定制广告扇,从扇面到刻字都让你选。

定制广告扇:打造个性化品牌形象的利器

广告扇是现代营销推广中的一种亲民、实用、低成本的推广手段,广泛应用于各行各业。随着市场的激烈竞争与消费者的日益个性化,定制广告扇成为了打造企业个性化品牌形象的利器。本文将从四个方面进行详细阐述。

1. 广告扇的实用性

广告扇作为一种常见的生活用品,其实用性是不可忽视的。在炎热的夏季,广告扇可以起到很好的降温作用;在走街串巷的活动中,广告扇也可以成为一种良好的交流媒介,吸引路人的目光。而通过对广告扇进行个性化设计,企业可以在实用性和美观性两方面进行兼顾,达到品牌推广的效果。

当然,实用性并不是唯一的优势,广告扇也有很好的观赏性。不管是企业的员工还是消费者,都会因为广告扇的美观外观而对品牌产生好感,进而提升品牌形象。

2. 广告扇的低成本

在众多的营销推广方式中,广告扇是一种成本较低的推广方式。生产成本低、而且可以大批量生产,这使得企业在推广过程中可以节省相当多的资金,并且可以得到很好的效果。

而且,广告扇可以反复使用,使用寿命长,与其他的营销推广方式相比,可以起到长期的推广作用。因此,广告扇在满足一定营销推广需求的同时,也使企业在财务方面更加可控。

3. 广告扇的个性化设计

广告扇的个性化设计是定制广告扇的重要环节,有效的定制可以使广告扇起到更好的宣传效果。当然,企业在定制广告扇时也需要注意以下几点:

首先,根据不同的市场定位和目标受众,确定广告扇的材料、颜色、形状等元素,使其更具针对性和吸引力;其次,设计的图案、文字内容需要简洁明了、富有创意,更易于受众传播并记忆;最后需要注意广告扇的印刷质量,保证印刷的清晰度和准确性。

4. 广告扇的应用场景

广告扇的应用场景非常广泛,无论是企业内部的员工、客户还是外部的潜在顾客都可以成为推广的受众。特别是在各种室外活动、展会、节日庆典等场所,广告扇更是成为一种不可或缺的推广手段。

同时,广告扇的应用场景也非常广泛,可以应用到餐饮、旅游、房地产、娱乐等多个行业。如在餐厅中,可以使用广告扇作为宣传菜品、优惠活动、品牌形象的推广工具;在旅游行业,广告扇可以作为一种纪念品售卖,同时也是品牌宣传的手段。

总结

广告扇是现代营销推广手段中的一种亲民、实用、低成本的推广方式,其特点在于实用性强、成本低、个性化设计、应用场景广泛。通过对广告扇的定制,企业可以在实用性、美观性、针对性、创造性等多个方面达到品牌推广的目的,成为打造企业个性化品牌形象的利器。

问答话题:

1. 广告扇的制作流程是怎样的?

广告扇的制作流程一般包括以下几步骤:

确定广告扇的尺寸、材料、形状等要素。

设计广告扇的图案、文字等内容。

进行广告扇的印刷、切割、烫金等工艺。

进行包装、配送等环节。

一般情况下,企业可以根据自己的需求选择是否将生产流程外包给专业制作厂家,也可以选择自主生产制作。

2. 广告扇的尺寸、形状有哪些常见的规格?

广告扇的尺寸、形状因不同的用途和需求而异,但常见的规格有以下几种:

小折扇:折叠成小巧的折扇,适合携带,便于宣传。

大折扇:有手柄的折扇,适合在大型活动中使用。

扇形:一般为八片、十二片、十六片等,颜色、图案多种多样。

圆形:类似于圆扇形的设计,也可以制作成圆形的,适用于个性化创意设计。

企业在进行广告扇的制作时,可以根据不同的宣传需求来选择合适的规格与形状。

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文(wen) | 尚(shang)子(zi)鈞(jun)

华谊兄(xiong)弟(di)曾(zeng)經(jing)親(qin)密(mi)攜(xie)手(shou)的(de)騰(teng)訊(xun),突(tu)然(ran)“忍(ren)痛(tong)割愛(ai)”了。

8月(yue)5日(ri)晚(wan)間(jian),曾持(chi)股(gu)5%以(yi)上(shang)的股東(dong)腾讯,割肉华谊兄弟8000多(duo)萬(wan)股,持有(you)比(bi)例(li)從(cong)約(yue)7.94%下(xia)降(jiang)至(zhi)4.99%。

連(lian)年虧(kui)損(sun)、頻(pin)收(shou)罰(fa)單(dan),“中(zhong)國(guo)影(ying)視(shi)娛(yu)樂(le)第(di)壹(yi)股”走(zou)向(xiang)黃(huang)昏(hun)了嗎(ma)?

王(wang)中軍(jun)與(yu)王中磊(lei) 圖(tu)源(yuan):張(zhang)十三(san)

妳(ni)沒(mei)真(zhen)心(xin),我(wo)没真情(qing)

华谊在(zai)走下坡(po)路(lu),左(zuo)側(ce)是(shi)没做(zuo)好(hao)的老(lao)本(ben)行,右(you)手是没玩(wan)轉(zhuan)的新(xin)业務(wu)。

曾幾(ji)何(he)時(shi),由(you)王中军、王中磊兄弟創(chuang)立(li)於(yu)1994年的华谊兄弟,是中国大陸(lu)知(zhi)名(ming)的綜(zong)合(he)性(xing)娱乐集(ji)團(tuan)並(bing)于,并于2009年率(lv)先(xian)登(deng)陆创业板(ban),享(xiang)譽(yu)“中国影视娱乐第一股”,公(gong)司(si)先後(hou)推(tui)出(chu)《鬼(gui)子來(lai)了》《我的1919》《風(feng)聲(sheng)》《唐(tang)山(shan)大地(di)震(zhen)》等(deng)多部(bu)佳(jia)作(zuo)。

或(huo)許(xu)是连續(xu)的成(cheng)功(gong)給(gei)了华谊盲(mang)目(mu)自(zi)信(xin),公司大步(bu)邁(mai)出了進(jin)军互(hu)聯(lian)網(wang)的步伐(fa)。

2010至2016年间,华谊兄弟先后入(ru)股了掌(zhang)趣(qu)和(he)英(ying)雄(xiong)互娱,且(qie)合并了銀(yin)漢(han)科(ke)技(ji),徹(che)底打(da)通(tong)遊(you)戲(xi)產(chan)业鏈(lian),一时间獲(huo)得(de)了高(gao)額(e)回(hui)報(bao)。与此(ci)同(tong)时,华谊与企(qi)鵝(e)合作,推出偶(ou)粉(fen)互動(dong)产品(pin)“星(xing)影联盟(meng)”,成為(wei)首(shou)个移(yi)动互联网产品載(zai)體(ti)。

单从上述(shu)布(bu)局(ju)来看(kan),华谊好似(si)能(neng)在互联网賽(sai)道(dao),跑(pao)出繼(ji)“影视神(shen)話(hua)”之(zhi)后的“游戏神话”,但(dan)华谊似乎(hu)心不(bu)在此。自2013年华谊收購(gou)银汉科技,一直(zhi)没有一部知名的影游互动作品面(mian)世(shi)。

图源:麗(li)爾(er)摩(mo)斯(si)

或许做影视与游戏之间的內(nei)容(rong)共(gong)享,只(zhi)是华谊的第二(er)考(kao)量(liang),“圈(quan)錢(qian)”才(cai)是最(zui)终目的。

北(bei)師(shi)大知名教(jiao)授(shou)肖(xiao)永(yong)亮(liang)曾說(shuo),“上市(shi)公司基(ji)本上是逐(zhu)利(li)的,投资是为了有更(geng)好的收益(yi)。影视娱乐公司跨(kua)界(jie)收购手游必(bi)定(ding)是有利可(ke)图。”根(gen)據(ju)公開(kai)资料(liao),华谊兄弟自2013年5月13日起(qi),將(jiang)手中的掌趣科技股權(quan)全(quan)部解(jie)禁(jin)为無(wu)限(xian)售(shou)流(liu)通股,共計(ji)套(tao)現(xian)近(jin)9億(yi)元(yuan)。

然而(er)套现之后,新产品、新玩法(fa)似乎遙(yao)遥无期(qi)。

不僅(jin)如(ru)此,曾有公司内部人(ren)士(shi)稱(cheng),當(dang)年经紀(ji)強(qiang)人王京(jing)花(hua)帶(dai)領(ling)胡(hu)军、夏(xia)雨(yu)、楊(yang)紫(zi)瓊(qiong)等一批(pi)藝(yi)人离开华谊,此后更有一批艺人主(zhu)动离开华谊、自立門(men)戶(hu),都(dou)是因(yin)为华谊“胳(ge)膊(bo)肘(zhou)往(wang)外(wai)拐(guai)”——没有将戏约给自家(jia)公司的艺人。矛(mao)盾(dun)日積(ji)月累(lei),华谊失(shi)去(qu)所(suo)有当紅(hong)艺人,也(ye)无新鮮(xian)力(li)量匯(hui)入。

华谊合并银汉科技 图源:大咖(ka)茶(cha)社(she)

你幹(gan)不下去了?我也是

一直以来,腾讯不仅是华谊的大股东之一,也是业务上亲密的合作夥(huo)伴(ban)。

2011年。腾讯拿(na)下了馬(ma)雲(yun)、虞(yu)鋒(feng)、江(jiang)南(nan)春(chun)、高民(min)、王育(yu)蓮(lian)等出售的合计2780万股,價(jia)格(ge)为16元/股,占(zhan)公司總(zong)股本的4.6%。自此,腾讯成为公司第四(si)大股东。

此外,分(fen)別(bie)在2011和2014年,华谊兄弟与腾讯兩(liang)次(ci)簽(qian)署(shu)《戰(zhan)略(lve)合作框(kuang)架(jia)協(xie)議(yi)》,涉(she)及(ji)影视劇(ju)拍(pai)攝(she)、大剧運(yun)營(ying)与营銷(xiao)、网絡(luo)游戏等多个业务層(ceng)面。几年间,腾讯几乎一直位(wei)列(lie)公司前(qian)五(wu)大客(ke)户之列。

然而,近年来华谊兄弟经营狀(zhuang)況(kuang)惡(e)化(hua),股价也持续下跌(die)。根据年报數(shu)据,2018年至2021年这4年间,华谊兄弟亏损总额超(chao)過(guo)64亿元,甚(shen)至有傳(chuan)言(yan)實(shi)控(kong)人王忠(zhong)军曾賣(mai)畫(hua)救(jiu)公司。今(jin)年,华谊還(hai)在两个月内收到3起罚单,状况不斷(duan)。

与此同时,“好战友(you)”腾讯也面臨(lin)著(zhe)新的挑(tiao)战。今年,腾讯一季(ji)度(du)实现凈(jing)利潤(run)255.5亿元,同比下降23%,连续3个季度持续下滑(hua)。腾讯公司总裁(cai)劉(liu)熾(chi)平(ping)在今年3月公开表(biao)示(shi),“公司也對(dui)亏损业务进行了成本優(you)化动作,以便(bian)保(bao)持更加(jia)健(jian)康(kang)的增(zeng)長(chang)。”

风雨如晦(hui)之时,华谊兄弟或许很(hen)難(nan)力挽(wan)狂(kuang)瀾(lan)。畢(bi)竟(jing)做影视娱乐和游戏行业的思(si)路看似相(xiang)同,其(qi)实存(cun)在天(tian)差(cha)地别。目前华谊在游戏方(fang)面还不夠(gou)專(zhuan)业,旗(qi)下收购的初(chu)创游戏公司可能會(hui)产生(sheng)依(yi)賴(lai),长此以往会在錯(cuo)誤(wu)道路上越(yue)走越遠(yuan)。重(zhong)振(zhen)影视老本行充(chong)滿(man)风險(xian),但或许是华谊目前最可行的方案(an)了。返(fan)回搜(sou)狐(hu),查(zha)看更多

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发布于:湖北孝感安陆市