独家揭秘星空卫视广告:创意背后的成功秘诀

独家揭秘星空卫视广告:创意背后的成功秘诀

星空卫视是一家知名的电视媒体品牌,在广告行业也拥有着广泛的影响力。在众多卫视广告中,星空卫视广告的创意和表现方式总是让人印象深刻。那么,究竟是什么让星空卫视广告如此成功呢?我们来探讨一下它背后的成功秘诀。

一、创意背后的市场定位

每一个成功的广告都有着明确的市场定位。星空卫视广告的成功秘诀之一就是精准的市场定位。首先,星空卫视广告针对的是大众市场,吸引了众多年轻人和儿童的目光,这也是它一直保持着广泛影响力的原因之一。

其次,星空卫视广告不断地挖掘市场,时刻关注不同人群的需求和兴趣,不断更新广告内容。例如,针对儿童市场,广告常常采用卡通形象和音乐元素,让广告更加可爱和生动。

所以,星空卫视广告的市场定位成功地满足了不同消费者的需求,从而成功地吸引了更多的目光和关注。

二、创新的广告创意

创意是广告的灵魂。星空卫视广告的成功秘诀之二就是不断创新的广告创意。星空卫视广告创作团队不断地深入市场调研,了解受众的需求和喜好,从而在广告创意创作上不断创新。

例如,星空卫视曾经针对少儿市场推出了一系列梦想实现者的广告,将孩子们的梦想和努力融入广告创意中,让人们感受到星空卫视对未来的期许。

又如,星空卫视多次在春节期间推出短视频广告,利用中国传统文化和特点,在创意上做到别出心裁,让人印象深刻。

这些创意不仅吸引了更多的消费者,也提升了星空卫视品牌影响力,形成了独特的广告风格。

三、良好的广告执行

广告执行是广告成功的关键之一。星空卫视广告的成功秘诀之三就是良好的广告执行。星空卫视广告团队注重广告的执行过程,从广告的制作、发布到宣传,每一个环节都精益求精,力求做到最好。

例如,星空卫视广告制作团队注重广告的真实性和可信度,避免虚假宣传,保证产品和服务的质量。广告发布团队注重时机和节奏,挑选合适的时间和渠道发布广告,让广告覆盖尽可能多的目标消费者。

这些广告执行上的努力保证了星空卫视广告的有效传播,形成了良好的品牌形象。

结论

总之,星空卫视广告的成功背后,有着市场定位的精准、广告创意的创新、广告执行的精良,这些因素共同造就了星空卫视广告的成功。如果你正在从事广告行业,或者想要了解广告的成功秘诀,不妨参考一下星空卫视广告背后的成功经验。

独家揭秘星空卫视广告:创意背后的成功秘诀特色

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独家揭秘星空卫视广告:创意背后的成功秘诀亮点

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近(jin)日(ri),拉普拉斯披(pi)露(lu)了(le)招(zhao)股(gu)書(shu)闖(chuang)關(guan)科創(chuang)板(ban),拉普拉斯上市的(de)資(zi)本(ben)局(ju)中(zhong)不(bu)乏(fa)隆基綠(lv)能(neng)、晶科能源(yuan)等光伏大(da)佬(lao)現(xian)身(shen)。

上市前(qian)估(gu)值(zhi)拉升(sheng)

招股书顯(xian)示(shi),拉普拉斯有(you)限(xian)系(xi)陳(chen)婉(wan)升、上海(hai)淳(chun)和(he)、馮(feng)魏(wei)共(gong)同(tong)設(she)立(li)的有限責(ze)任(ren)公(gong)司(si),於(yu)2016年(nian)5月(yue)9日成(cheng)立,设立時(shi)註(zhu)冊(ce)资本為(wei)500萬(wan)元(yuan)。

需(xu)要(yao)指(zhi)出(chu)的是(shi),陈婉升作(zuo)为拉普拉斯實(shi)際(ji)控(kong)制(zhi)人(ren)林(lin)佳(jia)繼(ji)配(pei)偶(ou)之(zhi)弟(di),代(dai)持(chi)了林佳继所(suo)持公司200万元出资額(e)。而(er)彼(bi)时的林佳继還(hai)在(zai)國(guo)企(qi)上海神(shen)舟(zhou)新(xin)能源發(fa)展(zhan)有限公司任研(yan)发中心(xin)總(zong)經(jing)理(li),直(zhi)到(dao)2017年2月林佳继離(li)職(zhi)後(hou),陈婉升才(cai)轉(zhuan)讓(rang)50万出资额予(yu)安(an)是新能源(林佳继控制的企業(ye)),转让150万出资额予林佳继。

截(jie)至(zhi)招股說(shuo)明(ming)书簽(qian)署(shu)日,林佳继直接(jie)持有公司3464.5283万股,占(zhan)公司总股本的9.5%;其(qi)控制的安是新能源、共濟(ji)合(he)夥(huo)、自(zi)強(qiang)合伙、笛(di)卡(ka)爾(er)合伙、傅(fu)立葉(ye)合伙、普朗(lang)克(ke)合伙、普朗克六(liu)號(hao)合計(ji)持有公司8645.2406万股,占公司总股本的23.7%。根(gen)據(ju)上述(shu)持股情(qing)況(kuang),林佳继合计控制公司33.2%的表(biao)決(jue)權(quan),系拉普拉斯的实际控制人,無(wu)控股股東(dong)。

实际上,拉普拉斯创立时,实控人33歲(sui)。

林佳继于1983年出生(sheng),擁(yong)有新加(jia)坡(po)永(yong)久(jiu)居(ju)留(liu)权,博(bo)士(shi)研究(jiu)生學(xue)歷(li)。2004年7月,林佳继畢(bi)业于廈(sha)門(men)大学,獲(huo)学士学位(wei);2008年8月,其毕业于南(nan)洋(yang)理工(gong)大学,获博士学位;2017年2月至今(jin),就(jiu)职于拉普拉斯,现任董(dong)事(shi)長(chang)、总经理。

值得(de)一提(ti)的是,拉普拉斯在IPO前夕(xi)密(mi)集(ji)引(yin)入(ru)股东,半(ban)年之內(nei)將(jiang)其估值推(tui)高(gao)了20億(yi)元。

2022年7月,韓(han)明祥(xiang)、捷(jie)毅(yi)创投(tou)、黃(huang)埔(pu)永平(ping)、国壽(shou)科创、海南瑞(rui)麟(lin)、盛(sheng)欣(xin)投资以(yi)359.58元入股拉普拉斯,各(ge)方(fang)協(xie)商(shang)按(an)照(zhao)投前估值50亿元定(ding)價(jia)。

时隔(ge)4個(ge)月,2022年11月,趙(zhao)能平将其持有的拉普拉斯有限0.39%股权以414.9元的价格(ge)转让予青(qing)島(dao)盛京(jing);嘉(jia)興(xing)騰(teng)寅(yin)、斐(fei)君(jun)隆成分(fen)別(bie)将各自持有的拉普拉斯有限0.48%、0.24%的股权也(ye)以414.9元的价格转让予海南與(yu)君。不過(guo),此(ci)次(ci)各方確(que)是按照投前估值63亿元定价,相(xiang)比(bi)7月份(fen)增(zeng)加13亿元。

有意(yi)思(si)的是,一个月后拉普拉斯又(you)引入了新股东,而公司估值增加了7亿元。2022年12月,嘉兴朝(chao)騫(qian)、杭(hang)州(zhou)鋆(鋆)沐(mu)、科创產(chan)投、秋(qiu)石(shi)二(er)期(qi)、領(ling)匯(hui)基石、易(yi)方新達(da)、易方新达二号等14名(ming)投资者(zhe)以461.08元入股拉普拉斯,但(dan)是各方协商按照投前估值70亿元定价。

本次IPO,拉普拉斯计劃(hua)募(mu)资18亿元,公司擬(ni)发行(xing)股票(piao)數(shu)量(liang)不超(chao)过4053.2619万股,不低(di)于本次发行完(wan)成后公司总股本的10%,据此推算(suan)拉普拉斯預(yu)计上市时的估值約(yue)180亿元。

与光伏“大佬”关聯(lian)交(jiao)易

拉普拉斯頗(po)受(shou)光伏大佬們(men)“青睞(lai)”,這(zhe)也与大佬们的另(ling)一重(zhong)“身份”有关。

報(bao)告(gao)期内,公司前五(wu)大客(ke)戶(hu)主(zhu)營(ying)业務(wu)收(shou)入合计占比分别为100%、99.99%和98.67%,主要客户集中度(du)相對(dui)較(jiao)高。除(chu)了下(xia)遊(you)電(dian)池(chi)片(pian)制造(zao)头部(bu)廠(chang)商较为集中之外(wai),新型(xing)高效(xiao)光伏电池片产业化(hua)進(jin)程(cheng)也是導(dao)致(zhi)公司客户集中度较高的主要因(yin)素(su)。

其中,市值超2000亿元的光伏巨头隆基绿能对拉普拉斯业績(ji)貢(gong)獻(xian)更(geng)是功(gong)不可(ke)沒(mei)。2020年,公司的营收才4072.33万元,而隆基绿能就贡献了3112.42万元,占主营业务收入比例(li)为77.67%,为公司第(di)一大客户。实际上,隆基绿能一直都(dou)是拉普拉斯的核(he)心大客户,2021-2022年,拉普拉斯对隆基绿能的銷(xiao)售(shou)收入分别为4663.15万元、1.84亿元,占主营业务收入比例分别为45.54%、14.61%。

拉普拉斯对隆基绿能的销售实际上是关联交易。

2020年4月,連(lian)城(cheng)数控入股拉普拉斯,成为公司持股5%以上股权的股东,连城数控实际控制人之一鐘(zhong)寶(bao)申(shen)为隆基绿能董事长,因此隆基绿能和连城数控为拉普拉斯的关联方,也正(zheng)是隆基绿能成为公司第一大客户的这一年。

雖(sui)然(ran)公司对隆基绿能的销售收入占比有所下降(jiang),但仍(reng)是拉普拉斯的前三(san)大客户。而公司第一大客户的位置(zhi)則(ze)由(you)晶科能源穩(wen)坐(zuo),2021年、2022年拉普拉斯对晶科能源的销售收入分别为551.12万元、6.12亿元,占主营业务收入比例分别为54.21%、48.55%。

除了隆基绿能、连城数控外,第一大客户晶科能源以及(ji)第五大客户林洋能源也与拉普拉斯沾(zhan)親(qin)帶(dai)故(gu)。晶科能源控股股东通(tong)过上饒(rao)长鑫(xin)持有公司2.36%股份;林洋能源通过全(quan)资子(zi)公司林洋创投持有公司0.26%股份。

應(ying)收賬(zhang)款(kuan)居高存(cun)隱(yin)憂(you)

资料(liao)显示,拉普拉斯是一家(jia)领先(xian)的高效光伏电池片核心工藝(yi)设備(bei)及解(jie)决方案(an)提供(gong)商,主营业 务为光伏电池片制造所需高性(xing)能熱(re)制程、鍍(du)膜(mo)及配套(tao)自動(dong)化设备的研发、生产与销售,其中热制程设备主要包(bao)括(kuo)硼(peng)擴(kuo)散(san)、磷(lin)扩散、氧(yang)化及退(tui)火(huo)设备等;镀膜设备主要包括LPCVD和PECVD设备等;自动化设备为可以有效提升工艺设备生产效率(lv)的配套上下料设备。

报告期内,拉普拉斯主营业务收入主要來(lai)自于專(zhuan)用(yong)设备,占比分别为99.67%、96.58%及99.09%,其中光伏领域(yu)设备是公司专用设备收入的主要組(zu)成部分。光伏电池片设备是公司的核心产品(pin),报告期内贡献的收入占比分别为91.94%、88.83%及96.42%。此外,拉普拉斯还拓(tuo)展了光伏领域其他(ta)環(huan)節(jie)设备(主要为组件(jian)领域),並(bing)于报告期内分别实现收入309.73万元、794.25万元及2804.78万元。

2016-2019年期間(jian),行业處(chu)于TOPCon、XBC、HJT等新型高效光伏电池片技(ji)術(shu)的研发和探(tan)索(suo)階(jie)段(duan),产业化应用尚(shang)未(wei)形(xing)成規(gui)模(mo)。在該(gai)期间内,拉普拉斯完成了兩(liang)代LPCVD设备、硼扩散设备等产品的设计、開(kai)发和叠(die)代,并完成向(xiang)下游主流(liu)厂商如(ru)隆基绿能、晶科能源的測(ce)試(shi)导入,进行了相关中试線(xian)的驗(yan)證(zheng)工作;公司核心工艺设备协助(zhu)晶科能源于2019年创造了N型 TOPCon电池转換(huan)效率世(shi)界(jie)紀(ji)錄(lu)。

不过,在该阶段内,拉普拉斯尚未形成规模化出貨(huo)。

直到2020年开始(shi),隨(sui)着PERC电池基本完成了对BSF电池的替(ti)代以及光伏产业的进一步(bu)发展,行业内主流厂商开始对新型高效光伏电池片技术进行规模化商业应用进行準(zhun)备,并逐(zhu)步加大产能建(jian)设力(li)度。在该阶段,拉普拉斯核心工艺设备协助晶科能源先后4次创造N型TOPCon电池转换效率世界纪录;协助隆基绿能先后分别2次创造N型TOPCon和2次创造P型TOPCon电池转换效率世界纪录。

同时,拉普拉斯在该阶段形成了批(pi)量交付(fu)能力,产品开始规模化出货至隆基绿能、晶科能源、愛(ai)旭(xu)股份、中来股份等行业主流客户,其中2021年度完成訂(ding)單(dan)签署10.69亿元,完成产品交付4.32亿元。

乘(cheng)着光伏行业发展东風(feng),以及公司产品开始逐步实现较为成熟(shu)的商业化应用,拉普拉斯的盈(ying)利(li)能力呈(cheng)高速(su)增长趨(qu)勢(shi)。2020-2022年(以下簡(jian)稱(cheng)“报告期”),公司营业收入分别为4072.33万元、1.04亿元、12.66亿元,同比增长分别为154.35%、1122.08%;歸(gui)母(mu)凈(jing)利潤(run)分别为-4595.84万元、-5711.25万元、1.18亿元,同比增长分别为-24.27%、307%。

不難(nan)看(kan)出,拉普拉斯的业绩增速如同坐火箭(jian)一般(ban),2020年时公司营业收入不到5000万元,2022年时其营业收入暴(bao)增11倍(bei)超12亿元;公司的净利润也是去(qu)年才开始盈利,且(qie)突(tu)破(po)亿元。同时,拉普拉斯也由2020年一家净资产僅(jin)有-654.46万元资不抵(di)債(zhai)的企业,“搖(yao)身一變(bian)”其净资产到2022年已(yi)有16.31亿元。

虽然拉普拉斯已经在2022年扭(niu)虧(kui)为盈,但公司经营性现金(jin)流一直处于净流出狀(zhuang)態(tai)。报告期内,公司经营活(huo)动产生的现金流量净额分别为-5769.67万元、-1.59亿元、-1.77亿元,合计为-3.96亿元,这与同期公司归母净利润总额0.15亿元相背(bei)离。

事实上,业绩仰(yang)仗(zhang)光伏“大佬”的拉普拉斯,其似(si)乎(hu)也并未有太(tai)多(duo)話(hua)語(yu)权。近年来,公司期末(mo)应收账款余(yu)额也是逐年遞(di)增,并且大部分来自光伏“大佬”。报告期内,拉普拉斯期末应收账款余额分别为1602.01万元、3323.31万元和3.51亿元,其中来自晶科能源、隆基绿能的应收账款比例分别为100%、95.2%、49.85%。

高额的应收账款势必(bi)存在着资产減(jian)值风險(xian),如若(ruo)发生资产减值,势必會(hui)吞(tun)噬(shi)拉普拉斯的净利润。(藍(lan)鯨(jing)財(cai)经 王(wang)曉(xiao)楠(nan) wangxiaonan@lanjinger.com)返(fan)回(hui)搜(sou)狐(hu),查(zha)看更多

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