宝贝回家,感动今日!

标题:感动今日!宝贝回家的故事在这个充满挑战和变化的时代,家庭安全问题已经成为千家万户必须面对的实际问题之一。而无法找到失踪的孩子或宠物,则更是家庭和社会的巨大痛苦。幸运的是,在这个科技高速发展的时代中,宝贝回家这样一家人性化的平台应运而生,给人们带来了无限的希望和喜悦。 1. 宝贝回家:什么是它?宝贝回家是一家专注于寻找失踪孩子和宠物的在线平台。平台成立于2010年,至今已经帮助家庭找回数千名失踪的孩子和宠物。平台为用户提供了一个便捷的寻人寻物平台,用户可以向平台提供相关信息,平台将帮助用户进行信息发布,提供线索和寻人寻物服务等。平台将失踪孩子和宠物的寻找作为自己的初心,不仅提供了线上发布等基本服务,还开展了一系列的公益活动,如追踪反诈骗、儿童安全教育、防范校园欺凌等,并积极与公安机关和社会组织合作,为失踪儿童和宠物提供更全面、更有力的帮助和支持。 2. 宝贝回家的历史宝贝回家成立于2010年,当时的创始人是一名在北京工作的女性,她看到周围很多家庭失去了孩子,认为这是一个需要被关注和帮助的社会问题。她决定投身到这个领域,并在2010年创立了宝贝回家平台。最初,平台主要是通过微博等社交媒体平台提供帮助,后来逐渐发展成为一个专业化的平台。在过去的十年中,宝贝回家平台一直致力于帮助家庭找回失踪的孩子和宠物。截至目前,平台已经帮助家庭找回了数千名失踪的孩子和宠物,平台也成为了国内最为知名和专业的寻人寻物平台之一。 3. 宝贝回家的工作流程宝贝回家平台的工作流程非常简单。首先,用户需要在平台上注册并登录,然后提供相关信息,如失踪人或宠物的照片、基本信息、行踪等。平台会根据提供的信息制作海报,发布在网络和其他媒体上;同时,平台会派遣专业的寻人寻物队伍,全力寻找失踪人员或宠物。在寻找过程中,平台会根据线索不断地调整和优化寻找方案,同时提供必要的法律和安全保障。如果找到了失踪人员或宠物,平台将与家庭联系并协助完成后续的手续,直到失踪人员或宠物安全地回家。 4. 宝贝回家的意义和价值宝贝回家作为一家专门致力于寻找失踪孩子和宠物的平台,其意义和价值不仅仅在于帮助家庭寻找失踪的孩子和宠物,更在于其背后所具有的人性化和社会使命感。尽管我们生活在一个日新月异的时代,但人类善良、温暖、同理心和责任感的情感基础是永恒的。宝贝回家平台的出现,是社会进步和人类文明的体现,它不仅帮助家庭找回了失踪的孩子和宠物,更让人们看到了美好的社会和人性化的价值观。宝贝回家的故事是一个温馨、感人的故事,希望这样温暖的力量能够在我们日常的生活中得到更好的传承和体现。 总结宝贝回家平台作为一个致力于解决失踪孩子和宠物问题的在线平台,不仅提供了便捷的寻物工具和服务,更是用人性化的理念和社会责任感贯穿始终。它的出现,为社会带来了无限而珍贵的正能量,让人们看到了希望和未来,这是宝贝回家平台最为珍贵和重要的意义和价值所在。 问答话题1. 宝贝回家平台如何保证信息的安全和隐私?宝贝回家平台十分重视用户信息的安全和隐私,平台的技术人员通过各种技术手段加密和保护用户信息,确保用户信息得到最高级别的安全保障。平台还会根据法律规定对用户信息进行保护,禁止任何人或公司窃取或滥用用户信息。2. 宝贝回家平台是否有可能遇到信息不实或虚假的情况?宝贝回家平台在信息发布前会对信息进行审核和比对,确保信息的真实性和有效性。同时,平台还将根据用户所提供的线索展开调查和研究,尽一切努力寻找失踪人员或宠物。如果有信息不实或虚假的情况,平台将会对发布者进行惩罚或设立奖励制度鼓励信息提供者提供可靠的线索。

宝贝回家,感动今日!特色

1、视听读聊,多场景覆盖用户的使用需求;

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宝贝回家,感动今日!亮点

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文(wen)|斑(ban)馬(ma)消(xiao)費(fei) 徐(xu)霽(ji)

招(zhao)股(gu)書(shu)失(shi)效(xiao)後(hou),多点DMALL立(li)即(ji)更(geng)新(xin)招股书,繼(ji)續(xu)港(gang)股IPO征(zheng)程(cheng)。

但(dan)是(shi),在(zai)2023年(nian)初(chu)這(zhe)個(ge)關(guan)鍵(jian)的(de)切(qie)換(huan)期(qi),多点DMALL陷(xian)入(ru)了(le)業(ye)績(ji)尷(gan)尬(ga)之(zhi)中(zhong),GMV、收(shou)入增(zeng)長(chang)停(ting)滯(zhi),虧(kui)損(sun)擴(kuo)大(da),自(zi)己(ji)頗(po)為(wei)得(de)意(yi)的关键指(zhi)標(biao)“凈(jing)收益(yi)留(liu)存(cun)率(lv)”,也(ye)在不(bu)斷(duan)下(xia)滑(hua)。

这種(zhong)頹(tui)勢(shi),更是放(fang)大了多点DMALL长期以(yi)來(lai)的增长難(nan)、獨(du)立难、盈(ying)利(li)难等(deng)三重困境(jing)。

舊(jiu)瓶(ping)裝(zhuang)新酒(jiu)的物(wu)美(mei)科(ke)技(ji)上(shang)市(shi)难,真(zhen)正(zheng)擔(dan)起(qi)科技厚(hou)望(wang)的多点DMALL,能(neng)否(fou)成(cheng)为張(zhang)文中王(wang)者(zhe)歸(gui)来的最(zui)大看(kan)点?

难增长

6月(yue)23日(ri)晚(wan)間(jian),多点DMALL再(zai)度(du)披(pi)露(lu)IPO招股书,继续沖(chong)擊(ji)港交(jiao)所(suo)主(zhu)板(ban)上市。

當(dang)妳(ni)打(da)開(kai)多点APP,平(ping)臺(tai)會(hui)自動(dong)定(ding)位(wei)到(dao)最近(jin)的線(xian)下商(shang)超(chao),你可(ke)以直(zhi)接(jie)在线購(gou)買(mai)这些(xie)门店(dian)的商品(pin),預(yu)約(yue)時(shi)间送(song)達(da)。

不過(guo),这款(kuan)APP只(zhi)是公(gong)司(si)龐(pang)大业務(wu)的冰(bing)山(shan)壹(yi)角(jiao),數(shu)字(zi)化(hua)的一个展(zhan)現(xian)樣(yang)本(ben)。多点DMALL的核(he)心(xin),還(hai)是2B业务,为本地(di)零(ling)售(shou)业提(ti)供(gong)SaaS解(jie)決(jue)方(fang)案(an),對(dui)傳(chuan)統(tong)的线下零售進(jin)行(xing)数字化賦(fu)能。

通(tong)俗(su)来講(jiang),多点DMALL旗(qi)下三大业务板塊(kuai):零售服(fu)务,包(bao)括(kuo)產(chan)品采(cai)购流(liu)程管(guan)理(li)、供應(ying)鏈(lian)管理、存貨(huo)管理、倉(cang)庫(ku)管理、产品管理等;電(dian)商管理,主要(yao)为O2O平台服务和(he)物流服务;以及(ji)與(yu)之相(xiang)关的營(ying)銷(xiao)廣(guang)告(gao)服务。

在这个“潤(run)物細(xi)無(wu)聲(sheng)”的市場(chang),多点DMALL已(yi)經(jing)成为頭(tou)部(bu)玩(wan)家(jia)之一。按(an)商品交易(yi)總(zong)額(e)計(ji),公司已经成为亞(ya)洲(zhou)最大的零售雲(yun)解决方案服务商。

此(ci)前(qian)幾(ji)年,多点DMALL的各(ge)項(xiang)運(yun)营数據(ju),均(jun)呈(cheng)现穩(wen)步(bu)增长的趨(qu)势。2019年到2022年,公司客(ke)戶(hu)总数從(cong)69家增长至(zhi)569家;同(tong)期,通过公司系(xi)统處(chu)理的GMV分(fen)別(bie)为58.4億(yi)元(yuan)、116.2亿元、144.1亿元。

等到了2023年一季(ji)度,增长戛(jia)然(ran)而(er)止(zhi)。雖(sui)然客户数量(liang)从206家提升(sheng)到380家,但处理的GMV僅(jin)为41.5亿元,只增加(jia)了0.1亿元。

最新披露的IPO招股书,多点DMALL引(yin)入“净收益留存率”来體(ti)现客户忠(zhong)誠(cheng)水(shui)平和为产品付(fu)费的意願(yuan)。2020年-2022年及2023年一季度,这一指标分别为165%、208%、140%及125%,下滑較(jiao)为明(ming)顯(xian)。

最近3年,多点DMALL收入分别为4.87亿元、10.45亿元、15.01亿元,年均復(fu)合(he)增长率超过75%。这种高(gao)速(su)增长,同样未(wei)能延(yan)续到2023年,一季度,公司收入3.90亿元,同比(bi)增长仅为1.5%。

遭(zao)遇(yu)增长瓶頸(jing)的根(gen)本原(yuan)因(yin)是什(shen)麽(me)?这还得从多点DMALL的起源(yuan),及其(qi)与物美系的关系說(shuo)起。

难独立

1994年,系统學(xue)博(bo)士(shi)后张文中从美國(guo)回(hui)到北(bei)京(jing)創(chuang)业,推(tui)出(chu)擁(yong)有(you)自主知(zhi)識(shi)产權(quan)的管理及收銀(yin)系统,助(zhu)推了中国零售业从传统雜(za)货店向(xiang)现代(dai)超市的升級(ji)。

为了推广自己的系统,张博士在北京开出了第(di)一家物美超市。沒(mei)想(xiang)到,物美的生(sheng)意好(hao)得一塌(ta)糊(hu)塗(tu),陰(yin)差(cha)陽(yang)錯(cuo)地成了核心业务。经过多年發(fa)展,物美超市在華(hua)北、特(te)别是北京市场,以先(xian)发優(you)势逐(zhu)漸(jian)確(que)立領(ling)導(dao)地位。

然而,天(tian)有不測(ce)風(feng)云,2006年张文中身(shen)陷囹(ling)圄(yu),2008年被(bei)判(pan)有期徒(tu)刑(xing)18年。这一轉(zhuan)折(zhe),極(ji)大地影(ying)響(xiang)了物美的发展进程。

2013年,张文中重獲(huo)自由(you),物美系王者归来,接連(lian)參(can)与重慶(qing)百(bai)货混(hun)改(gai)、稳固(gu)新华百货控(kong)制(zhi)权、收购麥(mai)德(de)龍(long)中国和百安(an)居(ju)等。並(bing)用(yong)当年从港股退(tui)市的物美商业打包麦德龙中国,組(zu)成新的物美科技,重新赴(fu)港上市。

另(ling)一邊(bian),张博士以自己的專(zhuan)业优势,2015年创立以本地零售SaaS系统为主营业务的多点DMALL,交給(gei)自己的外(wai)甥(sheng)张峰(feng)和女(nv)兒(er)张康(kang)融(rong)管理。

畢(bi)竟(jing),物美系商业版(ban)圖(tu)再庞大,传统零售的想象(xiang)空(kong)间仍(reng)然很(hen)小(xiao);如(ru)果(guo)可以用物美的零售业务滋(zi)養(yang)出多点的系统业务,那(na)才(cai)是掌(zhang)握(wo)了未来。

不过,多点DMALL并未能独立发展,而是对物美系的依(yi)賴(lai)程度越(yue)来越深(shen)。张文中旗下的物美集(ji)團(tuan)、麦德龙中国、新华百货、重庆百货、百安居等實(shi)体,给公司輸(shu)送了絕(jue)大部分业务。以至于,最近几年,独立客户在多点DMALL收入中的占(zhan)比从2020年的31.9%下降(jiang)至2023年Q1的15.0%。

并非(fei)多点DMALL不想开辟(pi)第三方业务,而是因为,物美和多点的关系,一定程度上制约了大型(xing)零售商們(men)对多点DMALL的接受(shou)度。

所以,多点DMALL的独立大客户,大多是与物美不存在直接競(jing)爭(zheng)的南(nan)方商超,中百集团、步步高以及广東(dong)的7-11等。

2021年,多点DMALL开始(shi)与鍋(guo)圈(quan)食(shi)匯(hui)合作(zuo)。这其实也是因为物美投(tou)資(zi)了锅圈,锅圈便(bian)在物美超市中設(she)立店中店,也順(shun)势引入了多点DMALL的系统。

近几年,多点DMALL密(mi)集外拓(tuo),到香(xiang)港、澳(ao)门、柬(jian)埔(pu)寨(zhai)、新加坡(po)等地开展业务,其实也是无法(fa)独立发展之下不得不作出的選(xuan)擇(ze)。

难盈利

在2022年之前,多点DMALL的規(gui)模(mo)增长相当可觀(guan),但巨(ju)额亏损一直未有实質(zhi)性(xing)的扭(niu)转。2019年-2022年,公司净利润分别为-8.30亿元、-10.90亿元、-18.25亿元、-8.41亿元。

2023年一季度,收入增长停滞,亏损反(fan)而从上年的2.47亿元扩大至3.42亿元。4年加一个季度,累(lei)计亏损了49.28亿元。

公司旗下三大业务板块,零售服务、电商服务、营销广告服务,前兩(liang)项以傭(yong)金(jin)为主要收入来源,后一项就(jiu)是收广告费。前几年,公司在业务推广期,存在負(fu)毛(mao)利率的现象;近年毛利率一直稳步提升,2019年-2022年及2023年Q1,从-47.6%翻(fan)盤(pan)至46.0%。

亏损的主要問(wen)題(ti),出在费用上。去(qu)年,公司收入15亿,其中3个多亿是物流成本,再加上两个多亿的人(ren)力(li)成本,基(ji)本就断绝了盈利的可能性。

此前,多点DMALL在一级市场向IDG、興(xing)业银行、騰(teng)訊(xun)等機(ji)構(gou)融资超过7亿美元。这50亿元左(zuo)右(you)的子(zi)彈(dan),打到现在,所剩(sheng)不多,所以公司才急(ji)著(zhe)上市融资,哪(na)怕(pa)当下正处于业务发展和业绩表(biao)现的尴尬期。

关键在于,在当下的竞争環(huan)境下,多点DMALL很难继续通过提高抽(chou)佣率和广告费来获得盈利。作为系统供应商,公司不仅要面(mian)臨(lin)行业內(nei)的竞争,还要应对来自互(hu)聯(lian)網(wang)巨头的降維(wei)打击。

近年,电商、外賣(mai)、本地生活(huo)等领域(yu)紛(fen)纷进入发展瓶颈期,美团、京东、阿(e)裏(li)巴(ba)巴等互联网平台都(dou)將(jiang)即时零售作为重点业务拓展方向。

京东APP,可以直接就近买沃(wo)爾(er)瑪(ma)的商品;很多线下商店直接通过美团就实现了线上销售。线下商业通过与多点DMALL合作开辟线上渠(qu)道(dao)的空间,越来越小。

第三方业务难以突(tu)破(po),零售业整(zheng)体式(shi)微(wei),互联网巨头们向下擠(ji)壓(ya),多点DMALL,困在三重门中。返(fan)回搜(sou)狐(hu),查(zha)看更多

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