西瓜视频全屏广告不堵心

西瓜视频全屏广告不堵心,给用户更好的体验

近年来,随着移动互联网的快速发展,各大视频平台的竞争也日益激烈。在这个竞争激烈的市场中,西瓜视频凭借其独特的口碑和用户体验,获得了越来越多的用户青睐。而在它的成功背后,西瓜视频全屏广告的设计与推出不可忽视。相比其他平台的广告,这种广告不但不会让人感到困扰,反而有利于用户体验的提升。

西瓜视频全屏广告的特点在于其时间短暂,画面简单。在广告时长上,西瓜视频全屏广告被优化到了秒以内,大大缩短了广告时间,减少了对用户的干扰。同时,广告画面简洁,不会占用过多空间,也不会给用户带来不适感。而这些对于用户体验的优化,无疑可以让用户更加愉悦地浏览视频,更有可能在西瓜视频上停留更长的时间。

如何设计全屏广告,同时不影响用户体验

西瓜视频全屏广告能够顺利推出,除了在广告的时长和画面设计上做了很多的优化,更重要的是遵循了中国广告法的相关规定。中国广告法规定广告不得误导消费者,不得过度夸张宣传效果,不得与著名品牌产生混淆等。因此,西瓜视频在推出全屏广告之前,一定认真审核,确保其不违反相关法律法规。

此外,要想做好全屏广告的设计,还需要站在用户的角度出发,不断进行实验,不断优化。西瓜视频不仅要保证广告不干扰用户的浏览体验,还要确保广告能够吸引用户的眼球。只有这样,才能让广告能够真正发挥效果,为品牌营销带来更好的效果。

结论

在国内视频平台中,西瓜视频全屏广告可以说是一种创新,也是一种突破。它的出现,为品牌推广提供了更多的选择,也为用户提供了更好的体验。然而,西瓜视频全屏广告的优势并不是凭空而来,而是在平台不断探索,不断优化的基础上逐渐形成。因此,希望国内的视频平台能够不断地借鉴西瓜视频的经验,为我们提供更加优质的服务。

西瓜视频全屏广告不堵心随机日志

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北(bei)京(jing)時(shi)間(jian)4月(yue)6日(ri)消(xiao)息(xi),今(jin)天(tian),資(zi)深(shen)足球(qiu)記(ji)者(zhe)秦(qin)雲(yun)對(dui)於(yu)杜兆才的(de)有(you)可(ke)能(neng)的涉案(an)情(qing)節(jie)進(jin)行(xing)了(le)分(fen)析(xi),並(bing)只(zhi)出(chu)了杜兆才在(zai)執(zhi)掌(zhang)中(zhong)國(guo)足协的5年(nian)多(duo)裏(li),所(suo)涉及(ji)的争议問(wen)題(ti)。

秦云在個(ge)人社(she)交(jiao)媒(mei)體(ti)上(shang)分析稱(cheng):五(wu)年多时间里,杜兆才獨(du)步(bu)中国足壇(tan);五年多时间里,中国足协的最(zui)強(qiang)音(yin)就(jiu)是(shi)“錢(qian)”:收钱、花(hua)钱、賠(pei)钱、糟(zao)蹋(ta)钱……直(zhi)到(dao)現(xian)在(2023年4月1日)中紀(ji)委(wei)官(guan)宣(xuan)其(qi)涉嫌(xian)嚴(yan)重(zhong)違(wei)纪违法(fa),目(mu)前(qian)正(zheng)接(jie)受(shou)中央(yang)纪委国家(jia)監(jian)委纪律(lv)審(shen)查(zha)和(he)监察(cha)調(tiao)查。

杜兆才主(zhu)導(dao)的两項(xiang)收费讓(rang)整(zheng)个足坛对其刮(gua)目相(xiang)看(kan):引(yin)援(yuan)调节费、2023年亞(ya)洲(zhou)杯(bei)賽(sai)區(qu)承(cheng)辦(ban)费。

從(cong)2017年夏(xia)季(ji)轉(zhuan)會(hui)開(kai)始(shi),中国足协創(chuang)新(xin)設(she)立(li)了“引援调节费”,這(zhe)麽(me)多年下(xia)來(lai)收取(qu)了18億(yi)巨(ju)资。收取“引援调节费”的措(cuo)施(shi),應(ying)該(gai)是杜兆才来到中国足协後(hou)的首(shou)个重大(da)舉(ju)措。

2017年6月,中国足协發(fa)布(bu)《關(guan)于2017年夏季註(zhu)冊(ce)转会期(qi)收取引援调节费相关工(gong)作(zuo)的實(shi)施意(yi)見(jian)》,从该年夏季转会对外(wai)援身(shen)價(jia)超(chao)過(guo)4500万/人、內(nei)援身价超过2000万/人的球員(yuan)转会收取“引援调节费”。

金(jin)元(yuan)足球大潮(chao)过后,不(bu)少(shao)俱(ju)樂(le)部(bu)陷(xian)入(ru)拮(jie)據(ju)狀(zhuang)態(tai)。从2021年下半(ban)年开始,陸(lu)續(xu)有俱乐部向(xiang)中国足协討(tao)要(yao)“引援调节费”,以(yi)緩(huan)解(jie)自(zi)身財(cai)務(wu)拮据状況(kuang)。但(dan)是,僅(jin)有恒(heng)大收到了部分“引援调节费”返(fan)還(hai)。至(zhi)今,其他(ta)俱乐部依(yi)然(ran)沒(mei)有收到本(ben)该屬(shu)于自己(ji)的这筆(bi)款(kuan)项。

向俱乐部(其实是母(mu)公(gong)司(si))收取“引援调节费”,中国足协涉嫌向企(qi)業(ye)亂(luan)收费增(zeng)加(jia)企业負(fu)擔(dan),以至于去(qu)年3月21日国家市(shi)場(chang)监管(guan)總(zong)局(ju)也(ye)上門(men)关照(zhao)过问这项收费的合(he)法性(xing)。

巨額(e)的“引援调节费”现在是否(fou)安(an)全(quan)?為(wei)什(shen)么中国足协遲(chi)迟不予(yu)歸(gui)还?不知(zhi)道(dao)这次(ci)的反(fan)腐(fu)掃(sao)賭(du)風(feng)暴(bao)是否会厘(li)清(qing)真(zhen)相。

2023年中国亚洲杯赛区承办费,專(zhuan)属于已(yi)經(jing)易(yi)址(zhi)的亚洲杯各(ge)赛区城(cheng)市。这也是壹(yi)项创新,因(yin)为以前的2004年中国亚洲杯没有这项所謂(wei)的“赛区承办费”或(huo)是“赛区申(shen)办费”,反而(er)是亚足聯(lian)給(gei)了中国足协300万美(mei)元的亚洲杯承办费。

中国足协于2015年底(di)正式(shi)確(que)認(ren)申办2023年亚洲杯。2019年6月4日,在巴(ba)黎(li)召(zhao)开的亚足联特(te)別(bie)代(dai)表(biao)大会上,亚足联宣布,2023年的第(di)十(shi)八(ba)屆(jie)亚洲杯由(you)中国承办。一年半后,亚足联及亚洲杯中国組(zu)委会确定(ding)北京、天津(jin)、上海(hai)、重慶(qing)、成(cheng)都(dou)、西(xi)安、大連(lian)、青(qing)島(dao)、廈(sha)门和蘇(su)州(zhou)10座(zuo)城市为2023年中国亚洲杯承办城市。

中国组委会以中国足协名(ming)義(yi)向各赛区收取了“申办费”,收款賬(zhang)戶(hu)也是中国足协。“申办费”门檻(kan)不低(di),最低是1500万,封(feng)頂(ding)是3000万。1500万只是承办小(xiao)组赛,如(ru)果(guo)还要承办小组赛后的淘(tao)汰(tai)赛階(jie)段(duan)比(bi)赛,费用(yong)將(jiang)会增加,最高(gao)到3000万。

2023年亚足联亚洲杯中国组委会是2020年10月成立的,两年后解散(san)时大概(gai)有六(liu)十来號(hao)人。两年时间里,这六十多号人就花去了超过5000万的经费,给各承办城市留(liu)下了深深的“疤(ba)痕(hen)”。去年11月中旬(xun)卡(ka)塔(ta)爾(er)世(shi)界(jie)杯开幕(mu)前,原(yuan)2023年中国亚洲杯的各承办城市接到通(tong)知:各赛区原来上交的1500万申办费,还剩(sheng)800万将返还给各城市。这些(xie)城市已经向原2023年中国亚洲杯组委会要求(qiu):完(wan)成必(bi)需(xu)的财务結(jie)算(suan)手(shou)续,以幫(bang)助(zhu)各城市将剩余返还的那(na)部分申办费合法“平(ping)账”。

其实,中国足协及组委会是主動(dong)向亚足联提(ti)出放(fang)棄(qi)承办亚洲杯的,这也让中国足协陷入被(bei)动。當(dang)时有资深外事工作人员建(jian)议,不直接以“能”或“不能”回(hui)復(fu)亚足联关于疫(yi)情对亚洲杯承办前景(jing)的影(ying)響(xiang),只表達(da)中国足协和组委会将全力(li)做(zuo)好(hao)赛事籌(chou)備(bei),届时根(gen)据国家防(fang)疫政(zheng)策(ce)決(jue)定亚洲杯是否延(yan)期或易址。

但是杜兆才没有聽(ting)取这个建议,堅(jian)持(chi)選(xuan)擇(ze)了主动放弃让中国足协和中国足球都極(ji)为被动的决定。

杜兆才掌管中国足协后的首次機(ji)構(gou)调整,使(shi)得(de)部门林(lin)立,處(chu)級(ji)幹(gan)部滿(man)天飛(fei)。有人打(da)趣(qu),水(shui)平不高,但是部门设置(zhi)卻(que)是已经趕(gan)超国際(ji)足联(国际足联下设19个常(chang)务委员会)。

中国足协现在内部机构共(gong)有18个部门,分别为:黨(dang)委办公室(shi)、纪檢(jian)监督(du)部、戰(zhan)略(lve)規(gui)劃(hua)部、行政部、财务部、国际交流(liu)部、媒体公关部、国家隊(dui)管理(li)部、男(nan)足青訓(xun)部、女(nv)子(zi)足球部、技(ji)術(shu)部、競(jing)赛部、裁(cai)判(pan)部、会员协会部、社会足球部、五人制(zhi)與(yu)沙(sha)灘(tan)足球部、信(xin)息管理部、场館(guan)器(qi)材(cai)部。相比于2018年那次调整,已经算是相当精(jing)兵(bing)簡(jian)政了。

杜兆才在体育(yu)界最得好評(ping)的,应该是他的义氣(qi),对身邊(bian)人盡(jin)可能提攜(xie)、維(wei)護(hu)。30个部门,确实照顧(gu)到了弟(di)兄(xiong)們(men)的位(wei)置、臉(lian)面(mian),至于弟兄们是不是有这个能力,就是另(ling)外一回事情了。

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