用案例来做的广告

案例分析:一款创新产品如何打造成功的广告?

在现代社会,广告已成为商家推销产品和服务的主要方式之一。然而,市场上的广告已经多到让人眼花缭乱,很难让人们记住某个品牌或产品。因此,如何打造一款独特和吸引人的广告,成为了每个商家必须思考的问题。本文将通过一个成功的案例,来探讨如何打造一款创新产品的广告。

背景介绍

某公司推出了一款智能夹子,可以帮助用户整理和分类电线和数据线。这个产品在市场上并不是很有竞争力,因为已经有很多与之类似的产品。但是,该公司认为他们的产品有一些独特的卖点,比如更加方便、更加耐用等,因此他们决定通过一个全新的广告来推销这个产品。

广告策略

该公司决定以创新和幽默的方式来打造这个广告。他们制作了一个视频,通过讲述一个家庭电器混乱的场景,来向观众展示他们的产品可以帮助解决这个问题。在视频中,一个家庭里面的电线和数据线满地都是,一个小男孩试图把他的充电器插入墙上的插座,然而插座已经塞满了电线,他只好又把电线弄断了。之后,父亲拿出了他们的智能夹子,轻松地将电线和数据线整理好,最终成功地插上了儿子的充电器。

广告效果

这个广告非常成功,因为它利用了幽默和创意的方式来吸引观众。观众看到这个广告后,不仅记住了该公司的产品,还对这个产品产生了好感。该公司的销售额也因此大幅提升。

幽默

通过这个案例,我们可以看到,一个成功的广告需要有独特的卖点、创新的思路和吸引人的方式来打动观众。此外,幽默和创意也是非常重要的因素,可以让观众记住广告并对产品产生好感。

结论

广告是商家推销产品和服务的主要方式之一,但是如何打造一款成功的广告,成为了每个商家必须思考的问题。通过本文的案例分析,我们可以看到,一款成功的广告需要有独特的卖点、创新的思路和吸引人的方式来打动观众。此外,幽默和创意也是非常重要的因素,可以让观众记住广告并对产品产生好感。因此,商家应该在广告策略上多下功夫,通过创新和幽默的方式来打造成功的广告。

成功

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圖(tu)片(pian)來(lai)源(yuan):图蟲(chong)創(chuang)意(yi)

又(you)壹(yi)保险公司“换帅”。藍(lan)鯨(jing)保险獲(huo)悉(xi),中宏人壽(shou)保险有(you)限(xian)公司(下(xia)稱(cheng)“中宏保险”)总经理张凯离职,有望(wang)出任匯(hui)豐(feng)銀(yin)行(xing)南(nan)亞(ya)區(qu)財(cai)富(fu)管理及(ji)個(ge)人银行業(ye)務(wu)主(zhu)管,現(xian)任副(fu)总经理、财务负责人兼(jian)首席投资官吳(wu)曉(xiao)詠(yong)將(jiang)於(yu)6月(yue)16日(ri)出任中宏保险临时负责人。

中宏保险相(xiang)關(guan)负责人在(zai)接(jie)受(shou)蓝鲸保险采(cai)訪(fang)时表(biao)示(shi),“中宏保险股(gu)東(dong)和(he)董(dong)事(shi)會(hui)将支(zhi)持(chi)吴晓咏先(xian)生(sheng)順(shun)利(li)交(jiao)接並(bing)且(qie)帶(dai)領(ling)公司繼(ji)續(xu)發(fa)展(zhan)。”

在“换帅”之(zhi)余(yu),中宏保险還(hai)有一大(da)動(dong)作(zuo),将设立一家(jia)保险资管公司,該(gai)公司股东会已(yi)全(quan)票(piao)通(tong)過(guo)《设立中宏保险资產(chan)管理有限公司》的(de)議(yi)案(an)。业內(nei)人士(shi)指(zhi)出,成(cheng)立專(zhuan)屬(shu)保险资管子(zi)公司,可(ke)以(yi)更(geng)好(hao)適(shi)應(ying)寿险公司的发展,保险资金(jin)運(yun)作也(ye)更专业化(hua)和市(shi)場(chang)化,但(dan)在“強(qiang)者(zhe)恒(heng)强”的保险资管业,中小(xiao)保险资管公司需(xu)明(ming)確(que)定(ding)位(wei)、找(zhao)到(dao)特(te)色(se)发展方(fang)向(xiang),方能(neng)嶄(zhan)露(lu)頭(tou)角(jiao)。

保险“女(nv)将”回(hui)歸(gui)银行业,或(huo)出任汇丰银行南亚区财富管理及个人银行业务主管

公開(kai)信(xin)息(xi)顯(xian)示,张凯于2015年(nian)12月加(jia)入(ru)中宏保险,自(zi)2016年2月起(qi)任中宏保险总经理,负责该公司戰(zhan)略(lve)決(jue)策(ce)的規(gui)劃(hua)和執(zhi)行,日常(chang)业务的经營(ying)管理。

在加入中宏保险前(qian),张凯就(jiu)职于花(hua)旗(qi)银行,擔(dan)任花旗银行(中國(guo))有限公司执行董事、副行長(chang),全面(mian)负责花旗中国零(ling)售(shou)业务,建(jian)立并完(wan)善(shan)花旗财富管理平(ping)臺(tai)。此(ci)前,张凯还曾(zeng)担任麥(mai)肯(ken)錫(xi)管理咨(zi)詢(xun)公司顧(gu)問(wen)以及華(hua)信惠(hui)悅(yue)咨询公司的精(jing)算(suan)分(fen)析(xi)師(shi)。

對(dui)于总经理离职一事,蓝鲸保险從(cong)中宏保险相关人士處(chu)證(zheng)實(shi)了(le)這(zhe)一消(xiao)息。“在中宏保险任职7年半(ban)後(hou),张凯女士决定尋(xun)求(qiu)外(wai)部(bu)機(ji)会开啟(qi)新(xin)的职业篇(pian)章(zhang)。”中宏保险相关负责人回应称。

在官網(wang)披(pi)露的高(gao)管簡(jian)歷(li)中,中宏保险如(ru)是(shi)評(ping)價(jia)张凯的履(lv)职情(qing)況(kuang),“张凯女士自担任总经理职务以来,对公司的发展定位進(jin)行了認(ren)真(zhen)规划,與(yu)股东进行了很(hen)好的溝(gou)通,确保业务穩(wen)定高速(su)增(zeng)长,认真盡(jin)职地(di)履行了高管的职责。”

據(ju)悉,张凯下一站(zhan)或是汇丰银行南亚区财富管理及个人银行业务主管,常駐(zhu)新加坡(po),负责汇丰财富管理及个人银行在南亚地区的擴(kuo)张,任期(qi)于2023年6月26日起生效(xiao)。

张凯是保险业為(wei)數(shu)不(bu)多(duo)的保险“女将”,也是中宏保险首位女性(xing)CEO,其(qi)任职期間(jian),中宏保险总资产增长3.3倍(bei),保险业务收(shou)入增长2.9倍,凈(jing)利潤(run)也一直(zhi)維(wei)持盈(ying)利。

在其卸(xie)任后,誰(shui)来接任,成为一大关註(zhu)點(dian)。中宏保险相关负责人表示,将由(you)现任副总经理吴晓咏担任公司临时负责人,“中宏保险股东和董事会将支持吴晓咏先生顺利交接并且带领公司继续发展。”

公开信息显示,吴晓咏在2019年7月加入中宏保险,担任投资部管理崗(gang)位,11月出任总经理助(zhu)理及首席投资官,2021年4月起担任中宏保险财务负责人暨(ji)首席投资官,并于同(tong)年11月起同时担任副总经理,负责中宏保险的财务和投资管理工(gong)作。

在加入中宏保险前,吴晓咏曾就职于上(shang)海(hai)復(fu)星(xing)集(ji)團(tuan),历任多个投资管理职务,在此之前,还曾在瑞(rui)泰(tai)人寿、中美(mei)聯(lian)泰大都(dou)会人寿、恒康(kang)天(tian)安(an)人寿和永(yong)大期貨(huo)经紀(ji)有限公司担任投资管理岗位。

中宏保险欲设立保险资管公司,市场主體(ti)有望扩容(rong)

成立于1996年11月的中宏保险,是国内首家中外合(he)资人寿保险公司,由加拿(na)大宏利金融(rong)集团旗下的宏利人寿保险(国際(ji))有限公司和中国中化核(he)心(xin)成員(yuan)——中化集团财务有限公司合资組(zu)建。其中,外资持股比(bi)例(li)为51%,中资持股比例为49%。

值(zhi)得(de)关注的是,在“换帅”之余,中宏保险还有一大动作,擬(ni)设立保险资管公司。蓝鲸保险获悉,中宏保险2023年股东会议决议显示,4月,股东会全票通过《设立中宏保险资产管理有限公司》的议案。

保险资管公司是保险资产管理獨(du)立化、市场化、专业化的产物(wu)。保险资管公司作为保险资金的核心管理人,通过提(ti)供(gong)长期稳定的投资收益(yi)实现保险资金的保值增值,支持保险端(duan)稳健(jian)运营。

一位保险业内人士介(jie)紹(shao),长期来看(kan),我(wo)国利差(cha)益对寿险公司的利润貢(gong)獻(xian)超(chao)过40%,大部分中小财险公司需要(yao)投资收益彌(mi)補(bu)虧(kui)損(sun)并实现盈利。“成立专属保险资管子公司,可以更好适应寿险公司的发展,保险资金运作也更专业化和市场化。”

截(jie)至(zhi)2022年末(mo),我国已有33家保险资管机構(gou)。今(jin)年1月,原(yuan)银保監(jian)会批(pi)复同意中郵(you)保险资产管理有限公司的籌(chou)设申(shen)請(qing)。此次(ci)中宏保险筹设资管公司,釋(shi)放(fang)出市场主体进一步(bu)扩容的信號(hao)。

“保险公司规模(mo)做(zuo)大之后,设立资管子公司是很正(zheng)常的事情,既(ji)可以受托(tuo)管理母(mu)公司或者系(xi)統(tong)内的保险资金,也可以拓(tuo)展业外资金,做大管理规模”,上海对外经貿(mao)大學(xue)保险系主任郭(guo)振(zhen)华在接受蓝鲸保险采访时表示。在保险公司发展初(chu)期,内设资产管理部門(men)就能滿(man)足(zu)公司的需求,但隨(sui)著(zhe)资产规模的扩大、资金运用(yong)规模的增长、资本(ben)市场的深(shen)化发展等(deng),成立资产管理公司,会在投资决策机制(zhi)、風(feng)险控(kong)制、激(ji)勵(li)約(yue)束(shu)等方面更具(ju)专业化,有利于资产管理业务制度(du)化、规範(fan)化、市场化发展。

从市场格(ge)局(ju)看,我国保险资管行业呈(cheng)现“强者恒强”的格局,头部保险集团的保险资管子公司,無(wu)論(lun)是营收还是利润表现,都較(jiao)为稳定。中小保险资管公司如何(he)突(tu)圍(wei)?一位金融研(yan)究(jiu)员在接受蓝鲸保险采访时表示,中小保险资管机构需要在现有非(fei)標(biao)业务内精準(zhun)定位,找到特色发展方向,设計(ji)和管理突出体现自身(shen)特色的产品(pin),在細(xi)分领域(yu)上持续夯(hang)实基(ji)礎(chu)、打(da)造(zao)口(kou)碑(bei),扩大客(ke)戶(hu)服(fu)务范围,提升(sheng)盈利能力(li)。比如,積(ji)極(ji)拓展包(bao)括(kuo)各(ge)類(lei)養(yang)老(lao)金投资管理及其他(ta)长期资金在内的第(di)三(san)方资管业务,做大受托资产规模,来实现新的利润增长。

对于保险资管公司筹设进度事宜(yi),蓝鲸保险采访到中宏保险相关负责人,该公司并未(wei)对此給(gei)出回应。

从经营狀(zhuang)况来看,中宏保险表现较为稳健。2018年至2022年,中宏保险分別(bie)实现保費(fei)收入80.97億(yi)元(yuan)、99.63亿元、122.66亿元、134.1亿元、145.71亿元,逐(zhu)年增长。此外,中宏保险自2010年以来一直处于盈利状態(tai),2018年至2022年,该公司净利润分别为6.93亿元、9.13亿元、10.89亿元、10.49亿元亿元、4.58亿元。今年一季(ji)度,中宏保险实现保险业务收入70.52亿元,净利润2.03亿元。

償(chang)付(fu)能力報(bao)告(gao)中,中宏保险表示,今年以来,寿险行业展现复蘇(su)跡(ji)象(xiang)。公司密(mi)切(qie)关注宏觀(guan)经濟(ji)和行业的发展趨(qu)勢(shi),保持战略定力,引(yin)领高質(zhi)量(liang)发展,继续以“成为中国领先的健康和养老专家”为战略目(mu)标,夯实经营基础,提升战略风险管理水(shui)平。(蓝鲸保险 李(li)丹(dan)萍(ping) lidanping@lanjinger.com)返(fan)回搜(sou)狐(hu),查(zha)看更多

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