广告策划标语

为什么有效的广告策划需要一个好的标语?

一句好的标语可以让消费者很快就了解你的产品或服务,并让你的品牌在人们心中留下深刻的印象。当人们回忆起他们曾经看到过的广告时,往往会回想起那些令他们印象深刻的标语。因此,一个好的标语是成功广告策划的关键组成部分之一。

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但是,要想创造一个好的标语并不容易。标语必须简短、有力、易记、易关联,同时还要避免犯法或引起不良反响。下面是几个创建一个好的标语的技巧,希望对你的广告策划有所帮助。

技巧一:了解你的目标受众

了解你的目标受众是创建一个好的标语的关键。你的标语应该与你的目标受众产生共鸣,使他们感到你的品牌或产品可以满足他们的需求或解决他们的问题。例如,如果你的目标受众是年轻的女性,你可以使用一些轻松、有趣的语言,或者使用与他们喜欢的话题相关的语言。

目标受众

技巧二:突出你的品牌或产品的独特性

你的标语应该突出你的品牌或产品的独特性,让人们记住它。如果你的品牌或产品有一个与众不同的卖点,那么把它放在你的标语中。例如,如果你的产品是一种无油烟的炊具,你可以使用“健康烹饪,无油烟”这样的标语来突出它的独特性。

独特性

技巧三:使用简单、有力的语言

一个好的标语应该使用简单、有力的语言。使用太复杂或过于晦涩的语言可能会让人们无法理解你想要表达的意思。此外,使用太长的句子也会让人们迷失方向。因此,保持你的标语简短、有力、易记。

简单语言

结论

一个好的广告标语可以让你的品牌或产品在激烈的市场竞争中脱颖而出。为了创造一个好的标语,你应该了解你的目标受众,突出你的品牌或产品的独特性,并使用简单、有力的语言。如果你能遵循这些技巧,那么你的标语将很容易让人们印象深刻。

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除(chu)了將(jiang)限制第(di)三(san)方(fang)抓取推特数据作(zuo)为对用户进行瀏(liu)覽(lan)量限制的理(li)由(you),推特老板马斯克還(hai)發(fa)推文(wen)補(bu)充(chong)稱(cheng):“我(wo)設(she)置(zhi)推文浏览量限制的原(yuan)因(yin)是因为我們(men)都(dou)是‘推特成(cheng)癮(yin)者(zhe)’,每(mei)天(tian)大家都恍(huang)惚(hu)於(yu)網(wang)絡(luo)世(shi)界(jie),(所(suo)以(yi))我這(zhe)是在为世界做壹(yi)件(jian)好事,大家应該(gai)都離(li)手机遠(yuan)點(dian),需(xu)要(yao)到(dao)外(wai)面(mian)去(qu)多进行社(she)交(jiao)活(huo)動(dong),多去看(kan)看你的朋(peng)友(you)和(he)家人。”马斯克在推文的最(zui)後(hou)还調(tiao)侃(kan):“你又(you)用了一次(ci)浏览次数"。

根(gen)据目(mu)前(qian)最新(xin)的政(zheng)策(ce),推特老用户每天只(zhi)能(neng)浏览 1000 條(tiao)推文(新用户 500),而(er)購(gou)買(mai)了每月 8 美(mei)元(yuan)(IT之家備(bei)註(zhu):當(dang)前約(yue) 58 元人民(min)幣(bi))的 Twitter Blue 訂(ding)阅服(fu)務(wu)、通(tong)過(guo)組(zu)織(zhi)獲(huo)得(de)認(ren)證(zheng)或(huo)被(bei)马斯克強(qiang)制认证的賬(zhang)户上(shang)限是 10000 条。

值(zhi)得一提(ti)的是,就(jiu)在一天前,Twitter 突(tu)然(ran)開(kai)始(shi)阻(zu)止任(ren)何(he)未(wei)登(deng)錄(lu)的人訪(fang)問(wen),马斯克聲(sheng)称这是必(bi)要的,因为“数百(bai)個(ge)组织(也(ye)許(xu)更(geng)多)正(zheng)在極(ji)其(qi)積(ji)极地(di)抓取 Twitter 数据,以至(zhi)于影响了真正用户的体验。”

这是马斯克自(zi)去年(nian)秋(qiu)天收(shou)购推特后,对该平(ping)臺(tai)进行的一系(xi)列(lie)變(bian)革(ge)之一。他先(xian)后推出(chu)了三層(ceng) API 收費(fei)制度(du)、Twitter Blue 付(fu)费认证服务,並(bing)任命(ming)了前 NBC 環(huan)球(qiu)廣(guang)告(gao)主(zhu)管(guan)琳(lin)達(da)?亞(ya)卡(ka)裏(li)諾(nuo)为新 CEO,以恢(hui)復(fu)與(yu)广告商(shang)的關(guan)系。由于推特已(yi)經(jing)成为私(si)人公司,我们对其財(cai)务狀(zhuang)況(kuang)知(zhi)之甚(shen)少,但(dan)亚卡里诺的上任反(fan)映(ying)了广告收入(ru)对于推特業(ye)务的重(zhong)要性(xing)。然而,限制用户推文阅读量顯(xian)然与創(chuang)造(zao)更多广告展(zhan)示(shi)机會(hui)的目標(biao)相(xiang)悖(bei)。

马斯克指(zhi)責(ze)試(shi)圖(tu)获取数据用于人工(gong)智(zhi)能訓(xun)練(lian)的公司,比(bi)如(ru)开发了 ChatGPT、微(wei)軟(ruan)必应聊(liao)天和谷(gu)歌(ge) Bard 等(deng)大型(xing)語(yu)言(yan)模(mo)型(LLMs)的公司。但他沒(mei)有(you)提到他自從(cong)接(jie)管推特后就裁(cai)掉(diao)了一半(ban)以上的員(yuan)工,包(bao)括(kuo)一些(xie)維(wei)護(hu)其基(ji)礎(chu)设施(shi)的关鍵(jian)人员。草(cao)率(lv)的裁员導(dao)致(zhi)该公司甚至不(bu)得不重新雇(gu)傭(yong)一些被解(jie)雇的工程(cheng)師(shi),而且(qie)有人反复警(jing)告說(shuo),解雇这麽(me)多人会影响推特的穩(wen)定性。今(jin)年三月份(fen)发生(sheng)的一次嚴(yan)重故(gu)障(zhang)就是由于一名(ming)工程师做出的一个改(gai)动造成的。

此(ci)前 Platformer 報(bao)道(dao)称,推特欠(qian)谷歌雲(yun)計(ji)算(suan)数月的账單(dan)直(zhi)到最近才(cai)付清(qing),这反映了路(lu)透(tou)社此前报道过的推特“深(shen)度削(xue)減(jian)计劃(hua)”,试图每天節(jie)省(sheng)数百萬(wan)美元的基础设施成本(ben)。去年 11 月份,一名不願(yuan)透露(lu)姓(xing)名的推特工程师在接受(shou)采(cai)访時(shi)说,在裁员之后,“事情(qing)会更经常(chang)出问題(ti),出问题时間(jian)更長(chang),问题会更严重…… 起(qi)初(chu)会有一些小(xiao)麻(ma)煩(fan),但隨(sui)著(zhe)后端(duan)修(xiu)复延(yan)遲(chi),事情会积累(lei)起來(lai),直到人们最終(zhong)放(fang)棄(qi)。”在同(tong)一篇(pian)文章(zhang)中(zhong),网站(zhan)可(ke)靠(kao)性工程师本?克魯(lu)格(ge)说,“我預(yu)计在六(liu)个月內(nei)就会开始看到技(ji)術(shu)方面的重大公开问题。”現(xian)在已经过去了七(qi)个月。返(fan)回搜(sou)狐(hu),查(zha)看更多

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