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<随心_句子c><随心_句子c><随心_句子c><随心_句子c><随心_句子c>蘋(ping)果(guo)式(shi) AI 哲(zhe)學(xue)：不(bu)著(zhe)壹(yi)字(zi)，處(chu)处落(luo)子(zi)

來(lai)源(yuan)：雪(xue)豹(bao)財(cai)經(jing)社(she)，作(zuo)者(zhe)：鏡(jing)宇(yu) cupl

圖(tu)片(pian)来源：由(you)無(wu)界(jie) AI工(gong)具(ju)生(sheng)成(cheng)

頭(tou)顯(xian)元(yuan)年(nian)還(hai)沒(mei)来

苹果史(shi)上(shang)最(zui)貴(gui)的(de)產(chan)品(pin)Vision Pro，發(fa)售(shou)首(shou)年的銷(xiao)量(liang)目(mu)標(biao)被(bei)砍(kan)掉(diao)95%。

6月(yue)8日(ri)，據(ju)韓(han)國(guo)媒(mei)體(ti)Pulse News報(bao)道(dao)，苹果公(gong)司(si)已(yi)將(jiang)Vision Pro的今(jin)年的销售目标下(xia)調(tiao)至(zhi)15萬(wan)臺(tai)。彭(peng)博(bo)社早(zao)前(qian)消(xiao)息(xi)显示(shi)，苹果最初(chu)對(dui)Vision Pro首年的销量目标是(shi)300万台。

這(zhe)款(kuan)似(si)乎(hu)不被市(shi)場(chang)看(kan)好(hao)的新(xin)产品，擁(yong)有(you)一次(ci)很(hen)典(dian)型(xing)的苹果式亮(liang)相(xiang)。

後(hou)发制(zhi)人(ren)，不是行(xing)業(ye)“首发”，卻(que)憑(ping)借(jie)更(geng)強(qiang)的技(ji)術(shu)和(he)产品能(neng)力(li)，配(pei)合(he)獨(du)特(te)的交(jiao)互(hu)設(she)計(ji)、完(wan)備(bei)的生態(tai)体系(xi)，重(zhong)新定(ding)義(yi)产品甚(shen)至行业。iPod、iPhone、Apple Watch、Mac，莫(mo)不如(ru)是。

在(zai)我(wo)看来，Vision Pro不是更好的Meta Quest或(huo)PICO，而(er)是基(ji)於(yu)空(kong)間(jian)交互的全(quan)新计算(suan)平(ping)台，XR領(ling)域(yu)的新物(wu)種(zhong)。原(yuan)因(yin)如下：

Vision Pro是一個(ge)完全独立(li)的计算平台，硬(ying)件(jian)由M2和R1芯(xin)片驅(qu)動(dong)，軟(ruan)件有Vision OS，雖(sui)然(ran)看起(qi)来不太(tai)像(xiang)電(dian)腦(nao)，但(dan)它(ta)的性(xing)能足(zu)以(yi)吊(diao)打(da)市面(mian)上絕(jue)大(da)多(duo)數(shu)电脑。 在核(he)心(xin)硬件和技术领域拥有绝对碾(nian)壓(ya)的優(you)勢(shi)，在头显设备最核心的幾(ji)个環(huan)節(jie)——图像采(cai)集(ji)、图像显示、空间感(gan)知(zhi)，以及(ji)各(ge)种硬件堆(dui)料(liao)方(fang)面，都(dou)是遙(yao)遥领先(xian)。 没有配备手(shou)柄(bing)，完全依(yi)賴(lai)眼(yan)动追(zhui)蹤(zong)、語(yu)音(yin)、手势等(deng)全新的極(ji)簡(jian)交互方式。 依托(tuo)苹果生态的內(nei)容(rong)优势，包(bao)括(kuo)数以万计的應(ying)用(yong)和AppleTV+等。 同(tong)時(shi)兼(jian)具了(le)AR（Augmented Reality，增(zeng)强現(xian)實(shi)）、VR（Virtual Reality，虛(xu)擬(ni)现实）和MR（Mixed Reality，混(hun)合现实）的功(gong)能和形(xing)态，是截(jie)至目前XR（Extended Reality，擴(kuo)展(zhan)现实）领域的集大成者。

以上任(ren)意(yi)一點(dian)，Vision Pro都比(bi)同行表(biao)现出(chu)色(se)，加(jia)在一起，說(shuo)一句(ju)“新物种”不過(guo)分(fen)。

但今天(tian)的Vision Pro，未(wei)必(bi)能成為(wei)當(dang)初的iPhone。

即(ji)便(bian)强如苹果，充(chong)分利(li)用在产品、技术和生态上的绝对优势，在逼(bi)近(jin)现有技术极限(xian)的基礎(chu)上打造(zao)出来的新物种，也(ye)没能解(jie)決(jue)这种头戴(dai)式设备最核心的問(wen)題(ti)——使(shi)用场景(jing)。

在已经有iPhone、iPad和Mac的情(qing)況(kuang)下，为什(shen)麽(me)我們(men)还需(xu)要(yao)一个独立的空间计算设备？

影(ying)音娛(yu)樂(le)自(zi)然是首要场景，空间的延(yan)展確(que)实能夠(gou)帶(dai)来完全不同的体驗(yan)，演(yan)示視(shi)頻(pin)裏(li)过半(ban)篇(pian)幅(fu)都是在介(jie)紹(shao)看电影的效(xiao)果如何(he)炸(zha)裂(lie)。苹果还邀(yao)請(qing)了迪(di)士(shi)尼(ni)CEO鮑(bao)勃(bo)·伊(yi)格(ge)爾(er)（Bob Iger）为发布(bu)會(hui)站(zhan)台，全世(shi)界最大的内容平台之(zhi)一配合Vision Pro的沈(chen)浸(jin)式体验，想(xiang)想都讓(rang)人覺(jiao)得(de)興(xing)奮(fen)。

不过，苹果只(zhi)是想要造一台“空间版(ban)PlayStation”嗎(ma)？当然不是！

苹果給(gei)出了一些(xie)很模(mo)糊(hu)的演示，比如在醫(yi)療(liao)领域可(ke)以用Vision Pro更好地(di)看到(dao)器(qi)官(guan)的構(gou)造，比如学習(xi)。但只是一閃(shan)而过，完全没有“言(yan)之鑿(zao)凿”，反(fan)而更像是人为創(chuang)造的“偽(wei)需求(qiu)”，就(jiu)像苹果一直(zhi)硬拗(niu)iPad Pro是生产力工具一樣(yang)。

受(shou)限且(qie)單(dan)一的使用场景，加上3499美(mei)元起步(bu)的售價(jia)，註(zhu)定了Vision Pro还不足以開(kai)啟(qi)头戴式计算设备的元年——它只是少(shao)数人的玩(wan)具。

相比之下，我更看好的是，隨(sui)着技术持(chi)續(xu)進(jin)步，这套(tao)空间计算能力可以跳(tiao)出Vision Pro的产品形态限制，应用在更多设备和更廣(guang)闊(kuo)的领域。而作为当下載(zai)体的Vision Pro本(ben)身(shen)，反而不那(na)么重要了。

苹果保(bao)守(shou) 了吗?

一些聲(sheng)音認(ren)为，苹果在这一輪(lun)AI競(jing)賽(sai)上已然落后。Vision Pro发布后，甚至有人发出批(pi)評(ping)：苹果点錯(cuo)了科(ke)技樹(shu)，当大家(jia)都在玩AI时，庫(ku)克(ke)却搞(gao)起了头盔(kui)，和整(zheng)个科技界的浪(lang)潮(chao)背(bei)道而馳(chi)。

苹果在AIGC上保守了吗？

恰(qia)恰相反。苹果可能是这个星(xing)球(qiu)上在AI领域布局(ju)最早、技术積(ji)累(lei)最多、产品应用範(fan)圍(wei)最广的公司之一。

库克曾(zeng)在接(jie)受采訪(fang)时明(ming)确表示，他(ta)也在使用AI聊(liao)天機(ji)器人，並(bing)对其(qi)感到兴奋。他还透(tou)露(lu)，苹果正(zheng)在密(mi)切(qie)關(guan)注这項(xiang)技术，并有一些独特的应用场景。

事(shi)实上，苹果在很多年就开始(shi)了在AI领域的探(tan)索(suo)，甚至早于大部(bu)分人的想象(xiang)。

2011年发布的iPhone 4S上，已经搭(da)载了当时令(ling)人驚(jing)艷(yan)的智(zhi)能助(zhu)手Siri，背后的核心驱动技术就是“NLP（自然语言处理(li)）”，也就是今天ChatGPT等生成式人工智能的基础技术之一 —— 让机器理解人们说話(hua)的意图。

周(zhou)鴻(hong)祎(yi)在一次采访中(zhong)稱(cheng)：NLP是人工智能皇(huang)冠(guan)上的明珠(zhu)，誰(shui)參(can)玩透了对语言的理解，谁就真(zhen)正理解了这个世界，成为未来其它人工智能任務(wu)的底(di)座(zuo)。

随后十(shi)数年间，苹果以iPhone为核心载体，不斷(duan)叠(die)代(dai)在AI领域的硬件和软件能力。

在剛(gang)刚过去(qu)的WWDC 2023上，我们能够看到苹果在“机器学习”这件事上挑(tiao)戰(zhan)的全新高(gao)度(du)。硬件领域，苹果已逐(zhu)漸(jian)轉(zhuan)移(yi)到M系列(lie)芯片，M2 Ultra芯片可以負(fu)擔(dan)大規(gui)模机器学习的性能需求，在某(mou)些场景和需求下甚至可以部分替(ti)代独立图形处理器。软件领域，新一代iOS、iPad OS、MacOS、WatchOS甚至Vision OS，都大规模地应用机器学习来提(ti)升(sheng)用戶(hu)体验。

比如，库克花(hua)了不少篇幅介绍的iOS 17輸(shu)入(ru)法(fa)改(gai)进，就是利用了Transformer语言模型，精(jing)準(zhun)学习用户的输入习慣(guan)，預(yu)測(ce)输入内容，大幅提升输入正确性。類(lei)似的案(an)例(li)还有很多。

總(zong)之，苹果WWDC 2023一句都没有提人工智能，但处处都是人工智能。

为什么外(wai)界会认为苹果在这波(bo)AI浪潮中显得非(fei)常(chang)保守和落后？原因可能是：

苹果是一家消費(fei)电子产品公司，虽然在产品背后大规模应用了机器学习相关的技术，但并没有專(zhuan)?发布一款以AI为核心的产品作为载体。 苹果的路(lu)徑(jing)是：用领先的技术儲(chu)备，打造出极致(zhi)优雅(ya)的产品，重新定义品类和行业。而縱(zong)觀(guan)AI技术领域，能够落地到消费电子上的产品形态还没有完全明确。 苹果不喜(xi)歡(huan)用“人工智能”的说法，而是傾(qing)向(xiang)于使用“机器学习”这样更貼(tie)近技术、更中立的表達(da)方式。 苹果一貫(guan)在交互体验和用户隱(yin)私(si)方面有近乎變(bian)态的要求，现有AI产品还达不到。

綜(zong)上，苹果在AIGC上不僅(jin)没有保守，反而有足够?期(qi)的投(tou)入和足够深(shen)度的技术积累，以及足够广泛(fan)的应用。不仅如此(ci)，苹果在AI潛(qian)在的落地领域也或多或少地有一些成熟(shu)产品了。

微(wei)软有Microsoft 365 Copilot，苹果有iWork三(san)件套；特斯(si)拉(la)有FSD，苹果在自动駕(jia)駛(shi)领域也积累了很多年。

等待(dai)終(zhong)极载体

苹果在AI领域的布局，我歸(gui)納(na)为“处处不提AI，但处处落子AI”。在XR领域，或者说苹果所(suo)謂(wei)的“空间计算”领域，同样如此。

早在3D Touch时代，苹果就已探索在手机上实现更多維(wei)度交互的可能性。再(zai)后来，Face ID、激(ji)光(guang)雷(lei)达攝(she)像头等看上去“平平无奇(qi)”的功能，被很多人吐(tu)槽(cao)根(gen)本用不到。但到今天，它们全部成为Vision Pro的基石(shi)。

这很苹果。

信(xin)息技术产业的发展，本質(zhi)是不断提升信息生产、消费和傳(chuan)遞(di)的效率(lv)。從(cong)更宏(hong)观的视角(jiao)看，已经可以看到兩(liang)个比較(jiao)明显的命(ming)题：一是信息獲(huo)取(qu)效率的极致，二(er)是数字世界的邊(bian)界。

在第(di)一个命题上，苹果用iPhone牢(lao)牢占(zhan)据了移动计算的平台。Vision Pro則(ze)是苹果在第二个命题上，给出的答(da)案雛(chu)形。这两个命题不是各自独立发展，而是相互交融(rong)，螺(luo)旋(xuan)前进。

随着移动互聯(lian)網(wang)式微，智能手机发展进入相对平穩(wen)时期，能带来创新性体验的产品越(yue)来越少，連(lian)外观都鮮(xian)有变化(hua)。各大巨(ju)头都在尋(xun)求新的计算平台，“空间计算”就是苹果开辟(pi)的全新战场。

但不得不说，这依然是一场库克时代的苹果式的豪(hao)賭(du)。

过去，苹果每(mei)一次抓(zhua)住(zhu)重塑(su)行业的新机会，几乎都是由喬(qiao)布斯主(zhu)導(dao)的，他以敏(min)銳(rui)的洞(dong)察(cha)力和天才(cai)般(ban)的产品感觉，创造了一个又(you)一个神(shen)话。今天的苹果似乎缺(que)少靈(ling)魂(hun)人物，它还能復(fu)现乔布斯时代的“现实扭(niu)曲(qu)力”吗？没人知道。

但今天的苹果也早已脫(tuo)胎(tai)換(huan)骨(gu)：数万億(yi)美元的市值(zhi)，数千(qian)亿美元的现金(jin)储备，以及多年的技术积累和遠(yuan)超(chao)乔布斯时代的資(zi)源投入。事实上，Vision Pro的誕(dan)生，正是在技术上不计代价投入的产物。

对苹果而言，任何产品層(ceng)面的竞爭(zheng)，背后都是生态的竞争。用户買(mai)的不是iPhone，而是承(cheng)载苹果软件和内容服(fu)务的载体。苹果推(tui)出Vision Pro，同样是出于長(chang)期生态竞争的考(kao)慮(lv)。

短(duan)期来看，苹果推出Vision Pro是要吸(xi)引(yin)更多的开发者，为苹果开辟全新战场储备足够多的应用和服务，并不断进行技术验證(zheng)和迭代，搭建(jian)一整套基于空间计算的生态框(kuang)架(jia)。

因此，Vision Pro更本质的意义在于，通(tong)过Vision Pro这样的产品，不断拓(tuo)展数字世界的边界，进一步将物理世界和数字世界做(zuo)更好的融合，带来全新的交互体验。这才是苹果真正要做的——积累空间计算平台相关的技术和生态。

聽(ting)上去是不是很熟悉(xi)？这和iPhone、iPad的思(si)路是完全一样的，是一套得到过充分验证的打法。

长期来看，空间计算平台的核心技术，包括但不限于空间信息采集、空间信息呈(cheng)现、空间感知能力，以及基于各种传感器的空间交互能力，很像自动驾驶需要的核心能力。

苹果一直諱(hui)莫如深的“苹果汽(qi)車(che)”，或許(xu)才是空间计算落地的真正载体。

別(bie)忘(wang)了，苹果从来都是一家消费电子产品公司，所有的技术积累，最后都会变成产品提供(gong)给用户。未来10年，还有什么比汽车更性感的消费电子产品吗？返(fan)回(hui)搜(sou)狐(hu)，查(zha)看更多

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