国外汽车营销创意广告

如何通过创意广告营销提高国外汽车销售

汽车产业是一个具有激烈竞争的行业,因此,汽车制造商需要通过创意广告营销来吸引消费者的注意力。在本文中,我们将探讨如何通过创意广告营销提高国外汽车销售。

第一步是确定受众。汽车制造商需要确定他们的目标受众,并为他们创建定制的广告。例如,年轻人可能更喜欢有趣、轻松的广告,而老年人可能更喜欢更实用的广告。因此,了解消费者的需求和兴趣是至关重要的。

一辆红色汽车在山路上行驶的图片

第二步是制作有吸引力的广告。汽车制造商需要制作有吸引力的广告,以吸引消费者的注意力。一种常见的做法是使用幽默或戏剧性元素。例如,一些汽车广告使用可爱的小动物或幽默的台词来吸引消费者的注意力。此外,汽车制造商还可以利用颜色、音乐、视觉效果等元素来制作吸引人的广告。

一辆汽车在河边行驶的图片

第三步是在合适的地方投放广告。汽车制造商应该投放广告在目标受众可能会看到的地方,例如互联网、电视、杂志等。此外,汽车制造商还可以与社交媒体上的意见领袖合作,以在社交媒体上推广他们的汽车。

夜晚的汽车行驶图片

如何避免违反中国广告法

在国外汽车广告营销中,避免违反中国广告法非常重要。以下是一些汽车制造商应该考虑的一些问题。

首先,汽车制造商应该避免使用过于夸张的言辞或承诺。例如,在广告中使用“最好的”、“最优惠的”等词语可能会被认为是误导性的。

其次,汽车制造商应该避免使用虚假或误导性的陈述。例如,广告中不能声称某种汽车具有某种性能或功能,除非这种性能或功能可以被证明。

最后,汽车制造商应该避免使用没有科学依据的陈述。例如,在广告中声称某种汽车具有“环保”或“节能”属性,除非这种属性已经得到证明。

城市街头的汽车行驶图片

创意广告营销的重要性

创意广告营销在国外汽车销售中扮演着至关重要的角色。通过定制的广告,吸引人们的注意力并在合适的地方投放广告,汽车制造商可以提高他们的品牌知名度和销售量。但是,汽车制造商需要注意遵守中国的广告法,避免使用虚假或误导性的言辞或承诺。

高速公路上的汽车行驶图片

结论

总之,在国外汽车销售中,创意广告营销是一种非常重要的策略。汽车制造商需要确定他们的目标受众,制作有吸引力的广告,并在合适的地方投放广告。但是,他们也需要注意遵守中国的广告法,避免使用虚假或误导性的言辞或承诺。

国外汽车营销创意广告随机日志

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微软收(shou)購(gou)诺基亚手(shou)機(ji)業(ye)務(wu)最(zui)近(jin)終(zhong)於(yu)塵(chen)埃(ai)落(luo)定(ding)。但(dan)是(shi)最近卻(que)有好多(duo)消(xiao)息(xi)說(shuo),诺基亚手机业务走(zou)向(xiang)没落最终被(bei)收购,原(yuan)因(yin)就(jiu)在(zai)于加(jia)入(ru)了(le)微软windows phone的(de)陣(zhen)營(ying),要(yao)是早(zao)點(dian)加入谷(gu)歌(ge)阵营,或(huo)許(xu)就不(bu)会有今(jin)天(tian)。但是事(shi)實(shi)真(zhen)的是這(zhe)樣(yang)麽(me)?其(qi)实诺基亚就算(suan)當(dang)初(chu)加入了谷歌阵营,現(xian)在的日子也(ye)不会好过。

4月(yue)25日,诺基亚终于宣(xuan)布(bu)微软收购诺基亚终端(duan)的交(jiao)易(yi)完(wan)成(cheng),这壹(yi)場(chang)歷(li)經(jing)三(san)年(nian)的“戀(lian)愛(ai)”也终于有了結(jie)果,與(yu)聯(lian)想(xiang)給(gei)摩(mo)托(tuo)羅(luo)拉(la)的29億(yi)美(mei)元(yuan)相(xiang)比(bi),微软给诺基亚75亿美元的“嫁(jia)妝(zhuang)”應(ying)該(gai)不算輕(qing)。

本(ben)应是一個(ge)一家(jia)願(yuan)嫁一家愿娶(qu)的婚(hun)姻(yin),但在中(zhong)國(guo)媒(mei)體(ti)和(he)行(xing)业面(mian)前(qian),變(bian)成了一片(pian)噓(xu)聲(sheng),從(cong)最早陰(yin)謀(mou)論(lun)的“埃诺普(pu)臥(wo)底(di)”成功(gong),到(dao)这兩(liang)天的诺基亚員(yuan)摔(shuai)手机的新(xin)聞(wen),都(dou)成了各(ge)大(da)媒体推(tui)薦(jian)的熱(re)点,微软要毀(hui)掉(diao)诺基亚的言(yan)论也不絕(jue)于耳(er)。

刀(dao)客(ke)不禁(jin)要問(wen)一句(ju)这些(xie)評(ping)论家,如果诺基亚没有投(tou)入Windows Phone的阵营,微软也没有收购诺基手机业务,诺基亚现在的日子就好过了?

一、当年的手机權(quan)貴(gui)今何(he)在?

確(que)实,诺基亚是曾(zeng)经手机行业的霸(ba)主(zhu),在中国其手机市(shi)场份(fen)額(e)一度(du)占(zhan)到了30%以(yi)上(shang),没有人(ren)想否(fou)認(ren)这段(duan)历史(shi),然(ran)而(er)自(zi)蘋(ping)果挑(tiao)起(qi)智(zhi)能(neng)手机的大旗(qi),在接(jie)下(xia)來(lai)的变革(ge)中,除(chu)了诺基亚,曾经的手机行业的权贵們(men)都哪(na)裏(li)去(qu)了?

索(suo)爱,也曾经是与诺基亚一样紅(hong)極(ji)一時(shi)的手机权贵,隨(sui)著(zhe)智能手机的興(xing)起,雖(sui)緊(jin)随谷歌的腳(jiao)步(bu),但终究(jiu)因基因问題(ti),最终索尼(ni)和爱立(li)信(xin)分(fen)道(dao)揚(yang)鑣(biao),剩(sheng)下索尼在苦(ku)苦支(zhi)撐(cheng),而现在其市场份额還(hai)不如一个中国三流(liu)公(gong)司(si)。

摩托罗拉手机,在功能机时代(dai)与诺基亚齊(qi)名(ming),苦撑了幾(ji)年後(hou),最终賣(mai)谷歌。谷歌在利(li)用(yong)完其專(zhuan)利技(ji)術(shu)后,再(zai)次(ci)出(chu)手,现在成了联想的下屬(shu)公司,未(wei)来如何刀客不敢(gan)斷(duan)言,但有誰(shui)还能如此(ci)悲(bei)催(cui)?讓(rang)主家两次轉(zhuan)卖,自己(ji)的命(ming)運(yun)成了上遊(you)廠(chang)家玩(wan)的游戲(xi)?

LG手机,也曾经是市场的寵(chong)兒(er),其“巧(qiao)克(ke)力(li)”系(xi)列(lie)曾迷(mi)倒(dao)过多少(shao)女(nv)性(xing),然而现在,2013年全(quan)球(qiu)份额虽然進(jin)入了全球前五(wu),但在最具(ju)增(zeng)長(chang)性的中国市场,又(you)有多少人在換(huan)手机时会想起LG呢(ne)?可(ke)怕(pa)的不是有人罵(ma)妳(ni),可怕的是用戶(hu)記(ji)不起你,LG命运如同(tong)姿(zi)色(se)已(yi)逝(shi)的老(lao)婦(fu)人獨(du)自面對(dui)黃(huang)昏(hun)。

如此等(deng)等,不一而足(zu),刀客不想講(jiang)这些老故(gu)事。功能机时代的手机权贵,榮(rong)華(hua)富(fu)贵都成了过眼(yan)雲(yun)煙(yan),虽然各家都有一部(bu)難(nan)以讲清(qing)的辛(xin)酸(suan)史,但在智能手机的变革中,没有跟(gen)上时代的变化(hua),没有自己的生(sheng)態(tai)鏈(lian)和自己主導(dao)的操(cao)作(zuo)系統(tong)应该是他(ta)们没落的共(gong)同根(gen)源(yuan)。

然而,在这些权贵中,唯(wei)独诺基亚还在支撑和变化,虽然全球3%以上的市场份额並(bing)不大,却依(yi)靠(kao)Windows Phone系统独特(te)的操控(kong)性支持(chi)下,个性化生存(cun)到现在,虽然不被媒体看(kan)好,但并未淡(dan)出人们的視(shi)野(ye)。

其实,在智能手机时代,手机厂家如果没有操作系统或没有操作系统厂家的大力支持,想成為(wei)諸(zhu)侯(hou)基本没有什(shen)么可能,索尼如此、摩托罗拉如此、LG如此,概(gai)無(wu)例(li)外(wai)。可能有人会说三星(xing)不是活(huo)得(de)好好的吗?在这里刀客只(zhi)想说,三星和这些手机厂家的基因不同,没有什么可比性。谁也没有三星在智能手机產(chan)业链上的覆(fu)蓋(gai)更(geng)全,也没有那(na)一家一年会花(hua)140亿美元做(zuo)营銷(xiao)的。三星是一家以营销驅(qu)動(dong)的公司,和以产品(pin)驱动型(xing)公司的命运完全不同,如果摩托罗拉一年也可以花140亿元做营销,说不定比三星还要火(huo)。

二(er)、離(li)開(kai)微软,诺基亚又能如何?

所(suo)以说,诺基亚的没落,有自身(shen)的原因,也有傳(chuan)统手机厂家面对智能手机时代到来时抗(kang)拒(ju)、幻(huan)想、反(fan)应遲(chi)鈍(dun)的共性。誠(cheng)如今天中国媒体所言,诺基亚当初就不应该加入Windows Phone阵营,应该生产安(an)卓(zhuo)系统手机,紧跟谷歌走,即(ji)使(shi)如此,诺基亚有好日子过吗?

未必(bi)。在刀客看来,偏(pian)于一隅(yu)的诺基亚,如果当初没有加入WP的阵营而是加入了安卓阵营,芬(fen)蘭(lan)的地(di)域(yu)文(wen)化也会成为其發(fa)展(zhan)大障(zhang)礙(ai)。虽然在互(hu)联網(wang)时代没有了国界(jie),距(ju)离也不是问题,但当地的文化依然是一个很(hen)难回(hui)避(bi)的问题。当安卓系各厂家叠(die)代开发及(ji)安卓版(ban)本復(fu)雜(za)遇(yu)到的一系列问题,仍(reng)然会在诺基亚身上出现,诺基亚能不能跟上这種(zhong)变化很难預(yu)料(liao)。即使诺基亚能和其它(ta)手机厂商(shang)一样,覆盖高(gao)中低(di)全部用户群(qun)体全力拼(pin)殺(sha),结果也未必比现在好。

在WindowsMobile时代,HTC可謂(wei)是一騎(qi)绝尘,即使是三星也无法(fa)望(wang)期(qi)項(xiang)背(bei),作为智能机的先(xian)驱,当年的HTC可谓是風(feng)光(guang)无限(xian)。

然而当安卓来臨(lin),HTC拋(pao)棄(qi)WindowsPhone系统,全力向安卓机转型,先是在歐(ou)美受(shou)到苹果的专利訴(su)訟(song)阻(zu)擊(ji),这期間(jian)安卓系霸主谷歌也没有幫(bang)上什么大忙(mang),最终欧美市场遇到麻(ma)煩(fan)。后转向发力中国市场,然而一切(qie)努(nu)力最终在市场上并没有表(biao)现出大的转机,2013年HTC市场份额已经跌(die)出了前十(shi)名。今天的HTC高端自说自話(hua),低端市场在安卓眾(zhong)多厂商的相互廝(si)杀中完全找(zhao)不到方(fang)向,一代智能机先先驱,未来如何真不好预料。

话说回来,如果当初诺基亚選(xuan)擇(ze)与HTC一样的戰(zhan)略(lve),加盟(meng)安卓阵营,现在的结果和HTC相比又能如何?客觀(guan)地说,HTC在智能机早期的经驗(yan)積(ji)累(lei)和市场经验也许要比诺基亚要強(qiang)一些。

HTC尚(shang)且(qie)如此,诺基亚又能如何呢?

所以,至(zhi)少从目(mu)前的情(qing)況(kuang)来看,如果当初诺基亚不全力转入Windows Phone的阵营,日子最多也就是现在HTC的水(shui)平(ping);如果不被微软收购,日子也不会比摩托罗拉好到哪里。

没有微软的日子,诺基亚的未来不好预測(ce),但与微软在一起的未来,至少还有夢(meng)想。返(fan)回搜(sou)狐(hu),查(zha)看更多

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发布于:陕西渭南大荔县