百威啤酒广告牌:让你在路上也感受到美味!

百威广告牌:让你在路上也感受到美味!

在这个尽情挥洒自由的时代里,人们寻找的不仅仅是一份工作,更是一份满足自己需求的生活方式。对于喜欢喝啤酒的人来说,美味的啤酒是生活中不可或缺的一部分。百威啤酒在广告牌上强调了一点:"让你在路上也感受到美味!"这不仅是一句广告词,更是百威啤酒产品的真实写照。今天我们就来一起探究一下,如何在路上感受到美味的百威啤酒。

一、百威啤酒的口感和营养

百威啤酒作为啤酒市场的领导品牌,已经存在了120多年的历史,以其独特的口感和卓越的品质被广泛认可。百威啤酒采用了纯正的啤酒配方和最优质的原材料,使其在口感上呈现出酒体较轻、口感清新、回味爽口等特点。同时,百威啤酒中含有大量的酵母、葡萄糖等营养成分,有助于补充人体所需的营养,提高人体免疫力,增强体力。

二、百威啤酒的生产工艺

百威啤酒生产工艺独特,传承自19世纪,至今依旧在全球采用。百威啤酒严格控制酒花、麦芽、水、酵母等原材料品质和关键环节的时间、温度等因素,确保每一瓶百威啤酒的鲜美口感和营养成分。百威啤酒配备全自动灌装线、高压灌装、冷冻设备等先进设备,以保证纯净的啤酒和最佳口感的交付。

三、百威啤酒的品牌形象

百威啤酒在品牌形象上标榜"达到完美",在主题上追求自由,传达了一种追求完美的生活态度。百威啤酒在中国的运营团队持续推进品牌推广,将其定位为触达真正自由人的饮品,以适应中国消费者的多样化需求和不断翻新的市场环境。因此,百威啤酒在中国市场上拥有着广泛而忠实的顾客群体。

结论

总的来说,百威啤酒在严格的生产工艺下,采用最棒的原材料制作出口感清新、营养丰富、品质卓越的啤酒。百威啤酒在中国市场已经赢得了不少的消费者,其能够针对不同的消费者需求,并通过广泛而忠实的顾客群体在中国市场上站稳脚跟。这也正是百威啤酒在广告牌上强调"让你在路上也感受到美味!"的内涵,无论你何时何地,都能够品尝到百威啤酒的美味,体验到生活的自由和美好。

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藝(yi)術(shu)與(yu)數(shu)字(zi)娛(yu)樂(le)博物馆(The Museum of Art and Digital Entertainment,簡(jian)稱(cheng)The MADE),由(you)科(ke)技(ji)記(ji)者(zhe)阿(e)萊(lai)克(ke)斯(si)·漢(han)迪(di)在(zai)2011年(nian)創(chuang)立(li),原(yuan)先(xian)位(wei)於(yu)美(mei)國(guo)加(jia)利(li)福(fu)尼(ni)亞(ya)州(zhou)奧(ao)克蘭(lan)市(shi)。2021年9月(yue),The MADE在社(she)交(jiao)媒(mei)體(ti)上(shang)發(fa)文(wen),講(jiang)述(shu)了(le)為(wei)壹(yi)家(jia)游戏博物馆籌(chou)資(zi)究(jiu)竟(jing)有(you)多(duo)麽(me)困(kun)难。

在這(zhe)些(xie)文章(zhang)中(zhong),The MADE對(dui)难以(yi)得(de)到(dao)來(lai)自(zi)聯(lian)邦(bang)政(zheng)府(fu)和(he)游戏公(gong)司(si)的资金(jin)支(zhi)持(chi)表(biao)示(shi)失(shi)望(wang)。許(xu)多潛(qian)在捐(juan)助(zhu)機(ji)構(gou)对博物馆的空(kong)間(jian)不(bu)夠(gou)大(da)感(gan)到不滿(man),但(dan)这恰(qia)恰是(shi)因(yin)为The MADE沒(mei)錢(qian)。“雖(sui)然(ran)我(wo)們(men)已(yi)經(jing)積(ji)累(lei)了升(sheng)到30級(ji)所(suo)需(xu)要(yao)的经驗(yan)值(zhi),卻(que)在新(xin)手(shou)教(jiao)程(cheng)中被(bei)困了整(zheng)整10年。”The MADE寫(xie)道(dao)。

過(guo)去(qu)10年间,The MADE不懈(xie)地(di)筹集(ji)资金,目(mu)的是为构建(jian)一個(ge)“更(geng)大、更好(hao)”的場(chang)所。这家非(fei)營(ying)利机构將(jiang)電(dian)子(zi)游戏視(shi)为数字遺(yi)產(chan),並(bing)希(xi)望将它(ta)们以可(ke)運(yun)行(xing)的形(xing)式(shi)保(bao)留(liu)下(xia)来,同(tong)時(shi)激(ji)勵(li)下一代(dai)開(kai)发者。在资金匱(kui)乏(fa)的情(qing)況(kuang)下,这是一項(xiang)極(ji)其(qi)艰巨(ju)的任(ren)務(wu)。

艰难起(qi)步(bu)

2011年和2015年,The MADE先後(hou)兩(liang)次(ci)在Kickstarter发起眾(zhong)筹,分(fen)別(bie)筹集了2.13萬(wan)和5.26万美元(yuan)的资金。汉迪和他(ta)的團(tuan)隊(dui)用(yong)这些钱在舊(jiu)金山(shan)灣(wan)區(qu)租(zu)用了一塊(kuai)场地,但他们仍(reng)然覺(jiao)得这裏(li)不太(tai)理(li)想(xiang)——这里看(kan)起来更像(xiang)个網(wang)吧(ba)、圖(tu)書(shu)馆或(huo)復(fu)古(gu)游戏商(shang)店(dian),而(er)非一家真(zhen)正(zheng)意(yi)義(yi)上的博物馆。

The MADE的旧址(zhi),外(wai)觀(guan)看起来就(jiu)像一座(zuo)賓(bin)馆或者飯(fan)店

盡(jin)管(guan)如(ru)此(ci),The MADE還(hai)是经常(chang)舉(ju)辦(ban)活(huo)動(dong),在狹(xia)小(xiao)的场所里为有抱(bao)負(fu)的游戏开发者讲授(shou)課(ke)程,并引(yin)起了杜(du)比(bi)和谷(gu)歌(ge)的關(guan)註(zhu)。这两家矽(gui)谷公司都(dou)为The MADE提(ti)供(gong)贊(zan)助,每(mei)年捐贈(zeng)1万美元,但他们仍然缺(que)钱。The MADE完(wan)全(quan)由誌(zhi)願(yuan)者运营,大部(bu)分收(shou)入(ru)来源(yuan)于电子游戏賽(sai)事(shi)和門(men)票(piao),每年都只(zhi)能(neng)勉(mian)強(qiang)實(shi)現(xian)收支平(ping)衡(heng),很(hen)难拓(tuo)展(zhan)業(ye)务。

近(jin)幾(ji)年来,疫(yi)情对The MADE造(zao)成(cheng)重(zhong)创,迫(po)使(shi)其关閉(bi)了在奥克兰的实体博物馆,The MADE呼(hu)籲(xu)支持者向(xiang)奥克兰當(dang)地的基(ji)金會(hui)或EA等(deng)游戏公司尋(xun)求赞助。由于長(chang)期(qi)陷(xian)于经濟(ji)困境(jing),这家非营利机构的領(ling)導(dao)層(ceng)也(ye)发生了巨變(bian):作(zuo)为创始(shi)人(ren)兼(jian)前(qian)執(zhi)行總(zong)監(jian),阿莱克斯·汉迪将The MADE的管理權(quan)交給(gei)了新上任的执行总监謝(xie)姆(mu)·阮(ruan)(Shem Nguyen)。

资深(shen)开发者RJ Mical在進(jin)行演(yan)讲。可以看出(chu),博物馆搬(ban)遷(qian)之(zhi)前的內(nei)部條(tiao)件(jian)十(shi)分有限(xian)

在与媒体的对話(hua)中,汉迪反(fan)复强調(tiao)电子游戏的文化(hua)價(jia)值。談(tan)及(ji)过去10年间自己(ji)在筹资时遇(yu)到的许多問(wen)題(ti),汉迪时而顯(xian)得情緒(xu)激动,沮(ju)喪(sang)、憤(fen)怒(nu),提高(gao)了嗓(sang)门。

汉迪說(shuo),他已经厭(yan)倦(juan)了“像乞(qi)丐(gai)那(na)樣(yang)討(tao)钱”——2021年那时,这几乎(hu)变成了他的全職(zhi)工(gong)作。最(zui)令(ling)汉迪感到沮丧的是,游戏行业在慈(ci)善(shan)捐赠上也总是傾(qing)向于“規(gui)避(bi)風(feng)險(xian)”。

“正如我们所说,几乎每家公司都只会做(zuo)做样子。除(chu)了杜比和谷歌之外,游戏行业的其他公司通(tong)常只会送(song)些東(dong)西(xi)。我们能得到游戏、老(lao)游戏机和电腦(nao),这很棒(bang),我们也需要这些,但游戏业似(si)乎只知(zhi)道按(an)这一个按鍵(jian)。”

汉迪在游戏行业任职已经有20年,此前曾(zeng)在《电脑游戏世(shi)界(jie)》雜(za)志擔(dan)任編(bian)輯(ji),并与许多大型(xing)游戏公司建立了联系(xi)。他認(ren)識(shi)动视和EA的一些員(yuan)工,但他们也幫(bang)不上忙(mang)。

The MADE经常会收到大批(pi)藏(zang)品(pin),但一直(zhi)苦(ku)于地方(fang)太小,無(wu)法(fa)很好地保存(cun)以及展出

汉迪回(hui)憶(yi)说,有一回,他在嘗(chang)試(shi)向动视寻求资助时起早(zao)了一份(fen)“出色(se)的計(ji)劃(hua)”,詳(xiang)細(xi)描(miao)述了The MADE将如何(he)利用这筆(bi)资金来保護(hu)动视的数字遗产。动视那邊(bian)的联系人简單(dan)粗(cu)暴(bao)地拒(ju)絕(jue)了他的求助,聲(sheng)称公司“不会那么做”。

汉迪认为,The MADE需要钱,但大型游戏公司往(wang)往只会提供志愿者。某(mou)些公司確(que)实想捐助资金,但非营利机构需要花(hua)費(fei)很多精(jing)力(li)才(cai)能真正獲(huo)得捐款(kuan)。

汉迪提到了慈善捐赠管理平臺(tai)Benevity。在硅谷,许多科技公司都用它来发放(fang)捐款。汉迪指(zhi)出,这会导致(zhi)捐款流(liu)程中出现太多額(e)外環(huan)節(jie),亟(ji)需资金的非营利机构不得不安(an)排(pai)一名(ming)全职员工来追(zhui)蹤(zong)、推(tui)进捐助资金的落(luo)实,却根(gen)本(ben)没有足(zu)够的人手……汉迪希望游戏公司采(cai)用更傳(chuan)統(tong)的做法,直接(jie)向慈善机构提供资助,而不是通过Benevity或類(lei)似的中介(jie)进行捐款。

汉迪補(bu)充(chong)说,正是由于这个原因,寻求政府补助純(chun)屬(shu)浪(lang)费时间。补助金在某些特(te)定(ding)环境下能产生作用,但为了获得补助,The MADE需要持續(xu)不斷(duan)地进行“誇(kua)大其詞(ci)的表演”,從(cong)长遠(yuan)来看不具(ju)備(bei)可持续性(xing)。“要想拿(na)到政府的补助金,我们必(bi)須(xu)維(wei)持开门营业,讓(rang)照(zhao)明(ming)燈(deng)、游戏机保持运行,等等。”他说,“如果(guo)最終(zhong)没有获得撥(bo)款,时间就完全浪费了。”

周(zhou)末(mo),The MADE在公園(yuan)里开展的一次露(lu)天(tian)活动

The MADE并不是从来没有得到过资助。汉迪多次提到杜比,将杜比描述为“一家出色的財(cai)务赞助商”。他希望更多游戏公司也能像杜比那样,提供有目的的捐助,尤(you)其是考(kao)慮(lv)到在硅谷,许多初(chu)创公司都能輕(qing)松(song)获得投(tou)资。

“环顧(gu)湾区,几乎每5分鐘(zhong)就会有公司获得百(bai)万美元级别的投资。”汉迪说,“應(ying)該(gai)有游戏公司想将他们的名字放在博物馆的名字前面(mian),对不对?但事实并没有。这令我感到沮丧。比如EA可以站(zhan)出来说:‘这是EA艺术与数字娱乐博物馆,我们投入了资金,所以馆里有一个巨大的EA專(zhuan)场。’动视、任天堂(tang)或育(yu)碧(bi)也可以这么做。”

在汉迪掌(zhang)管The MADE的10年里,他始终没能找(zhao)到一块像样的场地,使得The MADE看上去像一家真正的博物馆,“它看起来更像某人的地下室(shi),里边还擺(bai)放著(zhe)100美元的廉(lian)价沙(sha)发。”

汉迪承(cheng)认,The MADE的空间太狭窄(zhai)、外观不够大氣(qi),也是许多大型游戏发行商不愿提供资助的主(zhu)要原因之一。The MADE有10年歷(li)史(shi),大多数时候(hou)通过内部活动和讲授游戏开发课程自筹资金,甚(shen)至(zhi)还维持着上世紀(ji)80年代问世的史上第(di)一款MMORPG《Habitat》的免(mian)费运营,但这些都不足以说服(fu)那些发行商解(jie)囊(nang)相(xiang)助。

原《Habitat》开发者与The MADE一起复活了世界上第一款MMO游戏

新的开始

由于没有充裕(yu)的空间,The MADE无法与游戏发行商建立更多实質(zhi)性的资金合(he)作夥(huo)伴(ban)关系。这令人遗憾(han),因为一方面,保护古老游戏、教育下一代开发者相当重要;另(ling)一方面,正如汉迪所说,公众需要、想要并且(qie)喜(xi)歡(huan)与这些东西互(hu)动。

汉迪认为,The MADE最终能够渡(du)过难关。他相信(xin)隨(sui)着搬到新的场地,新任执行总监谢姆·阮将帶(dai)领这家非营利机构取(qu)得更大的成功(gong)。

2015年在一次活动中,谢姆·阮首(shou)次走(zou)进The MADE。他是个越(yue)南(nan)裔(yi)美国人,从小就學(xue)習(xi)BASIC語(yu)言(yan),曾供职于盧(lu)卡(ka)斯影(ying)业和工业光(guang)魔(mo),后来成了一名獨(du)立VR游戏开发者。当时,谢姆·阮以志愿者的身(shen)份在The MADE讲授游戏开发课程。

在那段(duan)时间里,谢姆·阮与汉迪以及The MADE教育团队的其他成员密(mi)切(qie)合作。疫情爆(bao)发后,谢姆·阮更賣(mai)力地在The MADE讲授课程,从事志愿者工作,直到汉迪让他接任执行总监的职务。

“他来这兒(er)的时候是一位教師(shi),所以他非常清(qing)楚(chu)我希望The MADE变成什(shen)么样子。”汉迪说,“谢姆知道,The MADE将保存电子游戏和教育视为重要使命(ming)。这对我来说特别重要。我知道他将持续专注于教育,确保课程免费,并且肯(ken)定远比我更擅(shan)长运营这家机构。”

The MADE的新掌门谢姆·阮

谢姆·阮也指出,“为一家电子游戏博物馆筹款非常困难”,不过他补充说,他觉得The MADE并没有很好地与潜在捐助机构交流自身的价值。

“无論(lun)妳(ni)是奥克兰居(ju)民(min),还是一名相信游戏属于艺术品的玩(wan)家,只要你为这家非营利机构筹款,我就会向你證(zheng)明,我们会把(ba)钱用在刀(dao)刃(ren)上。”谢姆·阮说,“我认为,任何博物馆都应让游客(ke)感觉自己即(ji)将打(da)开一件充满历史气息(xi)和知识的禮(li)物,而我的工作是向參(can)与筹款的人们展示历史,所以现在的问题是,我应当如何豐(feng)富(fu)这件礼物?”

按照谢姆·阮的说法,他希望展示The MADE如何为奥克兰居民提供价值。目前,他已经与包(bao)括(kuo)奥克兰越南商会在内的几家机构合作,共(gong)同举办活动,并提供游戏开发课程。与此同时,谢姆·阮还深入研(yan)究了非营利领域(yu),与一些社会活动家結(jie)为朋(peng)友(you)。通过这些举措(cuo),他试图推动The MADE贏(ying)得游戏行业的认可,从而被廣(guang)泛(fan)视为一家值得捐助的非营利机构。

“我们希望从科技公司以及在游戏行业工作的人们那里得到支持。”谢姆·阮说,“某些公司真的会对成为The MADE历史中的一部分感到自豪(hao)。如果他们可以設(she)法在经济上提供帮助,我们会做我们应当做的事情,那就是保存游戏的历史。”

自2011年以来,有超(chao)过2500多人在这里学习了游戏创作和编程课程

尽管面臨(lin)着许多挑(tiao)戰(zhan),谢姆·阮仍然相信The MADE的“超能力”。他提到了在The MADE的努(nu)力下“复活”的古老网游《Habitat》,并声称这个案(an)例(li)表明,虽然我们规模(mo)不大,却能够完成令游戏行业感到驚(jing)訝(ya)的壯(zhuang)举。

谢姆·阮的信心(xin)并非毫(hao)无依(yi)據(ju)。今(jin)年早些时候,博物馆宣(xuan)布(bu)将迁往位于奥克兰市老奥克兰街(jie)区華(hua)盛(sheng)頓(dun)街921號(hao)的天鵝(e)市场,占(zhan)地面积達(da)到了近400平方米(mi),6月10日(ri)举办了盛大的开业慶(qing)典(dian)。

The MADE的新场地之前属于生物技术公司Ginkgo Bioworks,憑(ping)借(jie)在非营利领域的人脈(mai),谢姆·阮迅(xun)速(su)出手租下了这个地方,让它变成了The MADE的新家。谢姆·阮说,他在簽(qian)訂(ding)租約(yue)时百感交集,他非常感谢为The MADE提供各(ge)種(zhong)帮助的所有公司和志愿者。

杜比再(zai)次成为最大的捐助方之一。谢姆·阮没有透(tou)露这家音(yin)頻(pin)技术巨頭(tou)提供了多少(shao)资金,不过他强调,杜比始终是“唯(wei)一一家愿意站出来并表示支持的公司”。谢姆·阮还说,由于“礼物正在产生影響(xiang)”,The MADE重新开放后,游客可以在馆内的各个地方看到杜比的名字。

The MADE在搬到华盛顿街的新址后获得了不錯(cuo)的客流量(liang)

不过,无论The MADE是否(fou)擁(yong)有实体馆,这家机构所面临的真正挑战始终是资金。

“我们需要钱才能重新开放,目前我们没有雇(gu)傭(yong)任何领薪(xin)员工。大家之所以来到这里,是因为我们相信数字历史不应该只属于那些富豪,或者父(fu)母(mu)在科技领域工作的人……我们相信,这份遗产属于所有人。The MADE需要资金来保护电子游戏的历史,雇佣员工以维持业务运轉(zhuan),支付(fu)场地租金,以及其他相关费用。如果我们想了解未(wei)来,就必须拥有一个能了解过去的地方,这就是The MADE在过去10年以及未来几十年里希望扮(ban)演的角(jiao)色。”谢姆·阮说。

前执行总监汉迪也有同感。汉迪表示,无论谢姆·阮今后做什么,他都会支持——包括出去拉(la)赞助。但他补充说,无论The MADE能否擴(kuo)大规模,或是采購(gou)漂(piao)亮(liang)家具和優(you)质设备,这家机构都不会轻易(yi)结束(shu)保存游戏的工作。

“我不想让外界认为我们很生气或者很痛(tong)苦。”汉迪说,“但对我们来说,筹集资金确实太难了,因为在游戏行业,从来没有人做着与我们类似的事。我们永(yong)远不会关闭,也不会停(ting)止(zhi)工作,无论未来发生些什么,我们一直都在这里。”

本文编譯(yi)自:kotaku.com

原文標(biao)题:《The Decade-Long Struggle To Fund Oakland’s Scrappy Video Game Museum》

原作者:Jeremy Winslow返(fan)回搜(sou)狐(hu),查(zha)看更多

責(ze)任编辑:

发布于:江苏盐城亭湖区