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绿地圍(wei)繞(rao)“提(ti)升(sheng)老(lao)赛道，開(kai)辟(pi)新赛道”的(de)總(zong)體(ti)要(yao)求(qiu)，主(zhu)动作(zuo)為(wei)，转型創(chuang)新发展再(zai)有(you)新动作。5月(yue)24日(ri)， 上(shang)海(hai)绿地外(wai)灘(tan)企(qi)业管(guan)理(li)服务有限(xian)公(gong)司(si)（下(xia)稱(cheng)“绿地外服”）在(zai)绿地外滩中(zhong)心(xin)正(zheng)式(shi)揭(jie)牌(pai)，將(jiang)專(zhuan)註(zhu)於(yu)打(da)造(zao)轻资产模(mo)式的房地产服务平台，依(yi)托(tuo)國(guo)资背(bei)景(jing)，以(yi)“绿地外滩中心”为原(yuan)點(dian)，匯(hui)聚(ju)全球(qiu)優(you)質(zhi)资源(yuan)，集(ji)“融(rong)、投(tou)、建(jian)、管、退(tui)”服务于壹(yi)体，構(gou)建“管理+服务+運(yun)營(ying)”的资产管理业务， 致(zhi)力(li)于成(cheng)为中国領(ling)先(xian)的房地产资产全产业链管理服务商(shang)，提供(gong)更(geng)优运营管理、更高(gao)资产回(hui)報(bao)、更好(hao)客(ke)戶(hu)服务。

绿地集團(tuan)董(dong)事(shi)長(chang)、总裁(cai)張(zhang)玉(yu)良(liang)指(zhi)出(chu)，绿地外服是(shi)绿地集团创新发展轻资产业务的重(zhong)要舉(ju)措(cuo)之(zhi)一。轻资产化(hua)是绿地在新形(xing)勢(shi)下進(jin)一步(bu)深(shen)化转型升級(ji)全面(mian)推进高质量(liang)发展的核(he)心戰(zhan)略(lve)之一。绿地近(jin)兩(liang)年(nian)多(duo)的深度(du)調(tiao)整(zheng)、转型升级已(yi)取(qu)得(de)積(ji)極(ji)成效(xiao)，下一步，将充(chong)分(fen)发揮(hui)积累(lei)的穩(wen)中向(xiang)好势能(neng)，创新业务模式、转變(bian)发展方(fang)式， 全力向“打造好产品(pin)、好运营、好服务，重资产开发與(yu)轻资产运营共(gong)同(tong)发展”的商业模式转型升级。

绿地外服致力于成为中国领先的房地产资产全产业链管理服务商，在初(chu)期(qi)业务方面，将重点聚焦(jiao)四(si)方面： 一是助(zhu)力企业资产保(bao)值(zhi)增(zeng)值。充分发挥绿地自(zi)身(shen)管理体系(xi)及(ji)標(biao)準(zhun)化产品体系，憑(ping)借(jie)多年全业態(tai)管理运营經(jing)驗(yan)，承(cheng)接(jie)辦(ban)公樓(lou)租(zu)賃(lin)代(dai)理、委(wei)托运营及咨(zi)詢(xun)顧(gu)問(wen)等(deng)业务。通(tong)過(guo)资源整合(he)、资产盤(pan)点、资产分類(lei)、资产开发、资产经营、數(shu)智(zhi)管理、健(jian)全保障(zhang)等綜(zong)合模式，實(shi)現(xian)“资源-资产-资本(ben)”的閉(bi)環(huan)发展，確(que)保资产科(ke)學(xue)配(pei)置(zhi)、高效使(shi)用(yong)及保值增值。 二(er)是賦(fu)能外滩高质量发展。立(li)足(zu)于绿地外滩中心，以服务企业经营发展为使命(ming)，优化區(qu)域(yu)营商环境(jing)、构建良好产业生(sheng)态。通过建立大(da)企业战略服务平台，打通線(xian)上线下平台资源，发挥绿地外滩中心酒(jiu)店(dian)、宴(yan)會(hui)廳(ting)、会所(suo)等多元(yuan)高端(duan)配套(tao)优势，赋能大企业业务开展。搭(da)建青(qing)年人(ren)才(cai)俱(ju)樂(le)部(bu)，助推黃(huang)浦(pu)外滩成为高端金(jin)融及创新创业人才汇聚、培(pei)養(yang)、发展及價(jia)值实现之地。 三(san)是为绿地海珀(po)外滩业主服务。以科技(ji)連(lian)接社(she)区、服务连接住(zhu)户，提供流(liu)程(cheng)专业、安(an)全的房屋(wu)買(mai)賣(mai)、租赁及公寓(yu)托管等基(ji)礎(chu)服务及個(ge)性(xing)化增值服务，为高凈(jing)值客户打造一站(zhan)式全生命周(zhou)期固(gu)定(ding)资产管理模式。 四是助力提升上海城(cheng)市(shi)综合服务能级。以绿地外滩中心为基点，全方位(wei)服务上海高端业主客户，提供全周期、全业态、全流程的高品质管理与服务，更好滿(man)足城市发展及民(min)生需(xu)求。

今(jin)年以來(lai)，绿地緊(jin)抓(zhua)经濟(ji)社会重啟(qi)和(he)市場(chang)活(huo)力恢(hui)復(fu)的契(qi)機(ji)，提升老赛道、开辟新赛道。年內(nei)， 绿地积极拓(tuo)展轻资产代建业务，发挥产业協(xie)同等综合优势，在無(wu)錫(xi)等优质区域洽(qia)談(tan)並(bing)承接了(le)一批(pi)代建項(xiang)目(mu)。 围绕集团核心产业，绿地轻资产产业集群(qun)已初具(ju)規(gui)模，涵(han)蓋(gai)资产管理、代建服务、物(wu)业管理、酒店管理、旅(lv)遊(you)会展、商貿(mao)服务、绿色(se)金融、数字(zi)金融等优势领域，实现向依靠(kao)精(jing)准把(ba)握(wo)市场、创新产品供給(gei)、打造精良品质、加(jia)強(qiang)运营管理、提升服务水(shui)平、增加科技含(han)量等的全面转型发展。

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