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<随心_句子c><随心_句子c><随心_句子c><随心_句子c><随心_句子c>張(zhang)勇(yong)All in阿(e)裏(li)雲(yun)，他(ta)的(de)故(gu)事(shi)才(cai)剛(gang)刚開(kai)始(shi)

文(wen)|礪(li)石(shi)商(shang)業(ye)評(ping)論(lun) 路(lu)言(yan)

01

近(jin)日(ri)，阿里巴(ba)巴集(ji)團(tuan)又(you)發(fa)布(bu)全(quan)員(yuan)信(xin)，做(zuo)出(chu)重(zhong)大(da)人(ren)事調(tiao)整(zheng)。

區(qu)別(bie)於(yu)之(zhi)前(qian)的调整都(dou)是(shi)涉(she)及(ji)具(ju)體(ti)的业務(wu)層(ceng)，此(ci)次(ci)调整則(ze)關(guan)乎(hu)阿里巴巴集团最(zui)頂(ding)层的領(ling)導(dao)团隊(dui)。全员信顯(xian)示(shi)，张勇將(jiang)于今(jin)年(nian)9月(yue)10日卸(xie)任(ren)阿里巴巴控(kong)股(gu)集团董(dong)事會(hui)主(zhu)席(xi)兼(jian)CEO職(zhi)务，此後(hou)專(zhuan)职擔(dan)任阿里云智(zhi)能(neng)集团董事長(chang)兼CEO，专註(zhu)阿里云的发展(zhan)。集团執(zhi)行(xing)副(fu)主席蔡(cai)崇(chong)信将接(jie)任阿里巴巴控股集团董事会主席；吳(wu)泳(yong)銘(ming)出任阿里巴巴控股集团CEO，同(tong)時(shi)繼(ji)續(xu)兼任淘(tao)天(tian)集团董事长。

再(zai)有(you)洞(dong)見(jian)的觀(guan)察(cha)者(zhe)此前都很(hen)難(nan)預(yu)測(ce)到(dao)阿里巴巴這(zhe)樣(yang)的人事變(bian)化(hua)。但(dan)仔(zai)細(xi)分(fen)析(xi)阿里巴巴集团與(yu)阿里云當(dang)下(xia)所(suo)處(chu)的背(bei)景(jing)環(huan)境(jing)，我(wo)們(men)发現(xian)此次调整不(bu)僅(jin)順(shun)理(li)成(cheng)章(zhang)，還(hai)是壹(yi)步(bu)激(ji)活(huo)兩(liang)個(ge)組(zu)織(zhi)最大效(xiao)能的“妙(miao)棋(qi)”。

02

当前，阿里巴巴集团的最大变化是戰(zhan)略(lve)定(ding)位(wei)的调整，其(qi)正(zheng)從(cong)過(guo)去(qu)的強(qiang)业务管(guan)控模(mo)式(shi)，轉(zhuan)变為(wei)弱(ruo)业务參(can)与的控股模式，旗(qi)下各(ge)个具体业务的战略与運(yun)營(ying)管理分别授(shou)權(quan)給(gei)各自(zi)的董事会与管理层行使(shi)，集团不再直(zhi)接幹(gan)涉业务。

阿里巴巴集团董事会主席兼CEO张勇是一位性(xing)格(ge)果(guo)敢(gan)，兼備(bei)精(jing)细化管理与业务破(po)局(ju)能力(li)的领导者，其較(jiao)被(bei)公(gong)眾(zhong)熟(shu)知(zhi)的一个重要(yao)貢(gong)獻(xian)，就(jiu)是曾(zeng)帶(dai)领B2C模式的天貓(mao)，从阿里巴巴的一个初(chu)創(chuang)业务成长为与C2C模式的淘寶(bao)並(bing)列(lie)的两大旗艦(jian)電(dian)商平(ping)臺(tai)之一，展现出了(le)傑(jie)出的业务领导力。在(zai)此过程(cheng)中(zhong)，张勇还创造(zao)性地(di)推(tui)出了一年一度(du)的雙(shuang)11大促(cu)，也(ye)被行业稱(cheng)为“双11之父(fu)”。

除(chu)了带领天猫崛(jue)起(qi)的出众成績(ji)，张勇于2013年还主导了阿里巴巴集团从PC端(duan)向(xiang)移(yi)動(dong)端的战略转型(xing)，成功(gong)度过了公司(si)发展史(shi)上(shang)至(zhi)关重要的一次技(ji)術(shu)周(zhou)期(qi)转換(huan)。憑(ping)借(jie)上述(shu)赫(he)赫战功，张勇也獲(huo)得(de)集团董事会的信任，于2015年从阿里巴巴一众優(you)秀(xiu)高(gao)管中脫(tuo)穎(ying)而(er)出，升(sheng)任集团CEO。

在該(gai)职务上，张勇也发揮(hui)出色(se)，将集团的多(duo)个业务條(tiao)線(xian)打(da)理得井(jing)井有条，把(ba)时任董事长馬(ma)云解(jie)放(fang)出來(lai)，讓(rang)其可(ke)以(yi)投(tou)入(ru)更(geng)多精力到公司的顶层战略上。在这个階(jie)段(duan)，张勇的运营才華(hua)与马云的战略才华相(xiang)得益(yi)彰(zhang)，共(gong)同締(di)造了阿里巴巴集团发展史上最輝(hui)煌(huang)的一个周期。张勇也获得了专业人士(shi)的高度認(ren)可，2020年8月，其榮(rong)获福(fu)布斯(si)评選(xuan)的中國(guo)最佳(jia)CEO第(di)一名(ming)。

在2019年接任马云出任阿里巴巴集团董事会主席以后，张勇依(yi)然(ran)不負(fu)重望(wang)，以其卓(zhuo)越(yue)的领导力与业务洞察力，带领阿里巴巴这个超(chao)級(ji)舰队穩(wen)健(jian)前進(jin)，例(li)如(ru)，阿里云、菜(cai)鳥(niao)与盒(he)马等(deng)多个业务都在这个阶段获得了很好(hao)增(zeng)长。

尤(you)其在最近幾(ji)年时間(jian)，阿里巴巴遭(zao)遇(yu)了新(xin)冠(guan)疫(yi)情(qing)、平台經(jing)濟(ji)監(jian)管、反(fan)壟(long)斷(duan)等多起黑(hei)天鵝(e)事件(jian)，这让其长期处于重壓(ya)之下。而在这个期间，张勇充(chong)分展现出了一个杰出领导者在應(ying)對(dui)復(fu)雜(za)局面(mian)时的冷(leng)靜(jing)与智慧(hui)，不仅带领阿里成功稳住(zhu)业务基(ji)本(ben)盤(pan)，还在多个維(wei)度實(shi)现全新突(tu)破，发挥了重要的定盘星(xing)作(zuo)用(yong)。

1971年出生(sheng)的张勇今年52周歲(sui)，这对于一个企(qi)业家(jia)来說(shuo)正是创造成绩的时候(hou)。隨(sui)著(zhe)阿里巴巴集团层面定位发生变化，阿里云智能未(wei)来一年要从阿里完(wan)全拆(chai)分、獨(du)立(li)上市(shi)，阿里巴巴和(he)阿里云智能一肩(jian)挑(tiao)的张勇，無(wu)论是从个人精力的角(jiao)度考(kao)慮(lv)，还是滿(man)足(zu)未来合(he)規(gui)性的要求(qiu)，他都必(bi)須(xu)在两者之间做出抉(jue)擇(ze)。

云計(ji)算(suan)与人工(gong)智能正成为当下这个时代(dai)的最大紅(hong)利(li)。尤其今年興(xing)起的大模型技术，被公认为人工智能领域(yu)的“iphone时刻(ke)”，其为阿里云带来两个全新的歷(li)史機(ji)会。第一，人工智能大模型和各類(lei)行业、专屬(shu)模型的出现和廣(guang)泛(fan)应用，对算力提(ti)出了全新要求。第二(er)，在IaaS和PaaS服(fu)务基礎(chu)上，阿里云正在形(xing)成全新的“模型即(ji)服务”（MaaS）。

在这種(zhong)向上发展的最关鍵(jian)时期，阿里云急(ji)需(xu)一个强有力的领导者，来带领公司把握(wo)住这次难得的机遇。张勇很早(zao)就把云计算列为阿里巴巴集团的三(san)大战略之一，这一次他又做出了个人的选择：All in阿里云。

接任张勇的蔡崇信与吴泳铭，都是阿里巴巴创业“十(shi)八(ba)羅(luo)漢(han)”的成员，在阿里巴巴发展史上做出过巨(ju)大贡献、擁(yong)有巨大聲(sheng)望，是阿里文化的標(biao)誌(zhi)性人物(wu)，二者还都有多年投資(zi)及企业孵(fu)化经驗(yan)，成功培(pei)育(yu)了大量(liang)具有独特(te)競(jing)爭(zheng)力的科(ke)技创新產(chan)品(pin)和企业，这与阿里巴巴控股集团创新孵化器(qi)的定位是高度匹(pi)配(pei)的。

阿里巴巴此次对控股集团领导团队的调整，是一次多方(fang)面兼顧(gu)的決(jue)定，对团队價(jia)值(zhi)的最大化发挥是有利的。

03

All in阿里云，彰显了张勇的胸(xiong)懷(huai)与格局，让筆(bi)者刮(gua)目(mu)相看(kan)。普(pu)通(tong)人往(wang)往都習(xi)慣(guan)关注表(biao)象(xiang)，而忽(hu)視(shi)本質(zhi)，这导致(zhi)他们非(fei)常(chang)在乎虛(xu)荣与名声等表面的東(dong)西(xi)。而真(zhen)正杰出的人物只(zhi)关注本质，从不在乎表面，张勇便(bian)是这样的。

作为一直致力于推动阿里巴巴向技术公司转变的掌(zhang)舵(duo)者，张勇比(bi)任何(he)人都清(qing)楚(chu)阿里云的重要性，他多次表示，“云在战略上太(tai)重要了，云的时间窗(chuang)口(kou)太宝貴(gui)了，无论国際(ji)国內(nei)，數(shu)字(zi)化的时间窗口都处于高速(su)井噴(pen)期，数字化智能化是所有人都认的，而且(qie)是跨(kua)国界(jie)的，如何抓(zhua)住时代机遇非常重要”。在清醒(xing)地意(yi)識(shi)到阿里云更需要自己(ji)、也更能发挥自己价值的时候，他毅(yi)然选择下沈(chen)到业务一线，全情投入到阿里云的二次创业当中。

从2022年12月29日算起，张勇兼任阿里云董事长、CEO已(yi)经170余(yu)天。在这170多天里，张勇从发起阿里云最大规模降(jiang)价，到发布大模型“通義(yi)千(qian)問(wen)”，一系(xi)列雷(lei)厲(li)風(feng)行的行动让阿里云也呈(cheng)现出了前所未有的新局面。蔡崇信对此评价：“沒(mei)有人比张勇更適(shi)合带领阿里云智能集团进入下一个篇(pian)章，实现未来增长。”

目前从存(cun)量业绩来看，阿里云在全球(qiu)云计算IaaS市場(chang)排(pai)名第三，亞(ya)太市场排名第一。尤其在潛(qian)力巨大的中国云计算市场，阿里云更是长期保(bao)持(chi)市场份(fen)額(e)的絕(jue)对领先(xian)，也是商业化最成功的云计算廠(chang)商。公开数據(ju)显示，阿里云在2023財(cai)年總(zong)收(shou)入高達(da)772.03億(yi)元(yuan)，经调整EBITA利潤(run)为14.22亿元，同比增长24%，是国内唯(wei)一实现連(lian)续盈(ying)利的云服务厂商。

对于未来增量，张勇也有着清晰(xi)的路徑(jing)规劃(hua)，一方面利用规模效应带来的算力降价，向下擴(kuo)大云服务的基本盘；另(ling)一方面将云计算与大模型深(shen)度融(rong)合，向上利用AI大模型尋(xun)找(zhao)新的增长點(dian)。对于大模型的未来，张勇頗(po)为樂(le)观，他认为，“所有行业、所有应用、所有軟(ruan)件、所有服务，都值得基于大模型的能力重做一遍(bian)”。

另外(wai)不能不提的是，阿里云在全棧(zhan)自研(yan)重構(gou)IT硬(ying)件体系、釋(shi)放算力成本以及变革(ge)软件研发範(fan)式上的技术能力，在全行业都是绝对领先的。大模型领域，阿里云也是行业中在战略遠(yuan)见、战略定力与战略清晰度上做得较好的一个。

山(shan)高水(shui)长，卸任阿里巴巴集团董事会主席与CEO的职务后All in阿里云，张勇在中国科技界和商业界的故事才刚刚开始，还远未結(jie)束(shu)。他在5月18日给阿里云的全员信中寫(xie)道(dao)，“（通过）进一步强化业务战略，优化组织和运营……我们有机会共同打造一家世(shi)界级的科技公司”。

在这个十年一遇的重要机会窗口，阿里云能有张勇这样一位杰出领导者绝对是一件幸(xing)事。如果阿里云最終(zhong)成为一家世界级的科技公司，屆(jie)时不仅是张勇的二次成功，也是中国科技产业的一个傳(chuan)奇(qi)，我们对此抱(bao)有期待(dai)。返(fan)回(hui)搜(sou)狐(hu)，查(zha)看更多

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