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<随心_句子c><随心_句子c><随心_句子c><随心_句子c><随心_句子c>ChatGPT創(chuang)業(ye)，朱(zhu)嘯(xiao)虎(hu)和(he)傅(fu)盛(sheng)誰(shui)錯(cuo)了(le)？

來(lai)源(yuan)：深(shen)AI（DeepAI2023）

作(zuo)者(zhe)：王(wang)敏(min) 編(bian)輯(ji)：黎(li)明(ming)

6月(yue)26日(ri)下(xia)午(wu)，壹(yi)場(chang)火(huo)藥(yao)味(wei)十(shi)足(zu)的(de)大(da)佬(lao)朋(peng)友(you)圈(quan)“互(hu)懟(dui)”流(liu)傳(chuan)開(kai)来。

這(zhe)场紛(fen)爭(zheng)的开始(shi)，是(shi)獵(lie)豹(bao)移(yi)動(dong)CEO傅盛轉(zhuan)發(fa)了一篇(pian)金(jin)沙(sha)江(jiang)创投(tou)董(dong)事(shi)總(zong)經(jing)理(li)朱啸虎觀(guan)點(dian)的文(wen)章(zhang)。在(zai)文章中(zhong)，朱啸虎表(biao)示(shi)，“ChatGPT對(dui)创业公(gong)司(si)很(hen)不(bu)友好(hao)，创业公司基(ji)於(yu)ChatGPT能(neng)夠(gou)创造(zao)的價(jia)值(zhi)非(fei)常(chang)單(dan)薄(bo)，未(wei)来兩(liang)三(san)年(nian)內(nei)請(qing)大家(jia)放(fang)棄(qi)融(rong)資(zi)幻(huan)想(xiang)。“对此(ci)，傅盛表示反(fan)对，发朋友圈稱(cheng)“矽(gui)谷(gu)一半(ban)的创业企(qi)业都(dou)圍(wei)繞(rao)ChatGPT开始了，我(wo)們(men)的投资人(ren)還(hai)能这麽(me)無(wu)知(zhi)者无畏(wei)。”

接(jie)下来，两位(wei)大佬就(jiu)“围绕ChatGPT的创业公司，究(jiu)竟(jing)有(you)沒(mei)有价值”这一話(hua)題(ti)在評(ping)論(lun)區(qu)針(zhen)鋒(feng)相(xiang)对。

圖(tu)源 / 網(wang)絡(luo)

截(jie)图在社(she)交(jiao)平(ping)臺(tai)廣(guang)泛(fan)传播(bo)後(hou)，坊(fang)間(jian)甚(shen)至(zhi)开始站(zhan)隊(dui)，有人站傅盛，認(ren)為(wei)大模(mo)型(xing)相關(guan)領(ling)域(yu)有价值的機(ji)會(hui)有很多(duo)；也(ye)有人站朱啸虎，称一些(xie)AI“套(tao)殼(ke)公司”確(que)實(shi)没有什(shen)么壁(bi)壘(lei)。

不可(ke)否(fou)认，二(er)人观点某(mou)種(zhong)意(yi)義(yi)上(shang)都有其(qi)合(he)理性(xing)。出(chu)現(xian)争论是因(yin)为，二人分(fen)別(bie)是從(cong)投资人和创业者的角(jiao)度(du)来看(kan)这件(jian)事，立(li)场不同(tong)、角度不同、預(yu)期(qi)不同。但(dan)是，如(ru)果(guo)看到(dao)最(zui)后就会发现，两位大佬的观点也有一致(zhi)性，都是认为围绕大模型的创业，可能較(jiao)難(nan)出现像(xiang)BAT一樣(yang)的大公司。

作为投资人和创业者的代(dai)表，二人为什么会出现这样的认知差(cha)異(yi)？围绕ChatGPT的创业公司，价值究竟有多大？AIGC创业者们，又(you)應(ying)該(gai)何(he)去(qu)何从？

朱啸虎和傅盛“互怼”，背(bei)后是在辯(bian)什么？

我们从頭(tou)来看二人的分歧(qi)。

在评论区，朱啸虎一开始称，“99%的价值是GPT创造的，这样的创业公司有什么价值。”创业如果完(wan)全(quan)依(yi)賴(lai)GPT，业務(wu)只(zhi)是在大模型外(wai)面(mian)包(bao)了一層(ceng)東(dong)西(xi)，没有自(zi)己(ji)的核(he)心(xin)价值，那(na)么隨(sui)著(zhe)大模型技(ji)術(shu)的叠(die)代可能很快(kuai)被(bei)取(qu)代。

对此傅盛以(yi)中小(xiao)网站舉(ju)例(li)，如果把(ba)ChatGPT當(dang)成(cheng)搜(sou)索(suo)引(yin)擎(qing)，认为在裏(li)面做(zuo)一個(ge)网頁(ye)也是有价值的。

用(yong)杜(du)克(ke)大學(xue)教(jiao)授(shou)陳(chen)怡(yi)然(ran)在社交平台的总結(jie)来看，朱啸虎覺(jiao)得(de)模型參(can)數(shu)多，所(suo)需(xu)算(suan)力(li)又大，加(jia)上用戶(hu)也多，模型、算力、数據(ju)三大支(zhi)柱(zhu)都向(xiang)大廠(chang)商(shang)集(ji)中，看不到创业公司的机会，直(zhi)接在大模型上做应用護(hu)城(cheng)河(he)太(tai)低(di)。

而(er)傅盛觉得大模型催(cui)生(sheng)了很多新(xin)的架(jia)構(gou)在大模型之(zhi)上的创业机会，包括(kuo)直接在大模型上搭(da)建(jian)的不同应用，和由(you)于数据私(si)有帶(dai)来的垂(chui)直领域的大模型等(deng)等。

但到这里，其实二人可能並(bing)非在同一层面討(tao)论，概(gai)念(nian)还没有完全对齊(qi)，就“吵(chao)了起(qi)来”。

接着往(wang)下看，傅盛又把ChatGPT類(lei)比(bi)为操(cao)作系(xi)統(tong)，操作系统上的任(ren)何軟(ruan)件都是有机会的，大模型当前(qian)不能簡(jian)单解(jie)決(jue)問(wen)题，这也是机会。朱啸虎回(hui)怼称，“有没有价值大家心知肚(du)明”，傅盛也回擊(ji)“大模型更(geng)像大学培(pei)養(yang)出千(qian)千萬(wan)万畢(bi)业生，大学不会统治(zhi)一切(qie)，不会讓(rang)创业没有价值。”

“两位大佬已(yi)经上升(sheng)到捍(han)衛(wei)自己的价值观了”，躍(yue)盟(meng)科(ke)技创始人王冉(ran)对深AI表示。

不過(guo)，到最后，二人達(da)成了部(bu)分共(gong)識(shi)，认为创业公司是有一定(ding)机会的。

朱啸虎称，在國(guo)内市(shi)场，围绕大模型的创业，存(cun)在零(ling)零散(san)散的小机会。他(ta)后来还專(zhuan)門(men)发朋友圈表示，在国内垂直AIGC领域出手(shou)很多，核心观点是“不要(yao)迷(mi)信(xin)通(tong)用大模型”，未来大模型会變(bian)成日用品(pin)，而应用层创业者的核心第(di)一在于场景(jing)，第二在于数据。

AI从业者連(lian)路(lu)詩(shi)对深AI总结道(dao)，朱啸虎对于AIGC項(xiang)目(mu)一定是重(zhong)視(shi)的，但如果创业者撞(zhuang)到了ChatGPT的槍(qiang)口(kou)上，便(bian)很可能会被替(ti)代，创业者更重要的是要找(zhao)準(zhun)场景，构建数据閉(bi)環(huan)強(qiang)化(hua)模型从而形(xing)成壁垒。

图源 / 网络

傅盛也表示，“已经放弃BAT的创业夢(meng)了”。也就是說(shuo)，围绕ChatGPT的创业公司，是有机会的，但可能是小机会居(ju)多。

分析(xi)出现分歧的原(yuan)因会发现，朱啸虎是站在投资者角度，想找平台級(ji)或(huo)者顛(dian)覆(fu)性的机会。而傅盛更多是从AIGC创业者角度，只要是能够对某个行(xing)业或者场景提(ti)效(xiao)或者带来改(gai)变，有它(ta)生存的空(kong)间，那么它的存在就是有价值的。

二者身(shen)份(fen)不同，观点也不一样。但歸(gui)根(gen)结底(di)，出现这场争论的本(ben)質(zhi)在于，围绕ChatGPT的创业公司，長(chang)出超(chao)大體(ti)量(liang)公司的机会有多大？

这个问题，目前很难有确定性的答(da)案(an)。但从上半年来看，ChatGPT的走(zou)紅(hong)，將(jiang)市场情(qing)緒(xu)拉(la)到了一个高(gao)点。国内VC圈雖(sui)有熱(re)度，卻(que)并没有出现曾(zeng)经移动互聯(lian)网時(shi)代風(feng)口下的瘋(feng)狂(kuang)。而另(ling)一面是，越(yue)来越多的创业者堅(jian)定投身其中，尋(xun)找新的机会。当下在这个领域，投资人和创业者之间，似(si)乎(hu)出现了一條(tiao)鴻(hong)溝(gou)。

朱啸虎的謹(jin)慎(shen)，與(yu)VC圈的糾(jiu)结

“从朱啸虎的观点来看，他对于这次(ci)AI浪(lang)潮(chao)下大模型的產(chan)业应用是有点纠结的。”王冉表示，这也代表了VC圈相当一部分人的观点。

据王冉观察(cha)，面对这股(gu)AI浪潮，中美(mei)VC圈的观念和动作的差异已经顯(xian)现。“海(hai)外投资圈的观念是，大概率(lv)会出现大的平台级新選(xuan)手，机会是存在的，只是要找寻机会在哪(na)兒(er)；而从国内的投资人们的动作来看，似乎还在纠结，这里面到底存不存在大的机会”。

对于投资人而言(yan)，他们必(bi)須(xu)考(kao)慮(lv)商业模式(shi)、投资回報(bao)率、退(tui)出机制(zhi)等，更希(xi)望(wang)找的是有着较高壁垒、大的平台级机会。然而，当前国内AIGC应用层的创业，往往缺(que)乏(fa)技术底座(zuo)，處(chu)境(jing)有些尷(gan)尬(ga)。

AI服(fu)务商“小正(zheng)”对深AI表示，ChatGPT的走红，将市场情绪拉到了一个高点，普(pu)通创业者很难再(zai)講(jiang)出超出投资人和大眾(zhong)预期的AI故(gu)事。据其观察，上半年资本市场也是在热切讨论与思(si)考，但是头部VC投出来的更多是偏(pian)底层基礎(chu)設(she)施(shi)的公司，而非应用层的公司。因为API接口的开放，应用层的创业很难在市场情绪高点下做出明显的增(zeng)量。

英(ying)諾(nuo)天(tian)使(shi)基金合夥(huo)人王晟(sheng)此前曾对深燃(ran)表示，在应用场景側(ce)，目前出现的创新项目还比较少(shao)，创业场景受(shou)限(xian)于底层的基础设施和想象(xiang)力，一些真(zhen)正突(tu)破(po)性的应用还需要等基础设施和工(gong)具(ju)鏈(lian)建设完成，進(jin)入(ru)到应用场景和商业模式的创新的階(jie)段(duan)。如果要在应用层做创新类创业的沖(chong)动，可能要让子(zi)彈(dan)再飛(fei)一会儿。

華(hua)创资本创始合伙人熊(xiong)偉(wei)銘(ming)也持(chi)类似观点。他近(jin)期对媒(mei)体表示，在AIGC领域投资，还要再等一等看有哪些商业机会，不能着急(ji)，为了投资而投资，要在基础设施完善(shan)后才(cai)开始行动。

从投资人的衡(heng)量標(biao)准来说，国内市场可能并没有那么多好项目。同时，2023年以来，国内一级市场也并不算活(huo)跃。

以一季(ji)度为例，一级市场的募(mu)资金額(e)和投资金额同比出现了大幅(fu)下滑(hua)。

根据清(qing)科研(yan)究中心数据，2023年第一季度国内股權(quan)投资市场募资規(gui)模为3532.12億(yi)元(yuan)，同比下降(jiang)33.0%；外幣(bi)基金募资依然面臨(lin)艱(jian)巨(ju)挑(tiao)戰(zhan)，募资规模約(yue)为275.66亿元，同比下降41.5%。一季度国内共发生投资案例数1722起，同比下降44.2%，环比下降7.5%；披(pi)露(lu)投资金额1,300.3亿元，同比下降49.8%，环比下降20.9%。

“可能VC手里没錢(qian)了，出手时就会猶(you)豫(yu)很多，连带着迭代认知的动力也会小很多”，王冉说道。他表示，自己在2016年前后上一波(bo)AI浪潮时，和投资人交流会发现他们聊(liao)项目时会做很多功(gong)課(ke)，和创业者的信息(xi)差也没那么大，而今(jin)年这一波新的热潮中，再和投资人交流时发现，雙(shuang)方(fang)存在很大信息差。

在国内嘗(chang)試(shi)做类Character.AI产品的AI领域创业者王冰(bing)潔(jie)对深AI表示，从4月起，在線(xian)上已经对接了将近10位投资人，但深度交流后，就因为项目缺少核心壁垒没有下文了。

考虑到AI大模型相关领域仍(reng)处于发展(zhan)早(zao)期，国内投资环境依然不容(rong)樂(le)观这种种因素(su)，也难怪(guai)以朱啸虎为代表的投资人，面对这一波AI浪潮会相对谨慎了。

傅盛的乐观，与创业者的“狂歡(huan)”

投资人的谨慎，并不能澆(jiao)滅(mie)创业者的热情。回顧(gu)上半年，ChatGPT的爆(bao)火，也带动了相当一部分人投入到AIGC领域创业中。

傅盛定义的创业，并非是要快速(su)做大规模求(qiu)上市的路徑(jing)，而是即(ji)便只瞄(miao)准某个細(xi)分场景做成了一门小生意，也有其存在的价值。从这个角度来说，创投圈的冷(leng)淡(dan)，对于创业者而言，或許(xu)并不是一件壞(huai)事，反而可能会让他们更加关註(zhu)业务的价值。

小正表示，大語(yu)言模型带来的智(zhi)能交互体驗(yan)，能够对原有场景带来很大变化。比如在留(liu)学申(shen)请领域幫(bang)助(zhu)学生处理復(fu)雜(za)的申报手續(xu)。因为ChatGPT开放API接口，背后的大模型供(gong)給(gei)能力实際(ji)上是平权的，而要把握(wo)住(zhu)机会，競(jing)争的关鍵(jian)成功要素肯(ken)定不在于技术，而是在于对于需求场景的把控(kong)或者对于渠(qu)道端(duan)的把控。

王冉对深AI梳(shu)理称，当前国内大模型领域的创业者大概可以分为四(si)类，第一类是真正做大模型的创业者；第二类是利(li)用大模型包裝(zhuang)概念的创业團(tuan)队；第三类是在模型基础上进行产品创新的团队；第四类是在垂直行业用模型能力去帮助用户决策(ce)，改善用户体验。

后两类实則(ze)也是傅盛和朱啸虎争论的重点。其中，第三类进行产品创新的团队，可能会有很多工具层面的创新，王冉举了个例子，比如曾经的手電(dian)筒(tong)APP，现在看起来可能技术含(han)量不高，且(qie)很容易(yi)被大厂替代，但不能否认这个工具的价值以及(ji)当时的火爆。

而第四类和垂直行业的结合，更加考验对于行业场景的理解和认知，在当前落(luo)地(di)性更强，商业化的空间也更清晰(xi)。正如朱啸虎所言，场景和数据是非常关键的竞争要素。王冉表示，在大模型时代，把传统业务和AI相结合，需要一定的投入，更多是增本增效，创业者要考虑的是，如果增加的效能大于投入的成本，那么这件事就值得去做。

AI领域从业者李(li)展对深AI表示，围绕ChatGPT的创业，关键点在于是否能将大模型技术在商业模式中的重要性降低。即便难以成为大的平台级公司，但有自己的存活空间，便有其价值，或者在某个场景中能够领先(xian)一步(bu)，未来能够被大厂收(shou)購(gou)也并非不是一条路。

投身AI领域的创业者们，当下依然保(bao)持着高度热情。

结语

进入6月以来，AI大模型的市场情绪已经出现了明显下跌(die)，就连ChatGPT的訪(fang)问量在过去三个月里也接连出现了环比增长率的下滑。多位投资人的公开发言中談(tan)及AI相关投资，都没有那么乐观，认为现在还处于早期阶段。

但是，AIGC领域的创业已经卷(juan)起来了，从大佬到普通从业者，都在寻找其中的机会。

从多位创业者的反饋(kui)来看，门檻(kan)较低的AIGC创业，现如今早已经竞争非常激(ji)烈(lie)。而要真正做一家擁(yong)有一定规模的AI公司，已经很难“輕(qing)创业”了。创业者们要做好心理预期，如果看准了某个场景的价值，就要保持战略(lve)定力。

*应受访者要求，文中李展为化名(ming)。返(fan)回搜狐(hu)，查(zha)看更多

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