公交公益广告拍摄:营造美好城市。

公交公益广告拍摄:营造美好城市

公益广告在城市中的重要性不言而喻,而公交车作为城市交通的重要组成部分,其上的广告也具有无限的潜力。本文将从以下四个方面阐述公交公益广告拍摄如何营造美好城市。

1. 推动品牌及城市的形象建立

公交公益广告拍摄是品牌塑造和营销推广的重要手段,其目的是向大众展示品牌形象及其与城市的关联,以推动品牌及城市形象的建立。良好的公益广告不仅能够传递品牌的价值观和使命,还能够与城市文化和人文环境紧密结合,展现品牌对城市的贡献和社会责任。比如,某地公交车上的一则公益广告,以素描的方式展现了当地美景和历史古迹,同时引导乘客走进这座城市的文化,使品牌形象和城市形象融为一体。

另外,公交公益广告拍摄还能够帮助城市的形象建设,树立城市良好形象。比如,上海市以公交公益广告拍摄为主题,推出美丽上海,城市驿站系列公益广告,展现上海城市风貌,同时宣传城市绿化、垃圾分类等公益事业,为城市形象打call。

2. 拓展公益广告传播渠道和范围

公交公益广告拍摄是一种较为便捷的公益广告传播形式,因其广告载体广泛,传播范围广阔,传播效果显著,越来越受到品牌和机构的青睐。公交车经过的路线多且覆盖面较广,能够在广告的传播过程中,被广泛地展示给目标观众,而且由于公交车作为城市的移动宣传车,其广告传播效果也相应增强。通过公交公益广告拍摄所呈现的信息,广告主能够在城市中快速传达信息,营造品牌氛围及知名度。

此外,公交公益广告拍摄还能够拓展公益广告的传播渠道和范围,树立品牌和组织的公益形象,增强品牌的社会责任感和影响力。比如,某品牌在公交车上投放的一则公益广告,呼吁人们珍惜自然环境,提高文明素质,引导公众关心公益事业和参与社会公益活动,推动公益事业的发展。

3. 增强公益广告的影响和可持续性

公交公益广告拍摄是公益广告的重要组成部分,也是一种使公益广告具有更大影响力和可持续性的手段。公交车作为城市交通的重要组成部分,其广告不仅在视觉上形成穿行于城市之间的移动画面,还能够起到社会宣传作用。通过公交公益广告拍摄,能够让公益理念更加深入人心,在社会上形成核心价值观,持续为公众带来积极影响。

另外,基于公交公益广告拍摄具有其特殊性和主题性,这种广告形式易于产生话题性,受到社会关注度的提升。当公交公益广告得以在网络、社交媒体等多个传播媒介上展开,将进一步扩大公益广告的影响,并增强公益广告的可持续性。

4. 丰富城市文化和品牌文化内涵

公交公益广告拍摄通过将品牌文化和城市文化相结合,创造出更具特色的广告内容,进一步丰富城市文化和品牌文化内涵。公交公益广告的创作,需要深入了解城市文化的底蕴,挖掘品牌的内在价值,以此来打造具有深度和高度的广告作品,从而为公众呈现出更加多元化、丰富化的城市文化和品牌文化。

比如,某品牌在公交车上投放的一则公益广告,融合了品牌文化和城市文化,展现了品牌的专业性和城市的智慧,既能引发人们对品牌的认同感,又能唤起公众对城市文化的关注。

总结

公交公益广告拍摄是品牌和城市形象建设中重要的组成部分,它能够推动品牌及城市的形象建立、拓展公益广告传播渠道和范围、增强公益广告的影响和可持续性、丰富城市文化和品牌文化内涵。作为一种使公益广告具有更大影响力和可持续性的手段,公交公益广告拍摄有着广阔的发展前景。

问答话题

1.公交公益广告的拍摄过程如何?

公交公益广告拍摄的过程包括了广告主与制作公司的沟通协商、广告方案的创意和策划、拍摄前的素材准备和场地探勘、广告拍摄、后期制作和效果评估等多个环节。在具体操作过程中,广告制作公司需要挖掘品牌的内在价值与市场需求,进行合理的广告策划和创意设计,同时进行场地的勘察和素材的准备,保证公交公益广告的拍摄质量和效果。

2.公交公益广告拍摄的投放范围如何确定?

公交公益广告的投放范围是根据广告主的需求和预算来确定的。一般来说,广告主可以根据所在城市的公交车路线、流量、覆盖范围等因素来选择公交公益广告的投放区域。一些广告制作公司也会根据所拍摄的广告内容和形式,结合不同城市的特点和市场需求,选择不同的投放区域和公交车型,以便实现更好的广告效果。

公交公益广告拍摄:营造美好城市。随机日志

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目(mu)前(qian)市(shi)場(chang)高(gao)度(du)關(guan)註(zhu)資(zi)產(chan)負(fu)債(zhai)表(biao)收(shou)縮(suo),日本在(zai)上(shang)世(shi)紀(ji),用(yong)三十年時(shi)間(jian)演(yan)繹(yi)了(le)壹(yi)個(ge)完(wan)美(mei)的通(tong)缩案(an)例(li):资产负债表收缩,實(shi)體(ti)通脹(zhang)持(chi)續(xu)位(wei)於(yu)低(di)位。

1989年繁(fan)華(hua)背(bei)後(hou)的泡(pao)沫(mo)經(jing)濟(ji)破(po)滅(mie)。次(ci)年,日经指(zhi)數(shu)從(cong)年初(chu)高點(dian)38713点一路(lu)下(xia)跌(die)至(zhi)23849点,跌幅(fu)達(da)38.4%;東(dong)京(jing)房(fang)價(jia)指数从1990年初的324.8点跌至1999年末(mo)的134.6点,跌幅达58.6%。曾(zeng)经高速(su)增(zeng)長(chang)的日本经济自(zi)此(ci)陷(xian)入(ru)增长停(ting)滯(zhi)时期(qi),這(zhe)段(duan)时期也(ye)是(shi)世人(ren)熟(shu)悉(xi)的“失去(qu)三十年”。

近(jin)期市场高度关注日本及(ji)其(qi)曾经的“失去三十年”,諸(zhu)多(duo)市场研(yan)究(jiu)開(kai)始(shi)关注當(dang)时日本在资产负债表收缩過(guo)程(cheng)中(zhong)经歷(li)的種(zhong)种。民(min)生(sheng)宏(hong)觀(guan)在7月(yue)4日的報(bao)告(gao)中指出,理(li)解(jie)日本問(wen)題(ti),不(bu)能(neng)僅(jin)將(jiang)目光(guang)聚(ju)焦(jiao)于日本國(guo)內(nei)。

上世纪60年代(dai)开始,日本便(bian)在海外(wai)積(ji)極(ji)布(bu)局(ju)产業(ye)鏈(lian)。日本在国境(jing)之(zhi)外,一个滲(shen)透(tou)全(quan)球(qiu)的产业布局需(xu)要(yao)我(wo)們(men)足(zu)夠(gou)重(zhong)视。只(zhi)有(you)充(chong)分(fen)了解日本海外生产的“影(ying)子(zi)”,我们才(cai)能够客(ke)观評(ping)估(gu)“失去三十年”过程中日本到(dao)底(di)经历了什(shen)麽(me)。

泡沫破灭之后政(zheng)策(ce)鼓(gu)勵(li)日资走(zou)向(xiang)海外

日本泡沫戳(chuo)破后日本国内需求(qiu)持续疲(pi)軟(ruan),根(gen)據(ju)民生宏观介(jie)紹(shao):

1985年“廣(guang)场協(xie)議(yi)”簽(qian)署(shu)后,日元(yuan)大(da)幅升(sheng)值(zhi)重創(chuang)“出口(kou)導(dao)向型(xing)”的日本经济。為(wei)應(ying)對(dui)出口受(shou)阻(zu)帶(dai)來(lai)的GDP增速下行(xing),擴(kuo)張(zhang)性(xing)財(cai)政政策和(he)寬(kuan)松(song)的貨(huo)幣(bi)政策接(jie)連(lian)出臺(tai)。

流(liu)動(dong)性充沛(pei)推(tui)升日本股(gu)市和房地(di)产異(yi)常(chang)繁榮(rong)。日本股票(piao)市场總(zong)市值于1987年超(chao)越(yue)美国,躍(yue)居(ju)全球第(di)一。东京商(shang)业地价在十年间漲(zhang)了四(si)倍(bei)。1989年起(qi),货币和财政政策收緊(jin)戳破了繁荣背后的泡沫。

自此之后,日本经济增长停滞,物(wu)价下跌,日本陷入通货紧缩。为挽(wan)救(jiu)崩(beng)潰(kui)的经济,日本政府(fu)不斷(duan)扩大公(gong)共(gong)投(tou)资規(gui)模(mo),央(yang)行推行量(liang)化(hua)宽松政策。然(ran)而(er),刺(ci)激(ji)政策再(zai)也無(wu)力(li)挽救经济頹(tui)勢(shi),日本国内步(bu)入通缩时代。

民生宏观分析(xi)師(shi)周(zhou)君(jun)芝(zhi)指出:

国内投资機(ji)會(hui)減(jian)少(shao)、企(qi)业盈(ying)利(li)空(kong)间狹(xia)小(xiao),大量企业开始轉(zhuan)向海外尋(xun)找(zhao)投资机会。

上世纪九(jiu)十年代以(yi)后,企业海外設(she)備(bei)投资與(yu)国内设备投资形(xing)成(cheng)鮮(xian)明(ming)剪(jian)刀(dao)差(cha)。

日本内閣(ge)府公布的数据顯(xian)示(shi),以2000年为基(ji)期,企业海外设备投资增长迅(xun)速,与其形成鲜明对比(bi)的是国内设备投资增长陷入停滞。

于是日本政府鼓励企业走向海外拓(tuo)展(zhan),《广场协议》签訂(ding),同(tong)时日本“黑(hei)字(zi)環(huan)流”計(ji)劃(hua)推出,標(biao)誌(zhi)著(zhe)日本对外投资转折(zhe)点。日本从“貿(mao)易(yi)立(li)国”向“对外投资立国”转變(bian)。民生宏观指出:

“黑字环流”计划核(he)心(xin)是大规模对外直(zhi)接投资,日本不但(dan)可(ke)以確(que)保(bao)贸易順(shun)差资金(jin)(黑字)回(hui)流,還(hai)可以獲(huo)得(de)更(geng)高投资回报,扩大对外市场,获得更多资源(yuan)和技(ji)術(shu)。

这一计划实施(shi),标志着日本企业开始大规模对外直接投资,日本经济走上了以对外投资和跨(kua)国公司(si)为主(zhu)导發(fa)展道(dao)路。

日本大舉(ju)投资东亞(ya)和东南(nan)亚发展中国家(jia),建(jian)立了大量产业基地,形成了日本企业全球生产網(wang)絡(luo)。投资收益(yi)回流日本,资金形成环流,有力支(zhi)撐(cheng)了日本经济持续发展。

日本企业的海外资产及收入规模举足輕(qing)重

民生宏观指出,不論(lun)宏观经济还是微(wei)观企业经營(ying),日本企业出海投资都(dou)扮(ban)演了极为重要的角(jiao)色(se),可以通过六(liu)組(zu)数据观察(cha)日本海外投资角色如(ru)何(he)重要:

第一,1996年至2022年,日本对外投资规模翻(fan)了8倍,日本对外投资规模存(cun)量已(yi)占(zhan)日本2022年GDP的比重近50%;

第二(er),日本GNI与GDP之间的差距(ju)日益扩大,目前日本海外收入占GDP約(yue)10%。具(ju)有類(lei)似(si)GNI和GDP差距的国家,还有德(de)国;

第三,2021年日本海外凈(jing)资产规模占GDP比重约为75%,較(jiao)1996年增长了三倍;

第四,1997财年日本海外子公司营业收入占总公司收入比重为37.5%,截(jie)止(zhi)到2020财年,海外子公司营业收入已达到总公司营业收入的69.3%,占比近乎(hu)翻了一倍;日本企业海外市场战略取(qu)得成效(xiao),已成为国内企业发展的新(xin)引(yin)擎(qing)。

第五(wu),早(zao)期主要是大中型企业开展海外投资,近期中小企业快(kuai)速扩容(rong),成为新的增长点。2000年,10億(yi)日元规模以下企业占总出海企业的数量比重为43.4%,2020年这一比重上升至76.5%;

第六,隨(sui)着时间推移(yi),日本非(fei)制(zhi)造(zao)业企业也大量出海。08年金融(rong)危(wei)机之后,日本非制造业对外投资规模超过制造业,其中金融与保險(xian)业是非制造业对外投资的“領(ling)頭(tou)羊(yang)”,依(yi)靠(kao)日元作(zuo)为国際(ji)货币,日资的金融与保险业在全球金融市场发揮(hui)影響(xiang)力。

此外,民生宏观指出,日本早期对外投资有兩(liang)大主要目的地,一是低成本且(qie)资源豐(feng)富(fu)的亚洲(zhou);二是有龐(pang)大内需市场的美国。随着时间推移,日本对外投资的地區(qu)分布变得更加(jia)多元化。

2000年以后,受国际政治(zhi)经济格(ge)局变化影响,日本对歐(ou)洲的投资规模占比明显增加,已经超越美国,成为日本对外投资的首(shou)要目的地。

海外经济扩张幫(bang)助(zhu)日本平(ping)穩(wen)度过通缩期

民生宏观总結(jie)指出:

面(mian)对国内经济增长乏(fa)力和市场需求出現(xian)萎(wei)缩,日本企业把(ba)目光投向海外,紛(fen)纷寻求海外市场的机会。核心产业,如汽(qi)車(che)、電(dian)子产品(pin)等(deng)率(lv)先(xian)出海,在海外建立生产基地和产业链,造就(jiu)了其全球優(you)势地位。

随后中小企业也受益于全球化,紧随核心企业转移海外,進(jin)入产业链的中下遊(you),成为核心企业的供(gong)应商和配(pei)套(tao)企业。通过获取海外市场的机会,减少了国内需求收缩的负面影响。

企业海外收入遠(yuan)超国内,在很(hen)大程度上抵(di)消(xiao)了由(you)国内通缩导致(zhi)的企业倒(dao)閉(bi)和失业率攀(pan)高的風(feng)险,是保障(zhang)日本就业和企业发展的关鍵(jian)所(suo)在。

海外经济的扩张,帮助日本平稳度过通缩期,也将要終(zhong)止日本“失去的三十年”。

今(jin)年以来,日经指数沖(chong)破32000点高位,屢(lv)屡刷(shua)新三十年以来新高,一季(ji)度名(ming)義(yi)GDP按(an)年率換(huan)算(suan)为570萬(wan)亿日元,刷新历史(shi)最(zui)高纪錄(lu)。日本经济似乎将要告別(bie)“失去的三十年”。

本文(wen)主要摘(zhai)取自民生證(zheng)券(quan)《被誤(wu)解的日本》,分析师 周君芝 執(zhi)业证書(shu): S0100521100008返(fan)回搜(sou)狐(hu),查(zha)看(kan)更多

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