酒店15秒广告

anquangouwufangxinzhifu，shengshishengliqingqingsongsongzuowanggoudarenhaidihuiyouyulei，tongguodeshihouxuyaotebietebiedexiaoxin。zaixituilisikao，zaishibaizhongjiqujingyanyinliushitijiaju，weixiaofeizhechuangzaogengyoujiazhigengyouqudexiaofeitiyan！tongguoqingliruanjian，keyirangshoujiyunxinggengkuai，buhuizaochengrenhekadun。遊(you)戲(xi)、綜(zong)藝(yi)餵(wei)飽(bao)年(nian)輕(qing)人(ren)，邊(bian)際(ji)效(xiao)應(ying)遞(di)減(jian)的(de)“宅(zhai)經(jing)濟(ji)”為(wei)何(he)永(yong)不(bu)消(xiao)逝(shi)？

文(wen) | 山(shan)核(he)桃(tao)

10月(yue)4日(ri)夜(ye)晚(wan)，在(zai)虎(hu)牙(ya)的直(zhi)播(bo)間(jian)內(nei)，游戏“永劫(jie)無(wu)间”首(shou)個(ge)官(guan)方(fang)賽(sai)事(shi)“錦(jin)鯉(li)杯(bei)”的單(dan)人排(pai)位(wei)赛迎(ying)來(lai)了(le)最(zui)終(zhong)之(zhi)戰(zhan)。

隨(sui)著(zhe)安(an)全(quan)區(qu)逐(zhu)步(bu)轉(zhuan)移(yi)，森(sen)羅(luo)谷(gu)内硝(xiao)煙(yan)燃(ran)起(qi)。被(bei)寄(ji)予(yu)厚(hou)望(wang)的主(zhu)播“鬥(dou)魚(yu)南(nan)楓(feng)”以(yi)長(chang)劍(jian)多(duo)次(ci)將(jiang)對(dui)手(shou)重(zhong)傷(shang)，但(dan)仍(reng)遺(yi)憾(han)落(luo)敗(bai)。“大(da)家(jia)的安慰(wei)讓(rang)我(wo)心(xin)裏(li)好(hao)受(shou)多了。”直播间外(wai)，屏(ping)息(xi)期(qi)待(dai)着結(jie)果(guo)的觀(guan)眾(zhong)用(yong)幽(you)默(mo)的彈(dan)幕(mu)化(hua)解(jie)了這(zhe)位游戏主播的落寞(mo)與(yu)不甘(gan)。

僅(jin)仅是(shi)这个瞬(shun)间，就(jiu)让游戏直播價(jia)值(zhi)得(de)到(dao)了升(sheng)華(hua)，連(lian)接(jie)起現(xian)實(shi)与互(hu)聯(lian)網(wang)的不单是飄(piao)過(guo)的壹(yi)串(chuan)串弹幕，更(geng)是守(shou)在屏幕前(qian)的人們(men)的真(zhen)情(qing)实感(gan)。

这樣(yang)的場(chang)景(jing)在这个“十(shi)一”並(bing)不鮮(xian)見(jian)。線(xian)下(xia)景区与電(dian)影(ying)院(yuan)火(huo)爆(bao)的同(tong)時(shi)，曾(zeng)在“宅经济”紅(hong)利(li)輻(fu)射(she)下的直播、游戏、流(liu)媒(mei)體(ti)等(deng)板(ban)塊(kuai)依(yi)舊(jiu)是風(feng)光(guang)无限(xian)。據(ju)財(cai)经无忌(ji)不完(wan)全統(tong)計(ji)，國(guo)慶(qing)期间，近(jin)三(san)十部(bu)综艺将紮(zha)堆(dui)更新(xin)，内容(rong)覆(fu)蓋(gai)戀(lian)愛(ai)、劇(ju)本(ben)殺(sha)、音(yin)樂(le)競(jing)技(ji)等。游戏市(shi)场之上(shang)，新旧勢(shi)力(li)正(zheng)在爭(zheng)奪(duo)国庆的“黃(huang)金(jin)时长”。一边是常(chang)規(gui)赛事的持(chi)續(xu)推(tui)進(jin)，如(ru)近日剛(gang)創(chuang)下百(bai)億(yi)美(mei)元(yuan)收(shou)益(yi)記(ji)錄(lu)的《王(wang)者(zhe)榮(rong)耀(yao)》秋(qiu)季(ji)職(zhi)業(ye)联赛正酣(han)。另(ling)一边則(ze)是黑(hei)馬(ma)“永劫无间”的“锦鲤杯”进入(ru)決(jue)赛时刻(ke)，以及(ji)《哈(ha)利波(bo)特(te)：魔(mo)法(fa)覺(jiao)醒(xing)》正式(shi)開(kai)啟(qi)MA第(di)1赛季......

屏幕与屏幕的互動(dong)已(yi)成(cheng)为常態(tai)。一年之前，曾在疫(yi)情中(zhong)被催(cui)熟(shu)的“宅经济” 某(mou)種(zhong)程(cheng)度(du)上被視(shi)为一种被动消費(fei)，但随着供(gong)給(gei)端(duan)媒介(jie)与内容的豐(feng)富(fu)以及需(xu)求(qiu)端的“宅”逐步演(yan)變(bian)成一种生(sheng)活(huo)方式，透(tou)过这个“十一黄金周(zhou)”，我们發(fa)现，“宅经济”并不是疫情背(bei)景下的一次性(xing)红利，而(er)是成为了一种愈(yu)发成熟的新经济模(mo)式。

永不消逝的“宅经济”

在豆(dou)瓣(ban)的“宅女(nv)有(you)文化”小(xiao)組(zu)内聚(ju)集(ji)着近五(wu)千(qian)名(ming)宅女，一位组内豆友(you)安琪(qi)（化名）向(xiang)财经无忌这样形(xing)容自(zi)己(ji)的十一假(jia)期：“讀(du)書(shu)、聽(ting)歌(ge)、拖(tuo)地(di)、做(zuo)飯(fan)、喂貓(mao)。”假期对於(yu)这位豆友而言(yan)，并不具(ju)有儀(yi)式化意(yi)義(yi)。“沒(mei)有什(shen)麽(me)特殊(shu)的安排，宅就是我的生活狀(zhuang)态。”

像(xiang)安琪这样的“宅”——这一生活状态在疫情之前還(hai)不足(zu)为大多數(shu)人所(suo)理(li)解。“宅”一詞(ci)最早(zao)起源(yuan)于“日本平(ping)成大蕭(xiao)條(tiao)”後(hou)，是日本宅文化与互联网融(rong)合(he)的產(chan)物(wu)，同时也(ye)是日本低(di)欲(yu)望社(she)會(hui)的重要(yao)縮(suo)影。日本经济學(xue)家大前研(yan)一曾在《低欲望社会》一书中有过这样的描(miao)述(shu)：“日本的年轻人没有欲望，没有夢(meng)想(xiang)，没有幹(gan)勁(jin)。”

与日本的“低欲望社会”不同，一场突(tu)如其(qi)来的疫情催生了中国消费社会蓬(peng)勃(bo)而生的“宅经济”时代(dai)。雲(yun)蹦(beng)迪(di)、云健(jian)身(shen)、云做饭、云唱(chang)K......“萬(wan)物皆(jie)可(ke)上云”的背景下，随着用戶(hu)休(xiu)閑(xian)时长的提(ti)升与文化产品(pin)内容供给的增(zeng)多，“宅经济”逐步成为新興(xing)产业与傳(chuan)统产业親(qin)睞(lai)的增量(liang)市场。以文娛(yu)产业的游戏板块为例(li)。2020年春(chun)節(jie)檔(dang)期间，受疫情的“一次性红利”影響(xiang)，游戏板块2020第一季度總(zong)歸(gui)母(mu)利潤(run)達(da)42.5亿元，同比(bi)增速(su)45%。

新的趨(qu)势是，“宅经济”正在经歷(li)边际效应的递减规律(lv)。一方面(mian)，用户线上使(shi)用时长增速正顯(xian)疲(pi)态。從(cong)用户使用总时长来看(kan)，在出(chu)行(xing)逐步恢(hui)復(fu)正常的趋势下，线上使用总时长繼(ji)续呈(cheng)现下滑(hua)态势。

（圖(tu)片(pian)来源：网絡(luo)）

另一面则来自外部環(huan)境(jing)的不確(que)定(ding)性。随着政(zheng)策(ce)端的管(guan)控(kong)力度逐步加(jia)強(qiang)，线上文娱产业（如游戏、综艺等）将受到持续影响。近日，騰(teng)訊(xun)游戏、网易(yi)游戏等紛(fen)纷发布(bu)針(zhen)对未(wei)成年人的国庆“限玩(wan)通(tong)知(zhi)”。对于浸(jin)润着互联网原(yuan)生文化的这屆(jie)未成年人而言，这註(zhu)定是一个難(nan)忘(wang)的“十一假期”。

盡(jin)管边际效应正在递减，但“宅经济”似(si)乎(hu)永遠(yuan)不会消逝。縱(zong)观“宅经济”发展(zhan)趋势，从历史(shi)維(wei)度看，“宅经济”具備(bei)典(dian)型(xing)的周期屬(shu)性。早在日本出现“禦(yu)宅文化”前，家庭(ting)客(ke)廳(ting)里養(yang)成的“沙(sha)发土(tu)豆”为歐(ou)美廣(guang)播电视产业的繁(fan)荣奠(dian)定了强大而忠(zhong)实的用户基(ji)礎(chu)。将视野(ye)拉(la)回(hui)二(er)十一世(shi)紀(ji)初(chu)的中国，“非(fei)典”阻(zu)斷(duan)线下生产的另一面，是帶(dai)来了淘(tao)寶(bao)等线上网購(gou)平臺(tai)的“春天(tian)”。

而更为重要的是，技術(shu)的疊(die)(die)代发展已然(ran)让“万物云化”成为了这个时代的新型基础設(she)施(shi)，人们已不知不觉地融入线上的虛(xu)擬(ni)世界(jie)。曾涇(jing)渭(wei)分(fen)明(ming)的线上与线下的界限已变得日益模糊(hu)。就像十一假期，妳(ni)可以伴(ban)着游戏直播度过冗(rong)长的国庆，可以在线上選(xuan)擇(ze)观看与线下同步的音乐节，亦(yi)可以打(da)开任(ren)何一个流媒体，每(mei)日可随機(ji)选择最新的综艺节目(mu)......

借(jie)用海(hai)德(de)格(ge)爾(er)的一句(ju)名言“媒介之外，別(bie)无他(ta)物”。疫情终将过去(qu)，但并不意味(wei)宅经济走(zou)到了尽頭(tou)，當(dang)媒介化社会成为常态，“宅经济”儼(yan)然化身为现实生活的重要组成部分。

从“宅”开始(shi)，但并不止(zhi)于“宅”

回归到“宅”的本質(zhi)，无論(lun)是内在需求的渴(ke)望，抑(yi)或(huo)是被迫(po)选择的无奈(nai)，随着用户注意力争夺“由(you)量向质”，“宅经济”的想象(xiang)空(kong)间正在被无数造(zao)富者进一步打开——从游戏公(gong)司(si)的新技术发展，内容综艺的垂(chui)類(lei)分化再(zai)到社交(jiao)媒体平台向本地服(fu)務(wu)转型......凡(fan)此(ci)种种，不难发现，基于“宅”的起點(dian)相(xiang)同，但向外拓(tuo)展的方式卻(que)各(ge)有千秋。

比如，在这个短(duan)短的十一假期里，比起争夺新的用户，游戏公司们更像是在打一场關(guan)于存(cun)量的保(bao)衛(wei)战，力图依靠(kao)平台间的联动，在用户体驗(yan)上占(zhan)据更大的話(hua)語(yu)權(quan)。以今(jin)年最火爆的武(wu)俠(xia)吃(chi)雞(ji)游戏“永劫无间”为例，将其首届官方大赛”锦鲤杯“的决赛日放(fang)置(zhi)于国庆间，吸(xi)引(yin)了来自斗鱼、虎牙、CC直播、B站(zhan)、抖(dou)音等众多头部主播。在赛事的观賞(shang)性上，邀(yao)請(qing)了八(ba)大頂(ding)級(ji)解說(shuo)为其站台。一位永劫无间的玩家向财经无忌表(biao)示(shi)：“就赛事直播的观赏性而言，看得出官方的用心。”

（来源：“永劫无间”官方微(wei)博(bo)）

玩家口(kou)中的“用心”具体体现在赛事的呈现上。“永劫无间”背后操(cao)盤(pan)手网易游戏利用XR技术，力图为用户提供獨(du)特的沈(chen)浸式游戏体验。此前不久(jiu)，在网易手游《陰(yin)陽(yang)師(shi)》的五周年庆典上，网易正是利用这一虚拟现实技术，打造了其首场线上歌謠(yao)会——“平安歌谣会”。

不难看出，随着流量红利逝去，网易游戏的这套(tao)邏(luo)輯(ji)正印(yin)證(zheng)了一个不争的行业共(gong)識(shi)——制(zhi)勝(sheng)游戏产业下半(ban)场的关鍵(jian)在于“IP+技术”的融合。

与游戏企(qi)业类似，对流媒体平台而言，“十一黄金周”不亞(ya)于一场“小考(kao)”。从碎(sui)片时间里搶(qiang)夺用户时长到“假期”里用户的“杀时间”利器(qi)，流媒体平台需要做的不仅仅是提供精(jing)品内容，更需要提供流量转換(huan)的渠(qu)道(dao)。据财经无忌观察(cha)，早在“黄金周”来臨(lin)之前，各大视頻(pin)平台的“王牌(pai)内容”已开始为国庆鋪(pu)墊(dian)造势。比如，爱奇(qi)艺“迷(mi)霧(wu)剧场”官宣(xuan)回归，放出多部預(yu)告(gao)；腾讯视频趙(zhao)露(lu)思(si)新剧《国子(zi)監(jian)来了个女弟(di)子》、吳(wu)磊(lei)新剧《启航(hang)：当风起时》均(jun)已相继开播。

换言之，在已有的口碑(bei)效应与“粉(fen)絲(si)经济”的叠加影响下，先(xian)发的内容产品将为视频平台在国庆期间提供較(jiao)为穩(wen)定的流量。

当然，提及内容供给，网综依旧成为掣(che)肘(zhou)平台生死(si)的关键。经财经无忌梳(shu)理，“十一”期间，近三十部综艺将在各大平台悉(xi)数登(deng)场，《中国好聲(sheng)音》实行“假期雙(shuang)播”，《披(pi)荊(jing)斬(zhan)棘(ji)的哥(ge)哥》迎来四(si)公舞(wu)台的淘汰(tai)之战......在播放频次与看点设置上，“国庆”的综艺赛场上彌(mi)漫(man)着一股(gu)看不见的硝烟。

（财经无忌整(zheng)理自公开資(zi)料(liao)）

誠(cheng)然，提高(gao)播放频次固(gu)然可以留(liu)住(zhu)用户，但前提是，該(gai)综艺节目在前期已经積(ji)累(lei)了一定的受众基础。但对于新一季的《中国好声音》而言，“双播”更像是临近收官而挽(wan)救(jiu)下滑口碑的无奈之舉(ju)。在原创综艺扎堆的2021年，老(lao)牌选手《中国好声音》在收视率(lv)像是坐(zuo)上了过山車(che)，呈现出“忽(hu)高忽低”之状。

收视度所反(fan)映(ying)的不仅是平台内容的制作(zuo)能(neng)力，更是自身商(shang)业价值的体现。当盈(ying)利性较好的选秀(xiu)、耽(dan)改(gai)等内容内容受限时，作为平台的重要收入来源之一，广告主将对综艺的贊(zan)助(zhu)态度更为謹(jin)慎(shen)。据艾(ai)媒咨(zi)詢(xun)調(tiao)研结果，一般(ban)来说，在综艺等级上，广告主所选的综艺节目等级集中在B至(zhi)S+级；在收视度上，擁(yong)有三百万及以上单周独立(li)收视度；在综艺季数上，则集中选择为首季、第二季、第四季。

也就说，对于平台而言，网综的大环境已经变了，无论是假期抑或是日常，想要实现“名利双收”只(zhi)会越(yue)来越难。

值得一提的是，在“十一期间”，爱奇艺、腾讯、優(you)酷(ku)先后在微博上宣布，取(qu)消剧集超(chao)前点播服务。与此同时，爱奇艺还宣布同时取消会員(yuan)可见的内容宣传貼(tie)片。此举在财经无忌看来，除(chu)了是提升用户体验的内在要求，也是提前奏(zou)响了视频平台模式创新的前奏。

这意味着，对渴望盈利的视频平台而言，如何撬(qiao)动起忠实会员，建(jian)立独特的会员制，仍需找(zhao)到更好的支(zhi)点。

除了游戏与流媒体，“宅经济”的另一个隱(yin)蔽(bi)的变化是社交媒体平台正利用“假期”逐步向本地服务拓展。尽管掌(zhang)握(wo)着流量入口，但橫(heng)亙(gen)在社交媒体面前的难題(ti)是——如何打造一个“内容+交易”的变现閉(bi)环？

（来源：网络）

毫(hao)无疑(yi)問(wen)，国庆给予了平台天然的“試(shi)錯(cuo)机会”，利用线上流量优势觸(chu)达与连接更多的线下实体资源。以“内容种草(cao)”起家的小红书为例，借助筆(bi)记打卡(ka)的社区文化，在国庆期间策劃(hua)了一系(xi)列(lie)“国潮(chao)”旅(lv)游活动，借助博主达人輸(shu)出生活方式的同时，进一步搭(da)建起平台与政企间的联系。

颶(ju)风将至，“宅经济”未来已来

透过上述国庆期间的“宅经济”案(an)例，不妨(fang)此刻探(tan)究(jiu)“宅经济”的真正价值。拋(pao)开疫情的短期催化影响与“宅就是懶(lan)”的刻板印象，蘊(yun)含(han)在这一行为背后的商业价值远比我们想象的要多得多。

第一，相较于传统经济參(can)与主体的单一性，“宅经济”视角(jiao)下，“人人都(dou)是参与者”。无论是传统产业抑或是新兴产业，都可成为“宅经济”的構(gou)建者与参与者。与其说，“宅经济”是誕(dan)生于疫情期间的被动消费，不如说是一次人与人、产业与产业、行业与行业间的主动融合。

第二，宅经济不是一种“封(feng)闭经济”，而是一次以技术为基础的开放式融合。从消费端，“云蹦迪”、“云旅游”等让人们可以站在更广的维度上开展社交，在三次元世界与二次元世界的融合中找到属于自己的“小世界”。从生产端，当依賴(lai)线下重资产的传统行业逐步走向云端的过程，同样也是一次直面消费者需求走向供需平衡(heng)的过程。

更为重要的是，这种超越狹(xia)义“宅经济”定义的参与性与开放性正在这个国庆假期得以试验。一方面是離(li)“人”更近了，离商业服务的“最后一公里”更近了；另一方面，也离“心”更近了，离消费者的使用需求与心理需求更近了。

站在眼(yan)前的国庆假期，眺(tiao)望未来的远方。随着游戏企业的XR/VR/AR等应用技术逐步邁(mai)向商业化，将打破(po)长期以来游戏产业在内容載(zai)体、交互与传播方式的“内卷(juan)化”状态；随着流媒体平台取消超前点播，持续深(shen)耕(geng)优质内容，尽管离“奈飛(fei)”模式尚(shang)远，但似乎回归到了培(pei)养会员的初心；随着社交媒体平台互通互联，向本地化服务转型的同时，或許(xu)将进一步带动传统企业向云端迈进......

或许，我们有理由相信(xin)，属于“宅经济”的未来才(cai)刚刚开启。返(fan)回搜(sou)狐(hu)，查(zha)看更多

責(ze)任編(bian)辑：