2012全城热恋：乡村版

2012全城热恋：乡村版——透过爱情电影看乡村振兴

在中国电影市场上，流行着一种电影类型，那就是爱情电影。其中有一部电影《2012全城热恋：乡村版》引起了很多人的关注。这部电影讲述了城市女孩小莫和农村小伙子阿民之间跨越城乡差距的爱情故事。但是，本片不只是一部普通的爱情电影，它更是一部关于乡村振兴的电影。本文将从四个方面对新标题进行详细阐述。

1.电影体现了乡村振兴与城乡融合的重要性

在电影中，小莫与阿民的相遇是在小莫到阿民家乡旅行时发生的。小莫在阿民乡村家庭中发现了很多城市没有的美好，而阿民也从小莫身上学习了很多城市文化。两者的相遇和交流反映了城乡之间的融合不仅可以促进农村振兴，也能丰富城市文化。电影中，阿民所在的牧羊村利用村里的景区资源，开展了一系列旅游项目，吸引了很多游客。这些都是乡村振兴和城乡融合产生的积极效应。

2.电影呼吁保护乡村环境与传统文化

电影中，小莫和阿民的故事是在阿民家乡的美丽风景和文化底蕴的环境中发生的。电影中呼吁人们保护乡村环境与传统文化，反对对乡村环境和传统文化的破坏。电影中，小莫曾经看到村民们在水源地放油漆，阿民也曾经见到有人不尊重传统文化的行为。这些都是对乡村环境和传统文化的破坏。电影中，乡村环境的破坏和传统文化的消失都成为了女主和男主爱情故事的背景。

3.电影展现了乡村经济发展的希望

电影中，牧羊村是个贫困村，但是通过村里的景区资源开发和旅游项目推广，吸引了越来越多的游客。电影中展示了牧羊村经济发展蓬勃的场景，在这个过程中，村民们不仅有了收入，也更加注重环境保护和传统文化的传承。这个过程也展示了乡村经济发展与环境保护和传统文化的传承是可以统一的。

4.电影启示人们在乡村振兴中的责任和担当

电影中，小莫和阿民的故事是在一个充满爱情和责任的背景下发生的。小莫在牧羊村遇到种种困难，但她不放弃，一直坚持与阿民在一起。阿民也坚定地追求着自己的梦想，为乡村振兴做出了自己的努力。电影中，小莫和阿民展现了人们在乡村振兴中的责任和担当，随着电影故事的深入，也展示出了城市人与农村人之间的平等和尊重，这也是乡村振兴中的另一种方向。

总结：

通过《2012全城热恋：乡村版》这部电影，我们可以看到，城乡融合和乡村振兴的重要性。电影中展现了乡村经济发展的希望，也启示了人们在乡村振兴中的责任和担当。同时，电影也倡导保护乡村环境和传统文化。在未来，我们需要更多的人和事物，来推动乡村振兴的升级和可持续发展。

FAQ

1：这部电影是如何展现乡村振兴的？这部电影借助女主和男主的爱情故事，展现了城乡融合和乡村经济发展的希望。同时，电影也呼吁保护乡村环境和传统文化。2：这部电影给我们带来了什么启示？这部电影启示我们在乡村振兴中的责任和担当，推动乡村振兴的升级和可持续发展。

2012全城热恋：乡村版特色

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2012全城热恋：乡村版亮点

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"SHEIN 已(yi)秘(mi)密(mi)提(ti)交(jiao)材(cai)料(liao)，申(shen)請(qing)在(zai)美(mei)國(guo)上市(shi)" 的(de)消(xiao)息(xi)沖(chong)上微(wei)博(bo)熱(re)搜(sou)，而(er)後(hou)被(bei)這(zhe)家公(gong)司(si)否(fou)認(ren)。" 秘密提交" 的做(zuo)法(fa)聽(ting)起(qi)來(lai)和(he)壹(yi)向(xiang)內(nei)斂(lian)的 SHEIN 相(xiang)符(fu)，但(dan) 6 月(yue)底(di)宣(xuan)布(bu)的一系(xi)列(lie)消息將(jiang)其(qi)野(ye)心(xin)顯(xian)露(lu)無(wu)遺(yi)。

6 月 19 日(ri)宣布與(yu)全(quan)球(qiu)卖家 / 品(pin)牌(pai)合(he)作(zuo)向全品類(lei)擴(kuo)張(zhang)后，6 月 22 日，SHEIN 在官(guan)網(wang)宣布推(tui)出(chu) AcceleraSHEIN。AcceleraSHEIN 的中(zhong)文(wen)名(ming)稱(cheng)是(shi)" 希(xi)有(you)引(yin)力(li)" 百万卖家计划，核(he)心信(xin)息是：為(wei) 10 万名中小(xiao)型(xing)卖家提供(gong)平(ping)臺(tai)激(ji)勵(li)和指(zhi)導(dao)，幫(bang)助(zhu)他(ta)們(men)在三(san)年(nian)内達(da)到(dao) 10 万美元(yuan)年銷(xiao)售(shou)額(e)；帮助 1 万名卖家在三年内达到 100 万美元年销售额。

由(you)自(zi)營(ying)業(ye)務(wu)轉(zhuan)向自营 + 第(di)三方(fang)、估(gu)值(zhi)下(xia)降(jiang)后謀(mou)求(qiu)順(shun)利(li) IPO、從(cong) DTC 品牌转身(shen)做平台電(dian)商(shang)……復(fu)雜(za)的節(jie)骨(gu)眼(yan)上，也(ye)難(nan)怪(guai)" 加(jia)速(su)"（Accelera）的字(zi)眼會(hui)出現(xian)在卖家激励计划中。罕(han)見(jian)的高(gao)調(tiao)背(bei)后，SHEIN 到了(le)不(bu)得(de)不调整(zheng)节奏(zou)的時(shi)刻(ke)。

門(men)檻(kan)略(lve)高，" 打(da)樣(yang)" 为主(zhu)

盡(jin)管(guan) SHEIN 喊(han)出了" 百万卖家" 这样的激進(jin)口(kou)號(hao)，但實(shi)際(ji)上對(dui)第三方卖家的選(xuan)擇(ze)依(yi)然(ran)比(bi)較(jiao)嚴(yan)格(ge)。篩(shai)选中国卖家时，拿(na)已經(jing)開(kai)通(tong)第三方卖家入(ru)駐(zhu)的 SHEIN 美国站(zhan)舉(ju)例(li)，據(ju)傳(chuan)，條(tiao)件(jian)之(zhi)一是在亞(ya)馬(ma)遜(xun)、eBay 等(deng)單(dan)個(ge)平台的年销售额大於(yu) 200 万美金(jin)。

招(zhao)攬(lan)有成(cheng)熟(shu)电商資(zi)源(yuan)、運(yun)营经驗(yan)的卖家入驻，目(mu)前(qian)看(kan)来是为在全球鋪(pu)开的第三方卖家招商" 打样"。与供應(ying)商不同(tong)，第三方卖家擁(yong)有定(ding)價(jia)權(quan)、店(dian)铺运营权，管理(li)商品上架(jia)、销售等事(shi)項(xiang)，需(xu)提前備(bei)貨(huo)，使(shi)用(yong)海(hai)外(wai)倉(cang)或(huo)亚马逊 FBA 發(fa)货。

为觸(chu)达潛(qian)在卖家，SHEIN 的招商信息在各(ge)个社(she)媒(mei)平台遍(bian)地(di)开花(hua)。宣传語(yu)无外乎(hu)"2022 年全球購(gou)物(wu)应用程(cheng)序(xu)下載(zai)量(liang)冠(guan)軍(jun)"、" 服(fu)务市場(chang)覆(fu)蓋(gai)超(chao) 150 个国家和地區(qu)" 等說(shuo)辭(ci)，" ‘廣(guang)州(zhou)首(shou)富(fu)’許(xu)仰(yang)天(tian)" 也被不少(shao)自媒體(ti)号用作吸(xi)引招商的招牌，期(qi)望(wang)讓(rang)卖家快速对平台產(chan)生(sheng)信任(ren)感(gan)。

圖(tu)源：希音(yin) SHEIN 跨(kua)境(jing)招商运营，小紅(hong)書(shu)截(jie)图

目前，SHEIN 平台来自第三方卖家的产品確(que)实不多(duo)，品玩(wan) Global 觀(guan)察(cha)到，这些(xie)产品帶(dai)有 marketplace 標(biao)識(shi)。在产品詳(xiang)情(qing)頁(ye)，消費(fei)者(zhe)可(ke)瀏(liu)覽(lan)店铺的详細(xi)信息，店铺拥有獨(du)立(li)页面(mian)。定价方面，目前可搜索(suo)到的第三方卖家产品单价低(di)至(zhi) 2 美元（非(fei)知(zhi)名品牌的小体積(ji)产品），高至 2000 多美元（比如(ru)家居(ju)品牌 Costway 的沙(sha)发）。

图源：SHEIN

客(ke)单价较高的产品中不乏(fa)耳(er)熟能(neng)详的品牌，包(bao)括(kuo) Anker、EcoFlow、BLUETTI、XPPen。而之所(suo)以(yi)能吸引品牌入驻，与 SHEIN 在品牌塑(su)造(zao)的持(chi)續(xu)投(tou)入分(fen)不开。

自营业务依然独占(zhan)鰲(ao)頭(tou)

业界(jie)普(pu)遍认为，SHEIN 开放(fang)第三方卖家实則(ze)是在消费力整体下滑(hua)的大環(huan)境下保(bao)持增(zeng)長(chang)的手(shou)段(duan)（也可以让招股(gu)书更(geng)漂(piao)亮(liang)）。

AcceleraSHEIN 这个名字看上去(qu)不像(xiang)深(shen)思(si)熟慮(lv)后的結(jie)果(guo)。拆(chai)分来看，Accelera 不是英(ying)文单詞(ci)，词源屬(shu)于羅(luo)马尼(ni)亚语。如果用中国人(ren)的英文起名思維(wei)，勉(mian)強(qiang)可以看作是 Acceleration 的諧(xie)音（艾(ai)克(ke)塞(sai)樂(le)瑞(rui)深 vs 埃(ai)克塞乐瑞欣(xin)，SHEIN 在这裏(li)讀(du)作" 欣" 而不是" 希音"），有點(dian)"Chinglish"。

时至今(jin)日，SHEIN 的重(zhong)心依然是自营业务，这是其与亚马逊最(zui)大的不同。对于自有品牌的孵(fu)化(hua)，SHEIN 也是不遗余(yu)力。截止(zhi) 2023 年中，SHEIN 已经发展(zhan)多个品牌矩(ju)陣(zhen)，比如美妝(zhuang)品牌 SHEGLAM，寵(chong)物用品品牌 PETSIN，中高端(duan)女(nv)裝(zhuang)品牌 MOTF，内衣(yi)品牌 Luvlette 等等。

图源：SHEIN

亚马逊自 2009 年就(jiu)开始(shi)推出自营品牌，但 Marketplace Pulse 的研(yan)究(jiu)显示(shi)，这些自营品牌並(bing)沒(mei)有人想(xiang)象(xiang)的那(na)麽(me)成功(gong)，尤(you)其是名字里不带亚马逊的。只(zhi)有比如 Amazon basics 和 Amazon Essentials 这種(zhong)品牌自带亚马逊名字的自营才(cai)受(shou)歡(huan)迎(ying)。

SHEIN 的自有品牌反(fan)其道(dao)而行(xing)之。流(liu)量较好(hao)的自有品牌搭(da)建(jian)并运营好了 Instagram 等社媒渠(qu)道，一部(bu)分品牌拥有单独的站点作为流量入口。而在独立站的品牌簡(jian)介(jie)中，人们看不到半(ban)点 SHEIN 的影(ying)子(zi)。这些品牌是否会獲(huo)得成功，依然需要(yao)时間(jian)验證(zheng)。

这家公司的另(ling)一个独特(te)打法是持续与消费者互(hu)動(dong)、提升(sheng)品牌认知。人们对 SHEIN 的线上营销津(jin)津乐道时，容(rong)易(yi)忽(hu)視(shi)其线下营销。从北(bei)美到拉(la)美，从東(dong)南(nan)亚到中东，SHEIN 的快閃(shan)店（pop-up store）每(mei)到一處(chu)，必(bi)能在當(dang)地社交媒体掀(xian)起討(tao)論(lun)热潮(chao)。

首家线下永(yong)久(jiu)实体店，图源：SHEIN

比起线上看到广告(gao)信息，在线下親(qin)身触摸(mo)商品，这种体验有助于消费者对品牌形(xing)成更清(qing)晰(xi)的印(yin)象。线下快闪店并未(wei)与线上营销脫(tuo)节，体验商品后需要从线上下单，从而为 App、网站引流。

快闪店活(huo)动的反饋(kui)也为这家公司积累(lei)了市场信息。2022 年 11 月 13 日，SHEIN 全球首家长期线下实体门店在东京(jing)原(yuan)宿(xiu)区开业，为消费者提供試(shi)穿(chuan)和" 打卡(ka)" 拍(pai)照(zhao)的空(kong)间。值得註(zhu)意(yi)的是，日本(ben)不是 SHEIN 营收(shou)的主要貢(gong)獻(xian)市场，但原宿区素(su)有" 时尚(shang)聖(sheng)地" 的称号，让这个永久门店有了销售數(shu)据之外的意義(yi)。

6 月中旬(xun)公布的 2023BrandZ 中国全球化品牌 50 强榜(bang)单中，SHEIN 排(pai)名上升，位(wei)列第四(si)。从做品牌到孵化品牌，SHEIN 在品牌塑造上形成一套(tao)方法论，这是其区別(bie)于其他电商平台的最大差(cha)異(yi)点。

在 SHEIN 的供应鏈(lian)序列里，成为供应商的门槛低于第三方卖家，供应商卖家没有定价权、没有店铺运营权限(xian)，僅(jin)負(fu)責(ze)供货。針(zhen)对不同卖家有 OBM、OEM、ODM、VMI 四种合作模(mo)式(shi)。

隨(sui)著(zhe)更多第三方卖家和供应商入驻，除(chu)了物美价廉(lian)的服飾(shi)和小商品，品牌卖家将豐(feng)富 SHEIN 的品牌种类。加上持续孵化自有品牌，SHEIN 将蛻(tui)變(bian)成为綜(zong)合电商平台。然而，做自营业务、孵化自有品牌和打造大型线上商城(cheng)不是一回(hui)事。

SHEIN 想要優(you)雅(ya)转身絕(jue)非易事。面向全球招商、把(ba)体量做大，对物流仓儲(chu)等基(ji)礎(chu)設(she)施(shi)有硬(ying)性(xing)要求。将更多第三方卖家納(na)入麾(hui)下，還(hai)将面臨(lin)平衡(heng)自营与第三方卖家业务、管控(kong)第三方卖家商品与服务等一系列无法回避(bi)的問(wen)題(ti)。这些可见的阻(zu)礙(ai)，比苦(ku)心鉆(zuan)研自营业务要复杂和困(kun)难得多。

既(ji)像亚马逊，又(you)不像亚马逊。这个以快时尚品牌业务起家的电商平台最終(zhong)会进化成怎(zen)样的形態(tai)？让我(wo)们拭(shi)目以待(dai)。

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