穿上耐克,迎接2017:耐克2017广告片

穿上耐克,迎接2017:耐克2017广告片

耐克2017广告片的背景和特点

作为一家全球最大的运动品牌,耐克自然不会缺少令人瞩目的广告宣传。2017年,耐克推出了一支名为你们谁都不是的广告片。这支广告片在网络上一经发布,就立刻引起了广泛的讨论和热议。这支广告片的特点是什么呢?

首先,耐克2017广告片注重情感共鸣,宣传个体和奋斗的理念。广告片中所展现的人物都是具有鲜明个性的人,他们都是在奋斗和挑战中获得成功的。这些人物的故事都与我们的生活息息相关,触动着我们内心深处的共鸣。

其次,耐克广告片所运用的音乐、画面和镜头都具有很强的感染力,让人不由自主地沉浸在广告片所刻画的故事之中。音乐和画面的呈现也充分体现了耐克的品牌形象和理念,让人感受到耐克所宣传的勇于创新、不断突破的品牌精神。

耐克2017广告片的核心主题

耐克2017广告片的核心主题是勇敢追求梦想。这一主题与耐克一贯的品牌理念相契合,也与现今社会中越来越多的年轻人的心理需求相符合。广告片所展现的人物都是些富有激情和追求的人,他们不满足于现状,勇于追求自己的梦想。这种精神不仅能够激励年轻人追寻自己的兴趣和事业,也能够启示成年人在生活中不断前进。

同时,在这个竞争激烈的社会中,勇敢追求梦想的精神也是一种价值理念的体现。这种勇于挑战和突破自己的品质,不仅能够让个人取得成功,也能够为整个社会带来发展和进步。

耐克2017广告片所传递的价值观念

耐克2017广告片所传递的价值观念是个体价值和集体利益的统一。广告片中所展现的人物都是个性鲜明的人,他们在追求自己的梦想的同时,也有着对社会责任和集体利益的关注。他们不仅是个体的代表,更是社会文化的体现。

这种关注个体价值和集体利益的统一,也是现今社会所强调的人本思想的体现。作为一家国际化品牌,耐克所传递的这种价值观念,不仅能够更好地满足消费者的需求,更能够为整个社会的和谐与进步做出贡献。

耐克2017广告片对消费者的影响与启发

耐克2017广告片所展示的精神和价值观念,不仅能够激励年轻人追求自己的梦想和事业,也能够启示成年人在生活中勇于挑战自己和突破困境。广告片所传递的价值观念和精神,对消费者的影响和启发主要有以下几个方面:

1.激发个人的潜能与创造力

通过广告片中所展现的生动事例和感人故事,激发了消费者挑战自己、发掘自己潜在的能力和创造力的欲望,让人们有了更多的自信和勇气去追求自己的事业和梦想。

2.传递积极向上的生活态度

广告片所宣传的勇于创新、不断突破的品牌精神和勇敢追求梦想的主题,传递了一种积极向上的生活态度,让消费者在面对生活中的挑战和困境时,能够保持乐观和向上的心态,不断前进。

3.强调社会责任和集体利益

广告片所传递的价值观念强调了个体价值和集体利益的统一,让消费者更加关注社会责任和集体利益,从而形成一种积极向上的社会氛围。

总结

耐克2017广告片不仅是一支具有很高艺术价值和营销价值的广告片,更是一种价值观念和精神的传递。广告片所宣传的勇敢追求梦想的主题和个体价值和集体利益的统一的价值观念,不仅能够激发年轻人的潜力和创造力,更能够为整个社会的和谐与进步做出贡献。

在今后的生活中,我们应该保持勇于挑战和不断突破的品质,发扬自我,同时也要关注社会责任和集体利益,努力追求个体价值和集体利益的统一。

问答话题

1. 耐克2017广告片所宣传的核心主题是什么?

耐克2017广告片所宣传的核心主题是勇敢追求梦想。广告片中所展示的人物都是富有激情和追求的人,他们不满足于现状,勇于追求自己的梦想。这种精神不仅能够激励年轻人追寻自己的兴趣和事业,也能够启示成年人在生活中不断前进。

2. 耐克2017广告片对消费者的影响有哪些?

耐克2017广告片所展示的精神和价值观念,不仅能够激励年轻人追求自己的梦想和事业,也能够启示成年人在生活中勇于挑战自己和突破困境。广告片所传递的价值观念和精神,对消费者的影响和启发主要有以下几个方面:

1.激发个人的潜能与创造力

2.传递积极向上的生活态度

3.强调社会责任和集体利益

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12月(yue)20日(ri)據(ju)華(hua)爾(er)街(jie)日報(bao)爆(bao)料(liao),Meta從(cong)2019年(nian)就(jiu)開(kai)始(shi)對(dui)VR健身感(gan)興(xing)趣(qu),收购Within工(gong)作(zuo)室(shi)的(de)目(mu)的是(shi)通(tong)過(guo)進(jin)入(ru)VR健身領(ling)域(yu),來(lai)擴(kuo)大(da)收入模(mo)式(shi)。据悉(xi),Meta看好VR健身應(ying)用(yong)的訂(ding)閱(yue)模式,認(ren)為(wei)這(zhe)將(jiang)为其(qi)帶(dai)来穩(wen)定(ding)的收入来源(yuan)。此(ci)外(wai),還(hai)公(gong)布(bu)了(le)Meta收购Within的前(qian)因後(hou)果,比(bi)如(ru)此前差(cha)點(dian)将《Beat Saber》改(gai)成(cheng)VR健身应用,Within的收购價(jia)值(zhi)可(ke)能(neng)高(gao)達(da)5億(yi)美(mei)元(yuan),苹果也曾(zeng)考(kao)慮(lv)收购Within等(deng)等。

收购前因后果

在(zai)2021年2月,前Meta AR/VR內(nei)容(rong)副(fu)總(zong)裁(cai)Mike Verdu告(gao)訴(su)同(tong)事(shi),Meta CEO馬(ma)克·扎克伯格要(yao)求(qiu)妳(ni)他(ta)們(men)收购壹(yi)款(kuan)VR健身应用,表(biao)明(ming)了对於(yu)VR健身的看好。Verdu表示(shi):Meta在推(tui)動(dong)VR采(cai)用率(lv)上(shang)遇(yu)到(dao)了障(zhang)礙(ai),而(er)VR健身应用似(si)乎(hu)可以(yi)解(jie)決(jue),我(wo)们一致(zhi)认为,VR健身是扩大VR受(shou)眾(zhong)的一種(zhong)方(fang)式。

首(shou)先(xian),Meta Quest的用戶(hu)絕(jue)大多(duo)數(shu)是年輕(qing)男(nan)性(xing),截(jie)止(zhi)2019年12月,女(nv)性僅(jin)占(zhan)Quest用户7%。Meta认为,健身应用的用户年齡(ling)、性別(bie)分(fen)布廣(guang)泛(fan),因此希(xi)望(wang)通过收购VR健身,来吸(xi)引(yin)更(geng)多女性和(he)大龄用户。收购的另(ling)一個(ge)好處(chu)是,Meta可以更好的管(guan)控(kong)VR健身应用的价格,避(bi)免(mian)开發(fa)者(zhe)过度(du)收費(fei)。

另一方面(mian),VR健身应用有望提(ti)升(sheng)用户粘(zhan)性,讓(rang)VR成为人(ren)们的日常(chang)習(xi)慣(guan)。

值得(de)註(zhu)意的是,Meta在2019年收购《Beat Saber》工作室Beat Games時(shi),就对VR健身產(chan)生(sheng)了兴趣。Meta认为,《Beat Saber》有望成为Quest平(ping)臺(tai)的系(xi)統(tong)級(ji)应用,也就是推动平台盈(ying)利(li)的主(zhu)要業(ye)務(wu)。當(dang)时,Quest用户至(zhi)少(shao)有50%购買(mai)了《Beat Saber》。Meta认为該(gai)作具(ju)有戰(zhan)略(lve)价值,未(wei)来可能會(hui)很(hen)適(shi)合(he)订阅服(fu)务和健身場(chang)景(jing)。

Meta内部(bu)曾一度考虑将《Beat Saber》重(zhong)塑(su)为VR健身应用,或(huo)是與(yu)Peloton合作,将家(jia)用动感單(dan)車(che)于《Beat Saber》玩(wan)法(fa)結(jie)合。但(dan)为了避免削(xue)弱(ruo)产品(pin)自(zi)身品牌(pai)和口(kou)碑(bei),后来並(bing)沒(mei)有这麽(me)做(zuo)。實(shi)際(ji)上,《Beat Saber》轉(zhuan)型(xing)健身应用也有一定難(nan)度,因为Meta将不(bu)得不找(zhao)專(zhuan)家驗(yan)證(zheng)该作的健身功(gong)效(xiao),并且(qie)每(mei)天(tian)都(dou)推出(chu)新(xin)的課(ke)程(cheng)。

相(xiang)比于内部自研(yan)或是改變(bian)《Beat Saber》,扎克伯格更傾(qing)向(xiang)于直(zhi)接(jie)收购,除(chu)了《Supernatural》外,当时也曾考虑过《FitXR》。而最(zui)后選(xuan)擇(ze)《Supernatural》的一大原(yuan)因,是它(ta)具有定期(qi)开发新内容的能力(li),而《FitXR》不能,而最后加(jia)速(su)交(jiao)易(yi)的原因,是传聞(wen)苹果也在考虑收购它。Verdu认为,《Supernatural》工作室Within的收购价值可能高达5亿美元。

Within重要性

近(jin)期,Meta CTO Andrew Bosworth也解釋(shi)了为什(shen)么Meta執(zhi)意收购Within工作室。Bosworth表示:Meta需(xu)要Within在内容开发上的靈(ling)魂(hun),才(cai)能繼(ji)續(xu)在VR领域有競(jing)爭(zheng)力。

簡(jian)单来講(jiang),Bosworth是直接承(cheng)认Meta在VR内容上缺(que)少創(chuang)新力,直接復(fu)制(zhi)注定会失(shi)敗(bai),收购了Within團(tuan)隊(dui)才能得到创新能力。据悉,除了《Supernatural》外,Within此前开发的AR教(jiao)育(yu)应用《Wonderscope》也很優(you)秀(xiu),这家公司(si)的创造(zao)力和开发能力很強(qiang),其开发的内容受到了大众歡(huan)迎(ying)。

Bosworth还表示:即(ji)使(shi)Meta投(tou)入現(xian)在擁(yong)有的資(zi)金(jin),也很难复制Within的成功,Within的原创能力是非(fei)常獨(du)特(te)的。參(can)考此前Meta开发的Spaces和Venues应用,这些(xie)VR应用都一一失败了,Horizon Worlds的用户反(fan)饋(kui)也不夠(gou)理(li)想(xiang)。

为了促(cu)进盈利

值得注意的是,Meta目前仍(reng)然(ran)在補(bu)貼(tie)消(xiao)费者和VR应用开发者,VR頭(tou)顯(xian)持(chi)续虧(kui)損(sun)。Bosworth透(tou)露(lu),收购Within将有助(zhu)于Meta的VR业务更靠(kao)近可持续发展(zhan)的目標(biao),因为《Supernatural》是賺(zhuan)錢(qian)的VR应用。

不过Bosworth还强調(tiao),如果对Within的收购不能及(ji)时完(wan)成,Meta还是会选择放(fang)棄(qi)。返(fan)回(hui)搜(sou)狐(hu),查(zha)看更多

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发布于:河北省承德滦平县