波司登用一部舞台剧，讲出如何在行业做到全球领先的故事

波司登用一部舞台剧，讲出如何在行业做到全球领先的故事

文 | 罗斯粉

一个多月前，波司登交出了一份“全球领先”的财报。

在上一个财年逆势上扬并营收利润创造历史新高的几个月之后，波司登新的2021/22财年上半年度财报继续显示出强劲的上升势头：营收同比增长15.6%；净利润同比增长31.4%，集团、品牌羽绒服业务毛利率不断提升，其中波司登品牌达62.6%。

在今年8月，世界权威市场调查机构欧睿国际的2020年全球羽绒服调研报告显示，波司登羽绒服的规模全球领先，销售额、销售量同时位列领先。最新的财报，无疑是波司登全球领先的又一次佐证。

更多的佐证，还来自于今年波司登首创风衣羽绒服的热销，以及凝聚航空科技、100%中国原创顶配羽绒服—登峰2.0的推出。

亮眼数据与诸多动作的背后，不仅是羽绒服王者波司登在继续夯实全球领先的地位，折射出的更是中国品牌正在通过提升科技、设计、品牌等能力，不断向价值链上游攀登。

与华为、大疆等在世界范围内取得成功的众多国产品牌一样，波司登向世界展现的不仅是一个企业的成功，也是新时代民族崛起的“中国故事”一页华彩篇章，值得被演绎并被更“广大”地看见——12月16日，波司登携手中国国家话剧院，联合首创了一场主题为 “中国羽绒服全球领先”的舞台剧发布会，创新演绎波司登45周年的核心成果。

这或许是一场可以同时载入中国品牌史和戏剧史的发布会，在引起全网热议的同时，它更展现出一个动人的时刻——无疑，是勇于回答时代课题，努力描绘属于当下这个时代的精神图谱。

一场前所未有的“全球领先”舞台剧

随着“中国羽绒服全球领先”的字幕，在伫立着九宫格立方体的舞台上缓缓亮起，“中国羽绒服全球领先”舞台剧发布会正式开始。

这是12月16日波司登在创立45年之际，在京举办的一场独特新颖的舞台剧式发布会，也是中国国家话剧院首次与品牌携手合作。

舞台剧以1976年的“创业初心”为序章，用创新的戏剧化形式和场景设计上，还原了波司登不同发展阶段的时代氛围与里程碑成果，将波司登这45年来的众多故事娓娓道来，使观众沉浸式地感受到波司登对产品的追求、强大品牌力、暖心的社会责任感。

剧中荣耀与骄傲的回忆时刻让冬奥冠军、北京冬奥组委运动员委员会委员韩晓鹏无比动容，他表示“波司登以自己精湛的工艺让中国运动员穿上中国人自己做的服装，为国家事业做出了巨大贡献”。

中国登山家、中国无腿登顶珠峰第一人夏伯渝也回忆起穿着波司登登顶的日子，“我们中国人自己的产品，不论是工艺还是技术研发，甚至已经超越了世界级！”

但带给千万普通消费者的共情，是这么多年来的温暖陪伴和国货身上凝结的民族自豪。曾在武汉抗疫一线工作的护士陈娟记得去年波司登驰援抗疫前线的羽绒服，带给医护人员如同“第二件防护服”一般的温暖保护。这让她深切感受到，“我们不是孤胆英雄，有这样的民族品牌站在身后为我们提供支持，我们才能更坚强地站在抗疫一线”。

这场发布会注定备受瞩目，“人民日报客户端”和“新华社现场云平台”同步直播，让波司登#中国羽绒服全球领先#一举冲上了微博热搜榜，舞台剧的精彩片段也在社交媒体上争相刷屏，众多新闻媒体转发，同声称赞发布会形式的大胆和创新。

无疑，波司登所代表的是国货崛起背后的中国品牌力量——品质被认可，情感被满足。

舞台之下，波司登的中国故事

在过去的几十年里，中国品牌的征程一直是“中国故事”的篇章之一。短短几个小时的波司登全球领先舞台剧式发布会，浓缩的是波司登45年来的生长进化，也是中国民族企业多年以来进取创新，达到全球领先的缩影。

波司登向世界讲述的新“中国故事”，是波司登作为国货代表之一，用全球领先为中国品牌崛起写下的完美注脚。

这个中国故事，更丰富的细节在舞台之下。波司登的“全球领先”不仅仅是规模，更有着丰富的现实内涵。

波司登在规模之外，产品力通过专注与创新，不断实现超越。从最初的源头看波司登，对品质的极致追求就始终根植波司登身体之中。专注于羽绒服工艺45年的波司登，秉持工匠精神，在工艺、科技、设计上精益求精，一直是行业标准的推动者和行业创新的引领者，不断探索新境界。

每一件波司登羽绒服都经历150多道工艺、62位工艺师精心打造；波司登还参与23项国际标准、11项国家标准、4项行业标准的起草修订工作，制定各类企业技术标准218项。至今，波司登已经拥有专利271项，在羽绒服领域积累了能够不断迭代的技术实力，推动中国服装在标准化工作中取得重大突破，引领中国羽绒服产业向前行进了一大步。

从1995年，波司登率先将羽绒服的含绒量从50%增加到90%；2001年在国内独家推出了一系列具有智能化保暖特征的羽绒服；2004年中华科学院理化技术研究所&波司登联合开发研制，将国内领先水平的纳米技术引入防寒服领域，被中国纺织工业协会授予防寒服领域唯一“科学技术贡献奖”。

2020年，波司登“登峰”系列羽绒服荣获“中国优秀工业设计奖”金奖，成为全国首个获此殊荣的自主服装品牌。2021年，波司登全新迭代的登峰2.0面世，羽绒、面料及核心技术均由为波司登联合国家登山队、南极科考队、中国北斗定位等百余位专家共同研发，在业内率先实现了高品质羽绒服的100%中国原创。波司登告诉世界，中国企业也能做出全球顶尖的羽绒服，并在某些技术领域引领了国际标准，建立了领先的地位。

而今年波司登首创的风衣羽绒服创造出了一个新品类，其创新结合了英伦风衣与东方羽绒服两个经典品类的风格和优势，解决了商务人士冬日里“既要风度也要温度”的痛点。更为关键的是，它也为整个羽绒行业打开了新的想象空间，开拓出波司登的第二增长曲线。

波司登的品牌势能不断提升，品牌力全球领先。在今年，波司登今年首次入选了权威机构Brand Finance公布的“2021全球最具价值服饰品牌排行榜50强”，这一榜单中全球仅有2家羽绒服品牌；而根据益普索（Ipsos），波司登品牌的第一提及率（67%）、净推荐值（55）、美誉度（8.96）等稳居行业第一。

这是波司登近年来诸多动作的厚积薄发。

2018年以来，波司登相继亮相纽约时装周、米兰时装周和伦敦时装周，代表中国羽绒服登上国际舞台。

波司登还携手高田贤三、爱马仕黄金缔造者高缇耶等国际知名设计师，将中国神韵融于设计之中，以充满东方魅力的设计在海内外输出中华文化，展示中国羽绒服之美，也让羽绒服从原来的功能性进阶为兼具功能性与时尚性的品牌形象认知，成为一种象征“中国制造”的品牌力。

而波司登的社会责任全球领先，更是希望能够“温暖全世界”。企业作为社会的一个器官，无疑是为了社会而存在的。作为“国货崛起”的代表，波司登对“国”字的认识深入到了企业的基因里。

去年疫情防控期间，波司登向全国四百多家医院及相关单位捐赠羽绒服超过十五万件；在今年10月下旬的寒潮灾害中，波司登又迅速调配5000万物资，助力山西灾后重建。多年来，波司登的“情暖中国”项目每年向偏远和贫困地区捐赠防寒服装数万件；而波司登基金会成立至今，已累计捐款捐物超过12亿元人民币，其公益足迹遍布全国29个省、108个地级市、558个县，惠及119.2万贫困群众，同时也覆盖国际。

正是这些丰富的细节构成了波司登“全球领先”的中国故事——波司登正在夯实全球领先的基础上，开始全球领跑。

全球领先后，波司登的下一步

在舞台剧式发布会的最后，波司登的创始人高德康本人从观众席登上了舞台，与屏幕上中国国家话剧院演员吴樾扮演的年轻自己隔空对话。

屏幕上的青年高德康说，“我从一个村，到一个厂；从一个厂，到一个城；从一个城，我走向中国”。这时，高德康本人高声说道，“我从中国，带领波司登走向世界！”

这无疑是一个打破时间与空间的动人时刻，但波司登全球领先的“中国故事”，还远远没有讲完。

在过去的四十多年里，波司登的发展目标及所处阶段与时代同频，如果说曾经的波司登是中国制造的崛起，如今的波司登是中国品牌消费焕新，由制造大国向制造强国跨越时代命题的缩影。

中国品牌正在成为世界品牌。在这一过程中，以波司登为代表的品牌也正在逐渐成为国际市场上一张极具代表性的“中国名片”。

在全球领先后，波司登还在继续向上攀登。这一向上，并非高端化的“拔高”，而是自我超越。

首先，是波司登的更普及和更多元。

随着消费者对国货自信心的提升，波司登必须不断打造更多满足消费者多元化需求的高品质产品。

相关数据显示，2020年我国羽绒服市场规模已达1317亿元，行业增速8.93%。而中商产业研究院2020年的报告指出，比起欧美国家30%至70%的羽绒服普及率，目前中国羽绒服的普及率仅在10%左右，尚有很大发展空间。

伴随着市场空间扩大的同时，是消费者对羽绒服的需求也在升级，对产品的诉求一方面是价格，另一方面是羽绒服工艺、款式、技术和应用场景的创新与开拓。

这意味着羽绒服要想保持竞争力，必须做到两点——做到“极致”，做到“出圈”。比如波司登的登峰系列，就是把品质做到极致的代表，而风衣羽绒服则是开拓新场景的“出圈”代表。

波司登的未来打法其实很简单，就是纵向做深，横向做宽。这背后其实是因为波司登拥有其他羽绒服没有的技术厚度与创新能力。

其次，是通过加强零售精细化运营，实现线上线下全网全渠道融合。

在线下，波司登接连进驻中国新生代群体聚集的主流商圈，拼接全国超过1300家门店覆盖主流消费者群体，在国际上，波司登不仅有伦敦全球旗舰店和进驻意大利350多家买手店，还赢得国内外主流人群喜爱。

在线上，波司登打通了全渠道数据，整合全域会员数据，并有效赋能消费者研究，基于更精细、更精准的消费者标签强化消费者运营，并以数据赋能整个业务链条，围绕商渠匹配、销量预测、库存一体化、产销协同等方面，打通商品智能管理全链路，实现数据决策全面升级。

在供应链上，波司登有世界规模最大、技术最先进的高端智能制造工厂，有最先进的智能配送中心。

波司登的数字化能力，打通了线上线下。在全渠道优化升级过程中，波司登正在让品牌精准触达更多的目标消费人群，拓展更多的场景。

最后，是在“聚焦主航道、聚焦主品牌”战略基础上，加大国际范围内的布局。目前，波司登品牌足迹已遍布全球，赢得美国、法国、意大利等72国消费者青睐，赢得全球2亿人次选择。

一个共识是，中国会逐渐成为新的世界级品牌孕育中心。现在波司登正在成为其中一员，从规模全球领先，到开始构建全球化的商业生态，波司登还在向着更高的山峰进发——成为真正的世界品牌。返回搜狐，查看更多

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