KFC麦当劳广告，鲜香经典秒杀味蕾！

标题：KFC麦当劳广告，鲜香经典秒杀味蕾！

作为全球知名的快餐品牌，KFC和麦当劳一直以来都在广告领域玩得风生水起。无论是营销手法还是广告创意，它们总能吸引各年龄层的顾客。本文从多个方面对这两大品牌的广告进行分析，探究它们的成功之道。

广告文案：如何成为共鸣点

每个人都希望能够感受到被关注、被理解的感觉，因此，好的广告文案恰恰从这种人类共性入手。KFC和麦当劳的广告中，不少文案都能打动顾客内心的弦，让顾客产生共鸣。比如，KFC广告中的不吃会被饿死的文案，麦当劳广告中的来一份幸福文案，都能让顾客感到这个品牌理解他们的需求，从而产生好感和购买欲。

而且，KFC和麦当劳的广告文案都非常简单易懂，没有过多的华丽修辞，而是直接告诉顾客这个品牌可以为他们提供什么。这种直接的语言表达能让人一下子就明白品牌的核心卖点，从而留下深刻的印象。

视觉效果：如何抓住眼球

除了文字外，广告的视觉效果也是非常重要的。在这一方面，KFC和麦当劳也十分擅长。比如，KFC广告中的炸鸡和汉堡都是精心摆放，色彩鲜艳，让人看了就有食欲；麦当劳的黄色招牌和红色大M形标志也非常容易让人记住。此外，KFC和麦当劳在广告中常常使用明星代言或者卡通形象，这些形象可以加强顾客对品牌的印象，特别是对于年轻消费者而言。

而且，KFC和麦当劳也不断创新，尝试新的广告形式。比如，近年来，KFC在抖音等新媒体平台上投放的脱骨鸡翅广告就使用了很多搞笑段子，让人感到新鲜有趣。这种创新的广告形式既吸引了年轻消费者，也让老顾客对品牌产生了新的认识和好感。

营销策略：如何创造购买欲

对于快餐行业而言，消费者的决策往往是非常短暂的。因此，KFC和麦当劳需要在广告中及时创造购买欲，让消费者下意识地选择它们的品牌。

在这方面，KFC和麦当劳通常采用各种促销策略。比如，麦当劳经常在双十一、春节等大型节日推出各种优惠活动，这种促销活动能够刺激消费者购买欲。而KFC常常推出各种限定款美食，这些限定款不仅能够让消费者尝鲜，也能够增强消费者对品牌的好感。此外，KFC和麦当劳也经常在广告中展示产品的诱人口感，这种口感和质感通常能够成为消费者下单的重要原因。

社交媒体：如何扩大品牌影响

现如今，社交媒体已经成为品牌营销中不可或缺的一部分。KFC和麦当劳也在社交媒体上大展拳脚，通过与消费者的互动来扩大品牌影响。

比如，KFC在微博上常常使用有趣的话题，吸引粉丝们的注意力。而麦当劳则通过小程序等新媒体工具与消费者互动，提升品牌的好感度。此外，KFC和麦当劳在社交媒体上也会与消费者分享自己的企业文化，通过对品牌的介绍，让消费者了解它们的内在价值并建立信任感。

总结

作为全球知名的快餐品牌，KFC和麦当劳的广告成功之道在于多方面的协同作用。在广告文案方面，它们深度挖掘消费者的心理需求，并通过简单易懂的小众语言与顾客产生共鸣。在视觉效果方面，它们凭借醒目的品牌标志和丰富的画面构图吸引了顾客的注意力。在营销策略方面，它们以优惠、新品、口感等多重手段创造购买欲。在社交媒体方面，它们通过与消费者的互动扩大品牌影响，提高品牌知晓度和好感度。这些策略的成功，既使得KFC和麦当劳成为了全球知名品牌，也让它们在激烈的市场竞争中脱颖而出。

问答话题

1、KFC和麦当劳的广告文案为何能产生共鸣？

答：KFC和麦当劳的广告文案通常从消费者的心理需求入手，深度挖掘消费者的痛点，让消费者感到这个品牌理解他们的需求，从而产生共鸣。

2、KFC和麦当劳在广告中常用哪些营销策略？

答：KFC和麦当劳在广告中常用的营销策略有优惠、新品、口感等多重手段创造购买欲。

3、KFC和麦当劳如何在社交媒体上扩大品牌影响？

答：KFC和麦当劳在社交媒体上常通过互动话题、小程序等方式与消费者互动，提升品牌的好感度，同时也通过分享企业文化让消费者了解品牌的内在价值并建立信任感。

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隔(ge)夜(ye)，美(mei)国制(zhi)造(zao)業(ye)PMI下(xia)降(jiang)到(dao)46.3，2020年新(xin)冠(guan)疫(yi)情(qing)以(yi)來(lai)最(zui)低(di)，並(bing)低於(yu)市(shi)場(chang)預(yu)期(qi)。

自(zi)60年代(dai)PMI開(kai)始(shi)至(zhi)今，五(wu)十(shi)多(duo)年来壹(yi)共(gong)有(you)16次(ci)PMI指(zhi)數(shu)與(yu)當(dang)前(qian)水(shui)平(ping)相(xiang)当或(huo)更(geng)低，12次美国经济陷(xian)入(ru)衰(shuai)退(tui)。也(ye)就(jiu)是(shi)說(shuo)，歷(li)史(shi)上(shang)，這(zhe)個(ge)指標(biao)预測(ce)成(cheng)功(gong)率(lv)為(wei)75%。当然(ran)，PMI<50顯(xian)示(shi)美国制造业已(yi)陷入衰退（如(ru)下圖(tu)）。

今年美股(gu)交易的难点在(zai)于，以前定(ding)價(jia)一直(zhi)有效(xiao)的美債(zhai)市场开始失(shi)效。这是美聯(lian)儲(chu)经年累(lei)月(yue)地(di)進(jin)行(xing)量(liang)化(hua)寬(kuan)松(song)，在公(gong)开市场上大(da)幅(fu)購(gou)買(mai)美债造成的。到如今，美联储已经成为美债公开競(jing)拍(pai)最大的买家。而(er)历史上曾(zeng)是各(ge)美债主(zhu)要(yao)持(chi)有国紛(fen)纷开始減(jian)持，甚(shen)至連(lian)美国曾经的一些(xie)歐(ou)洲(zhou)同(tong)盟(meng)国也不(bu)例(li)外(wai)。美联储炒(chao)债炒成了(le)股東(dong)。

在这樣(yang)的美债市场裏(li)，价格(ge)信(xin)號(hao)失靈(ling)就不令(ling)人(ren)意(yi)外了。08年以来，美联储著(zhe)力(li)壓(ya)抑(yi)市场利(li)率，以營(ying)造一个宽松的環(huan)境(jing)，讓(rang)許(xu)多本(ben)就應(ying)該(gai)關(guan)門(men)大吉(ji)的僵(jiang)屍(shi)公司(si)得(de)以茍(gou)延(yan)殘(can)喘(chuan)。

这種(zhong)美债价格的扭(niu)曲(qu)，可(ke)以從(cong)美国的實(shi)際(ji)利率持續(xu)为負(fu)数（雖(sui)然近(jin)来有所(suo)改(gai)善(shan)），繼(ji)续地懲(cheng)罰(fa)经济里进行储蓄(xu)的人。想(xiang)象(xiang)一下，如果(guo)宏(hong)觀(guan)经济里，投(tou)資(zi)等(deng)于储蓄，那(na)麽(me)在一个储蓄缺(que)失的经济里，投资的资本將(jiang)来自于何(he)處(chu)？總(zong)不能(neng)总是依(yi)靠(kao)外国居(ju)民(min)吧(ba)。

当然，美联储并非(fei)是唯(wei)一的濫(lan)用(yong)其(qi)貨(huo)幣(bi)政(zheng)策(ce)的西(xi)方(fang)央(yang)行。日(ri)本央行更是有過(guo)之(zhi)而無(wu)不及(ji)，然而它(ta)的控(kong)制收(shou)益(yi)率曲線(xian)的政策在今年也开始失效了。在欧美銀(yin)行危(wei)機(ji)爆(bao)發(fa)之前，美债互(hu)換(huan)合(he)約(yue)先(xian)是計(ji)入美联储今年将加(jia)息(xi)兩(liang)次。然而在危机爆发之际，又(you)轉(zhuan)为计入美联储今年将降息三(san)次。当時(shi)，有人用幾(ji)百(bai)萬(wan)美元(yuan)的單(dan)子(zi)做(zuo)空(kong)德(de)银的CDS，導(dao)致(zhi)德银乃(nai)至整(zheng)个欧美银行板(ban)塊(kuai)一夜之間(jian)暴(bao)跌(die)逾(yu)10%，直到成交後(hou)才(cai)反(fan)应过来。显然，这种天(tian)壤(rang)之別(bie)的价格波(bo)動(dong)內(nei)隱(yin)含(han)的信息成份(fen)肯(ken)定是有失偏(pian)頗(po)的。

長(chang)期閱(yue)讀(du)我(wo)研(yan)報(bao)的读者(zhe)朋(peng)友(you)，一定會(hui)知(zhi)道(dao)十年美债是全(quan)球(qiu)资產(chan)价格定价的錨(mao)。它就像(xiang)一个飛(fei)行儀(yi)表(biao)盤(pan)，告(gao)訴(su)飞行員(yuan)，市场的航(hang)线。想象一下，現(xian)在市场失去(qu)了这个仪表盘，在黑(hei)暗(an)中蒙(meng)着眼(yan)睛(jing)飞，跟(gen)着感(gan)覺(jiao)走(zou)。

此(ci)刻(ke)，银子的季(ji)线正(zheng)在走出(chu)一个40年的大三角(jiao)形(xing)態(tai)，并在3.5x3年的10.5年中周(zhou)期线上獲(huo)得支(zhi)持，強(qiang)勢(shi)反彈(dan)（如下图）。

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