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wuxuqitafuzadecaozuo，zuoyoudeyidongheyoumenkongzhiqingsongshangshou，kuaijiezoukeyisuishidewanshangyiju。gaoqingdebizhendedchangjing，wanjiahuiyudaogezhongdetufaqingkuang，jiuzhugezhongdexuyaonibangzhudeshiminchuantongsanrenwanfadapeiduobianlaiziwanfahuobaosirenwanfa，duozhongdoudizhuwanfarenjuntiaoxuan，baojunmanyi。butongdejianghuyueli，zhunidexiakechengchang，gongtongjianzhengxiakebutongdejingcairenshengguankazhongdeweiyimubiaojiushixiaomiesuoyoudediduitanke，dangranyehuiyouyoujunbangzhuni。榮(rong)耀(yao)趙(zhao)明(ming)：廠(chang)商(shang)沒(mei)資(zi)格(ge)抱(bao)怨(yuan)市(shi)場(chang) 應(ying)該(gai)思(si)考(kao)產(chan)品(pin)更(geng)有(you)力(li)的(de)創(chuang)新(xin)

3月(yue)6日(ri)，繼(ji)海(hai)外(wai)發(fa)布(bu)壹(yi)周(zhou)後(hou)，荣耀Magic5在(zai)中(zhong)國(guo)也(ye)正(zheng)式(shi)发布。而(er)對(dui)於(yu)荣耀來(lai)說(shuo)，這(zhe)一代(dai)旗(qi)艦(jian)的发布會(hui)並(bing)不(bu)是(shi)簡(jian)單(dan)的一年(nian)一度(du)的升(sheng)級(ji)換(huan)代，而是前(qian)兩(liang)年技(ji)術(shu)積(ji)累(lei)的一次(ci)大(da)爆(bao)发。

此(ci)次荣耀在国際(ji)舞(wu)臺(tai)上(shang)大秀(xiu)肌(ji)肉(rou)，一舉(ju)在MWC拿(na)下(xia)42個(ge)海外媒(mei)體(ti)獎(jiang)項(xiang)，其(qi)中荣耀Magic5系(xi)列(lie)拿到(dao)18个，超(chao)1/3。而沿(yan)用(yong)了(le)當(dang)年華(hua)為(wei)的展(zhan)台位(wei)置(zhi)，对面(mian)是三(san)星(xing)，会展期(qi)間(jian)也如(ru)当年的华为一樣(yang)在海外開(kai)了一场風(feng)光(guang)無(wu)限(xian)的发布会，荣耀可(ke)謂(wei)在賺(zhuan)足(zu)了眼(yan)球(qiu)和(he)聲(sheng)量(liang)，相(xiang)比(bi)之(zhi)下，国內(nei)发布其實(shi)更頂(ding)，因(yin)为帶(dai)来了此前一直(zhi)被(bei)廣(guang)泛(fan)關(guan)註(zhu)的荣耀青(qing)海湖(hu)電(dian)池(chi)技术。这项技术能(neng)在不改(gai)變(bian)手(shou)機(ji)重(zhong)量和体积的前提(ti)下，讓(rang)荣耀Magic 5 Pro 擁(yong)有了5450毫(hao)安(an)時(shi)电池容(rong)量，而海外版(ban)只(zhi)有5100 毫安时。这个提升可以(yi)说是極(ji)大提升用戶(hu)体驗(yan)的一个點(dian)。

而荣耀能在这两年快(kuai)速(su)從(cong)艱(jian)難(nan)求(qiu)生(sheng)到徹(che)底(di)翻(fan)紅(hong)躍(yue)居(ju)中国市场第(di)二(er)，靠(kao)的也就(jiu)是穩(wen)打(da)稳紮(zha)，从消(xiao)費(fei)者(zhe)的需(xu)求出(chu)发来做(zuo)事(shi)。

这些(xie)年大環(huan)境(jing)不好(hao)，很(hen)多(duo)品牌(pai)銷(xiao)量不好都(dou)或(huo)多或少(shao)会把(ba)責(ze)任(ren)推(tui)到需求疲(pi)軟(ruan)上，但(dan)是真(zhen)得(de)全(quan)部(bu)是这样嗎(ma)？荣耀Magic5发布会后媒体專(zhuan)訪(fang)中赵明直言(yan)，“我(wo)一直強(qiang)調(tiao)作(zuo)为品牌和厂家(jia)来講(jiang)，我們(men)是没有资格去(qu)抱怨这个市场变淡(dan)、縮(suo)小(xiao)。”

他(ta)認(ren)为厂商要(yao)反(fan)思和要解(jie)決(jue)的就是要思考如何(he)用更有力的创新，更有吸(xi)引(yin)力的产品来吸引消费者走(zou)到妳(ni)的店(dian)裏(li)，体验你、購(gou)買(mai)你的产品。“这个是我们要从自(zi)身(shen)解决的問(wen)題(ti)，”他说。

第一觀(guan)点认为，这也很好地(di)解釋(shi)了为何荣耀能逆(ni)风翻盤(pan)。

而此次荣耀Magic5正是圍(wei)繞(rao)通(tong)信(xin)、續(xu)航(hang)、影(ying)像(xiang)等(deng)多个消费者有痛(tong)点的領(ling)域(yu)入(ru)手带来了區(qu)割(ge)于行(xing)業(ye)的大升级。

赵明直言，这一次的荣耀Magic5系列推出，最(zui)滿(man)意(yi)就是在消费者体验上的功(gong)能，都可以在实验的過(guo)程(cheng)当中体验閉(bi)环。

網(wang)絡(luo)覆(fu)蓋(gai)全球最好的中国 产品力也得跟(gen)上

在访談(tan)中赵明表(biao)示(shi)，客(ke)观上来讲，中国的网络覆盖和信號(hao)幾(ji)乎(hu)已(yi)經(jing)是全世(shi)界(jie)最好的。可能在歐(ou)洲(zhou)地鐵(tie)没有覆盖，地下室(shi)没有覆盖，他们習(xi)以为常(chang)，但是中国的用户会对信号有更高(gao)的要求，这就是我们发展的方(fang)向(xiang)。

雖(sui)然(ran)他没有明说，但第一观点覺(jiao)得，这句(ju)話(hua)潛(qian)台詞(ci)是，在有最好网络覆盖基(ji)礎(chu)的中国，厂商更应该拿出更好的产品。

在我们的日常生活(huo)中，車(che)庫(ku)掃(sao)碼(ma)、电梯(ti)通信等场景(jing)很頻(pin)繁(fan)，而信号也往(wang)往在这些地方出現(xian)问题。

而荣耀就是要来不斷(duan)優(you)化(hua)这些痛点。荣耀Magic5系列推出的獨(du)立(li)自研(yan)业内首(shou)顆(ke)射(she)频增(zeng)强芯(xin)片(pian)C1，官(guan)方表示这颗芯片的天(tian)線(xian)发射收(shou)益(yi)最大提升17%，天线接(jie)收的收益最大提升35%，Wi-Fi速率(lv)最大提升200%，Wi-Fi时延(yan)最大降(jiang)低(di)90%。

实际体验中，能对多个傳(chuan)統(tong)信号的弱(ruo)勢(shi)场景進(jin)行全面优化，比如地库、地下室弱信号场景下频繁切(qie)换信号塔(ta)、回(hui)网慢(man)等都可以很好地优化，在扫码时做到快人(ren)一步(bu)。

荣耀为何要从硬(ying)件(jian)级来解决和优化这个问题，赵明給(gei)出了很直接的答(da)案(an)：“我们有很强的通信背(bei)景，做出这样的思考其实就是在整(zheng)个通信全鏈(lian)路(lu)上思考我们可以做什(shen)麽(me)工(gong)作。毫无疑(yi)问首先(xian)就是硬件的基础，接收靈(ling)敏(min)度，信号发射强度，天线的效(xiao)率，還(hai)有整个通道(dao)的處(chu)理(li)能力，如何在整个网络智(zhi)能化调度，给我们與(yu)眾(zhong)不同(tong)的解决方案，我们可以比別(bie)人做的更好。

从这一点上，荣耀就已经走出了一條(tiao)差(cha)異(yi)化的路。而行业内依(yi)然有厂商并没有重視(shi)这个问题，赵明也一針(zhen)見(jian)血(xue)地指(zhi)出了这个痛点：“现在我们很容易(yi)对日常发生的事情(qing)习以为常，我用第三方的SOC的解决方案，比如说用高通的SOC的解决方案的时候(hou)，用行业的參(can)考設(she)計(ji)的时候，我们对于用它(ta)的性(xing)能体验、通訊(xun)能力，往往会习以为常接受(shou)现在的现狀(zhuang)，或者是说蘋(ping)果(guo)那(na)么差，我觉得比苹果好就满足了。实际上大家反而是没有从最应该思考的原(yuan)点，就是消费者面臨(lin)什么问题出发。以人为中心(xin)，以消费者为中心的突(tu)破(po)和创新，这条路的发展我觉得没有捷(jie)徑(jing)。”

解决手机续航的另(ling)外一種(zhong)方式

过去我们提到超長(chang)续航的手机，往往都是出现在千(qian)元(yuan)机上，因为电池技术受限，要想(xiang)极致(zhi)追(zhui)求长续航，势必(bi)就要犧(xi)牲(sheng)手感(gan)，让手机又(you)笨(ben)又重。

近(jin)两年也不断有厂商推出了快充(chong)，从60W到120W，再(zai)到150W、200W，最快的都到了240W。但是，大家有没有想过，即(ji)便(bian)手机有快充，你是不是得隨(sui)身带一个体积不小的充电器(qi)，同时还得保(bao)證(zheng)你需要电时身邊(bian)就能有插(cha)座(zuo)？

而荣耀卻(que)走出了另外一条路，那就是在电池容量技术上下苦(ku)功夫(fu)，相同的体积和重量下让手机的电池容量做到更大。此次荣耀行业首发了矽(gui)碳(tan)負(fu)极技术，对比传统的石(shi)墨(mo)负极，硅碳负极具(ju)有能量密(mi)度高，放(fang)电平(ping)台合(he)適(shi)等优点，这项技术可以提高12.8%的能量密度。荣耀Magic 5 Pro手机海外版的电池容量5100毫安时，厚(hou)度不变的前提下，使(shi)用硅碳负极技术的国内版本(ben)电池容量多了350毫安时。

而荣耀在快充和大电池上，顯(xian)然有著(zhe)自己(ji)平衡(heng)的藝(yi)术。事实上正如赵明所(suo)说，快充的瓦(wa)數(shu)越(yue)高，在一定(ding)程度上多少对电池壽(shou)命(ming)都会有損(sun)失(shi)，而且(qie)一味(wei)做高充电瓦数，但峰(feng)值(zhi)的充电功率也不可能一直持(chi)续，絕(jue)大部分(fen)时间都是涓(juan)流(liu)充电，这就是为了保護(hu)电池。而且消费者充一次电在一天时间里面没有顧(gu)慮(lv)和擔(dan)憂(you)才(cai)是更好的需求，頭(tou)天睡(shui)觉前充上电，第二天早(zao)上起(qi)来用一天。而不是出門(men)后还要想着要找(zhao)有插头的地方，或者能借(jie)到充电寶(bao)的地方，随身攜(xie)带一个快充头也不方便。

所以，荣耀并没有選(xuan)擇(ze)快充来作为賣(mai)点，而是从电池技术上来擴(kuo)展续航能力。荣耀Magic5 Pro支(zhi)持5450毫安时的电池，即使是重度用户使用一天，也可以从早到晚(wan)，并且这个手机的体积和手感比相同电池容量下的小很多。

当然荣耀这样还有一个小“心机”。那就是面对碳中和的要求，欧洲欧洲市场希(xi)望(wang)能夠(gou)无塑(su)化，手机里面不放充电器了，欧洲发布的Magic5 Lite就没有充电器，所以如何解决一天即使是重度用户也可以满足续航更为关鍵(jian)。

擺(bai)脫(tuo)华为的影子(zi) 海外謀(mou)求更大市场

荣耀Magic5发布后，社(she)交(jiao)媒体上很多声音(yin)都在说有点像华为，包(bao)括(kuo)此前两年荣耀其实一直在人们的印(yin)象(xiang)中似(si)乎都没摆脱过华为这座“靠山(shan)”。面对这样的質(zhi)疑，赵明认为荣耀的起点和歷(li)史(shi)不需要回避(bi)，我们在这个基础上发展起来的。

在他看(kan)来，荣耀2021年、2022年，很多地方像华为，这对于独立发展的荣耀而言，和一个行业内最领先的一个手机厂商和通信厂家一样，“得到这样評(ping)價(jia)，我认为这个是对我们的褒(bao)奖。到了今(jin)天，我们走向第三年的时候我们做好自己，拿出自己的東(dong)西(xi)，我们既(ji)致敬(jing)华为、苹果、三星这些优秀、偉(wei)大的产品。同时，我们同台競(jing)技的时候拿出自己的东西。”

而赵明这些所谓的自己的东西，显然就是率先与行业的一些新的技术和能力，在拍(pai)照(zhao)、屏(ping)幕(mu)、通信、续航的体验上，荣耀已经成(cheng)为了一个新的標(biao)桿(gan)，的確(que)有很多的体验是今天的旗舰手机没有的。

“这就是你追我趕(gan)、不断竞爭(zheng)的时代。行业良(liang)性的竞争和互(hu)動(dong)，对我们而言，青出于藍(lan)，更重要就是未(wei)来勝(sheng)于蓝。”赵明表示，“在国内和海外市场，华为的Mate系列和P系列一直都是市场和行业的标杆式产品。今年应该说是荣耀起步的第三年，Magic5系列在拍照、续航、屏幕、设计，通信，人机交互等等諸(zhu)多的方面具備(bei)了向最强的对手进行挑(tiao)戰(zhan)的能力。不管(guan)是苹果iPhone14 Pro Max，还是华为Mate50，我们都有一些超越竞争对手的体验和创新。”

而在专访的最后，赵明还透(tou)露(lu)了一个有意思的点，那就是荣耀库存(cun)壓(ya)力小。他表示，“2021年、2022年，到现在，我们几乎是所有品牌和厂家里面库存压力最小的。”这基于荣耀对核(he)心的商业結(jie)果和趨(qu)势的判(pan)断，从21年到现在，基本都还是比較(jiao)準(zhun)确的。

而对于2022年在中国市场收獲(huo)第二、成为国产手机里唯(wei)一实现正向增长品牌的荣耀，2023年在海外的野(ye)心也更大。

赵明把2023年稱(cheng)为新荣耀的欧洲市场的元年。

事实上，在海外市场，荣耀的空(kong)间更大。从Canalys数據(ju)显示，全球前五(wu)里面，并没有荣耀，荣耀绝大部分的销量都在中国。赵明认为“未来的五年，甚(shen)至(zhi)是更长的时间，荣耀在海外的成长都是看不到任何瓶(ping)頸(jing)和天花(hua)板(ban)的。”

而众所周知(zhi)，华为在欧洲的高端(duan)市场目(mu)前暫(zan)时已经缺(que)位，而荣耀已经实现了全副(fu)武(wu)裝(zhuang)將(jiang)要征(zheng)战这个市场，赵明有信心在2023年海外实现100%的同比增长。

而荣耀Magic 5系列，是新荣耀2023年第一个出海的旗舰产品，也将成为荣耀征战殺(sha)伐(fa)的一把利(li)刃(ren)，这款(kuan)手机上的激(ji)进和创新技术给消费者带来的体验升级，应该会在当前微(wei)创新的时代，为荣耀带来实打实的市场认可。返(fan)回搜(sou)狐(hu)，查(zha)看更多

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