公共关系广告的案例

kuaisuqidongmanzunidexuqiu，tianjiaduozhonghaoyongdeappdaoxuanfukuangzilimianquba；zhenshidemonizhizuoguocheng，nixuyaomeigebuzhoudouzhengquedezhixing，cainenggouzhizuochukekoudenaicha。zaicijichushangzengjialeyixiexindemoshi，jingdiandefuguhuamian，huirangnihenrongyixiangdaodangnianderexuechuanqimeitianderichanghuodongrenwuquankaoguajijikewancheng，buxuyaoniyoutaiduodecaozuoyenengkuaisudaomanjidechengchang。shoukanzhibotianshizhiboappanzhuobanmeinvwanghongzhibo，duofangweizhangwotamendeshenghuo;百(bai)模(mo)大(da)戰(zhan)可(ke)休(xiu)矣(yi)！李(li)彥(yan)宏(hong)內(nei)部(bu)講(jiang)話(hua)點(dian)破(po)AI競(jing)賽(sai)關(guan)鍵(jian)

編(bian)輯(ji)：Aeneas 好(hao)困(kun)

【新(xin)智(zhi)元(yuan)導(dao)讀(du)】算(suan)力(li)不(bu)能(neng)保(bao)證(zheng)我(wo)們(men)能夠(gou)在(zai)通(tong)用(yong)人(ren)工(gong)智能技(ji)術(shu)上(shang)領(ling)先(xian)，算力是(shi)可以(yi)買(mai)來(lai)的(de)，創(chuang)新的能力是买不来的，是需(xu)要(yao)自(zi)建(jian)的。

五(wu)四(si)青(qing)年(nian)節(jie)當(dang)天(tian)，百度(du)CEO李彦宏親(qin)自向(xiang)這(zhe)壹(yi)年中(zhong)表(biao)現(xian)最(zui)突(tu)出(chu)的個(ge)人和(he)團(tuan)體(ti)，頒(ban)發(fa)了(le)「百度驕(jiao)傲(ao)」这一專(zhuan)屬(shu)榮(rong)耀(yao)。

在致(zhi)辭(ci)中，李彦宏也(ye)道(dao)出了他(ta)對(dui)当下(xia)AI科(ke)技竞赛的觀(guan)点：算力不能保证我们能够在通用人工智能技术上领先，算力是可以买来的，创新的能力是买不来的，是需要自建的。

他認(ren)為(wei)，真(zhen)正(zheng)的AI時(shi)代(dai)，新應(ying)用會(hui)基(ji)於(yu)大模型(xing)来開(kai)发，就(jiu)像(xiang)十(shi)幾(ji)年前(qian)各(ge)種(zhong)基于安(an)卓(zhuo)、iOS的应用大量(liang)湧(yong)现一樣(yang)。如(ru)今(jin)这場(chang)科技竞赛才(cai)剛(gang)刚开始(shi)。

而(er)这种竞赛中，百度從(cong)未(wei)有(you)一刻(ke)懈(xie)怠(dai)。

據(ju)李彦宏内部透(tou)露(lu)，文(wen)心(xin)一言(yan)内測(ce)一个多(duo)月(yue)，完(wan)成(cheng)了4次(ci)技术版(ban)本(ben)升(sheng)級(ji)，大模型推(tui)理(li)成本降(jiang)到(dao)了原(yuan)来的十分(fen)之(zhi)一，推理性(xing)能提(ti)升近(jin)10倍(bei)。

其(qi)中，在4月19日(ri)全(quan)新搭(da)載(zai)的支(zhi)持(chi)動(dong)態(tai)插(cha)入(ru)的分布(bu)式(shi)推理引(yin)擎(qing)，更(geng)是属于業(ye)内首(shou)创。

除(chu)此(ci)之外(wai)，作(zuo)为第(di)一个站(zhan)出来的「全村(cun)的希(xi)望(wang)」，文心一言在内容(rong)生(sheng)成上也一直(zhi)在默(mo)默改(gai)進(jin)。

在國(guo)内大模型竞赛中，許(xu)多人質(zhi)疑(yi)：我们的算力追(zhui)得(de)上嗎(ma)？

关于这一点，顯(xian)然(ran)百度的算力無(wu)需擔(dan)心。

比(bi)如山(shan)西(xi)陽(yang)泉(quan)的雲(yun)計(ji)算中心，已(yi)經(jing)是亞(ya)洲(zhou)單(dan)体規(gui)模最大的數(shu)据中心。

李彦宏最近看(kan)到一組(zu)数据稱(cheng)，全球(qiu)算力规模占(zhan)比，美(mei)国占34%，中国占33%，算力差(cha)不多。

不過(guo)，解(jie)決(jue)大模型的訓(xun)練(lian)和推理，只(zhi)靠(kao)通过算力堆(dui)疊(die)来實(shi)现吗?

对于这种唯(wei)算力論(lun)，李彦宏是持批(pi)判(pan)态度的。

「我要說(shuo)算力不能保证我们能在通用人工智能技术上领先，算力是可以买来的，创新能力是买不来的，需要自建」。

的確(que)，如果(guo)只是把(ba)別(bie)人的开源(yuan)模型训一遍(bian)，沒(mei)有创新的话，企(qi)业的路(lu)並(bing)不能走(zou)得長(chang)久(jiu)。

据統(tong)计，过去(qu)十年，百度每(mei)年研(yan)发投(tou)入占比都(dou)超(chao)过15%，也是全球为数不多的进行(xing)全棧(zhan)布局(ju)的人工智能公(gong)司(si)，在AI芯(xin)片(pian)層(ceng)、框(kuang)架(jia)层、模型层、应用层都有关键自研技术。

2017年5月，百度就正式开始向人工智能公司轉(zhuan)型。

而这次生成式AI的爆(bao)发，更是讓(rang)百度堅(jian)信(xin)：对创新的執(zhi)著(zhe)要始終(zhong)如一。

演(yan)讲实錄(lu)

各位(wei)百度同(tong)學(xue)，

在这样一个特(te)殊(shu)的日子(zi)，見(jian)到大家(jia)非(fei)常(chang)的开心，首先我要祝(zhu)賀(he)我们獲(huo)獎(jiang)团隊(dui)的每一位同学，妳(ni)们是百度的骄傲，也是我的骄傲！還(hai)要感(gan)謝(xie)今天到场的百度家属，感谢你们在背(bei)後(hou)的默默奉(feng)獻(xian)和支持！

6年前的今天，也是在这裏(li)，我们正式发布了百度的新使(shi)命(ming)，用科技让復(fu)雜(za)的世(shi)界(jie)更簡(jian)单，正式吹(chui)響(xiang)了百度向人工智能公司转型的號(hao)角(jiao)。但(dan)我要说的是，我们对于创新的执着是一貫(guan)的，我们对于技术的投入是长期(qi)的，是从来没有动搖(yao)过的。

10年前，也就是2013年，我们意(yi)識(shi)到，人工智能技术的发展(zhan)，会让无人駕(jia)駛(shi)有一天可以实现，从此我们开始了对自动驾驶技术的十年如一日的壓(ya)強(qiang)投入。今天，蘿(luo)蔔(bu)快(kuai)跑(pao)单量已经遠(yuan)超200萬(wan)单，是世界最大的无人驾驶運(yun)營(ying)商(shang)。也是在那(na)一年，我们參(can)與(yu)了Geoffrey Hinton和他的兩(liang)位博(bo)士(shi)生Alex和Ilya团队的竞標(biao)，我看到有自媒(mei)体说百度不懂(dong)商业談(tan)判，錯(cuo)失(shi)了首先做(zuo)出ChatGPT的機(ji)会，其实不然啊(a)，Google比我们当时多付(fu)了4000多万美金(jin)，不是也没有做出来吗？Ilya Sutskever转身(shen)就離(li)开Google去参与创建了OpenAI。

8年前，也就是2015年，我们意识到人工智能正在逐(zhu)步(bu)變(bian)成一項(xiang)核(he)心通用技术和基礎(chu)技术，勢(shi)必(bi)催(cui)生多个领域(yu)的变革(ge)和跨(kua)越(yue)式发展。那一年，我在全国两会上，在人民(min)大会堂(tang)有一个大会发言，叫(jiao)「中国大腦(nao)计劃(hua)」，那时候(hou)人工智能还没有出圈(quan)，AlphaGo要到2016年才出来。我当时的建議(yi)是从国家层面(mian)去开发建造(zao)一个全球最大的人工智能平(ping)臺(tai)，这个平台可以开放(fang)給(gei)政(zheng)府(fu)机关、企事(shi)业单位、科研院(yuan)所(suo)等(deng)，使大家可以在这个平台上进行相(xiang)应的技术创新。近几年，各地(di)風(feng)起(qi)云涌的智算中心，多少(shao)体现了这一思(si)路。与此同时，百度我们也开始了構(gou)建属于我们自己(ji)的全栈式人工智能技术。

4年前，我们首次推出了大語(yu)言模型文心1.0，参数过億(yi)，那个时候亿级参数就是大模型的定(ding)義(yi)。而且(qie)我们不斷(duan)通过核心应用搜(sou)索(suo)、小(xiao)度，来打(da)磨(mo)我们的大模型技术。

2年前，我们意识到人工智能技术发生了方(fang)向性的改变，从辨(bian)别式的人工智能走向生成式的人工智能，AIGC从此成为我们重(zhong)点发力的一个方向，資(zi)源也逐漸(jian)向这个方向傾(qing)斜(xie)。

今年3月16号，百度在全球大廠(chang)中首先发布对标ChatGPT的大模型產(chan)品(pin)文心一言，賦(fu)能千(qian)行百业，让所有产品因(yin)此而重构。我们之所以能够在Google、Meta、Amazon等大厂之前先做出来，是因为我们在芯片、框架、模型、应用四个层面做到全球唯一全栈布局、层层领先，我们在进行聯(lian)合(he)優(you)化(hua)的时候，多数友(you)商还躺(tang)在上个时代的芯片、操(cao)作系(xi)统和应用这样的三(san)层架构上。可喜(xi)的是，今天，四层架构的理念(nian)已经开始被(bei)业界认可。端(duan)到端优化让我们在大数据、大模型、大算力上如魚(yu)得水(shui)，左(zuo)右(you)逢(feng)源。最近我看到一个数据，说全球算力规模，美国占34%，中国占33%，算力差不多。我要说，算力不能保证我们能够在通用人工智能技术上领先，算力是可以买来的，创新的能力是买不来的，是需要自建的。文心一言内测一个多月，就完成了4次大的技术升级，大模型推理成本已经降到了原来的十分之一，或(huo)者(zhe)说推理性能提升近10倍。当别人刚刚开始思考(kao)如何(he)进行训练的时候，我们已经在推理上沖(chong)出了很(hen)远。

当然，这场科技竞赛才刚刚开始。真正的AI时代，新的应用会基于大模型来开发，就像十几年前各种基于安卓、iOS的应用大量涌现一样。所以，我多次说过，大模型是Game Changer，它(ta)会徹(che)底(di)改变云计算的遊(you)戲(xi)规則(ze)。过去，云计算主(zhu)要賣(mai)算力，看速(su)度、看存(cun)儲(chu)，今天，客(ke)戶(hu)購(gou)买云服(fu)務(wu)，是要看框架好不好、模型好不好，而不是僅(jin)仅看算力怎(zen)麽(me)样。未来，企业基于大模型开发应用，会发现百度智能云是最方便(bian)、最快捷(jie)的，成本还低(di)。

所有过往(wang)，皆(jie)为序(xu)章(zhang)。隨(sui)着移(yi)动互(hu)联網(wang)的日益(yi)成熟(shu)和内卷(juan)，今天的人工智能领域，竞爭(zheng)比以往任(ren)何时候都更加(jia)激(ji)烈(lie)，我们面臨(lin)的挑(tiao)战也是前所未有的。前一段(duan)时間(jian)我接(jie)受(shou)采(cai)訪(fang)时说：我们跟(gen)ChatGPT的差距(ju)大約(yue)是两个月，但说实话这有点断章取(qu)义，我后面緊(jin)接着还说：这不是重点，重点是这两个月的差距我们要用多长时间才能趕(gan)上，也许很快，也许永(yong)远也赶不上。

这取决于我们自身的努(nu)力，取决于我们把握(wo)机会的能力，取决于我们的执行力。我们的战略(lve)、人才、组織(zhi)机制(zhi)和文化能不能適(shi)应新的形(xing)势，我们在新的環(huan)境(jing)下能不能持續(xu)创新，生死(si)攸(you)关。

未来，我们要有意识地培(pei)養(yang)AI原生应用的思維(wei)方式和理念，需要我们用新的理念去重构我们现在的每一个产品，每一个业务。这并不容易(yi)，这很難(nan)，因为我们现在这些(xie)人，我们四万百度人，没有一个是AI时代的原住(zhu)民，我们都经歷(li)了移动时代，不少人还经历的PC时代，我们的思维方式某(mou)种意义上被固(gu)化了，我記(ji)得我第一次使用瀏(liu)覽(lan)器(qi)的时候，感覺(jiao)那个東(dong)西效(xiao)率(lv)很低呀(ya)，明(ming)明通过命令(ling)行一秒(miao)鐘(zhong)可以解决的問(wen)題(ti)，为啥(sha)要等着一个个圖(tu)片load完了才能开始操作，但后来我明白(bai)过来了，普(pu)通人点擊(ji)鼠(shu)标比让他学習(xi)盲(mang)打要容易的多；我也记得刚开始使用蘋(ping)果手(shou)机的时候，觉得这个屏(ping)幕(mu)好小啊，用户为啥要用这么个东西来上网啊，但我看到几歲(sui)的孩(hai)子很快就学会了使用觸(chu)摸(mo)屏上网的时候，我下定决心用两年的时间，让百度的移动搜索流(liu)量超过了PC搜索流量。这一次生成式AI的来临，我们第一感受也是敲(qiao)一两个关键字(zi)，点击一下鼠标就能解决的问题，为啥要用一大段话来描(miao)述(shu)自己的需求(qiu)，才能获得想(xiang)要的内容。但是我们要意识到，有多少工程(cheng)師(shi)辛(xin)辛苦(ku)苦开发出来的功(gong)能被藏(zang)在一层层的菜(cai)单下永远无人问津(jin)，有多少苦思冥(ming)想都无法(fa)获得的靈(ling)感通过一些简单的提示(shi)詞(ci)可以被激发出来，我们应該(gai)有勇(yong)氣(qi)去改变自己的思维方式。当然，改变思维方式会是痛(tong)苦的，会经历各种挫(cuo)折(zhe)和煎(jian)熬(ao)，需要我们用毅(yi)力去克(ke)服这种慣(guan)性，用发现和探(tan)索的眼(yan)光(guang)来看待(dai)这个新的世界。

当今世界，没有一个偉(wei)大的产品是靠一个人做出来的，需要一个有活(huo)力的组织。一个人的改变尚(shang)且如此之难，一个组织的改变就更不容易。这需要我们心往一塊(kuai)想，勁(jin)往一處(chu)使，需要各个部門(men)充(chong)分溝(gou)通，开放討(tao)论，通力協(xie)作，互相支持，互相幫(bang)助(zhu)，不断推出最有市(shi)场竞争力的产品和技术。

这是一次綜(zong)合能力的較(jiao)量，需要我们统一思想，積(ji)極(ji)思考，勇于创新，抓(zhua)住这次机遇(yu)，全情(qing)投入，一往无前。

最后，让我们牢(lao)记用科技让复杂的世界更简单这一使命，不負(fu)韶(shao)華(hua)，穿(chuan)云破霧(wu)，追光远征(zheng)！

今天也是五四青年节，祝大家节日快樂(le)，永葆(bao)青春(chun)朝(chao)气！返(fan)回(hui)搜狐(hu)，查(zha)看更多

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