圣诞节大促!超市折扣全开

圣诞节大促!超市折扣全开,各大商家都在积极准备。这不仅仅是一个节日,更是商场大战之日。各大商家争相推出各种优惠活动,吸引更多消费者。本文将从四个方面对圣诞节大促!超市折扣全开进行阐述。

一、历史背景

圣诞节起源于基督教,其历史可以追溯到公元前四世纪。传统上,人们在圣诞节日前夕聚集在一起庆祝这个节日。而随着时间的推移,圣诞节不仅变成了一个传统的节日,更成为了商家的狂欢日。

圣诞节大促!超市折扣全开的活动,也是这一趋势的表现。随着经济的发展和人们生活水平的提高,越来越多的人开始关注这个节日。而各大商家也越来越看重这个机会,希望通过推出各种优惠活动,吸引更多的消费者。

二、促销策略

促销是商家在圣诞节期间吸引顾客的重要方式,而在这个过程中,各大商家会采用多种多样的促销策略。

首先,价格的优惠是最常见的促销策略。在圣诞节期间,各大商家都会推出打折、满减、赠品等活动,使消费者可以享受到更加实惠的价格。

其次,营销创意也是一个很重要的促销策略。有些商家会为消费者定制圣诞礼品,也有些商家会为消费者准备特别的活动,例如圣诞狂欢夜等。

第三方,通过网络渠道提供的优惠也非常受欢迎,例如电商平台会给消费者提供更多的优惠券和满减信息,在一定程度上吸引了更多的消费者。

三、顾客特点

在圣诞节期间,消费者的特点也会发生一些变化。

首先,消费者的购买行为更加冲动。圣诞节是一个传统的购物节日,而消费者在这个节日里往往会更加冲动。他们会受到各种促销策略的影响,冲动购买一些不必要的物品。

其次,消费者的消费水平也会有所提高。随着经济的发展,消费者的消费水平也逐渐提高。在圣诞节期间,他们会增加购置一些高档物品的机会。

四、商家收益

每年的圣诞节期间,商家都会获得不小的收益。

首先,商家的销量会得到提升。在圣诞节期间,消费者的购物欲望会增加,而商家通过推出各种优惠活动,能够吸引很多消费者前来购物。

其次,商家能够增加品牌知名度。在圣诞节期间,各大商家会推出各种优惠活动,这不仅吸引了更多的消费者,同时也增加了品牌的曝光率。

总结

圣诞节大促!超市折扣全开已经成为商家争相抢滩的重要战役。在这个过程中,各大商家会采用多种多样的促销策略,吸引更多的消费者。消费者在圣诞节期间的购物也会更加冲动,消费水平也会有所提高。而商家也能够通过这个机会获得更多的收益,提高品牌知名度。

问答话题

1.圣诞节大促!超市折扣全开有哪些促销策略?

圣诞节大促!超市折扣全开的促销策略多种多样,例如价格的优惠、营销创意、第三方提供的优惠等。

2.消费者在圣诞节期间有哪些特点?

在圣诞节期间,消费者的购买行为更加冲动,购买一些不必要的物品。其次,消费者的消费水平也会有所提高,增加购置一些高档物品的机会。

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汇丰和(he)平安的冲突不(bu)斷(duan)的根(gen)本(ben)是(shi)汇丰控股近(jin)年(nian)來(lai)的發(fa)展(zhan)与平安彼(bi)時(shi)入(ru)股的初(chu)衷(zhong)相(xiang)背(bei)離(li)。

文(wen)/每(mei)日(ri)財(cai)報(bao) 呂(lv)明(ming)俠(xia)

日前(qian),平安資(zi)管(guan)“推(tui)動(dong)汇丰亞(ya)洲(zhou)業(ye)務(wu)戰(zhan)略(lve)重(zhong)組(zu)”的呼(hu)籲(xu),引(yin)发市(shi)場(chang)高(gao)度(du)關(guan)註(zhu)。

4月(yue)19日晚(wan)間(jian),汇丰控股(00005.HK,簡(jian)稱(cheng)汇丰)正(zheng)式(shi)发表(biao)聲(sheng)明表示(shi)拒(ju)絕(jue),並(bing)称此(ci)舉(ju)將(jiang)嚴(yan)重影(ying)響(xiang)汇丰集(ji)團(tuan)的收(shou)益(yi)。汇丰董(dong)事(shi)會(hui)称,雙(shuang)方(fang)将会在(zai)2023年月5月5日举行(xing)的股東(dong)周(zhou)年大(da)会上,再(zai)度就(jiu)該(gai)議(yi)題(ti)展開(kai)討(tao)論(lun)。

據(ju)了(le)解(jie),從(cong)部(bu)分(fen)散(san)戶(hu)投(tou)资者(zhe)向(xiang)汇丰股东提(ti)议拆(chai)分亚洲业务,到(dao)第(di)三(san)方咨(zi)詢(xun)機(ji)構(gou)出(chu)具(ju)研(yan)报论證(zheng)分拆合(he)理(li)性(xing);从小(xiao)股东結(jie)成(cheng)聯(lian)盟(meng)集體(ti)喊(han)話(hua)敦(dun)促(cu)分拆,再到大股东与管理層(ceng)各(ge)訴(su)立(li)场——关於(yu)汇丰亚洲业务應(ying)不应该分拆的爭(zheng)论,不断升(sheng)級(ji),至(zhi)今(jin)已(yi)持(chi)續(xu)近壹(yi)年。

重组事項(xiang)分歧(qi)白(bai)熱(re)化(hua)

重组分歧主(zhu)要(yao)来源(yuan)于大小股东与汇丰控股管理层不同(tong)的立场和認(ren)知(zhi)。汇丰控股亚洲业务貢(gong)獻(xian)大部分利(li)潤(run),但(dan)是這(zhe)些(xie)成績(ji)都(dou)被(bei)用(yong)作(zuo)反(fan)哺(bu)歐(ou)美(mei)市场,相當(dang)一部分中(zhong)小股东认為(wei)自(zi)身(shen)利益受(shou)損(sun)。

据2022年财报數(shu)据顯(xian)示,過(guo)去(qu)三年,汇丰亚洲累(lei)計(ji)向集团上繳(jiao)了61%的利润,向集团发放(fang)分紅(hong)達(da)160億(yi)美金(jin),相当于集团同期(qi)向股东派(pai)发股息(xi)總(zong)額(e)的1.1倍(bei)以(yi)上。

實(shi)際(ji)上,汇丰亚洲一直(zhi)持续補(bu)貼(tie)回(hui)报相對(dui)較(jiao)低(di)的非(fei)亚洲业务,这些业务在过去三年占(zhan)据了集团整(zheng)体風(feng)險(xian)加(jia)權(quan)资產(chan)的一半(ban)以上,但只(zhi)贡献了14%的利润。

亚洲业务在汇丰体系(xi)內(nei)扮(ban)演(yan)著(zhe)关鍵(jian)角(jiao)色(se),以平安为代(dai)表的部分股东认为“剔(ti)除(chu)”亚洲外(wai)市场的“拖(tuo)後(hou)腿(tui)业务”,有(you)利于估(gu)值(zhi)提升,并为汇丰的股东帶(dai)来諸(zhu)多(duo)收益。

而(er)汇丰管理层不止(zhi)一次(ci)拒绝并表示,分拆亚洲业务将损害(hai)股东價(jia)值,并影响公(gong)司(si)的派息能(neng)力(li)。汇丰控股的对于分拆亚洲业务尚(shang)未(wei)动议則(ze)数度否(fou)決(jue),理由(you)一直是分拆会损失(shi)國(guo)际性協(xie)同、法(fa)律(lv)障(zhang)礙(ai)、執(zhi)行风险等(deng),隨(sui)后表示要捍(han)守(shou)“国际銀(yin)行地(di)位(wei)”。

分拆的讨论由来已久(jiu)

作为全(quan)球(qiu)最(zui)大的银行及(ji)金融(rong)服(fu)务机构之(zhi)一,汇丰控股总资产接(jie)近3萬(wan)亿美元(yuan)。这家(jia)擁(yong)有157年歷(li)史(shi)的金融巨(ju)擘(bo),近年来經(jing)历了核(he)心(xin)管理层變(bian)动、业绩下(xia)滑(hua)、市值縮(suo)水(shui)等多重困(kun)境(jing)。

为恢(hui)復(fu)派息,尋(xun)求(qiu)估值修(xiu)复,中小投资者多次提议将汇丰控股的亚洲业务分拆出来,獨(du)立上市,但这与管理层的觀(guan)點(dian)相違(wei)背,随着汇丰控股业绩下滑、派息減(jian)少(shao),二(er)者之间的矛(mao)盾(dun)逐(zhu)漸(jian)激(ji)化。

汇丰控股分拆的讨论由来已久。2020年4月,彼时汇丰控股突然(ran)宣(xuan)布(bu),应英(ying)国監(jian)管当局(ju)要求,取(qu)消(xiao)2019年四(si)季(ji)度和2020年前三季度的派息并暫(zan)停(ting)回購(gou)股份(fen)。

去年8月2日下午(wu),汇丰控股时隔(ge)三年再次召(zhao)开非正式股东会,这场股东会将汇丰控股管理层和中小股东的矛盾摆在了台面上。

作为汇丰控股的大股东平安最初還(hai)未表態(tai),时至去年11月,平安资管董事長(chang)黃(huang)勇(yong)在接受媒(mei)体采(cai)訪(fang)时正面回应,支(zhi)持任(ren)何(he)利于汇丰业绩改(gai)善(shan)的举措(cuo),包(bao)括(kuo)分拆。

然而对于分拆,汇丰管理层的态度则是強(qiang)烈(lie)拒绝,在去年中期报告(gao)会上列(lie)出14條(tiao)理由,闡(chan)述(shu)部分股东提出的结构性重组建(jian)议将对其(qi)价值产生(sheng)重大破(po)壞(huai)性影响。例(li)如(ru),在融资成本約(yue)为数十(shi)亿美元、未来汇丰亚洲和汇丰之间的交(jiao)易(yi)安排(pai)不可(ke)能完(wan)全抵(di)消收入的损失等。

黄勇也(ye)在近期公开反駁(bo)汇丰管理层,认为其不僅(jin)拒绝承(cheng)认提议的任何優(you)勢(shi),还誇(kua)大了許(xu)多成本和风险。

遺(yi)憾(han)的是,中国平安长达一年的競(jing)選(xuan)活(huo)动未能獲(huo)得(de)任何其他(ta)主要机构股东的支持。

平安资管表达“五(wu)点擔(dan)憂(you)”

汇丰和平安的冲突不断是因(yin)为汇丰控股近年来的发展与平安彼时入股的初衷相背离。自2015年以来,平安资管不断增(zeng)持汇丰控股,2017年,平安资管向港(gang)交所(suo)申(shen)报,通(tong)过港股通渠(qu)道(dao)累计買(mai)入约10.18亿股汇丰控股股份,持股比(bi)例达到5.01%,成为汇丰重要投资者之一。

2018年11月6日,据港交所披(pi)露(lu),经过一年的連(lian)续增持后,平安资管对汇丰控股的持股达到约14.19亿股,持股比例增加至7.01%,成为第一大股东。

但是緊(jin)接着貝(bei)萊(lai)德(de)持股占比超(chao)过平安,平安不甘(gan)落(luo)后,直到2020年再次增持,耗(hao)资3亿港元增持汇丰,最新(xin)持股比例增至8%,超越(yue)贝莱德的7.14%,再次成为汇丰控股第一大股东。

按(an)照(zhao)中国平安此前的解釋(shi),对汇丰控股的投资屬(shu)于保(bao)险资金的财务性投资,中国平安看(kan)好(hao)汇丰控股的发展前景(jing),且(qie)汇丰控股的分红率(lv)较高,符(fu)合保险资金的风险偏(pian)好和投资收益要求。

曾(zeng)经的汇丰控股一直以来穩(wen)定(ding)着每年四次分红的節(jie)奏(zou)。但近年来汇丰控股业绩、分红、市值表現(xian)不及預(yu)期。2019年开始(shi),汇丰控股的业绩逐渐显现出頹(tui)势。2019年至2021年,汇丰控股稅(shui)前凈(jing)利分別(bie)为133亿美元、88亿美元和189亿美元。雖(sui)然2021年业绩有了起(qi)色,但还未达到2018年199亿美元的水平。

虽然2022年业绩有所改善,黄勇仍(reng)陳(chen)列出对汇丰控股的五大担忧。一是,汇丰绝对业绩改善得益于加息周期,然而加息已逐步(bu)見(jian)頂(ding);二是,汇丰控股和汇丰亚洲业绩仍大幅(fu)落后于同业;三是,汇丰管理层設(she)定的ROTE及成本目(mu)標(biao)不夠(gou)充(chong)分;四是,汇丰管理层未能从根本上解决业务模(mo)式面臨(lin)的挑(tiao)战;五是,汇丰将汇丰亚洲的分红与所需(xu)资本,用以支持回报相对较低的非亚洲业务。

一直以来,作为最大的财务投资者,平安拥有高达8%的股份,卻(que)進(jin)不了董事会,沒(mei)有话語(yu)权。对于平安来說(shuo),这筆(bi)交易可以说是损失慘(can)重。以平安为首(shou)的股东诉求能否实现,还要看在下個(ge)月5日在英国召开的股东大会的投票(piao)决议了。《每日财报》也将持续关注事件(jian)进展。返(fan)回搜(sou)狐(hu),查(zha)看更(geng)多

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发布于:西藏那曲嘉黎县