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如何高效地找到广告主？
作为一名博主或网站管理员，通过网站广告来赚钱是一种不错的方式。因此，找到广告主是非常重要的。但是，找到一个合适的广告主是一件费时费力的事情。那么，如何高效地找到广告主？本文将会从以下4个方面为大家做详细的阐述。1. 网络资源
在网络上，有一些资源可以帮助博主或网站管理员找到广告主，例如网络广告平台和广告代理商。这些平台和代理商通常会有各种各样的广告类型供选择，例如固定广告、弹出广告、原生广告等。通过加入这些平台或联系代理商，博主或网站管理员可以找到适合自己网站风格和目标受众的广告主。2. 社交媒体
现在社交媒体已经成为了广告主展示产品或服务的一个非常重要的平台。在社交媒体上，广告主可以发布广告推广自己的产品或服务。而博主或网站管理员可以通过社交媒体和广告主联系，达成广告合作，通过在自己的网站或博客上展示广告来实现收益。3. 利用SEO优化
SEO优化是博主或网站管理员提高网站流量的一个非常重要的方法。在为自己的网站或博客优化SEO时，通过合理的关键词选择和网站内部优化，可以提高网站在搜索引擎中的排名。这样，广告主通过搜索引擎可以更容易地找到博主或网站管理员，从而达成广告合作。4. 参加相关行业活动
通过参加相关行业活动，可以扩大自己的交际圈子，结交更多的潜在的广告主。例如，在相关行业的研讨会和会议上，你可以认识到更多的同行、专家以及公司的高管，而他们可能有需要在你的网站或博客上做广告宣传的需求。因此，参加行业活动是一个推广自己网站或博客的非常有效的途径。总结归纳
在寻找广告主方面，网络广告平台、广告代理商、社交媒体、SEO优化以及行业活动都是有效的方法。但是，需要注意的是，找到合适的广告主需要时间和耐心。博主或网站管理员应该根据自己的实际情况选择适合自己的方法，并不断探索和尝试，才能最终找到适合自己网站风格和目标受众的广告主，从而实现收益。问答话题
1. 如何确定一个广告主是否靠谱？在确定广告主是否靠谱时，可以参考以下几点：- 广告主的信誉度- 广告主的产品或服务是否与自己的网站或博客一致- 广告主的支付方式是否全面、及时- 广告主的过往广告效果如何2. 如何在拓展广告合作时保持网站流量？在拓展广告合作时，需要考虑保持网站流量的问题。可以考虑以下几个方面：- 合理安排广告位置、广告数量，不要让广告过度占据页面- 选择跟自己网站或博客风格相符合的广告类型- 及时更新网站内容，保持网站活跃度- 在广告展示之前给读者一定的声明，让读者知道这是一份赞助广告。找广告主？高效建议在这。随机日志
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<随心_句子c><随心_句子c><随心_句子c><随心_句子c><随心_句子c>HTC被(bei)收(shou)購(gou)已(yi)不(bu)可(ke)避(bi)免(mian)？與(yu)谷(gu)歌(ge)收购摩(mo)托(tuo)羅(luo)拉(la)有(you)何(he)不同(tong)？ Google可能(neng)會(hui)购買(mai)HTC的(de)智(zhi)能手(shou)機(ji)業(ye)務(wu)，或(huo)者(zhe)会給(gei)掙(zheng)紮(zha)中(zhong)HTC手机制(zhi)造(zao)商(shang)业务投(tou)資(zi)壹(yi)大(da)筆(bi)资金(jin)。這(zhe)一消(xiao)息(xi)是(shi)上(shang)周(zhou)臺(tai)灣(wan)新(xin)聞(wen)界(jie)爆(bao)出(chu)的消息。雖(sui)然(ran)尚(shang)無(wu)法(fa)確(que)認(ren)消息的準(zhun)确性(xing)，但(dan)HTC作(zuo)為(wei)全(quan)球(qiu)曾(zeng)經(jing)最(zui)大和(he)最有影(ying)響(xiang)的智能手机品(pin)牌(pai)，預(yu)測(ce)一下(xia)这起(qi)交(jiao)易(yi)的未(wei)來(lai)還(hai)是很(hen)有意(yi)思(si)的。 上星(xing)期(qi)《商业時(shi)報(bao)》中文(wen)版(ban)的信(xin)息顯(xian)示(shi)，HTC正(zheng)處(chu)於(yu)与Google談(tan)判(pan)出售(shou)其(qi)智能手机业务部(bu)門(men)的最後(hou)階(jie)段(duan)。这笔交易的一種(zhong)可能是谷歌直(zhi)接(jie)收购HTC智能手机，另(ling)一种可能是Google成(cheng)为HTC的 “戰(zhan)略(lve)合(he)作夥(huo)伴(ban)”。然而(er)，鑒(jian)于之(zhi)前(qian)谷歌Android系(xi)統(tong)、Pixel項(xiang)目(mu)之間(jian)已经和HTC存(cun)在(zai)的密(mi)切(qie)合作關(guan)系，目前还不清(qing)楚(chu)这起交易可能涉(she)及(ji)什(shen)麽(me)，或者對(dui)HTC進(jin)行(xing)战略投资也(ye)是可能的。《商业时报》稱(cheng)該(gai)交易將(jiang)在年(nian)底(di)前完(wan)成。 “战略合作伙伴关系”显示出了(le)一种模(mo)糊(hu)可能性，HTC目前的市(shi)值(zhi)只(zhi)有18.6億(yi)美(mei)元(yuan)，如(ru)果(guo)Google母(mu)公(gong)司(si)Alphabet（其擁(yong)有近(jin)950亿美元的現(xian)金）收购了HTC智能手机业务，现實(shi)上是可能的。即(ji)使(shi)是HTC從(cong)輝(hui)煌(huang)时期的衰(shuai)敗(bai)的今(jin)天(tian)，与谷歌的移(yi)動(dong)业务相(xiang)比(bi)，HTC仍(reng)然有大發(fa)展(zhan)的可能。（需(xu)要(yao)註(zhu)意的是，HTC的Vive是一個(ge)單(dan)獨(du)的业务部门，不会被包(bao)括(kuo)在任(ren)何潛(qian)在的交易中。） 不過(guo)我(wo)們(men)應(ying)该想(xiang)起，摩托罗拉在2012年成为“Google系公司”。Google收购了摩托罗后連(lian)續(xu)幾(ji)看(kan)虧(kui)損(sun)，最后将Moto出售给了聯(lian)想。 这是兩(liang)起有发展潜力(li)的交易，交易的本(ben)質(zhi)卻(que)相对簡(jian)单。谷歌當(dang)年收购摩托罗拉最大目的是购买了許(xu)多(duo)有價(jia)值的專(zhuan)利(li)。如果沒(mei)有2012年谷歌的这起收购， Android手机制造商为了进入(ru)全球市場(chang)可能要付(fu)出更(geng)多的专利費(fei)用(yong)，或者因(yin)为专利訴(su)訟(song)而被一些(xie)國(guo)家(jia)禁(jin)止(zhi)銷(xiao)售。 在此(ci)之前，蘋(ping)果实際(ji)上成功(gong)地(di)讓(rang)一些三(san)星手机禁止在美国销售，事(shi)实上智能手机領(ling)域(yu)的“专利战爭(zheng)”已-消失(shi)了十(shi)年。但是，当年如果象(xiang)Rockstar財(cai)團(tuan)等(deng)谷歌反(fan)对者得(de)到(dao)了摩托罗拉的专利，他(ta)们極(ji)有可能通过诉讼耗(hao)盡(jin)谷歌移动平(ping)台生(sheng)命(ming)。 2012年Google收购了Moto但却没有智能手机制造商，但是它(ta)彌(mi)補(bu)了Android體(ti)系的一个潜在的威(wei)脅(xie)。 如果谷歌在2017年购买HTC的智能手机业务，那(na)么将拥有一家智能手机制造商，确保(bao)制造能力、供(gong)应鏈(lian)专业知(zhi)識(shi)和設(she)計(ji)人(ren)才(cai)，以(yi)構(gou)建(jian)Pixel手机、Pixel平板(ban)電(dian)腦(nao)，可能未来还有手表(biao)、笔記(ji)本电脑等设備(bei)的產(chan)品体系。它会帶(dai)来一些谷歌急(ji)需垂(chui)直整(zheng)合到谷歌的新硬(ying)件(jian)部门，当然也有傳(chuan)言(yan)中谷歌构建立(li)自(zi)己(ji)的半(ban)導(dao)体芯(xin)片(pian)业务。 但是Google能不能做(zuo)到这一切呢(ne)？这当然需要考(kao)慮(lv)HTC目前的财务狀(zhuang)況(kuang)。过去(qu)几年HTC的财显示其營(ying)收持(chi)续下滑(hua)，过去一个月(yue)U11销售下滑使公司整体营收下降(jiang)加(jia)劇(ju)了，成为该公司13年来的最低(di)营收紀(ji)錄(lu)。现在，HTC並(bing)不像(xiang)处在崩(beng)潰(kui)邊(bian)緣(yuan)那樣(yang)，现在谷歌不僅(jin)可以長(chang)期生产自己品牌的手机，还可以拥有自己的制造工(gong)厂，还可以拥有产业链能力和研(yan)发人才。而在财务方(fang)面(mian)，无論(lun)这次(ci)收购或投资數(shu)額(e)如何，但肯(ken)定(ding)与当年收购摩托罗拉的130亿美元相比，是很小(xiao)的一个数额。对谷歌来說(shuo)，这都(dou)是小錢(qian)。 五(wu)年前谷歌购买Moto是一个战術(shu)遊(you)戲(xi)， Google意外成为智能手机供应商。在2017年购买HTC将是一个明(ming)智之舉(ju)，这是一家已经是一个重(zhong)要的手机硬件品牌的公司，收购HTC至(zhi)少(shao)可以在HTC的全球销售網(wang)絡(luo)裏(li)销售Pixels。 这样的交易对雙(shuang)方都有很大的意義(yi)。 对于HTC来说，作为手机制造商，在十年间慢(man)慢失去往(wang)日(ri)的榮(rong)耀(yao)，这是一次避免无尊(zun)嚴(yan)的死(si)亡(wang)的最佳(jia)机会。今天的HTC，很難(nan)想象手机制造商能回(hui)復(fu)往日的荣耀。即使是多年来都拥有最好(hao)的旗(qi)艦(jian)产品，还有一个与有利潤(run)的代(dai)工Pixel合約(yue)（HTC与谷歌的三年代工合约已簽(qian)署(shu)），HTC依(yi)然无法扭(niu)轉(zhuan)持续亏损的局(ju)面。 全球智能手机领域的市场非(fei)常(chang)大，说实在的，HTC已经很难見(jian)到了。一些小眾(zhong)品牌，在非常慷(kang)慨(kai)的風(feng)險(xian)资本家支(zhi)持者，或者利用其他业务领域的资金在手机上燒(shao)钱数年，才能達(da)到贏(ying)利的規(gui)模。 HTC不得不通过销售手机来支持一个龐(pang)大而有影响力的全球性組(zu)織(zhi)，同时已被諸(zhu)如三星和苹果这样的大品牌摔(shuai)在身(shen)后，相比之下，HTC也被華(hua)为、OPPO这样的中国巨(ju)頭(tou)超(chao)越。 HTC的主(zhu)营业务一直是手机，尽管(guan)它嘗(chang)試(shi)过把(ba)业务擴(kuo)展到高(gao)端(duan)耳(er)机、平板电脑和流(liu)媒(mei)体視(shi)頻(pin)，但都没有成功。无论如何，公司不能简单地出售一堆(dui)冰(bing)箱(xiang)或烤(kao)面包机来为手机业务提(ti)供资金，或者依靠(kao)天使投资者来弥补数百(bai)萬(wan)的亏损。因此，像HTC One M9，One A9和Nexus 9平板电脑这样的产品錯(cuo)过了市场机会让经营陷(xian)于困(kun)境(jing)。因此，在过去五年中，我们看到了一步(bu)步走(zou)入深(shen)淵(yuan)的HTC。 被收购，或者獲(huo)得巨额的外部投资，似(si)乎(hu)是HTC一个可能的終(zhong)點(dian)。Google应该可以确保公司手机制造的未来，确保一个重要的合作伙伴不会因为亞(ya)馬(ma)遜(xun)或任何其他變(bian)故(gu)而遺(yi)漏(lou)了几十亿美元。通过Google注入的现金，HTC的提升(sheng)制造能力和高端人才保留(liu)，使他们免受(shou)近年来的财务困擾(rao)。 这将可能导致(zhi)HTC品牌的复興(xing)，以及2019年及以后新的更好的HTC手机？（我们相信2018年HTC的旗舰机型(xing)已经鎖(suo)定）其实很多人对这一点并不樂(le)觀(guan)。我们许多人对许多HTC手机都有很好的回憶(yi)，并对HTC的那些有才华的人很尊重，然而在市场上体现不出品牌的价值。长期而言，Google如果尝试重建HTC品牌，同时壯(zhuang)大自己品牌，这是毫(hao)无意义的。 如果Google收购了HTC的智能手机业务，那么在HTC品牌最终消失之前，目前正在设计的所(suo)有HTC机型都有可能进入市场，包括U12，或任何2018年旗舰产品。目前信息显示，HTC将会繼(ji)续为Google制造Pixel手机，以后也可能生产平板电脑，手表，笔记本电脑和其他小工具(ju)。 在这种情(qing)况下，HTC可能不再是HTC了，它肯定会保持沈(chen)默(mo)。 (根(gen)據(ju)androidcentral信息編(bian)譯(yi)) 返(fan)回搜(sou)狐(hu)，查(zha)看更多 責(ze)任编輯(ji)：