cpa如何合作广告联盟

什么是cpa广告联盟?

CPA(Cost Per Action)广告联盟是指广告主和联盟会员之间按照有效行动付费的一种广告形式。这种行动可以是注册、下单、下载等,而广告主只有当行动被完成并被确认时才需要支付费用。因此,CPA广告联盟是一种风险较低的广告形式,且可以有效提高转化率和回报率。

对于联盟会员而言,CPA广告联盟可以提供多种广告资源,包括文字链接、横幅广告、邮件营销等,以及相应的佣金收益。通过选择合适的广告资源,联盟会员可以在不影响用户体验的前提下获取收益,而且只需要投入少量的时间和精力。

CPA广告联盟

图注:CPA广告联盟可以提供多种广告资源,包括文字链接、横幅广告、邮件营销等

如何合作CPA广告联盟?

作为销售人员,您应该知道如何选择合适的CPA广告联盟以及如何开展合作。以下是一些常见的建议:

1.选择可靠的广告联盟

首先,您需要选择可靠的CPA广告联盟。您可以通过一些权威的行业网站或论坛了解广告联盟的信誉度和口碑,并根据自身需求选择合适的联盟平台。同时,您还需要了解广告联盟的服务范围、佣金比例和结算方式等关键信息。

选择可靠的广告联盟

图注:选择可靠的广告联盟是合作成功的关键

2.了解目标受众

在选择广告联盟后,您需要了解目标受众的需求和行为习惯,以便选择合适的广告资源。您可以通过分析历史数据、竞争对手信息和用户反馈等方式进行了解,并调整广告资源的投放方式和时机。

了解目标受众

图注:了解目标受众可以选择合适的广告资源

3.优化广告效果

最后,您需要通过不断优化广告效果来提高转化率和回报率。您可以通过优化广告文案、调整投放方式、选择合适的营销工具等方式来实现效果优化。同时,您还需要及时跟踪和分析广告效果,并根据结果进行调整和改进。

优化广告效果

图注:优化广告效果可以提高转化率和回报率

CPA广告联盟的优势

与传统的广告形式相比,CPA广告联盟有以下几个明显的优势:

1.风险较低

CPA广告联盟的付费方式是按照有效行动付费,因此广告主可以有效降低风险,避免浪费不必要的广告费用。同时,联盟会员也可以在不影响用户体验的前提下获取收益,减少投入成本和风险。

CPA广告联盟的风险较低

图注:CPA广告联盟的风险较低,可以有效避免浪费广告费用

2.转化率高

CPA广告联盟可以根据目标受众的需求和行为习惯选择合适的广告资源,从而提高广告的转化率。与传统的广告形式相比,CPA广告联盟可以更加精准地投放广告,从而提高广告效果。

CPA广告联盟的转化率高

图注:CPA广告联盟可以根据目标受众的需求和行为习惯选择合适的广告资源,提高转化率

3.成本控制更加精准

CPA广告联盟的付费方式是按照有效行动付费,因此广告主可以更加精准地控制成本。同时,联盟会员也可以根据自身情况选择合适的广告资源,减少投入成本和风险。

CPA广告联盟的成本控制更加精准

图注:CPA广告联盟的付费方式是按照有效行动付费,成本控制更加精准

结论

CPA广告联盟是一种风险较低、转化率高、成本控制更加精准的广告形式。作为销售人员,您可以选择可靠的广告联盟,了解目标受众,优化广告效果,从而实现更好的广告效果和回报。同时,您还需要遵守中国广告法的相关规定,确保广告合法合规。

cpa如何合作广告联盟随机日志

MDaemon迁移工具将为用户提供许多高级过滤器设置,以仅导出特定的MDaemon邮箱项目。您可以根据日期、收件人、发件人、主题等应用过滤器设置,没有任何问题。用户还可以直接从任何面板中排除MDaemon邮箱文件夹,如垃圾邮件或垃圾邮件文件夹。

1、自动的点击开始下载,同时这个视频下载下来是会自动的合并在一起的!

2、对接事项00多项,合计接入总事项达到00多项。

3、全新设计版本,界面更加流畅,抢单更加快捷,性能更好

4、如果连接了支持的相机时CameraCameraPro正在运行,相机拍摄的照片将存储在计算机硬盘上,而不是(或在某些情况下,除了)相机存储卡。可以使用CameraControlPro窗口中的“拍摄”按钮拍摄照片,或者使用相机快门释放按钮在相机菜单中选择在相机主体上启用控件。

5、【自适应】:可根据控制与被控双方网络环境,自动适配最佳方案

<随心_句子c><随心_句子c><随心_句子c><随心_句子c><随心_句子c>許(xu)氏(shi)父(fu)子(zi)甩(shuai)賣(mai)“第(di)壹(yi)高(gao)樓(lou)”

作(zuo)者(zhe) | 曹(cao)安(an)潯(xun)

編(bian)輯(ji) | 周(zhou)智(zhi)宇(yu)

2017年(nian)底(di),沈(chen)寂(ji)多(duo)時(shi)的(de)许榮(rong)茂(mao)、许世(shi)壇(tan)父子,以(yi)一個(ge)令(ling)人(ren)驚(jing)詫(cha)的姿(zi)態(tai)“重(zhong)現(xian)江(jiang)湖(hu)”。

當(dang)年12月(yue)6日(ri),開(kai)拍(pai)僅(jin)3分(fen)鐘(zhong),世茂以239.43億(yi)元(yuan)的總(zong)價(jia),將(jiang)深(shen)圳(zhen)龍(long)崗(gang)一宗(zong)地(di)塊(kuai)納(na)入(ru)囊(nang)中(zhong),規(gui)劃(hua)要(yao)建(jian)成(cheng)一棟(dong)668米(mi)的高楼——世茂深港(gang)國(guo)際(ji)中心(xin),成為(wei)“中国第一”。

那(na)时的他(ta)們(men)信(xin)心滿(man)满,誌(zhi)在(zai)必(bi)得(de)。然(ran)而(er)不(bu)過(guo)六(liu)年光(guang)景(jing),“中国第一高楼”還(hai)沒(mei)建成,卻(que)要被(bei)債(zhai)主(zhu)強(qiang)制(zhi)拍卖了(le)。下(xia)月初(chu),這(zhe)幅(fu)地块就(jiu)将开始(shi)競(jing)拍,起(qi)拍价130.44亿元。

自(zi)公(gong)开違(wei)約(yue)以來(lai),世茂頻(pin)频出(chu)售(shou)資(zi)產(chan)、主要上(shang)市(shi)平(ping)臺(tai)也(ye)面(mian)臨(lin)退(tui)市風(feng)險(xian),曾(zeng)經(jing)的豪(hao)情(qing)壯(zhuang)志敗(bai)給(gei)了冰(bing)冷(leng)的现實(shi),许氏父子多年積(ji)累(lei)的雄(xiong)厚(hou)家(jia)底,也堵(du)不住(zhu)债務(wu)的窟(ku)窿(long)。

在行(xing)業(ye)周期(qi)强勢(shi)的洗(xi)禮(li)面前(qian),风光無(wu)限(xian)的地产大(da)佬(lao)们也只(zhi)能(neng)慨(kai)嘆(tan)或(huo)退場(chang),只剩(sheng)下少(shao)數(shu)人,还有(you)抗(kang)爭(zheng)和(he)奮(fen)鬥(dou)的勇(yong)氣(qi)、资本(ben)了。

落(luo)寞(mo)

一场竞拍,讓(rang)许氏父子和世茂重新(xin)走(zou)到(dao)聚(ju)光燈(deng)下。

京(jing)東(dong)拍卖平台在5月31日信息(xi)顯(xian)示(shi),深圳市世茂新裏(li)程(cheng)事(shi)业有限公司(si)(以下簡(jian)稱(cheng)“世茂新里程”)名(ming)下的 12 宗龙岗地块被中信信托(tuo)擺(bai)上貨(huo)架(jia),将於(yu)7月4日進(jin)行法(fa)拍,起拍价130.44亿元,評(ping)估(gu)价163.05亿元。

这12宗地块背(bei)後(hou),正(zheng)是(shi)世茂集(ji)團(tuan)超(chao)大綜(zong)合(he)體(ti)項(xiang)目(mu)——世茂深港国际中心。

163.05亿元的评估价,比(bi)彼(bi)时高達(da)239.43亿元的拿(na)地价低(di)上不少。

華(hua)爾(er)街(jie)見(jian)聞(wen)也了解(jie)到,世茂系(xi)去(qu)年初曾向(xiang)外(wai)推(tui)介(jie)过一个价值(zhi)747亿元的资产包(bao),世茂深港国际中心是其(qi)中价值最(zui)高的一块资产。

核(he)心资产被拍卖,對(dui)尚(shang)还等(deng)待(dai)與(yu)债權(quan)人談(tan)判(pan),就境(jing)內(nei)外债务重組(zu)达成一致(zhi)的许氏父子来說(shuo),不是个樂(le)觀(guan)的事。

易(yi)居(ju)研(yan)究(jiu)院(yuan)研究总監(jian)嚴(yan)躍(yue)进認(ren)为,这12宗地块不可(ke)避(bi)免(mian)要被折(zhe)价拍卖。商(shang)业地产市场需(xu)求(qiu)減(jian)弱(ruo),开發(fa)商投(tou)资回(hui)報(bao)率(lv)下降(jiang),加(jia)上如(ru)此(ci)大体量(liang)的综合体,对接(jie)盤(pan)方(fang)的开发、運(yun)營(ying)能力(li)也是个挑(tiao)戰(zhan)。

评估报告(gao)也显示,世茂深港国际中心施(shi)工(gong)进展(zhan)並(bing)不理(li)想(xiang)。12宗地块中有一半(ban)还未(wei)施工,動(dong)工的6宗地块,有4宗还處(chu)于土(tu)方施工階(jie)段(duan),尚未进行整(zheng)体建築(zhu)施工。

原(yuan)本许氏父子对这宗地块憧(chong)憬(jing)无限。2017年底拿下地块后,不到四(si)个月,世茂便(bian)开始动工。它(ta)計(ji)划投资500亿元,要在这个地块上建起一栋668米高的“中国第一高楼、世界(jie)第二(er)高楼”,打(da)造(zao)成“灣(wan)區(qu)新地標(biao)”。

世茂集团董(dong)事局(ju)副(fu)主席(xi)许世坛也多次(ci)发聲(sheng),称“这个项目做(zuo)好(hao)之(zhi)后,預(yu)计可供(gong)货值超过700亿元,一年收(shou)租(zu)就可以达到30亿元以上”。

彼时,以这个项目为标志,沉寂多年的世茂突(tu)然變(bian)得进擊(ji)起来。

此后幾(ji)年,世茂在上海(hai)、杭(hang)州(zhou)、長(chang)沙(sha)等地密(mi)集落地高楼项目,成为全(quan)国知(zhi)名的“地标制造機(ji)”。世茂官(guan)網(wang)显示,截(jie)至(zhi)2022年初,世茂集团至少擁(yong)有30座(zuo)超200米的高楼。

世茂还猶(you)如一只禿(tu)鷲(jiu),盘旋(xuan)在泰(tai)禾(he)、福(fu)晟(sheng)等閩(min)系老(lao)鄉(xiang)们的上空(kong),大舉(ju)收購(gou)他们的资产。甚(shen)至提(ti)出重回行业前十(shi)的目标。

財(cai)报显示,2019年世茂集团新增(zeng)土地货值5000亿元,其中,收并购货值就占(zhan)到了67%。加上2020年对福晟的“世紀(ji)大并购”,风頭(tou)直(zhi)逼(bi)“并购王(wang)”孫(sun)宏(hong)斌(bin)。许世坛还说,房(fang)地产已(yi)经进入了“大魚(yu)吃(chi)大鱼”的时代(dai)。

世茂集团銷(xiao)售額(e)也從(cong)2017年底剛(gang)突破(po)千(qian)亿,达1007.7亿元,增长至2018年底的1761.1亿元,同(tong)比增长74.8%。高峰(feng)时,世茂集团在2020年以3003.1亿元,升(sheng)至行业第8,穩(wen)坐(zuo)闽系房企(qi)老大哥(ge)的寶(bao)座。许氏父子也以1050亿元的身(shen)价蟬(chan)聯(lian)胡(hu)潤(run)百(bai)富(fu)榜(bang)中的福建首(shou)富宝座。

如今(jin),隨(sui)著(zhu)(zhe)世茂深港国际中心被摆上货架,世茂系又(you)走向一个新的拐(guai)點(dian)。一度(du)风光无限的许氏父子,也从世人眼(yan)前消(xiao)失(shi)多时,盡(jin)显地产大佬的落寞。

自救(jiu)

去年7月,一筆(bi)本金(jin)10亿美(mei)元的美元债未能如期兌(dui)付(fu),宣(xuan)告了世茂集团正式(shi)违约。

面对债务困(kun)局,许氏父子也有自救。世茂从2021年12月起就不斷(duan)出售资产,香(xiang)港維(wei)港匯(hui)项目股(gu)权、上海外灘(tan)茂悅(yue)大酒(jiu)店(dian)、廣(guang)州亞(ya)运城(cheng)项目股权等等,都(dou)摆上货架。今年4月,许荣茂也将自己(ji)名下在倫(lun)敦(dun)金融(rong)城的大楼出售。

华尔街见闻不完(wan)全統(tong)计,过去19个月里,世茂系旗(qi)下资产以及(ji)许氏父子名下资产,超170亿元资产被出售,用(yong)以償(chang)债。同时也一定(ding)程度上减輕(qing)了世茂的债务壓(ya)力。

世茂一度得到过机構(gou)和债权人的支(zhi)持(chi)。出险后,世茂系旗下几笔债券(quan)陸(lu)續(xu)展期。去年9月,大华銀(yin)行为世茂集团在香港九(jiu)龙大窩(wo)坪(ping)项目提供了103亿港元的再(zai)融资,以促(cu)进项目持续施工。世茂集团也表(biao)示,該(gai)项目可能成为债务重组过程中,增信资产包的一部(bu)分。

但(dan)销售和融资端(duan)并不乐观。去年,世茂集团累计销售额865.2亿元,同比下滑(hua)79.7%。今年前5个月,其累计销售额238.5亿元,同比下降30.4%。

世茂也很(hen)久(jiu)没有在市场上进行过融资。去年A股房企股权融资放(fang)开后,世茂股份(fen)也表示,有再融资的计划,但至今没有进一步(bu)消息。

眼下许氏父子能否(fou)走出困境的關(guan)鍵(jian),在于能否尽快(kuai)把(ba)境内外债务打包重组。今年4月,世茂集团称已把重组方案(an)草(cao)案发送(song)给了美元债债权人小(xiao)组。华尔街见闻了解到,截至目前,谈判尚在推进中。

更(geng)麻(ma)煩(fan)的是,港股上市的世茂集团去年4月已停(ting)牌(pai),它需要在剩下4个月里发出2021年至今的财报,才(cai)能避免退市风险;A股的世茂股份,股价也跌(die)至1元附(fu)近(jin),许氏父子則(ze)通(tong)过自己控(kong)股的公司,表示會(hui)增持不低于1亿元、不少于2亿元股份,打響(xiang)了一场股价保(bao)衛(wei)战。

广东省(sheng)住房政(zheng)策(ce)研究中心首席研究員(yuan)李(li)宇嘉(jia)表示,卷(juan)入退市风波(bo)将倒(dao)逼房企化(hua)债。如果(guo)房企无法復(fu)牌,退市了,房企通过资本市场融资的渠(qu)道(dao)就堵塞(sai)了,意(yi)味(wei)着其信用能力繼(ji)续惡(e)化,引(yin)入资金实现债务重组并复生(sheng)的希(xi)望(wang)就更加渺(miao)茫(mang)了。

许氏父子,需要下狠(hen)心,再賭(du)上一把。变卖深圳第一高楼也是一次自救的努(nu)力,至少他们的债务能夠(gou)再少些(xie)。

世茂創(chuang)始人许荣茂来自福建,是个典(dian)型(xing)的“白(bai)手(shou)起家”的地产大佬,也曾是闽系地产商的翹(qiao)楚(chu),更是地产界著名的“老錢(qian)家族(zu)”。

上海黃(huang)浦(pu)江邊(bian)的豪宅(zhai)世茂濱(bin)江花(hua)園(yuan),梁(liang)朝(chao)偉(wei)是它的代言(yan)人,那支名为《这次是真(zhen)的》的广告曲(qu),是一代人心中的記(ji)憶(yi)。加上香港世茂创世纪、世茂佘(she)山(shan)莊(zhuang)园等等,许荣茂靠(kao)着这些项目,成为“豪宅教(jiao)父”。

六年前高調(tiao)摘(zhai)得“中国第一高楼”地块后,许荣茂走向自己的高光时刻(ke)。2018年春(chun)晚(wan),将流(liu)浪(lang)国宝《絲(si)路(lu)山水(shui)地圖(tu)》獻(xian)给故(gu)宮(gong)博(bo)物(wu)院,许荣茂成了唯(wei)一一位(wei)登(deng)上春晚舞(wu)台的地产大佬。

如今,这一切(qie)都成了往(wang)日雲(yun)煙(yan)。世茂系也成了许世坛口(kou)中的“大鱼”,被债权人摆上了案台。

若(ruo)幹(gan)年后,深港国际中心会建成,成为城市新地标。只是,不再屬(shu)于世茂了。返(fan)回搜(sou)狐(hu),查(zha)看(kan)更多

責(ze)任(ren)编辑:

发布于:福建厦门翔安区