广告公司的瓶颈：如何突破？

如何突破广告公司的瓶颈？

随着消费者需求的变化和市场竞争的加剧，广告公司面临着越来越多的挑战和障碍。许多广告公司发现自己被困在瓶颈中，难以实现业务增长和创新。那么，如何突破广告公司的瓶颈呢？本文将从四个方面为您详细介绍。

1. 重新定义客户服务

广告公司的成功与否取决于其客户的满意度。然而，广告公司往往只关注产品和服务的交付，而忽视了客户体验和需求的变化。广告公司需要重新定义客户服务，建立与客户的良好沟通和关系。一个成功的广告公司应该为客户提供更多的定制化服务，包括根据客户需求制定全新的营销方案、提供品牌建设和品牌管理服务等。举个例子，美国的一家广告公司GSD&M通过创建一个称为客户情况室的实体，为客户提供全方位的服务，从品牌管理到营销，从互动策略到社交媒体，为客户提供定制化的解决方案，从而赢得了客户的青睐。

2. 提高创意质量

创意是广告公司的核心业务，而创意质量的高低直接影响广告宣传的效果。然而，广告公司往往陷入了制式化的创意模式中，缺乏创新和想象力。广告公司需要加强对创意质量的把控和提高创意的创新性。提高创意质量的方法有很多，例如引入新的人才、培养创意文化、提供良好的创意工作环境等。另外，广告公司还需要赋予创意更多的社交和移动元素，以适应当前的互联网和移动互联网时代。

3. 加强数字化营销

随着互联网和移动互联网的普及，数字化营销已成为广告公司不可或缺的一部分。数字化营销可以提高营销效果、增加客户黏性、降低成本等。然而，许多广告公司仍然缺乏数字化营销的能力和经验，需要加强数字化营销的能力和团队建设。数字化营销的方法包括社交媒体、搜索引擎优化、移动应用、数据分析等。

4. 市场扩张和业务拓展

市场扩张和业务拓展是广告公司实现业务增长和创新的关键。广告公司需要发掘新的市场机会和业务领域，同时加强对现有市场和业务领域的巩固和深化。为了实现市场扩张和业务拓展，广告公司需要与客户建立良好的合作关系，建立稳定的渠道和网络，同时加强自身的品牌建设和营销。总结：广告公司面临着越来越多的挑战和障碍，必须采取有效措施突破瓶颈。本文从重新定义客户服务、提高创意质量、加强数字化营销和市场扩张和业务拓展四个方面对广告公司的瓶颈问题进行了深入阐述，并提供了相应的解决方法和实践案例。广告公司应根据自身的情况，选择合适的方法和手段，不断创新和进步，以适应当前市场竞争的要求。问答话题：Q1. 如何提高广告公司的创意质量？A1. 提高创意质量需要广告公司引入新的人才，培养创意文化，提供良好的创意工作环境等。广告公司还需要赋予创意更多的社交和移动元素，以适应当前的互联网和移动互联网时代。Q2. 数字化营销对广告公司的重要性是什么？A2. 数字化营销可以提高营销效果、增加客户黏性、降低成本等。随着互联网和移动互联网的普及，数字化营销已成为广告公司不可或缺的一部分。广告公司需要加强数字化营销的能力和经验，以适应当前的市场竞争环境。

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美国商业地产主(zhu)要(yao)包(bao)括(kuo)公(gong)寓(yu)樓(lou)、寫(xie)字(zi)楼、工(gong)业用(yong)房(fang)、商鋪(pu)和(he)酒(jiu)店(dian)等(deng)。商业抵押貸(dai)款(kuan)支(zhi)持(chi)證(zheng)券(quan)（CMBS）指(zhi)的(de)是(shi)以(yi)商业物(wu)业為(wei)抵押、以相(xiang)關(guan)房地产未(wei)來(lai)收(shou)入(ru)（包括租(zu)金(jin)收入、物业管(guan)理(li)收入等）为主要償(chang)債(zhai)来源(yuan)的資(zi)产支持证券。

在(zai)過(guo)去(qu)的兩(liang)個(ge)月(yue)裏(li)，美国的失(shi)业人(ren)口(kou)累(lei)計(ji)已(yi)達(da)到(dao)3650萬(wan)人。工人失业、企(qi)业停(ting)工停产，公司(si)無(wu)法(fa)支付(fu)辦(ban)公室(shi)租金，因(yin)此(ci)大(da)規(gui)模(mo)的房产抵押贷款违约危(wei)機(ji)極(ji)有(you)可(ke)能(neng)爆(bao)發(fa)，進(jin)而(er)造(zao)成(cheng)商业抵押贷款证券市场危机。

最(zui)近(jin)美国房地产市场信(xin)息(xi)提(ti)供(gong)商Trepp在跟(gen)蹤(zong)了(le)將(jiang)近8760億(yi)美元(yuan)的商业房产贷款付款數(shu)據(ju)後(hou)发現(xian)，在4月份(fen)有8.8%的借(jie)款人尚(shang)未還(hai)清(qing)4月份抵押贷款。不(bu)僅(jin)如(ru)此，到2020年(nian)第(di)三(san)季(ji)度(du)，美国商业地产抵押贷款拖(tuo)欠(qian)率降(jiang)預(yu)计达到8.25%到8.75%。而即(ji)便(bian)在08年經(jing)濟(ji)衰(shuai)退(tui)中(zhong)，拖欠率也(ye)是在数年后的2011年7月才(cai)达到了9%的峰(feng)值(zhi)。

由(you)於(yu)疫(yi)情(qing)的重(zhong)創(chuang)，美国零(ling)售(shou)业和旅(lv)遊(you)业成为疫情的重災(zai)區(qu)，隨(sui)之(zhi)而来的商铺、酒店、度假(jia)区的商业地产债務(wu)拖欠問(wen)題(ti)非(fei)常(chang)嚴(yan)重。這(zhe)其(qi)中就(jiu)包括特(te)朗(lang)普(pu)總(zong)統(tong)家(jia)族(zu)企业向(xiang)聯(lian)邦(bang)政(zheng)府(fu)提出(chu)延(yan)期(qi)支付每(mei)月26.8万美金的酒店租金的要求(qiu)。

而壹(yi)些(xie)網(wang)絡(luo)公司、科(ke)技(ji)企业、投(tou)资銀(yin)行(xing)等企业則(ze)发现員(yuan)工居(ju)家办公並(bing)不影(ying)響(xiang)业务的完(wan)成，反(fan)而能夠(gou)大幅(fu)削(xue)減(jian)办公地产租金，因此不少(shao)这樣(yang)的企业已经发出通(tong)知(zhi)，告(gao)知员工可以繼(ji)續(xu)居家办公。紐(niu)约曼(man)哈(ha)頓(dun)的办公租賃(lin)活(huo)動(dong)在本(ben)季度就上一季度相比(bi)暴(bao)跌(die)了50%。許(xu)多(duo)企业还将考(kao)慮(lv)在疫情之后，将办公室搬(ban)出纽约，在纽约附(fu)近的郊(jiao)区設(she)立(li)“衛(wei)星(xing)”办公室，從(cong)而降低(di)租金成本。这无疑(yi)也将使(shi)商业地产市场的復(fu)蘇(su)面(mian)對(dui)更(geng)多的阻(zu)礙(ai)。

筆(bi)者(zhe)認(ren)为，美国商业地产市场的违约率上升将直(zhi)接(jie)打(da)擊(ji)作(zuo)为经济的重要支柱(zhu)的地产行业，进而将波(bo)及(ji)商业抵押贷款支持证券，導(dao)致(zhi)从實(shi)體(ti)经济到金融(rong)业的受(shou)損(sun)。这不由得(de)讓(rang)人想(xiang)起(qi)2008年的金融危机。不过，在笔者看(kan)来，更加(jia)岌(ji)岌可危的是美国的公司债市场。由于新(xin)冠(guan)肺(fei)炎(yan)疫情的打击，美国的公司债券中从投资級(ji)降为垃(la)圾(ji)级的规模正(zheng)在飆(biao)升，以至(zhi)于为了支撐(cheng)经济，美联儲(chu)都(dou)開(kai)始(shi)購(gou)買(mai)公司债ETF。如果(guo)美国疫情出现严重的二(er)次(ci)爆发，导致大规模公司债违约，这勢(shi)必(bi)将沖(chong)击美国的金融市场，从而使疫情灾難(nan)发展(zhan)成金融危机。而由此，美国经济将長(chang)期徘(pai)徊(huai)于经济衰退的底(di)部(bu)。

市场有風(feng)險(xian)，投资需(xu)謹(jin)慎(shen)。个人觀(guan)點(dian)，仅供參(can)考。

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