震撼广告！路虎绝美拍摄 (Shocking Ad! Land Rover's Stunning Shoot)
震撼广告！路虎绝美拍摄随着当今社会和科技的不断发展，广告行业也在不断创新和发展，而震撼广告便是其中一种新型广告。最近，路虎发布了一则震撼广告——路虎绝美拍摄，这个广告不仅仅是一则广告，更是一件艺术品。本篇文章将从四个方面对这则震撼广告做详细的阐述。 1. 创意设计路虎绝美拍摄的最大亮点便是它的创意设计，这则广告用了一个非常新颖的突破点——狮身人面像来代替路虎的汽车。这一突破点非常独特和有创意，可以让广告脱颖而出，令人印象深刻。此外，广告还运用了许多特效，如高速拍摄、慢动作和颜色渐变等，极大地提升了广告的视觉冲击力和艺术感。 2. 剧情叙事路虎绝美拍摄不仅有出色的创意设计，还有精彩的剧情叙事。此广告通过讲述一位狮身人面像与路虎车辆的对决，将广告的视觉冲击力和情感价值相结合，引发了观众的共鸣和情感共鸣。广告的剧情叙事极具张力，并且在最后故事的高潮迭起之余，也传达了路虎品牌的核心价值——掌握力量、超越极限。 3. 音乐配乐音乐配乐在广告中起着至关重要的作用，路虎绝美拍摄亦不例外。广告的配乐不仅让广告更具有情感共鸣力，同时又能让广告更加饱满，令人难以忘怀。音乐配乐通过使用具有冲击力的鼓点、高亢的音符和强大的和声，为广告打造了一个完美的音乐氛围，使得这则广告达到了完美的视觉和听觉效果一体。 4. 广告效果路虎绝美拍摄所引起的反响非常强烈，不少人被广告的美感和视觉冲击力所折服，并纷纷在社交媒体上分享此广告，让这则广告迅速在网络上走红。同时，这则广告也在业内获得了很高的赞誉，不仅是一次对路虎品牌的良好推广，也是对广告行业的创新和突破。 总结路虎绝美拍摄这则震撼广告，通过创意设计、剧情叙事、音乐配乐和广告效果四个方面的阐述，深入分析了这则广告的成功之处，与读者分享了震撼广告的特点和关键点。我们相信，只有在广告创意设计和技术创新方面不断突破，才能赢得更多的关注和认可，推动广告行业不断发展。 问答话题：1. 路虎绝美拍摄这则广告为什么会成功？路虎绝美拍摄这则广告之所以成功，主要是因为它创意设计独特，剧情叙事紧凑，音乐配乐出色，广告效果显著。此广告成功地将品牌价值和产品亮点推向了公众面前，同时充分展示了品牌特点和产品优势，从而引起了公众的共鸣和关注。2. 震撼广告在广告行业中的应用趋势如何？随着社会的不断进步和技术的不断发展，震撼广告已经成为了广告行业的一种趋势。现代社会，人们的审美水平和需求也在不断提高，所以震撼广告能够给人们留下深刻的印象，增加观众对广告的关注度和记忆度，从而在广告传播效果方面起到了不可忽视的作用。3. 震撼广告与传统广告的区别是什么？震撼广告与传统广告最大的不同在于，前者追求的是震撼和感动的效果，通过对广告的创意设计、剧情叙事、音乐配乐和特效处理等方面进行创新，让广告具有更高的艺术感知度和传达效果。而传统广告则更注重产品的介绍和推销，通常采用文字和图片的方式进行传播，相对于震撼广告来说，显得更为传统和简单。
震撼广告！路虎绝美拍摄 (Shocking Ad! Land Rover's Stunning Shoot)特色
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近(jin)日，万向三农集(ji)團(tuan)旗(qi)下(xia)的大(da)洋(yang)世(shi)家在上交(jiao)所(suo)遞(di)交了《招(zhao)股(gu)書(shu)》，公司從(cong)事(shi)海洋食(shi)品的生(sheng)产與(yu)銷(xiao)售(shou)和(he)遠(yuan)洋捕(bu)撈(lao)业務(wu)。 若(ruo)上市成(cheng)功(gong)，大洋世家將(jiang)成為(wei)“万向系”實(shi)際(ji)控(kong)制(zhi)的第5家上市公司，也(ye)是(shi)万向三农繼(ji)承(cheng)德(de)露(lu)露（000848.SZ）、万向德农（600371.SH）後(hou)的又(you)壹(yi)布(bu)局(ju)。 大洋世家主(zhu)營(ying)业务是远洋捕捞、水(shui)产品加(jia)工(gong)、進(jin)出(chu)口貿(mao)易(yi)和國(guo)內(nei)市場(chang)終(zhong)端(duan)销售，主要(yao)收(shou)入来自(zi)远洋捕捞产品，包(bao)括(kuo)超(chao)低(di)溫(wen)金(jin)槍(qiang)魚(yu)原(yuan)鱼、圍(wei)網(wang)金枪鱼原鱼、魷(you)鱼，以及衍(yan)生加工品凍(dong)煮(zhu)金枪鱼鱼肉(rou)等(deng)。 其(qi)中(zhong)主力产品是素(su)有(you)“深(shen)海極(ji)品”“鱼中之(zhi)王(wang)”之稱(cheng)的金枪鱼。2019年-2021年，大洋世家的金枪鱼产量(liang)占(zhan)到(dao)了同(tong)期(qi)全(quan)国總(zong)产量的10%以上。 来源：大洋世家《招股书》 大洋世家的金枪鱼主要销往(wang)日本(ben)，並(bing)与日本三菱(ling)達(da)成了長(chang)期、穩(wen)定(ding)的合(he)作關(guan)系。在境(jing)内市场，大洋世家也开发了譬(pi)如(ru)海底(di)捞、鮮(xian)美(mei)来等優(you)質(zhi)客(ke)戶(hu)，同時(shi)還(hai)与盒(he)马鲜生、天(tian)貓(mao)和京(jing)東(dong)等平(ping)臺(tai)建(jian)立(li)了合作。 這(zhe)使(shi)得(de)在遭(zao)遇(yu)新(xin)冠(guan)疫(yi)情(qing)等不(bu)利因(yin)素影(ying)響(xiang)的情況(kuang)下，大洋世家過(guo)去(qu)三年业績(ji)依(yi)然(ran)保(bao)持(chi)了良(liang)好的增(zeng)长速(su)度(du)。2019-2021年及2022年1-6月(yue)（下称“報(bao)告(gao)期”），公司营业收入分(fen)別(bie)約(yue)为31.58亿元(yuan)、32.8亿元、39.39亿元和18.35亿元。 同期凈(jing)利潤(run)的增长也比(bi)較(jiao)稳定，分别是2.6亿元、1.98亿元、3.92亿元、2.34亿元。 不过，从具(ju)體(ti)的产品销售来看(kan)，各(ge)报告期来自金枪鱼原鱼、超低温金枪鱼加工、冻煮金枪鱼肉三項(xiang)业务的收入占主营业务的比分别为48.73%、47.9%、37.21%、25.58%，呈(cheng)現(xian)逐(zhu)年下降(jiang)的趨(qu)勢(shi)。营业收入更(geng)是从2019年的15.13亿元下降至(zhi)2022年上半(ban)年的4.66亿元，下滑(hua)幅(fu)度达69.20%。同期冷(leng)冻冰(bing)鲜水产品的业绩貢(gong)獻(xian)則(ze)从2019年的28.94%上升(sheng)至2022年上半年的50.37%。 值(zhi)得註(zhu)意的是，业绩增长的同时，大洋世家員(yuan)工大量減(jian)少(shao)。员工总人數(shu)从2019年末(mo)的1551人降至2022年6月末的642人，2年半时間(jian)下降909人，员工共(gong)减少约59%。 来源：大洋世家《招股书》 此(ci)外(wai)，大洋世家还有约四(si)分之一的利润，都(dou)来自于政府(fu)補(bu)助(zhu)等。《招股书》顯(xian)示(shi)，报告期内，大洋世家獲(huo)得的政府补助分别为7812.28万元、8708.67万元、8101.9万元、6405.71万元。 除(chu)了政府补助，报告期内公司稅(shui)收优惠(hui)占當(dang)期利润总額(e)的比例(li)分别为48.17%、51.8%、45.91%和36.37%。 公司对政府补助和税收优惠存(cun)在一定的依賴(lai)，但(dan)上述(shu)优惠主要系我(wo)国对远洋漁(yu)业产业的鼓(gu)勵(li)政策，在未(wei)来可(ke)預(yu)見(jian)期间具有可持續(xu)性(xing)，对公司持续盈(ying)利能(neng)力不構(gou)成重大不利影响。 不过大洋世家認(ren)为，公司的全产业鏈(lian)经营模(mo)式(shi)有利于发揮(hui)各产业環(huan)節(jie)的協(xie)同效(xiao)應(ying)，提(ti)高(gao)公司的经营規(gui)模和盈利能力，对公司的长期营业能力和业绩表(biao)现提供(gong)了稳定保證(zheng)。同时，国家产业政策的长期有效支(zhi)持和下遊(you)廣(guang)闊(kuo)的市场空(kong)间正(zheng)向促(cu)进了公司的经营情况和盈利能力。 香(xiang)頌(song)資(zi)本董(dong)事沈(shen)萌(meng)也指(zhi)出，农业既(ji)是社(she)會(hui)发展(zhan)的重要基(ji)石(shi)，也是当前(qian)国家重要的安(an)全保障(zhang)对象(xiang)，在经濟(ji)和政策等方(fang)面(mian)都具有较強(qiang)的成长潛(qian)力。 “万向系”歷(li)经50余(yu)年，已(yi)经成功組(zu)建起(qi)一個(ge)包含(han)汽(qi)車(che)、新能源、农业、地(di)产、金融(rong)諸(zhu)多(duo)领域在内的龐(pang)大帝(di)国。 大洋世家是万向三农集团旗下的农业产业化(hua)国家重點(dian)龍(long)頭(tou)企(qi)业，公司創(chuang)立于2009年12月，最(zui)早(zao)是由(you)万向三农与浙(zhe)江(jiang)远洋渔业共同发起設(she)立。 此后兩(liang)年内，浙江远洋渔业先(xian)后7次(ci)将旗下资产轉(zhuan)讓(rang)給(gei)大洋世家，包括17艘(sou)远洋捕捞船(chuan)舶(bo)，4个注冊(ce)商(shang)標(biao)以及旗下多家公司的股權(quan)。2019年浙江远洋渔业完(wan)成退(tui)出。 據(ju)愛(ai)企查(zha)最新股权穿(chuan)透(tou)显示，大洋世家如今(jin)由万向三农持股90%，大洋投(tou)资持股10%。 来源：爱企查 万向三农是以成为綜(zong)合实力强的大农业品牌(pai)企业为目(mu)标，与万向集团、万向控股之间相(xiang)互(hu)持股，这三个企业也是整(zheng)个“万向系”的最核(he)心(xin)组成。 由于万向三农的唯(wei)一股东为鲁冠球(qiu)三农扶(fu)誌(zhi)基金，鲁伟鼎通(tong)过鲁冠球三农扶志基金控制万向三农，他(ta)同时又是大洋投资的執(zhi)行(xing)事务合夥(huo)人，因此合計(ji)控制大洋世家100%的股份(fen)，为公司的实际控制人。 来源：大洋世家《招股书》 作为一代(dai)资本大鱷(e)鲁冠球之子(zi)，鲁伟鼎在父(fu)親(qin)2017年10月去世后接管(guan)了庞大的万向资本帝国。五(wu)年多的时间过去，并沒(mei)有如父亲所願(yuan)在造(zao)车领域大展手(shou)腳(jiao)，反(fan)而(er)是在金融和农业领域動(dong)作頻(pin)频。“万向系”资本版(ban)圖(tu)也发生了一些(xie)變(bian)化。 鲁冠球辭(ci)世当年，鲁伟鼎就(jiu)开始了对“万向系”资本版图的調(tiao)整。 首(shou)先是对航(hang)民(min)股份(600987.SH)的大撤(che)退。2017年6月末，万向集团持有該(gai)股1.15亿股，占比18.03%。随着此后一路(lu)减持，截(jie)至2018年6月末，万向集团还持有航民股份4465.69万股，占比7.03%。此后多年，鲁伟鼎一路拋(pao)售，如今航民股份中已经看不到“万向系”的身(shen)影。 同樣(yang)是2017年，中色(se)股份(000758.SZ)也发布公告称，万向资源计劃(hua)减持公司股份不超过1.17亿股，即(ji)不超过总股本的5.96%。万向资源在之后的幾(ji)年裏(li)完全退出了中色股份，鲁伟鼎也在2022年辞任(ren)中色股份監(jian)事会监事職(zhi)务，辞职后将不再(zai)擔(dan)任公司任何(he)职务。 此外，对海利得(002206.SZ)、新和成(002001.SZ)等上市公司，“万向系”也均(jun)有减持和退出的动作。 目前，“万向系”共实际控制了4家上市公司，分别是万向錢(qian)潮(chao)(000559.SZ)、承德露露、万向德农和順(shun)发恒(heng)业(000631.SZ)。若大洋世家成功上市，将成为鲁伟鼎实际控制第5家上市公司。 截至3月31日，万向钱潮报收5.25元/股，总市值173.45亿元；承德露露报收8.84元/股，总市值95.16亿元；万向德农报收12.51元/股，总市值36.6亿元；顺发恒业3.43元/股，总市值83.44亿元。 此外，据不完全統(tong)计，万向系參(can)股的上市公司还有華(hua)誼(yi)兄(xiong)弟(di)(300027.SZ)、广汽集团(601238.SH)、智(zhi)度股份(000676.SZ)、兔(tu)寶(bao)宝(002043.SZ)等共10家左(zuo)右(you)。 其实無(wu)論(lun)从集团的发跡(ji)过程(cheng)还是从过往的排(pai)兵(bing)布陣(zhen)来看，“万向系”一直(zhi)是側(ce)重工业领域的布局。如今发力三农方向，盤(pan)古(gu)智庫(ku)高級(ji)研(yan)究(jiu)员江瀚(han)认为，一直以来，21世紀(ji)被(bei)称为是农业的世纪。农业革(ge)命(ming)对于整个21世纪的作用(yong)是非(fei)常(chang)重要的。中国的人口越(yue)来越多，市场的需(xu)求(qiu)越来越大，如果(guo)没有优质的农产品和农业的機(ji)械(xie)化大规模生产的話(hua)，很(hen)難(nan)滿(man)足(zu)我们的需求。所以万象集团幹(gan)这个事情一点也不让人意外。 江瀚表示，其实农业领域布局更多的是农业的全方位(wei)工业化，也就是我们說(shuo)的大生产取(qu)代傳(chuan)统小(xiao)生产的过程。如果大生产体系已经构建起来的话，它(ta)已经就不是單(dan)純(chun)的农业了，而是偏(pian)工业化的农业，这实际上是工业和农业之间的密(mi)切(qie)关系。 因此，江瀚指出发力农业会造成万向集团的内耗(hao)，农业的协同是大势所趋，而且(qie)只(zhi)要做(zuo)得好，甚(shen)至能成为一个非常有效的生態(tai)循(xun)环体系。 IPG中国首席(xi)经济學(xue)家柏(bai)文(wen)喜(xi)认为，农业领域一直是“万向系”长期布局卻(que)未发力的领域，现在“万向系”加大农业领域的布局力度并推(tui)动大洋世家IPO，一方面是旨(zhi)在推动长期布局的农业板(ban)塊(kuai)的资本化和优化自身的资本架(jia)构，另(ling)一方面也是顺应当前政策面的利好之舉(ju)。“万向系”在农业领域布局已久(jiu)，而且重点方向以投资挥动为主，而非聚(ju)焦(jiao)于经营層(ceng)面，在资本架构上与其重点布局的工业、汽车等形(xing)成了互补与策应之势。 大洋世家则表示，万向三农与万向工业领域公司具有獨(du)立性，不存在造成集团的资源傾(qing)斜(xie)、影响工业领域发展的情况。 但万向在工业和农业领域的布局并不依赖协作效应，而是作为一个财团更合理(li)地进行投资组合，分散(san)经营風(feng)險(xian)，顺应发展需要推动产业进步(bu)，沈萌认为。 妳(ni)怎(zen)麽(me)看鲁伟鼎在农业领域的布局？你吃(chi)过大洋世家的海产品嗎(ma)？評(ping)论區(qu)聊(liao)聊吧(ba)。返(fan)回(hui)搜(sou)狐(hu)，查看更多 責(ze)任编辑：