漯河“示范区”：项目攻坚作为“赛马场” 干部一线显担当

河南日报客户端记者卢松通讯员冯艳华张静

近日，漯河市城乡一体化示范区黑龙潭镇平漯周高铁项目组指挥部工作人员顶着烈日、冒着酷暑，奋战在田间地头，实地丈量、测绘、勘测地界、清理附着物。“平漯周高铁项目是省市重点项目，征地拆迁是项目落地的关键。”7月5日，漯河市城乡一体化示范区黑龙潭镇镇长顿文柄介绍，为全力攻克征迁难题，一线干部早出晚归、走村入户，想尽各种办法啃下“硬骨头”，确保项目快速推进。

黑龙潭镇平漯周高铁项目组指挥部工作人员日夜奋战的身影，仅是漯河市城乡一体化示范区党员干部的典型。近年来，漯河市城乡一体化示范区以“建功杯”竞赛活动为抓手，坚持“以实绩论英雄”的选人用人导向，大力倡导“一线赛马”机制，通过搭建精准“赛场”、制定公平“赛制”、及时掌握“赛情”、充分用好“赛果”，切实把以赛促干、以考促效、以奖促优落到实处，有力激发了干部队伍奋勇争先、建功立业的干事创业热情。

突出重点领域，搭建精准“赛场”。明确划分党建引领、招大引强、重点项目建设三大重点领域的“考核赛场”，实际考核中，注重权衡干部在园区建设、招商引资、征地拆迁、信访稳定、文明创建、环保攻坚等15项重点工作方面的贡献大小，统筹考量“周交办、月讲评”讲评情况，以及省市考核、表彰批评、示范带动、上级批示等事项，加大倾斜力度，树立实绩实效用人导向。

坚持差异考核，制定公平“赛制”。围绕高质量发展要求和省市下达目标任务，结合各单位职责职能定位等，差异化制定考核细则，分类设定考核内容，量化分解考核指标，对乡镇、区直及直属单位、驻区单位实施科学精准考核，准确掌握工作实绩，确保“赛马”公平性。

严格过程管控，及时掌握“赛情”。成立“建功杯”竞赛活动领导小组和四个考核领导小组，结合“周交办、月讲评”机制，健全完善“每周调度、按季通报、半年总结、年底评定”的工作机制，及时掌握重点工作、重点任务落实情况，强化跟踪考评，及时传导压力，确保工作质效。

强化奖励兑现，充分用好“赛果”。坚持以实绩论英雄、凭实绩用干部的导向，强化考核结果运用，让想干事者有动力、能干事者有舞台、干成事者有奖励。把考核结果与评优评先紧密结合，通过“建功杯”竞赛活动，60个先进单位集体和109名先进个人受到隆重表彰。同时，把考核结果作为干部选拔任用的重要依据，2021年以来先后共有23名优秀干部得到提拔重用，极大激发了干部干事创业的激情，为全区经济社会高质量发展提供了人才支撑。

“我们就是要树立‘重实绩重实干’的鲜明导向，把四大攻坚行动、26个重点项目作为干部实践锻炼的‘练兵场’‘赛马场’，激励引导干部在一线担当作为、攻坚克难。”漯河市城乡一体化示范区党工委书记钮盾说。返回搜狐，查看更多

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