产品降价促销广告文案

<随心_句子c><随心_句子c><随心_句子c><随心_句子c><随心_句子c>華(hua)為(wei)雲(yun)薛(xue)浩(hao)：走(zou)進(jin)視(shi)頻(pin)“新(xin)時(shi)代(dai)”

摘(zhai)要(yao)：隨(sui)著(zhu)(zhe)社(she)會(hui)發(fa)展(zhan)，视频產(chan)業(ye)的(de)发展也(ye)在(zai)迅(xun)速(su)加(jia)快(kuai)。视频“新时代”帶(dai)來(lai)了(le)新的機(ji)遇(yu)、也有(you)新的挑(tiao)戰(zhan)。华为云在面(mian)對(dui)视频“新时代”的想(xiang)法(fa)、投(tou)入(ru)及(ji)对产业界(jie)的看(kan)法有哪(na)些(xie)？

大(da)家(jia)好(hao)，我(wo)是(shi)来自(zi)华为云的薛浩，在华为云負(fu)責(ze)视频、会議(yi)以(yi)及IoT等(deng)相(xiang)關(guan)产品(pin)。今(jin)天(tian)非(fei)常(chang)高(gao)興(xing)有机会和(he)大家分(fen)享(xiang)华为云在视频領(ling)域(yu)的壹(yi)些想法、投入及对产业界的看法。

1 這(zhe)是一個(ge)“视频優(you)先(xian)”的时代

首(shou)先，表(biao)達(da)一个觀(guan)點(dian)，我們(men)認(ren)为未(wei)来的世(shi)界会进入一个“视频优先”的时代。

1.1 视频成(cheng)为現(xian)代社会的基(ji)礎(chu)服(fu)務(wu)

我们看到(dao)这些年(nian)视频整(zheng)體(ti)业务发生(sheng)了變(bian)化(hua)——從(cong)單(dan)純(chun)的娛(yu)樂(le)视频逐(zhu)漸(jian)向(xiang)工(gong)业视频发展，影(ying)響(xiang)着人(ren)们的工作(zuo)、生活(huo)等方(fang)方面面，目(mu)前(qian)全(quan)球(qiu)大概(gai)有3億(yi)人通(tong)過(guo)视频会议进行(xing)辦(ban)公(gong)協(xie)作。这種(zhong)情(qing)況(kuang)是如(ru)何(he)产生的？實(shi)際(ji)上(shang)从人類(lei)的生物(wu)學(xue)結(jie)構(gou)上来說(shuo)，人类对视频信(xin)息(xi)更(geng)敏(min)感(gan)，科(ke)学研(yan)究(jiu)表明(ming)，人类83%的信息輸(shu)入是靠(kao)视覺(jiao)进行觸(chu)发和感知(zhi)的，视频留(liu)下(xia)的印(yin)象(xiang)和输入沖(chong)擊(ji)会更大。同(tong)时，大腦(nao)處(chu)理(li)视觉信息的速度(du)比(bi)文(wen)字(zi)信息快60000多(duo)倍(bei)，这也从另(ling)一个層(ceng)面驗(yan)證(zheng)为什(shen)麽(me)大家对视频有更多的依(yi)賴(lai)。也正(zheng)是因(yin)为这些特(te)点，视频现在逐渐变成了一个基础服务。

2020年，视频在IDC數(shu)據(ju)中(zhong)心(xin)的流(liu)量(liang)占(zhan)比已(yi)經(jing)达到了73%，預(yu)計(ji)在2025年將(jiang)达到95%以上。从中國(guo)及华为云的情况来看，大概有80%以上的網(wang)絡(luo)流量承(cheng)載(zai)着视频，同时存(cun)儲(chu)中50%以上是视频的结构化数据。这意(yi)味(wei)着人类社会对视频的认知已经从增(zeng)值(zhi)創(chuang)新服务逐渐变成基础服务。

我认为做(zuo)视频的人不(bu)会有35歲(sui)现象或(huo)45岁现象那(na)种職(zhi)业焦(jiao)慮(lv)，因为它(ta)是終(zhong)生的行业和事(shi)业。引(yin)用(yong)互(hu)聯(lian)网“点、線(xian)、面、体”说法，视频行业是一个大船(chuan)在前进，所(suo)以我觉得(de)非常榮(rong)幸(xing)，能(neng)夠(gou)和在座(zuo)各(ge)位(wei)从事视频相关行业的夥(huo)伴(ban)一起(qi)向未来航(hang)行。

1.2 视频正在改(gai)变我们的世界

视频在改变我们的生活。我相信大家手(shou)机上都(dou)安(an)裝(zhuang)了不止(zhi)一个视频app，很(hen)多人1/3的閑(xian)暇(xia)时間(jian)都是在消(xiao)費(fei)视频中度过的，未来也許(xu)還(hai)会投入到VR社交(jiao)、AR社交等等。 视频在改变我们的工作。我想在座的各位每(mei)天平(ping)均(jun)要參(can)加一到兩(liang)場(chang)视频会议，我可(ke)能每天参加三(san)到四(si)场，以前的本(ben)地(di)会议慢(man)慢向遠(yuan)程(cheng)共(gong)享协作方面进行提(ti)升(sheng)，改进工作效(xiao)率(lv)。 视频也在改变行业。以前是人消费视频，现在是机器(qi)消费视频。现在所有的監(jian)控(kong)、攝(she)像(xiang)頭(tou)都说明视频正在改变行业，视频賦(fu)予(yu)了人们感受(shou)萬(wan)物的能力(li)，我相信视频这个空(kong)间是足(zu)够大的。

今天我们看到有这么大这么廣(guang)闊(kuo)的空间，那我们自己(ji)又(you)处於(yu)一个怎(zen)樣(yang)的位置(zhi)？

实际上，对于从业者(zhe)来说，我们站(zhan)在了时代的臨(lin)界点——创新逐步(bu)地加快：从过去(qu)的2D到3D、从1080P到2K再(zai)到4K，人类对体验感知的訴(su)求(qiu)在逐步加快、叠(die)代速度在加快——以前十(shi)年一代的技(ji)術(shu)，现在可能三年一代。

另一个是视频从標(biao)清(qing)走向高清，从单向走向雙(shuang)向。由(you)儉(jian)入奢(she)易(yi)，由奢入俭難(nan)，當(dang)人们已经做到更好的视频体验时，就(jiu)很难再次(ci)回(hui)到过去。舉(ju)个例(li)子(zi)：使(shi)用过85寸(cun)電(dian)视机之(zhi)後(hou)，就很难再接(jie)受35寸的电视机。现在要思(si)考(kao)的是，当前行业整个技术体系(xi)是否(fou)適(shi)應(ying)未来大家对视频业务的需(xu)求？对视频业务投入的创新和動(dong)力是否足够支(zhi)撐(cheng)行业的快速迭代？这个产业未来会发展到哪些方向？这也是华为面临视频业务問(wen)題(ti)时所思考的。

1.3 视频是一个長(chang)價(jia)值鏈(lian)业务

第(di)二(er)个变化点是，以前的视频都是单点技术的创新，现在所做的新领域会有一些明確(que)的创新焦点。而(er)行情所示(shi)，视频的产业链非常长——从基础的理論(lun)研究、到标準(zhun)和專(zhuan)利(li)、再到芯(xin)片(pian)、到工业化的应用。在工业化应用过程中，从生产、制(zhi)作、傳(chuan)输、分发再到最(zui)后的消费，产业链非常长，例如RTC、VR、AR这样的技术，光(guang)单点的技术创新是很难完(wan)成真(zhen)正的商(shang)用。同样视频产业也如此(ci)，产业链越(yue)长，产业的組(zu)合(he)度、准備(bei)度也就越高。人们今天看到的每一个视频场景(jing)，新产业的推(tui)出(chu)都需要各个行业的緊(jin)密(mi)配(pei)合以及整个产业链互相的匹(pi)配。

1.4 端(duan)-邊(bian)-云协同时代，突(tu)破(po)时延(yan)極(ji)限(xian)

未来如AR、VR这种体验的需求呈(cheng)现着创新快、質(zhi)量高、密度大的特点，所以我们在做技术创新时从以前专門(men)在云上或者专门在端側(ce)变成了“端、边、云”的技术创新。

以VR为例，它涉(she)及到许多基础研究的科学：计算(suan)机圖(tu)形(xing)领域、語(yu)音(yin)識(shi)別(bie)、人工智(zhi)能、建(jian)模(mo)壓(ya)縮(suo)传输等。现在视频的场景越来越多样化，智能终端也越来越強(qiang)，所以做业务时要綜(zong)合考虑算力分布(bu)、消费端分布、如何做好质量成本以及延时和体验的平衡(heng)。我认为需要产业链打(da)破行业技术的天花(hua)板(ban)才(cai)能够发揮(hui)全链條(tiao)的整体优勢(shi)、突破单点限制。

华为本身(shen)有基础研究、硬(ying)件(jian)、操(cao)作系統(tong)、传输、云的技术优势，所以对华为来说使命(ming)是如何提升行业天花板。我们嘗(chang)試(shi)在無(wu)线网络下，做到业界最极致(zhi)的时延。目前行业內(nei)大家能普(pu)遍(bian)实现的时延在200ms左(zuo)右(you)，基本达到了极限，但(dan)是200ms可以做视频会议，卻(que)很难做远程和聲(sheng)演(yan)唱(chang)，也很难做VR、AR直(zhi)播(bo)和互动。那么如何把(ba)行业“端到端”的延遲(chi)做到极致？

举一个例子，上图是华为联合上海(hai)交通大学做的技术实踐(jian)，環(huan)境(jing)是在上海交通大学无线网络覆(fu)蓋(gai)条件下，通过华为云的边緣(yuan)及云上，再到华为企(qi)业内网的无线媒(mei)体实验室(shi)，端到端用1080P/30幀(zhen)为例，尝试如何优化时延。

实际上我们做了幾(ji)个协同点：第一个协同点是从终端的感知和編(bian)解(jie)碼(ma)出发，使用的是华为终端（P系及Mate系手机——这个手机因为华为的鴻(hong)蒙(meng)生態(tai)、能力及硬件，做了许多优化）。在图像的采(cai)集(ji)成像和编码封(feng)装上基本缩短(duan)了一半(ban)延迟。大家都知道(dao)华为的应用在公有云上而不在運(yun)營(ying)商的网络裏(li)，所以从运营商网络、核(he)心网再到公网上有很多跳(tiao)，中间可能还有防(fang)火(huo)墻(qiang)。我们在网络空口(kou)和媒体传输这个階(jie)段(duan)，尤(you)其(qi)是針(zhen)对媒体传输做了很多优化，加了一些私(si)有协议或者标簽(qian)讓(rang)它识别为媒体屬(shu)性(xing)的流，针对媒体属性的流做优化可以降(jiang)低(di)非常大的延迟，同时还有一些下行如WI-FI、无线，我们多路(lu)徑(jing)地分到下行后再拼(pin)装。

最后是在端侧处理时，一些AI的插(cha)帧、分帧等。我们看到通过“云、管(guan)、端、芯、媒”的互感联动，其实可以把“端到端”的延迟做到100ms以下，极限时可以做到60ms。

昨(zuo)天和虎(hu)牙(ya)同学交流时，我也提到希(xi)望(wang)业界的应用玩(wan)家们能够参與(yu)进来。一方面是商业，另一方面投入科技前沿(yan)的创新。是否可以快一点将未来的技术商品化，把产业链的准备度增加一些，希望通过和业界合作从而找(zhao)到更好的解決(jue)行业痛(tong)点的方法。

2 产业链现狀(zhuang)：一边向左、一边向右

前面介(jie)紹(shao)了产业链的现状，接下来再講(jiang)一讲华为在中国市(shi)场看到的产业问题。看一看中国产业链是否准备好面向未来视频业务演进。

2.1 中国视频消费内容(rong)极其繁(fan)荣

我们先看一组数据（上图），毫(hao)无疑(yi)问，中国是视频消费大国。縱(zong)观全球视频类app下载数量，中国占据50%以上，榜(bang)首是字節(jie)跳动的抖(dou)音和TikTok，Top10的应用中中国占到50%，同时按(an)照(zhao)观影人数和次数统计，中国也是世界电影市场票(piao)房(fang)的第二大市场，观影人数已经超(chao)过18亿人次。

在全球的网络流量中，中国的网络流量占20%，其中有80%是视频流量。对比歐(ou)美(mei)国家，可以看到中国从21点開(kai)始(shi)网络流量急(ji)劇(ju)升高、直到淩(ling)晨(chen)1点，中国的娱乐视频是豐(feng)富(fu)多彩(cai)的。

2.2 中国有差(cha)距(ju)、提升快

与之相匹配的，下面和大家介绍中国在基础研究投入的状态。

做视频最基础的是编解码，这个领域其实是应用範(fan)圍(wei)最广的，剛(gang)才宋(song)利老(lao)師(shi)讲了很多标准的情况及发展演进。整体来看，主(zhu)流标准长期(qi)被(bei)国外(wai)壟(long)斷(duan)，比如MPEG、H.26x系列(lie)，中国的話(hua)语權(quan)很弱(ruo)。在过去，每做一个MPEG設(she)备，要支付(fu)很多錢(qian)，就像今天我们做手机要給(gei)高通交“高通稅(shui)”一样，中国每年都要支出百(bai)亿級(ji)专利许可费。但也有一个非常好的现象，最近(jin)五(wu)年中国廠(chang)商进步很快，特别是华为、字节跳动、联发科、騰(teng)訊(xun)、阿(e)里巴(ba)巴和快手做出了表率，尤其是发布了中国的AVS编码，这其实和以前的WC、CGM一样，中国一定(ding)要有话语权，在这个过程中，中国企业要積(ji)极参与。我希望无论是大厂同事或是初(chu)创公司(si)同事都能够关註(zhu)並(bing)且(qie)支持(chi)中国自己的标准和应用。

2.3 图形处理专利多却不强

在GPU图像处理领域，实际上真正的基础专利在日(ri)、美、韓(han)三国。雖(sui)然(ran)中国的GPU专利多，但是不强，尤其是四方认可的基础专利只(zhi)有14項(xiang)，排(pai)名(ming)第七(qi)。在基础专利上，中国主要是科研机构在参与，企业参与感很低，表单TOP20中都沒(mei)有中国企业。

2.4 计算机视觉领域，研究与技术应用脫(tuo)节

计算机视觉领域可以被分成很多类，比如生物合成视频、视频感知、运动追(zhui)蹤(zong)等。之前可能讲了许多应用场景，从应用场景到基础实践、专利，国内都处于脱节缺(que)失(shi)的状态。目前从申(shen)請(qing)专利来看，掌(zhang)握(wo)话语权的是美国企业，中国有些科研院(yuan)所发表的专利主要聚(ju)焦在生物特征(zheng)识别，可能与安防监控行业发展較(jiao)好有关。但像一些其他(ta)的基础研究方面，我们还是以应用为主。

2.5 视频制作生产领域，效率低下、基础工具(ju)受限

接下来是视频内容制作领域。前段时间，我参观了广电媒資(zi)行业，传统的省(sheng)电视臺(tai)，内心深(shen)受震(zhen)撼(han)，很多电视台在传统媒资制作和内容生产领域基本是美国标准、日本设备，广电媒资行业很多企业都被綁(bang)架(jia)，将美国的軟(ruan)件加日本的硬件设备做成一体机，这既(ji)没有做到技术创新、也没办法向未来演进。广电行业是未来视频发展一个非常重(zhong)要的领域，我们不能只关注互联网视频，要看到在影视制作领域也有非常大的空间。影视制作中有许多行业痛点和问题，比如内容的上传分发。现在很多是上传之后使用硬盤(pan)人工方式(shi)去做，我相信有一天，内容制作和生产可以用在云上，方便(bian)所有后續(xu)视频分发和消费。这也是视频制作领域的一个问题，基础工具几乎(hu)为零(ling)。

2.6 虛(xu)擬(ni)现实技术领域，美日欧已领先布局(ju)

下一部(bu)分是大家很关注的VR、AR部分，大家都认为这是未来业务的高地，华为也有许多VR、AR的应用，包(bao)括(kuo)展台展示了华为云带来的虚拟数字人。但是如果(guo)从AR、VR向下看基础专利、投入工具，可以看到它们涉及到了方方面面，如光学工程、语音成像工程、人工智能、3D等等，这里有非常大的差異(yi)。从上图表格(ge)中，我们看到专利申请数量的TOP20中只有一个是中国机构- 一所高校(xiao)，它正在做仿(fang)真模拟，与消费级应用不太(tai)一样。我们发现从基础专利到企业应用的过程非常漫(man)长，前面说到Facebook投入非常大精(jing)力去做，但国内没有企业投资在基础研究上，在此我也呼(hu)籲(xu)各位，如果妳(ni)是主管请告(gao)诉老板投入基础研究，如果是开发者请做你认为对的事情，这是在虚拟现实技术领域的情况。

2.7 路在腳(jiao)下 —— 改变行业，从你我做起

综合以上现象，首先中国是当之无愧(kui)的视频业务大国，前途(tu)是光明的，视频应用或内容消费极其繁荣，可能多于美国和欧洲(zhou)。但同时，视频基础技术很薄(bo)弱，所有的应用几乎在做同质化競(jing)爭(zheng)。基础专利的不足是漫长的过程，中国的产业话语权非常少(shao)，容易被国外标准所左右，所以面向未来的创新是不足的。

如何做未来的投入和创新？华为探(tan)索(suo)了很长时间，有几个方面可以跟(gen)大家分享。

第一，作为视频行业从业者、技术愛(ai)好者和关鍵(jian)力量，需要共同改变现状，让公司改变的前提是开发者的改变，所以改变行业，从你我做起； 第二，加大基础技术创新。除(chu)了做应用外，还要做基础技术投入，尤其是行业基础技术投入，前面也看到了行业的应用，在基础的，尤其和自己公司相关的基础技术专利，大家需要多投入一些； 第三是在某(mou)些发展成熟(shu)的行业中，中国的技术实力存在一定差距，并且很难獲(huo)得顯(xian)著的突破，就像中国为什么不投入做燃(ran)油(you)車(che)而做电动车一样，燃油车专利及整个产业链已经被日本、德(de)国所垄断。同样在做视频产业时，前面讲到广电媒资行业基本是美国专利、日本设备，所以我们要做创新，選(xuan)擇(ze)的賽(sai)道应該(gai)是在云上的技术创新和基于云原(yuan)生服务的创新； 第四是要做好产业生态，要与学术界、高校及研究院所建立(li)合作，将企业遇到的关键技术问题和高校共同进行突破，实际上这不只是华为，其他许多大企业也在做。

3 面对视频行业，华为在做些什么

前面介绍了对行业的认知和看法，现在分享华为是如何做的。

从1995年开始，华为就投入ICT基础设施(shi)和视频相关行业，最初与广电做IPTV，做一些技术的编解码；2012年，在中国成立了媒体研究院及实验室，有许多人物都是从这个实验室走出来的，这就是行业的进步和发展。华为的业务发展也很广，比如终端上的摄像技术、云原生技术，华为投入的團(tuan)隊(dui)和资源(yuan)很大，在这个过程中有许多合作伙伴和开发者与我们一起。

3.1 专注视频基础技术、战略(lve)投入

面对视频行业，基础技术创新阶段应该如何投入？

华为的视频技术布局实际上是“四橫(heng)八(ba)纵”：“四横”是硬件、网络、计算/存储和AI，“八纵”是从采集、生产、音频、编解码、到传输，这也是重点技术单点领域，它们是纵横交錯(cuo)的。从1995年到现在，华为在基础音视频技术的投入超过100亿，尤其现在是视频产业的高速发展期，创新焦点很多，华为每年在视频创新投入的基础研究超过20亿美金(jin)，所以视频的技术研究和应用开发需要耗(hao)费大量资源。

3.2 主动擁(yong)抱(bao)云，构建云原生的视频世界

从未来开发趨(qu)势角(jiao)度以及行业化角度，现在的创新焦点基本是聚焦于云上，而且是原生于云。因为云上技术创新迭代很快，现在在云上做技术创新和应用有几个特点：第一，原生的视频是Born in cloud，不用考虑怎么上云、可靠性等问题，因为它是原生于云的视频。第二，Grow with cloud，大家知道云的迭代发展速度是非常快的，运用DevOps的开发方式，我们的视频应用技术也是这样迭代的。第三，Benefit from cloud，云有许多比较好的特性，比如随时随地、彈(dan)性收(shou)缩、成本控制、业务指(zhi)标的保(bao)证，这些都可以天然地为视频所利用。所以在云上做业务的创新和应用会有非常好的收益(yi)。

3.3 面向未来，主动布局，持续创新

最后一点是面向未来。前面讲到了很多技术创新，其实VR、AR基本形成了共识，这两个技术领域的基础技术研究上有许多断点，比如3D建模、光柵(zha)、渲(xuan)染(ran)全视角6Dof，华为也做了很多技术创新。

华为一貫(guan)将技术创新轉(zhuan)化为商业，如自由视角、VR、河(he)图AR等等。我们发现技术领域从最开始的实验室验证走向商业，这部分的进展比想象中更快。当然，在和产业链合作的同时，政(zheng)府(fu)主導(dao)的力量很关键，尤其在最开始的技术引进孵(fu)化阶段，这是高强度的投入，单从企业方面来说，商业化方式是不良(liang)好的，和政府合作可以幫(bang)助(zhu)企业走过技术獵(lie)捕(bu)期。华为在馬(ma)欄(lan)山(shan)视频文创園(yuan)和江(jiang)西(xi)VR中心也做了产业园，歡(huan)迎(ying)各位开发者入駐(zhu)。

最后，在VR、AR领域，发展刚刚起步，企业要吸(xi)取(qu)过去的经验，无论成功(gong)或是失敗(bai)。我们要建立自己的产业联盟(meng)和标准组織(zhi)，如OpenXR、中国虚拟显示联盟等，提前做好业务布局。

3.4 积极参与国际/国内标准联盟活动、貢(gong)獻(xian)力量

接下来是标准和制定。中国开发者非常关注标准，并且发现标准制定不好时会自己编改，但是我认为将编改后的标准创新回饋(kui)给社區(qu)形成良好循(xun)环是非常重要的，我们呼吁大家更加关注标准和产业联盟的创建，欢迎大家加入华为在国内的标准和产业联盟。

截(jie)止2020年，据统计华为在全球的视频相关标准专利贡献約(yue)2.4万件，其中9000多件在国内，10000多件在海外，我们也希望与大家一起构建技术专业的交流，这也是未来技术交換(huan)的籌(chou)码。

3.5 培(pei)養(yang)视频产业人才

最后是人才，人才是视频业务的关键，要从基础抓(zhua)起。视频从业者只有20万人，没法支撑未来的发展。从行业内部感知来看，视频人才是最难获得的，大家都是招(zhao)收人才、却没人培养人才。再看视频的技术点，从光器件与Sensor、计算机视觉、计算机图形学、计算机摄像学，高校和大厂在做培养人才的过程中都只是要会寫(xie)代码的人，而实际上这和产业的要求差异很大，所以我们希望在基础科学研究、基础技术、技术创新方面可以和高校合作，与高校課(ke)程达成共创和研究。就此，华为针对性同部分高校做研究，比如浙(zhe)江大学、北(bei)京(jing)大学、清华大学等，也和行业的人才做基础研究。希望大厂做基础技术研究时可以考虑和高校合作，共同探討(tao)基础技术领域，也希望各位工作之余(yu)多培养人才，将视频产业链規(gui)模做得更大，行业更加繁荣。

那么今天相聚在这里，相信大家都是熱(re)爱技术，相信产业发展，心懷(huai)夢(meng)想的人。我们相信现在的投入一定会在未来取得收益，未来5年、10年的视频行业一定会相较于今天更有发展。希望与大家一起创新、推动产业发展，激(ji)发行业的新生，一路向前走向奔(ben)腾的时代。

4 华为云原生视频服务 — 重构体验，加速创新

最后，也希望和大家分享华为云视频服务做的事情，华为云原生视频服务是基于华为基础ICT的创新，将过去30年的基础领域积累(lei)作为云服务开放(fang)给大家，支持全行业、全场景、全云化，欢迎大家訪(fang)问官(guan)网，获取最新资讯信息，也欢迎大家变成华为云的开发者，共同推进行业的发展。謝(xie)谢大家！返(fan)回搜(sou)狐(hu)，查(zha)看更多

责任(ren)编輯(ji)：