京东 2014广告收入：创新突破，稳步增长

京东是中国最大的综合性电商平台之一，在竞争激烈的市场中，京东的广告收入也持续增长。据2014年的数据显示，京东广告收入达到了93.8亿元，同比增长64.6%。这一成绩不仅在行业内引起了广泛关注，也是京东自身不断探索和创新的表现。接下来，本文将从四个方面对京东2014广告收入的创新突破和稳步增长进行详细阐述。

一. 品牌广告的优化与升级

品牌广告是一种主打品牌推广的广告形式，京东在这方面进行了多项创新，从而带动了广告收入的增长。首先，京东将品牌广告分为多种形式，包括首页焦点大图、搜索页大图、顶部横幅、品牌专题、活动页等，这样有利于满足不同品牌的推广需求。其次，京东还对品牌广告进行了精细化运营，根据品牌的不同特征和受众群体进行定向投放，提高广告效果。最后，京东还不断升级品牌广告的形式和内容，例如与品牌商合作推出定制化品牌广告、引入AR技术增强品牌呈现等等。

这些创新为京东品牌广告的不断优化和升级提供了有力支持，也促进了品牌广告的收入增长。

二. 社交化营销的探索和实践

随着社交化媒体的流行，京东也开始在社交化营销方面进行探索和实践。其中，京东通过与微信公众号、微博等社交媒体合作，推出了多种社交化活动和广告形式，如微信红包广告、微博超话广告等。此外，京东还推出了京友邦社交电商平台，将社交和电商融合在一起，形成了新的商业模式。

通过社交化营销的探索和实践，京东为自身的广告收入增长带来了新的机遇。同时，京东也借此不断提升自身的社交化营销能力，在电商领域的竞争中获得更多优势。

三. 多元化的流量变现模式

流量变现是电商广告的重要手段之一，京东在这方面也进行了多元化尝试，以应对流量变现难题。首先，京东在搜索业务中加入了竞价排名模式，可以让商家投放广告，获取更多曝光机会。其次，京东也推出了基于流量变现的多种业务模式，如CPS（按效果付费）、CPM（按千次展现付费）等。

这些多元化的流量变现模式，为京东广告收入的增长提供了更为丰富的手段和途径，也让广告商在京东平台上获得更多的商业价值。

四. 数据化运营的深入实践

数据化运营是电商广告的另一重要手段，京东在这方面的实践也日趋深入。京东通过数据挖掘和分析，不断优化广告投放策略，提高广告的精准度和效果。同时，京东采集用户数据和行为数据，帮助广告商更好地把握用户需求和市场趋势。

数据化运营的深入实践，为京东的广告收入创造了更多的机遇和优势，也提高了平台用户的体验和粘性。

总结

京东2014年广告收入的稳步增长，得益于公司在品牌广告、社交化营销、流量变现和数据化运营等方面的创新突破和深入实践。通过多元化的广告形式、精准的广告投放、多样化的流量变现和数据化的运营策略，京东为广告商提供了更为丰富的商业机会和服务，也为自身的发展奠定了更加坚实的基础。

问答话题

1. 京东广告收入的增长，有哪些因素起到了关键的作用？

京东广告收入的增长，主要得益于公司在品牌广告、社交化营销、流量变现和数据化运营等方面的创新突破和深入实践。其中，不断升级和丰富的品牌广告形式和内容、社交化营销的探索和实践、多元化的流量变现模式和数据化运营的深入实践，成为了京东广告收入增长的重要因素。

2. 京东是如何通过社交化营销来增加广告收入的？

京东通过与微信公众号、微博等社交媒体合作，推出了多种社交化活动和广告形式，如微信红包广告、微博超话广告等。此外，京东还推出了京友邦社交电商平台，将社交和电商融合在一起，形成了新的商业模式。这些社交化营销的探索和实践，为京东广告收入的增长带来了新的机遇，也提升了自身的社交化营销能力。

京东 2014广告收入：创新突破，稳步增长随机日志

新增订单评论功能；新增骑手配送功能；新增短视频模块；外卖管理模块改版；App性能优化及bug修改；

1、根据用户的使用习惯修正了自动焦点的功能,修改部分代码以便adpater设置点“确定”后能快速返回，防止adpater被挂起的时间过长影响Hi的输入功能,增加问号按钮的提示功能,界面部分文字修正

2、Win0：请右键SCITranslateexe，以管理员身份运行；

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Mugler已(yi)經(jing)“紅(hong)到發(fa)紫(zi)”。在(zai)与金(jin)·卡(ka)戴(dai)珊(shan)、Blackpink、Naomi Campbell等(deng)明(ming)星(xing)合(he)作(zuo)後(hou)，這(zhe)個(ge)成(cheng)立(li)於(yu)上世(shi)紀(ji)70年(nian)代(dai)、服(fu)裝(zhuang)線(xian)壹(yi)度(du)虧(kui)損(sun)曾(zeng)在2003年被(bei)關(guan)閉(bi)的(de)老(lao)牌(pai)時(shi)装屋(wu)再(zai)次(ci)在社(she)交(jiao)媒(mei)體(ti)上走(zou)红。根(gen)據(ju)《Vogue Business》的報(bao)道(dao)，Mugler近(jin)来在電(dian)商(shang)渠(qu)道和精(jing)選(xuan)合作夥(huo)伴(ban)門(men)店(dian)都(dou)獲(huo)得(de)了三(san)位(wei)數(shu)的高(gao)增(zeng)長(chang)。

今(jin)年H&M与Mugler的合作系(xi)列(lie)从消息(xi)一公(gong)布(bu)就(jiu)吸(xi)引(yin)了諸(zhu)多(duo)时尚(shang)人(ren)士(shi)的关註(zhu)。對(dui)与H&M的合作，Mugler創(chuang)意總(zong)監(jian)Casey Cadwallader曾表(biao)示(shi)，“我(wo)確(que)定(ding)这个合作系列是(shi)真(zhen)正(zheng)的Mugler，每(mei)件(jian)單(dan)品(pin)的細(xi)節(jie)和質(zhi)量(liang)都必(bi)須(xu)与我們(men)做(zuo)得一模(mo)一樣(yang)”，但(dan)有(you)些(xie)相(xiang)似(si)款(kuan)式(shi)的價(jia)格(ge)僅(jin)需(xu)要(yao)Mugler正价產(chan)品的1/8甚(shen)至(zhi)1/10引发了诸多消费者的搶(qiang)購(gou)熱(re)情(qing)。潮(chao)流(liu)媒体《Voicer》則(ze)認(ren)為(wei)，H&M与Mugler的合作系列頗(po)有希(xi)望(wang)成为一次漂(piao)亮(liang)的觸(chu)底(di)反(fan)彈(dan)。

5月(yue)11日(ri)上午(wu)10點(dian)，H&M与Mugler在其(qi)线上的微(wei)信(xin)小(xiao)程(cheng)序(xu)商城(cheng)、網(wang)上商店和官(guan)方(fang)APP与上海世纪匯(hui)店和北(bei)京(jing)朝(chao)陽(yang)大(da)悅(yue)城店同(tong)步(bu)发售(shou)。社交媒体上有诸多网友(you)表示看(kan)这次联名的火(huo)爆(bao)程度需要去(qu)通(tong)宵(xiao)排(pai)隊(dui)，也有诸多消费者跨(kua)城到门店想(xiang)“蹲(dun)”到想要的产品，但無(wu)奈(nai)这次联名最(zui)終(zhong)還(hai)是成为了黄牛的“狂(kuang)歡(huan)”。

这与H&M管(guan)理(li)不(bu)力(li)有著(zhe)密(mi)不可(ke)分(fen)的关系。到世纪汇抢购的田(tian)先(xian)生(sheng)向(xiang)时代周(zhou)报記(ji)者介(jie)紹(shao)了购买这次限(xian)定的流程：从商場(chang)外(wai)排队到门店會(hui)按(an)照(zhao)排队順(shun)序发放(fang)手(shou)環(huan)，一个顏(yan)色(se)20人，再按照不同的时間(jian)進(jin)场选购。

圖(tu)片(pian)来源(yuan)：受(shou)訪(fang)者提(ti)供(gong)

作为Mugler的粉(fen)絲(si)，田先生特意前(qian)一天(tian)晚(wan)上从杭州到上海来排队。他(ta)向时代周报记者表示，在上海世纪汇商场開(kai)门前，就有黄牛因(yin)为排队的問(wen)題(ti)和保(bao)安(an)起了沖(chong)突(tu)，进商场后在H&M门店裏(li)也是冲突不斷(duan)。

因为黄牛引发了騷(sao)亂(luan)，有相关管理人員(yuan)提前叫(jiao)停(ting)了发售。但田先生表示，在上海门店进店的前兩(liang)組(zu)消费者里大部(bu)分都是黄牛，盡(jin)管他早(zao)早就跨城来排队，但最后仍(reng)是无功(gong)而(er)返(fan)。

有知(zhi)情人士透(tou)露(lu)，之(zhi)前H&M此(ci)類(lei)限定产品通常(chang)在南(nan)京西(xi)路(lu)的悦薈(hui)店发布，但因为一些原(yuan)因这次換(huan)到了世纪汇店。或(huo)許(xu)正是因为缺(que)乏(fa)相关的经驗(yan)，H&M这次在世纪汇门店的銷(xiao)售並(bing)不顺暢(chang)。

而在北京朝阳大悦城门店，黄牛似乎(hu)也是最大的贏(ying)家(jia)。特意从天津(jin)到北京抢购的車(che)小姐(jie)向时代周报记者表示在朝阳大悦城店前两组也大多是黄牛。

有黄牛买完(wan)直(zhi)接(jie)拿(na)着大袋(dai)子(zi)到附(fu)近咖(ka)啡(fei)店的门口(kou)叫价，緊(jin)身(shen)衣(yi)當(dang)场加(jia)价500到800塊(kuai)，外套(tao)之类的衣服一件加1000块，最热的牛仔(zai)服叫价两三千(qian)块。“幾(ji)乎都是翻(fan)倍(bei)的价格了”，车小姐还補(bu)充(chong)說(shuo)，“黄牛同时也有在閑(xian)魚(yu)上轉(zhuan)賣(mai)，他说他在闲鱼上的消息都爆掉(diao)了。”

图片来源：受访者提供

时代周报记者在闲鱼上发現(xian)H&M和Mugler联名的打底褲(ku)价格標(biao)到了999元(yuan)，热门牛仔裤价格更(geng)是叫到了2100元，而这两款产品的官方售价分別(bie)为599元和1190元，几乎是原价的一倍。此外，这次联名产品的配(pei)飾(shi)被加价得更嚴(yan)重(zhong)，闲鱼上的水(shui)滴(di)耳(er)环和星形(xing)耳环分别被标价1500元和1299元，但这两款耳环在官方的售价均(jun)为499元。

3月31日，H&M集(ji)團(tuan)（OTCMKTS：HNNMY）发布了截(jie)止(zhi)2月底的業(ye)績(ji)报告(gao)。期(qi)內(nei)，集团共(gong)錄(lu)得548.72億(yi)瑞(rui)典(dian)克(ke)朗(lang)（約(yue)合370.21亿人民(min)幣(bi)）的收(shou)入(ru)，較(jiao)前一年同期增加11.6%，似乎业绩呈(cheng)现出了逐(zhu)步回(hui)暖(nuan)的架(jia)勢(shi)。首(shou)席(xi)執(zhi)行(xing)官Helena Helmersson在之后的业绩会上也透露出尽管中(zhong)國(guo)市(shi)场目(mu)前改(gai)善(shan)緩(huan)慢(man)但繼(ji)續(xu)朝着正确的方向前进。

No Agency獨(du)立时尚分析(xi)師(shi)唐(tang)小唐向时代周报记者表示，国際(ji)快(kuai)时尚品牌目前大多面(mian)臨(lin)着中国市场萎(wei)縮(suo)的问题，H&M雖(sui)然(ran)面临着更大的壓(ya)力，但它(ta)肯(ken)定还会尋(xun)求(qiu)赢回中国市场的機(ji)会。目前来看，H&M集团正在通過(guo)旗(qi)下(xia)COS，ARKET，& other stories的中端(duan)品牌瞄(miao)準(zhun)中国市场中消费能(neng)力更強(qiang)的中产消费者。Helena Helmersson也透露，除(chu)H&M的其他品牌组合一季(ji)度录得11%的固(gu)定汇率(lv)增长，其中ARKET继续快速(su)增长，较2019年的销售已增长了两倍。

ARKET上海新(xin)天地(di)店时代周报记者/攝(she)

5月11日，H&M集团收报2.71美(mei)元（约合18.90元人民币），市值(zhi)约为2105.41亿瑞典克朗（约合1420.36亿人民币）。返回搜(sou)狐(hu)，查(zha)看更多

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