麦当劳温暖感人!感受最真挚的亲情广告

亲情感人,麦当劳温暖关怀

麦当劳一直是全球最受欢迎的快餐品牌之一。作为一个来自全球的品牌,麦当劳在中国也一直秉承着安全、卫生、快捷的原则,为消费者提供可口、健康、放心的餐品。除此之外,麦当劳还通过自己的广告传递着一种温暖感人的情感,让消费者在享受美食的同时,真正感受到亲情的力量。

与父母团聚的温情感人广告

麦当劳最新一期的广告《与父母团聚的温情》是一则感人至深的广告。广告中一位老人身患重病,儿子为了让母亲尝到麦当劳的美食,决定把母亲带到麦当劳。在麦当劳,老人吃到了自己一生中最喜欢的汉堡和薯条,感到非常开心。广告最后,儿子把母亲抱在怀里,眼中流露着幸福的泪水。这一幕感人至深,让人真正感受到麦当劳为消费者带来的温暖。

家庭快乐的场景化广告

麦当劳的广告还有很多家庭快乐的场景化广告。比如《格格家的春节》、《北方人家的暖意》等等,这些广告都把家庭关系设置为主线,通过生活中的场景把麦当劳的产品融入到家庭日常中,从而营造出一种温馨喜庆的氛围。这种场景化的广告,把消费者从单纯的产品体验转变为一种感性的情感体验,让消费者在享受美食的同时也感受到了家庭的温暖。

结论:麦当劳不仅仅是一家快餐店

总的来说,麦当劳的广告不仅仅是一种产品宣传,更多的是在传递一种温暖感人的情感。通过场景化的表达方式,把产品融入到消费者日常生活中,让消费者在享受美食的同时感受到家庭的温暖。这种人性化的体验,让麦当劳不仅仅是一家快餐店,更成为了一个能够带给人们温暖、关怀和爱的品牌。

麦当劳温暖感人!感受最真挚的亲情广告特色

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麦当劳温暖感人!感受最真挚的亲情广告亮点

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刘强东刚刚“回歸(gui)”,就北(bei)京(jing)土(tu)拍(pai)市(shi)場(chang)重(zhong)拳(quan)出(chu)擊(ji),風(feng)頭(tou)甚(shen)至(zhi)蓋(gai)過(guo)了(le)壹(yi)(yi)眾(zhong)房(fang)企(qi)。

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編(bian)輯(ji)丨(shu)高(gao)巖(yan)

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春(chun)節(jie)刚过,有(you)網(wang)友(you)爆(bao)料(liao)在(zai)首(shou)都(dou)機(ji)场看(kan)到(dao)京东集(ji)團(tuan)創(chuang)始(shi)人(ren)、董(dong)事(shi)局(ju)主(zhu)席(xi)刘强东;另(ling)有消(xiao)息(xi)稱(cheng),刘强东陪(pei)妻(qi)子(zi)章(zhang)澤(ze)天(tian)生(sheng)子後(hou)就立(li)即(ji)回国工(gong)作了。隨(sui)后,#刘强东陪妻子生子后立即回国工作#迅(xun)速(su)登(deng)上(shang)熱(re)搜(sou)。

刚刚回国幾(ji)天,刘强东再(zai)次(ci)出現(xian)在公(gong)众面(mian)前(qian)。這(zhe)一次,他(ta)的(de)风头甚至盖过了一众房企,成(cheng)為(wei)北京土拍市场的焦(jiao)點(dian)。

2月(yue)8日(ri),北京2022年(nian)五(wu)批(pi)次集中(zhong)土拍結(jie)束(shu),本(ben)次土拍成交(jiao)6宗(zong)地塊(kuai),共(gong)攬(lan)金(jin)132.09亿元(yuan)。其(qi)中,備(bei)受(shou)關(guan)註(zhu)的亦(yi)莊(zhuang)新(xin)城(cheng)地块被(bei)京东以(yi)31.12亿元底(di)價(jia)拿下(xia)。

該(gai)地块位(wei)於(yu)亦庄核(he)心(xin)區(qu),緊(jin)鄰(lin)地鐵(tie)亦庄線(xian)经海(hai)路(lu)站(zhan),周(zhou)圍(wei)不(bu)僅(jin)有京东集团總(zong)部(bu),還(hai)有经海产業(ye)園(yuan)、鋒(feng)创科(ke)技(ji)园、天通(tong)泰(tai)科技金融(rong)谷(gu)、亦庄小(xiao)米(mi)产业园等(deng)數(shu)十(shi)家(jia)产业园。

来源:北京樓(lou)sir

從(cong)地块文(wen)件(jian)可(ke)以看出,该地块是(shi)一宗混(hun)合(he)地块,既(ji)有住(zhu)宅(zhai)用(yong)地,还有綜(zong)合性(xing)商(shang)业金融服(fu)務(wu)业、地下社(she)會(hui)停(ting)車(che)场,並(bing)配(pei)建(jian)一個(ge)12班(ban)的幼(you)兒(er)园。

整(zheng)个地块規(gui)劃(hua)建築(zhu)面積(ji)19.46萬(wan)平(ping)方(fang)米,其中住宅部分(fen)4.98万平方米,容(rong)积率(lv)2.5。按(an)照(zhao)“7090政(zheng)策(ce)”計(ji)算(suan),住宅数量(liang)大概(gai)有500套(tao)左(zuo)右(you)。

价格(ge)方面,该地块商品(pin)住房的銷(xiao)售(shou)指(zhi)導(dao)价为5.8万元/平方米。而(er)周邊(bian)的二(er)手(shou)房中,通泰国際(ji)公館(guan)6万元/平方米,北京京開(kai)壹中心6.7万元/平方米。

有业內(nei)人士(shi)分析(xi)指出,该地块在土地市场公开出讓(rang),拿地后建設(she)商品住房销售需(xu)要公开开盤(pan)销售。不过,由(you)于住宅价格偏(pian)低(di)、套数不多(duo),也(ye)有可能(neng)在京东内部消化(hua)。

京东的地产往(wang)事

實(shi)际上,在地产行(xing)业最(zui)輝(hui)煌(huang)的時(shi)候(hou),刘强东就已(yi)经準(zhun)备分一杯(bei)羹(geng)了。

2017年,京东成立房地产事业部,宣(xuan)布(bu)進(jin)軍(jun)房地产領(ling)域(yu)。當(dang)时京东在全(quan)国擁(yong)有不少(shao)土地,但(dan)大多用于建设物(wu)流(liu)倉(cang)庫(ku)。

当时,外(wai)界(jie)猜(cai)測(ce)京东要进军地产开發(fa),但京东卻(que)想(xiang)通过互(hu)聯(lian)网路线切(qie)入(ru)房地产,搭(da)建一个线上服务平臺(tai),5年内实现流量、交易(yi)量雙(shuang)料冠(guan)军。

从结果(guo)可以看到,京东的线上平台沒(mei)能做成,最終(zhong)还是走(zou)上了快(kuai)遞(di)公司(si)切入房地产的产业拿地路线。

来源:罐(guan)头圖(tu)库

2012年1月,京东以2.95亿元競(jing)得(de)亦庄一宗約(yue)4.5万平方米的地块。该地块后建成京东新总部大楼,并于2015年8月正(zheng)式(shi)啟(qi)用。

之(zhi)后,京东开始在亦庄区域深(shen)耕(geng)。2017年8月,京东以38.5亿元摘(zhai)得一宗位于京东新总部大廈(sha)西(xi)側(ce)的土地,占(zhan)地面积约6.6万平方米。

不到一年后,2018年6月,京东再次以18.3亿元摘得一宗位于亦庄的商业辦(ban)公地块,该地块紧邻京东总部大厦,地块面积约3.3万平方米。

经过了短(duan)暫(zan)的蟄(zhe)伏(fu),2021年2月,京东再次出击,以3.56亿元拿下亦庄一宗1.1万平方米的商业办公用地。该地块將(jiang)用于建设研(yan)发中心,技術(shu)研发投(tou)入将不低于116亿元。

2022年6月23日,京东以9.14亿元摘得一宗位于亦庄新城的地块,该地块紧邻京东总部大厦,地上、地下建筑规模(mo)全部自(zi)持(chi)。

自2012年至今(jin),加(jia)上本次拿地,京东在北京亦庄6次拿地,用地類(lei)型(xing)覆(fu)盖商业办公、多功(gong)能用地以及(ji)住宅用地,累(lei)计金額(e)達(da)103.57亿元,这也充(chong)分表(biao)明(ming)京东深耕于此(ci)的決(jue)心。

当然(ran),京东在土地市场的征(zheng)戰(zhan),并不限(xian)于北京亦庄区域,而是遍(bian)布北上廣(guang)。

2021年6月18日,京东联手深圳(zhen)地产商卓(zhuo)越(yue)地产在上海市中心拿下一宗商住办地块,成交总价高达99.1亿元。

从出让要求(qiu)来看,该地块要求引(yin)入互联网服务與(yu)零(ling)售、在线新经濟(ji)、数字(zi)经济、新一代(dai)信(xin)息技术类等科技企业,可謂(wei)是为京东量身(shen)定(ding)制(zhi)。

在上海拿地一个月后,京东和(he)广州(zhou)花(hua)都区政府(fu)簽(qian)訂(ding)協(xie)議(yi)开发“京东(大灣(wan)区)智(zhi)慧(hui)城”,拿下1000畝(mu)土地。根(gen)據(ju)双方协议, 京东(大湾区)智慧城将分10年开发,主體(ti)为仓儲(chu)物流园区。

紧接(jie)著(zhe),2021年10月9日,京东以总价2.1亿元拿下浙(zhe)江(jiang)金華(hua)金義(yi)新区三(san)宗仓储用地,合计面积400多亩!

在此之前,2021年4月21日,京东集团总投資(zi)100亿元、占地1000亩的智能物流示(shi)範(fan)基(ji)地項(xiang)目(mu)与金义新区管(guan)委(wei)会签署(shu)框(kuang)架(jia)投资协议。

有业内人士表示,京东曾(zeng)多次自行拿地建设办公大楼,这也折(zhe)射(she)出京东业务的快速擴(kuo)張(zhang)与发展(zhan)。另一方面,互联网企业拿下住宅用地大概率会围繞(rao)員(yuan)工福(fu)利(li)房进行,从而提(ti)高员工积極(ji)性增(zeng)强企业竞爭(zheng)力(li)。

京东真(zhen)的“不差(cha)錢(qian)”?

在房地产行业不斷(duan)爆出破(po)产、跑(pao)路、債(zhai)务違(wei)约傳(chuan)聞(wen)的危(wei)机时刻(ke),京东如(ru)此大手筆(bi)拿地,刘强东的信心和底氣(qi)从何(he)而来?

最近(jin)几年,京东持續(xu)加大投资与发展,無(wu)論(lun)业务规模和質(zhi)地,还是整体发展布局与格局,都取(qu)得了一些(xie)成績(ji)。

最新数据顯(xian)示,2022年前三季(ji),京东集团凈(jing)收(shou)入为2435亿元;其中,净服务收入为465亿元,同(tong)比(bi)增長(chang)42.2%,占净收入的比例(li)达到19.1%,创歷(li)史(shi)新高。

對(dui)比2021年同期(qi)的28亿元虧(kui)損(sun),京东2022年三季度(du)还收獲(huo)59.63亿元净利潤(run),市场預(yu)期净盈(ying)利43.17亿元。

来源:罐头图库

截(jie)至去(qu)年三季度末(mo),京东的年度活(huo)躍(yue)用戶(hu)数达到5.88亿,環(huan)比净增超(chao)过750万,DAU(日均(jun)活跃用户数)、用户購(gou)物頻(pin)次和ARPU(用户平均貢(gong)獻(xian)收入)等指標(biao)繼(ji)续保(bao)持快速增长。

在2022年9月全国工商联的2022中国民(min)營(ying)企业500强上,京东憑(ping)借(jie)2021年实现9515.92亿元营业收入首次排(pai)名(ming)第(di)一。

为了持续扩张,京东频频进军资产市场,以获取更(geng)多的融资机会。其中,2020年6月,京东集团回港(gang)二次上市,募(mu)集资金约259.43亿元;2020年12月,京东健(jian)康(kang)赴(fu)港香(xiang)港上市,募集资金约224.84亿元;2021年5月,京东物流登陸(lu)港交所(suo),募集资金约207.54亿元。

有了钱的京东,不仅频频拿地,在自身基礎(chu)设施(shi)、关鍵(jian)技术、实体业务领域也做了大量投资。

近兩(liang)年,京东零售在用户服务方面投入超过400亿元。截至2022年三季度末,京东体系(xi)在基础科學(xue)和技术研发上的累计投入已超过900亿元。

来源:罐头图库

2022年7月26日,京东集团通过京东物流(2618. HK)收购了德(de)邦(bang)控(kong)股(gu)超过50%的股權(quan),德邦物流也正式并入京东体系。截至目前,京东体系的员工数量预计将超过54万人。

对于德邦的员工,刘强东表现出十足(zu)的親(qin)和力:“德邦现有员工,不管是外包(bao)还是自有的都是我(wo)們(men)的兄(xiong)弟(di)。”

刘强东还表示,自2023年1月1日起(qi),逐(zhu)步(bu)为十几万德邦的兄弟们繳(jiao)齊(qi)五險(xian)一金,確(que)保每(mei)个德邦兄弟都能老(lao)有所養(yang),病(bing)有所醫(yi),为兄弟们提供(gong)基础保障(zhang)。

更值(zhi)得一提的是,为了提高基層(ceng)员工福利待(dai)遇(yu),刘强东帶(dai)领高管主動(dong)降(jiang)薪(xin)。自2023年1月1日起,京东集团高級(ji)管理(li)人员的现金薪酬(chou)降低10%-20%不等,職(zhi)位越高降得越多。

此外,刘强东表態(tai)个人捐(juan)款(kuan)1亿元扩充“员工子女(nv)救(jiu)助(zhu)基金”规模,京东集团及各(ge)业务集团还将投入100亿元设立住房保障金。

刘强东的離(li)开与回归

2023年,是京东创业第20个年头,因(yin)此刘强东的“回归”显得极为重要。

2018年,美(mei)国明尼(ni)蘇(su)达州事件发生后,刘强东逐漸(jian)退(tui)居(ju)幕(mu)后,时任(ren)京东集团CMO徐(xu)雷(lei)兼(jian)任首任京东商城輪(lun)值CEO,向(xiang)刘强东匯(hui)報(bao)。

許(xu)雷走到台前后,京东迎(ying)来“第二春”。2018年,京东营收增速跌(die)破30%,创历史新低,活跃用户出现負(fu)增长。之后三年内,在徐雷的带领下,京东营收迅速止(zhi)跌,再次恢(hui)復(fu)增长。

来源:罐头图库

财报数据显示,2019年-2021年,京东始终保持25%-29%的收入增长。其中,京东零售2019年三季度的经营利润率增长至3.3%,创下上市以来的最高紀(ji)錄(lu)。

另据国家統(tong)计局数据显示,2022年前三季度全国实物商品网上零售额为8.24万亿元,同比增长6.10%,而京东零售前三季度收入同比增速为8.85%。

实际上,从2018年至今,刘强东从未(wei)真正离开过。作为京东二號(hao)人物,徐雷先(xian)后接任京东零售CEO、京东集团总裁(cai)和京东集团CEO等职位,但刘强东自始至终都在參(can)与京东整体业务的决策。

据天眼(yan)查(zha)显示,刘强东目前仍(reng)关联71家企业,通过直(zhi)接或(huo)間(jian)接持股拥有334家企业实控权。

按照行业划分,刘强东现任职企业主要集中在組(zu)織(zhi)管理服务、技术推(tui)广服务、咨(zi)詢(xun)与調(tiao)查,对應(ying)比例为18.57%、14.29%、10%;按地域划分,主要分布在北京、江苏,占比44.28%、20%。

来源:罐头图库

最近一段(duan)时间,刘强东开始慢(man)慢“回归”。2022年11月底,在京东内部管理会上,刘强东用一句(ju)話(hua)为徐雷撐(cheng)腰(yao)的同时,也明确了自己(ji)的定位:“京东最高领导,一个是我,一个是徐雷。这几年,我一直在嘗(chang)試(shi)放(fang)权,給(gei)自己的定位是务虛(xu),老徐是务实。”

另外,刘强东用3个多小时再三强调京东的经营战略(lve),成本、效(xiao)率、商品、价格、服务被提到了极其重要的位置(zhi)。他还对京东的组织效率和战略焦点提出新要求。

了解(jie)刘强东的人因此预言(yan),2023年,他会更多参与日常(chang),带领京东再沖(chong)锋。而刘强东的一系列(lie)动作,或许已经說(shuo)明了一切。

您(nin)覺(jiao)得刘强东会重新“掌(zhang)权”嗎(ma)?房地产会成为接下来京东重点布局的领域吗?歡(huan)迎留(liu)言評(ping)论!返(fan)回搜狐(hu),查看更多

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