如何挑选店铺广告字体?

如何挑选店铺广告字体?在如今的市场经济中,店铺广告已经成为一种常见的推销方式。它可以传达店铺的信息,增加品牌知名度,吸引顾客。在店铺广告中,字体是一种重要的元素之一。一个合适的字体可以让广告更加突出,更加易于读者接受。但是,如何挑选店铺广告字体?以下是几个方面的详细阐述。 选择易于识别的字体首先,在挑选店铺广告字体的时候,应该选择那些易于识别的字体。这些字体可以让读者更加容易读懂广告,从而更容易吸引他们的注意力。此外,易于识别的字体也可以让广告的主题更加鲜明,让读者更容易理解广告的内容。比较适合的字体有Arial、Helvetica、Times New Roman等,这些字体较为简洁明了,读者可以很容易的理解广告的内容。 选择与商店品牌风格相符的字体商店的品牌风格也是一个重要的考虑因素。商店的品牌风格可以影响到广告的设计和宣传的效果。在选择字体时,应该与商店的品牌风格相符合。例如,如果商店的品牌风格是创新型,可以选择一些符合创新型风格的字体。如果商店的品牌风格是传统型,可以选择一些符合传统型风格的字体。这种选择可以让广告更易于被消费者接受,提升商家品牌的认知度。同时,这也可以让消费者更容易地涉及到和了解商家的品牌。 选择容易辨认的字体针对不同的广告,有时候需要使用一些独特的字体,来塑造一种独特的形象,这是容易被人们记住的。但是,在选择这些独特字体时需要注意,这些独特字体必须是容易辨认的,不能过于复杂,让人感到难以理解。这种字体可能不是很经济实惠,但是使用效果却非常显著,常见的字体有霹雳火字体、王者之剑字体等。 选择易于阅读的字体最后,应该选择易于阅读的字体。阅读的体验是非常重要的,一个不好的阅读体验可以让读者不愿意看这个广告。因此,在挑选店铺广告字体时,应该考虑到读者的阅读体验。应该选择一些文字较为清晰,字形比较规整的字体。这些字体会让读者更容易阅读广告,不会让读者感到厌烦或者不舒服。常见的字体有微软雅黑、宋体等。 总结归纳在选择店铺广告字体时,需要注意一些方面,如易于识别的字体、与商店品牌风格相符的字体、容易辨认的字体、易于阅读的字体。选择恰当的字体会大大提升广告宣传的效果,也是店铺经营过程中必不可少的一环。 问答话题 如何挑选好的店铺广告字体?选择好的店铺广告字体需要考虑多方面的因素,如易于识别的字体、与商店品牌风格相符的字体、容易辨认的字体、易于阅读的字体。在这些因素的基础上,可以挑选出更加适合店铺广告的字体。 店铺广告字体的选择是否需要结合广告的内容进行挑选?店铺广告字体的选择需要结合广告的内容进行挑选。不同的广告内容需要不同的字体,如果选择不合适的字体会影响阅读体验和准确性。因此,在选择店铺广告字体时,应该考虑广告的内容,选择更加适合的字体。

如何挑选店铺广告字体?随机日志

公积金/养老金/医保金查询、交通卡余额查询、交通违章缴费、全国手机充值、信用卡还款、居家保险购买。

1、看完视频还能拆红包,红包大小全凭手气。

2、新增:适配Android;优化:选机TAB的搜索功能;

3、全新升级后的穗好办App将带给广州市民全新的移动政务服务办理体验,包括“类服务主题”,逾00+个事项办理。

4、一键导出MP所有的音频文件都可以直接导出至手机、电脑或U盘,离线播放。

5、修复了一些BUG,整理了数据集,优化了处理逻辑,增强用过户体验。

<随心_句子c><随心_句子c><随心_句子c><随心_句子c><随心_句子c>天(tian)天喊(han)著(zhe)要(yao)健(jian)身(shen)的(de)打(da)工(gong)人(ren),養(yang)得(de)活(huo)Keep嗎(ma)?

圖(tu)片(pian)來(lai)源(yuan)@視(shi)覺(jiao)中(zhong)國(guo)

文(wen) | 伯(bo)虎(hu)財(cai)經(jing),作(zuo)者(zhe) | 夢(meng)得

幾(ji)经波(bo)折(zhe),Keep的上(shang)市(shi)梦總(zong)算(suan)要圓(yuan)了(le)。

據(ju)Keep官(guan)方(fang)透(tou)露(lu),三(san)次(ci)更(geng)新(xin)招(zhao)股(gu)書(shu)的Keep將(jiang)於(yu)2023年(nian)7月(yue)12日(ri)在(zai)香(xiang)港(gang)聯(lian)交(jiao)所(suo)主(zhu)板(ban)掛(gua)牌(pai)上市,将成(cheng)為(wei)“運(yun)動(dong)科(ke)技(ji)第(di)壹(yi)股”。

雖(sui)然(ran)口(kou)號(hao)喊得震(zhen)天響(xiang),但(dan)大(da)部(bu)分(fen)年輕(qing)人和(he)健身最(zui)近(jin)的距(ju)離(li)通(tong)常(chang)停(ting)留(liu)在收(shou)藏(zang)夾(jia),Keep是(shi)怎(zen)麽(me)把(ba)這(zhe)門(men)反(fan)人性(xing)的生(sheng)意(yi)做(zuo)到(dao)上市的?上市之(zhi)後(hou)又(you)準(zhun)備(bei)做什(shen)么?

01 反人性的生意经:流(liu)量(liang)巨(ju)大,超(chao)3億(yi)的用(yong)戶(hu)

線(xian)上健身市場(chang)有(you)多(duo)吸(xi)引(yin)人?根(gen)据灼(zhuo)識(shi)咨(zi)詢(xun)報(bao)告(gao),未(wei)来5年,线上健身市场預(yu)計(ji)将保(bao)持(chi)19.3%的增(zeng)速(su),並(bing)在2026年實(shi)現(xian)中国整(zheng)體(ti)健身市场占(zhan)比(bi)的60.6%,线上健身人群(qun)的滲(shen)透率(lv)也(ye)将提(ti)高(gao)到57.4%。

在这個(ge)市场,Keep毫(hao)無(wu)疑(yi)問(wen)占据着行(xing)業(ye)的頭(tou)把交椅(yi)。2022年,按(an)月活躍(yue)用户及(ji)用户完(wan)成的鍛(duan)煉(lian)次數(shu)计算,Keep是中国最大的线上健身平(ping)臺(tai),且(qie)平均(jun)月活跃用户及訂(ding)閱(yue)會(hui)員(yuan)数均为競(jing)爭(zheng)對(dui)手(shou)的数倍(bei)以(yi)上。

資(zi)本(ben)市场也对Keep給(gei)予(yu)了足(zu)夠(gou)的期(qi)待(dai),截(jie)至(zhi)上市前(qian),公(gong)開(kai)信(xin)息(xi)顯(xian)示(shi),Keep共(gong)计融(rong)资9輪(lun),累(lei)计融资達(da)6.5亿美(mei)元(yuan)。

Keep的成立(li)和創(chuang)始(shi)人的自(zi)身经歷(li)密(mi)切(qie)相(xiang)關(guan)。2014年,Keep创始人王(wang)寧(ning)還(hai)是一个180斤(jin)的胖(pang)子(zi),因(yin)为囊(nang)中羞(xiu)澀(se),他(ta)开始跑(pao)步(bu),2个月就(jiu)瘦(shou)了20斤。但之后發(fa)现跑步減(jian)肥(fei)陷(xian)入(ru)瓶(ping)頸(jing),他开始自己(ji)在網(wang)上搜(sou)集(ji)大量减肥健身的资料(liao),瘦到130斤。結(jie)果(guo)很(hen)多朋(peng)友(you)都(dou)找(zhao)他咨询减肥方法(fa),與(yu)此(ci)同(tong)時(shi),那(na)个时候(hou)正(zheng)好(hao)刮(gua)起(qi)一股健身浪(lang)潮(chao)。

这给了王宁靈(ling)感(gan):要不(bu)做一个產(chan)品(pin)——幫(bang)囊中羞涩的人有效(xiao)健身?

2015年年初(chu),Keep App正式(shi)上线,不限(xian)场所、不用花(hua)費(fei),把健身门檻(kan)降(jiang)到最低(di),以一句(ju)“自律(lv)给妳(ni)自由(you)”slogan,迎(ying)来驚(jing)人增長(chang)。用户数從(cong)0到100萬(wan)的增长,Keep僅(jin)用了105天;成立921天,Keep用户数量突(tu)破(po)1亿,冠(guan)絕(jue)国內(nei)线上健身平台。

疫(yi)情(qing)期間(jian),居(ju)家(jia)健身熱(re)度(du)再(zai)次興(xing)起,Keep的月活跃用户量較(jiao)2019年同期增长超過(guo)20%。

Keep为抓(zhua)住(zhu)这个難(nan)得的时機(ji)做了許(xu)多改(gai)變(bian)。

一方面(mian)提高内容(rong)的供(gong)给,邀(yao)請(qing)健身大V、开設(she)不同的課(ke)程(cheng)来滿(man)足用户的需(xu)求(qiu)。截止(zhi)到2022年12月31日,按所提供健身课程总数计算,Keep已(yi)开发出(chu)中国最大的錄(lu)播(bo)课庫(ku),約(yue)有21200節(jie)录播课。同时Keep还是直(zhi)播引入中国健身行业的先(xian)行者,截至2022年,Keep平台上提供了超过9100节直播课,每(mei)月约760节。豐(feng)富(fu)的课程和内容设置(zhi)吸引了不少(shao)用户。

另(ling)一方面,加(jia)大了營(ying)銷(xiao)力(li)度。招股书显示,从2020年到2022年,Keep的营销费用分別(bie)为3.02亿元、9.56亿元和6.46亿元。至少在用户心(xin)智(zhi)教(jiao)育(yu)上,这筆(bi)錢(qian)花的还算值(zhi)得,在各(ge)大社(she)交平台,提起在线健身,大多数人的第一反應(ying)都是Keep。如(ru)今(jin),成立9年的Keep用户数已经超3亿,20022年平均月活超3640万元。

流量有了,該(gai)賺(zhuan)钱了。

02 反人性的生意经:商(shang)业化(hua)程度有限

和大多数互(hu)联网公司(si)相似(si),Keep目(mu)前主要的商业模(mo)式主要是依(yi)賴(lai)于自有品牌产品销售(shou)和会员订阅及在线付(fu)费内容,2022年,这兩(liang)項(xiang)就占总营收超90%的比例(li)。

在很多人看(kan)来,Keep有想(xiang)象(xiang)力的地(di)方就是,它(ta)并不是一个純(chun)粹(cui)的在线健身平台,同时也是一个运动電(dian)商平台。

一方面得益(yi)于Keep丰富的课程和精(jing)心运营(比如每日运动打卡(ka)、消(xiao)耗(hao)卡裏(li)数总计、根据需求推(tui)薦(jian)课程等(deng)等),吸引了不少用户订購(gou)会员,购買(mai)相关课程。2020年-2022年,Keep平台的平均月度订阅会员分别为191万、328万和362万;每名(ming)月活用户收入則(ze)分别为37.2元、47.1元、60.8元,均呈(cheng)持續(xu)上升(sheng)趨(qu)勢(shi)。

另一方面,早(zao)在2016年,Keep开始上线电商平台,主要圍(wei)繞(rao)运动用户“吃(chi)、穿(chuan)、用、量”的生活消费场景(jing),在商城(cheng)出售家用智能(neng)产品、运动器(qi)材(cai)及裝(zhuang)备、健康(kang)食(shi)品等运动相关商品。据招股书显示,2020-2022年,Keep自有品牌产品收入比例分别为 57.5%、53.9%、51.4%,营收由2020年6.36亿元漲(zhang)至2022年11.36亿元,为Keep貢(gong)獻(xian)了最多的营收。

不过,即(ji)便(bian)如此,Keep至今还沒(mei)盈(ying)利(li)。

招股书显示,2020年至2022年期间,Keep经調(tiao)整虧(kui)損(sun)凈(jing)額(e)分别为1.06亿元、8.27亿元、6.67亿元。

笔者認(ren)为主要有三个原(yuan)因:

1.虽然能看到Keep在内容上不斷(duan)发力,但大多数健身大v都在多平台同时运营,比如帕(pa)梅(mei)拉(la)、周(zhou)六(liu)野(ye)等等,且其(qi)他平台粉(fen)絲(si)遠(yuan)超Keep。要想讓(rang)客(ke)户花钱订阅,就对專(zhuan)业的运动平台内容提出了更高的要求,如何(he)和其他大平台形(xing)成差(cha)異(yi)化,这是Keep急(ji)需解(jie)決(jue)的问題(ti)。

现在小(xiao)紅(hong)书已经有其用户反饋(kui),Keep收费课程越(yue)来越多,已经轉(zhuan)移(yi)到B站(zhan),免(mian)费跟(gen)練(lian)。

2.自有品牌销售为Keep的营收帶(dai)来了半(ban)壁(bi)江(jiang)山(shan),比如在2021年,其只(zhi)能單(dan)車(che)销量全(quan)国第一,瑜(yu)伽(jia)墊(dian)市场份(fen)额全国第一。但放(fang)在整个行业来看,就不够好看了。比如keep上賣(mai)得最好的运动手環(huan)月销量为6000个,同等價(jia)位(wei)的小米(mi)月销量为50000个。虽說(shuo)Keep的产品布(bu)局(ju)相當(dang)全面,但这涉(she)及到上下(xia)遊(you)供应鏈(lian)和渠(qu)道(dao)销售营销管(guan)理(li),需要和各類(lei)健康只能硬(ying)件(jian)、新消费品牌進(jin)行激(ji)烈(lie)的竞争。

3.因为護(hu)城河(he)还不够深(shen),Keep的营销费用占比高居不下,过去(qu)三年,Keep的销售及营销开支(zhi)分别为3.02亿元、9.56亿元和6.46亿元,对应占总营收比例27.3%、59%和29.2%。于此同时,平台会员的留存(cun)率卻(que)在下降,2020-2022年分别为73.3%、71.7%、65.3%。

Keep对自己的问题也很清(qing)楚(chu)。

03 能赚,难赚

事(shi)实上,Keep一直在为赚钱做多種(zhong)嘗(chang)試(shi),甚(shen)至找到了一种让人眼(yan)前一亮(liang)的方式。比如自2021年起Keep与第三方线下健身房(fang)合(he)作推出Keep精選(xuan)健身课程,用来獲(huo)取(qu)线下健身房用户。不过Keep对此并没有太(tai)多披(pi)露,想来成效一般(ban),畢(bi)竟(jing)线下,垂(chui)直領(ling)域(yu)的对手更多。

不过,在2022年下半年,网傳(chuan)Keep的獎(jiang)牌卖了5个亿吸引了大家註(zhu)意。虽说官方否(fou)认其这一数据,不过2023年第一季(ji)度,Keep营收达到4.47亿元,较2022年同期增长7.2%。官方表(biao)示收入增长的原因正是“虛(xu)擬(ni)体育賽(sai)事的收入增加”。

什么是虚拟体育赛事?比如花29元报名其线下#快(kuai)樂(le)联盟(meng)#活动,在規(gui)定(ding)时间内完成其相关运动任(ren)務(wu),就可(ke)以获得奖牌。其中,相比其他有奖牌的运动任务,Keep的难度低很多。而(er)且Keep奖牌和各种大家喜(xi)歡(huan)的IP联名,设计精美,满足了用户曬(shai)成就感心理,成为了年轻人的社交貨(huo)幣(bi),让Keep增加营收的同时,还成了話(hua)题王。

藍(lan)媒(mei)匯(hui)曾(zeng)統(tong)计过,奖牌业务为Keep带来的巨大流量:小红书笔記(ji)5万余(yu)篇(pian),部分點(dian)贊(zan)量10万+;抖(dou)音(yin)#Keep奖牌#、#Keep奖牌开箱(xiang)#话题23.8亿、1094.9万次播放量,更誇(kua)張(zhang)的是,还催(cui)生了代(dai)跑业务和二(er)手奖牌交易(yi)。

不过很难保證(zheng)用户在什么时候会失(shi)去其新鮮(xian)感。但这也给Keep带来一个新思(si)路(lu):能够满足用户的成就感,就能留住用户,让用户舍(she)得为你花钱。

毕竟,不像(xiang)是玩(wan)游戲(xi)、刷(shua)短(duan)视頻(pin)这樣(yang)的娛(yu)乐消遣(qian),健身本来就是一件需要“努(nu)力”的事情,也被(bei)人部分人稱(cheng)作“花钱找罪(zui)受(shou)”。我(wo)們(men)可以先来看看超級(ji)優(you)秀(xiu)案(an)例,据统计,尼(ni)泊(bo)爾(er)攀(pan)珠(zhu)峰(feng)这门生意每年能为貧(pin)窮(qiong)的尼泊尔产生数千(qian)万美元的GDP。

据网友估(gu)算,中国人从国内去尼泊尔攀登(deng)一次珠峰,开销大概(gai)在40万元。攀登过程称世(shi)上最苦(ku)的罪,甚至隨(sui)时要付出生命(ming)風(feng)險(xian)。那每年花费大量时间、金(jin)钱去”受罪“的勇(yong)士(shi)们为了什么?挑(tiao)戰(zhan)自我?还是喜欢攀登?主要还是因为这是一件足够”炫(xuan)酷(ku)“的事情。

这也是Keep值得學(xue)習(xi)的方向(xiang)。

04 寫(xie)在最后

虽说Keep目前还有很多问题尚(shang)未解决,但Keep的出现,確(que)实解决了一部分人的健身需求。有位用户在小红书表示,“在其他视频平台无法专注,在Keep打卡1225天了,已经习慣(guan)在Keep运动,别的平台无法代替(ti)。”而且,作为“运动科技第一股”,此次上市也能为同行带来更多的关注和机会。

參(can)考(kao)来源:

1、AI蓝媒汇:Keep苦等三年終(zhong)于要上市了,然后呢(ne)

2、連(lian)线insight:Keep沖(chong)上市,要回(hui)答(da)三个问题返(fan)回搜狐(hu),查(zha)看更多

責(ze)任編(bian)輯(ji):

发布于:山西朔州右玉县