非诚勿扰2号

非诚勿扰2号:一个富二代的爱情经历

《非诚勿扰》是一档非常火爆的相亲节目,凭借其独特的娱乐方式和嘉宾的真实故事,吸引了众多观众的关注。其中,非诚勿扰2号成为了一个备受关注的话题,他的富二代身份和颇具争议的言论,让他在网上引发了不小的争议。

非诚勿扰2号的背景和言论

非诚勿扰2号的真实姓名叫做张泽宇,他是一位富二代,其父亲是一位房地产大亨。张泽宇的言论颇具争议,他曾经在节目中表示自己的女朋友必须要有36D的胸围,并且希望对方能够为自己生育孩子。这些言论引起了众多网友的愤怒和批评。

非诚勿扰2号的爱情经历

虽然张泽宇的言论颇具争议,但是他在节目中还是展现了真实的一面。他坦言自己是一个很孤独的人,希望能够找到一个能够陪伴自己的人。在节目中,他选择了一位名叫杨潇的女嘉宾,两人之间的交流非常自然和融洽。最终,张泽宇和杨潇在一起了,并且展现了很多甜蜜的时刻。

非诚勿扰2号的改变和成长

在参加节目之前,张泽宇的言论和行为颇具争议。但是在节目中,他展现出了一个真实的自己,让观众可以更好地了解他。在和杨潇在一起的日子里,张泽宇也逐渐改变了自己的想法和态度。他明白了爱情并不是以外在条件为基础的,而是要建立在相互理解和支持的基础之上的。

结语:爱情没有标准化

非诚勿扰2号的经历让我们看到了一个人的成长和改变。虽然他的言论和行为曾经引起了争议,但是在他和杨潇在一起的日子里,我们看到了他真实的一面。爱情并不是有标准的,每个人的要求和追求也不同。我们应该尊重每个人的选择,不要去评判和批评别人,而是应该关注自己内心真正想要的东西。

总结:每个人都有自己的故事

非诚勿扰节目给我们展现了很多真实的故事,每个嘉宾都有自己的经历和追求。我们应该学会尊重和理解他们,不要去评判和批评他们。每个人都有自己的故事,我们应该保持开放和包容的态度,去欣赏和感受他们的生命历程。

非诚勿扰2号特色

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非诚勿扰2号亮点

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自(zi)2012年(nian)三星(xing)登(deng)頂(ding)全球手机产业市(shi)場(chang)份(fen)額(e)第(di)壹(yi)以(yi)來(lai),雖(sui)然(ran)蘋(ping)果(guo)曾(zeng)在(zai)2014年第四(si)季(ji)度(du)和(he)2016年第四季度銷(xiao)量(liang)超(chao)過(guo)三星,兩(liang)次(ci)成(cheng)為(wei)全球季度销量第一,但(dan)就(jiu)全球智(zhi)能(neng)手机市场整(zheng)體(ti)而(er)言(yan),一直(zhi)是(shi)三星和苹果两家(jia)公(gong)司(si)成为這(zhe)一行(xing)业的(de)主(zhu)導(dao)性(xing)廠(chang)家,其(qi)它(ta)厂家無(wu)論(lun)从销量和市场份额都(dou)離(li)三星和苹果相(xiang)距(ju)甚(shen)遠(yuan)。

然而整体产业的變(bian)化(hua)在潛(qian)行中(zhong)正(zheng)在迎(ying)来五(wu)年穩(wen)定(ding)格(ge)局(ju)中最(zui)大(da)的变數(shu)。

双寡头格局結(jie)束(shu),三雄(xiong)爭(zheng)霸(ba)时代到来。

一、从双寡头格局到三足鼎立时代

从2012年起(qi),三星成为手机市场的销量第一,奠(dian)定了(le)其在手机市场的領(ling)导力。當(dang)年排(pai)名(ming)第二(er)的諾(nuo)基(ji)亞(ya)於(yu)2013年基本(ben)消(xiao)亡(wang),苹果以超越(yue)行业平(ping)均(jun)水(shui)平的增(zeng)長(chang)力和产品(pin)领导力迅(xun)速(su)成为全球领导力的另(ling)一極(ji),虽然市场销量與(yu)三星尚(shang)有(you)差(cha)距,但到2013年,苹果在智能手机产业的影(ying)響(xiang)力无人(ren)能及(ji)。

事(shi)實(shi)上(shang)从2013年起,全球智能手机市场就進(jin)入(ru)了双寡头时代,三星以市场份额稱(cheng)雄,苹果則(ze)以产品力和創(chuang)新(xin)力影响著(zhe)智能手机产业的走(zou)向(xiang)。虽然当年有眾(zhong)多(duo)的手机厂家加(jia)入了这一行业的競(jing)争,但无论从产品還(hai)是市场份额,都不(bu)足以對(dui)三星和苹果构成威(wei)脅(xie)。

从2012年到2015年間(jian),三星和苹果的两家的市场份额點(dian)到全球市场40%左(zuo)右(you),但到了2016年,这一趨(qu)势产生(sheng)了微(wei)妙(miao)的变化。当年,苹果加上三星的市场份额只(zhi)占(zhan)到了全球市场的34%,三星和苹果的整体市场份额開(kai)始(shi)下(xia)降(jiang)。虽然在这长達(da)三年的时间裏(li),華(hua)为一直是全球排名第三或(huo)第四的位(wei)置(zhi),但總(zong)体上只有不到8%的市场份额,很(hen)難(nan)与三星和苹果並(bing)肩(jian)。

(数據(ju)来源(yuan)于Gartner歷(li)年数据報(bao)告(gao))

應(ying)該(gai)說(shuo),2016年三星和苹果整体市场比(bi)例(li)的下降,和华为市场份额的上升(sheng)不无關(guan)系(xi),这一年华为突(tu)破(po)性地(di)將(jiang)市场份额提(ti)高(gao)到了9.5%,整体销量达到了1.39億(yi)臺(tai)(Gartner的数据顯(xian)示(shi)1.33亿台,略(lve)有差異(yi))。而到了今(jin)年第二季度,根(gen)据IDC的市场跟(gen)蹤(zong)数据来看(kan),华为今年第二季度的市场份额达到了11.3%,市场占有率(lv)首(shou)次突破了10%,与排名第二的苹果只差了0.7個(ge)百(bai)分(fen)点,实現(xian)出(chu)貨(huo)量只差了250萬(wan)台。250万台的差距放(fang)在三个月(yue)的销量中,实際(ji)上每(mei)月的出货量差距只有80万台左右,这一数据,对于年销量过亿的厂家而言,并沒(mei)有質(zhi)的差別(bie)。

也(ye)就是说,就销量而言,苹果和华为的差距并不足以形(xing)成量級(ji)的差别,应该可(ke)以視(shi)为销量等(deng)同(tong)的厂家。

(数据来源于Gartner历年数据报告)

如(ru)果从2012年至(zhi)2017年第二季度三星、苹果、华为的市场份额的变化趋势来看,自2013年三星历史(shi)性的突破全球市场份额30%、苹果突破15%以後(hou),三星的市场份额一直處(chu)于下降狀(zhuang)態(tai),苹果保(bao)持(chi)了相对稳定的市场份额,但进入2017年,整体市场份额下降,这应该也当季三星新旗(qi)艦(jian)發(fa)布(bu)有关。非(fei)常(chang)意(yi)外(wai)的是,从2012年至2017年第二季度,华为的市场份额一直处一種(zhong)稳定的線(xian)性上升趋势,基本上每年以20~30%的比例上升,每年市场份额上升2个左右百分点,到今年第二季度,华为与苹果的市场份额相距只有0.7个百分点。樂(le)觀(guan)估(gu)計(ji),依(yi)据市场份额趋势,到今年底(di)或2018年,华为的市场份额有望(wang)超过苹果。

从销量趋势上看,三星、苹果、华为的整体销量差距一直处于縮(suo)小(xiao)的趋势,到今年第二季度,销量的差距进一步(bu)缩小,从亿级差别进入了千(qian)万级的差别。

同樣(yang)考(kao)慮(lv)到三強(qiang)以外的厂家,销量的差距仍(reng)然很大,季度性销量差别就达到了1000~2000万台以上,所(suo)以说,就全球智能手机产业而言,已(yi)經(jing)从双寡头格局进入了三强并列(lie)的时代。

这是全球智能手机产业的一个巨(ju)大变化,而这个变化,将意味(wei)着未(wei)来产业的重构已经到来。

二、三强并立的时代,竞争从产品到产业鏈(lian)轉(zhuan)变

华为的崛(jue)起与三星、苹果的整体市场份额下降,形成了现在的三强并立的产业格局,表(biao)面(mian)上看只是市场份额的接(jie)近(jin)和销量的差距的进一步趋同,但从产业的发展(zhan)来看,之(zhi)所以形成目(mu)前(qian)的三强并列,要(yao)本的原(yuan)因(yin)在于三星、苹果和华为在产业链的優(you)势推(tui)動(dong)了这一趋势的形成。

2015年是一个关鍵(jian)性年份,在这一年,华为的麒(qi)麟(lin)950上市,標(biao)誌(zhi)着华为自已設(she)计的移(yi)动芯(xin)片(pian)开始成熟(shu),这也奠定了华为在智能手机领域(yu)开始可以关键元(yuan)器(qi)件(jian)上具(ju)備(bei)了与三星、苹果抗(kang)衡(heng)的实力。

就目前三家厂商(shang)在智能手机所需(xu)要的关键元器件方(fang)面而已,三星擁(yong)有獨(du)立的三星獵(lie)戶(hu)座(zuo)处理(li)器,苹果拥有独立设计的A系列处理器,而华为的麒麟整体性能也接近了高通(tong)高端(duan)处理器,也就是说在处理器方面,三星、苹果和华为都拥有个性化的解(jie)決(jue)方案(an),并不受(shou)制(zhi)于其它上遊(you)厂家。

当然,在整体元器件方面,三星的优势仍然明(ming)显,除(chu)去(qu)CPU外,智能手机所需要的显示屏(ping)、存(cun)貯(zhu)芯片包(bao)括(kuo)CPU生产能力,都远超苹果和华为。但苹果拥有的操(cao)作(zuo)系統(tong)和生态优势则是三星和华为短(duan)时间內(nei)无法(fa)企(qi)及的門(men)檻(kan)。同样,受益(yi)于华为二十(shi)多年在通信(xin)领域的深(shen)耕(geng),华为在通信技(ji)術(shu)專(zhuan)利(li)和4G基帶(dai)方面,又(you)具备了比三星和苹果更(geng)强的技术优势,同时在显示屏方面,有消息(xi)称华为參(can)与投(tou)資(zi)的京(jing)東(dong)方柔(rou)性屏幕(mu)很快(kuai)就會(hui)量产,而华为参与研(yan)发的未来来AI芯片寒(han)武(wu)紀(ji)也即(ji)整合(he)进下一代的旗舰产品之中,这就意味着华为在補(bu)齊(qi)原有的核(he)心(xin)元器短板(ban)的同时,又在手机智能化的路(lu)上提前构築(zhu)了護(hu)城(cheng)墻(qiang)。

当三强并列的竞争格局形成,未来的竞争将更多地体现在核心技术的引(yin)领方面和产业链的优势。无论是处理器、基带、显示屏还是操作系统,其技术创新和技术领先(xian)都需要长时间的積(ji)累(lei),这就意味着,未来智能手机的三强之间的戰(zhan)鬥(dou)将持久(jiu)战,而在这种相互(hu)竞争中,三强并立的局面会长期(qi)存在。

当然,三家拥有产业最核心技术厂家的竞争,将进一步推动产业的技术变革(ge),从目前公开的信息来看,苹果和华为都在加速智能芯片的研发和应用(yong),未来智能手机的人工(gong)智能趋势,将进一步加劇(ju)产业的竞争和整合。

三、三强争雄,本土(tu)市场是擴(kuo)張(zhang)的基礎(chu)

一旦(dan)行业的三强各(ge)自具备了不同的优势技术,竞争的结果是产品升级加剧,而用户将更加集(ji)中于这三家厂商的产品。

从目前三星、苹果和华为的全球市场分布来看,本土市场是其扩张的基础,但各自殺(sha)入对方优势局的势态也很明显。

苹果在美(mei)國(guo)的占有率一直保持在40%以上,2016年这一数据一度达到了43.5%;同样三星在韓(han)国市场的份额最高时超过了70%,虽然这幾(ji)年这一市场份额持續(xu)下降,但总体仍然保持在40~50%之间;相对而言,受中国市场竞争激(ji)烈(lie)的影响,华为在中国本土市场的份额僅(jin)为20%,虽然优势不明显,但总体销量仍然是全球市场增长的支(zhi)撐(cheng)点。

在鞏(gong)固(gu)本土市场的同时,三家都試(shi)圖(tu)全力进攻(gong)对方的本土依托(tuo),试图把(ba)点火(huo)引到对方的门口(kou)。三星在美国市场占比超过了30%,而同样,苹果将iPhone在韩国的占比一度提高到了33%,唯(wei)一例外的是在中国市场,苹果和三星的占比不斷(duan)下降,当然,华为的产品在韩国和美国市场同样也不具备优势。但这一趋势也正在发生着变化,最新消息,美国最大的電(dian)信運(yun)營(ying)商AT&T預(yu)计明年将在美国销售(shou)华为的旗舰产品,这也就是说,华为已经开始将点火燒(shao)到了苹果的优势市场。

三星、苹果和华为,在智能手机所涉(she)及到的核心专利方面相互制約(yue),所以未来三家的竞争并不会因为訴(su)訟(song)而导致(zhi)在对方优势市场无法进入,此(ci)消彼(bi)长将是一个长期的过程(cheng)。

三家国际化的厂家竞争带的另一外一个影响就是,可能会加速整个行业的整合,在三家竞争过程中,势必(bi)加剧产品创新和換(huan)代速度提速,而中小厂家的生存空(kong)间将进一步壓(ya)缩,这对于中国十多家二线厂家而言,是个非常不幸(xing)的消息。

就中国二线厂家而言,OPPO、vivo、魅(mei)族(zu)、金(jin)立、錘(chui)子(zi)等,受制于知(zhi)識(shi)产權(quan)和低(di)利潤(run)影响,只能局限(xian)于中国市场和东南(nan)亚市场,基本没有太(tai)多可能进入歐(ou)美市场,这就决定了其未来的成长空间有限。小米(mi)通过和诺基亚的合作解决了全球化销售的問(wen)題(ti),但小米的性價(jia)比策(ce)略和营销方式(shi)能否(fou)適(shi)应全球市场,尚待(dai)观察(cha)。聯(lian)想(xiang)和中興(xing)倒(dao)不太受制于专利影响到全球市场,但两家在本土市场优势盡(jin)失(shi),重构产品能力和市场能力也并非一日(ri)之功(gong)。

未来的竞争,二线厂家在三大豪(hao)门的压迫(po)下,日子的艱(jian)难已可以预料(liao)。当然就全球智能手机产业而言,从双雄争霸到三足鼎立,竞争更加充(chong)分,对于产业发展終(zhong)歸(gui)是利大于弊(bi)的事情(qing)。

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发布于:黑龙江省齐齐哈尔依安县