苹果公司2019广告支出揭秘!

苹果公司2019广告支出揭秘!

苹果公司一直以来都是一个在市场上非常成功的品牌,它的广告支出一直被大家所关注。通过参考网络资源和相关博客文章,我将会对苹果公司在2019年的广告支出情况进行揭秘,以便更好地了解这个世界著名品牌在广告投入上的情况。

苹果公司广告支出概述

苹果公司一直以来都是一个在市场上非常成功的品牌,它的广告支出一直被大家所关注。一份来自eMarketer的调查报告显示,苹果公司在2019年的广告支出预估为18.4亿美元,相对于2018年的14.6亿美元有了明显的增长。这个数字是相当惊人的,因为苹果公司没有像其他大型公司那样花费巨资在电视广告上。然而,苹果公司的广告投入主要是在数字广告上,比如说应用内购买广告、搜索引擎广告、社交媒体广告等。根据MediaRadar的数据,苹果公司在2019年投放在Facebook和Instagram上的广告支出达到了1.亿美元,而在Google上的广告支出则为1.13亿美元。这些数字表明,虽然苹果公司花费的资金在数字广告上较多,但它的影响力仍然是非常显著的。这也表明了数字广告已经成为企业吸引消费者的一个重要手段。

苹果公司在广告中的表现

苹果公司一直以来都是一个在广告中表现出色的企业,它的广告不仅仅是一个宣传产品的手段,同时也传达出了苹果公司的价值观和品牌精神。在2019年,苹果公司推出了一系列广告,其中最重要的是一系列的视频广告。这些广告主要是为了推广苹果公司的产品,比如说iPhone、iPad和MacBook等。这些广告的特点是简洁、明快、有趣且直接。苹果公司的广告语往往非常简单,但它们具有很强的表现力。苹果公司的广告语Think Different、Get a Mac和Shot on iPhone等都成功地传达了这个品牌的价值观和品牌精神。这些广告语也表明了苹果公司一直以来的创新和领先地位。

苹果公司数字广告的策略

数字广告已经成为企业吸引消费者的一个重要手段,苹果公司也不例外。苹果公司在数字广告上的投入主要是在应用内购买广告、搜索引擎广告、社交媒体广告等方面。一个很好的例子是苹果公司的应用内购买广告。苹果公司在应用商店上推出了一系列的广告,以便更好地吸引消费者。这些广告通常会出现在应用程序中,可以直接为用户提供购买的链接。这种广告的好处是可以直接将消费者引导到购买页面,从而提高销售量。另一个很好的例子是苹果公司在社交媒体上的广告活动。苹果公司在2019年在Facebook和Instagram上推出了一系列的广告,以便更好地吸引消费者。这些广告通常是有趣、有趣、直接的,以吸引用户点击广告并转化为销售。

苹果公司的广告效果

苹果公司在广告中的表现一直以来都是非常优秀的,这也得益于苹果公司的广告效果。根据一份来自Kantar Millward Brown的调查报告,苹果公司的广告效果非常显着。在该调查中,苹果公司的广告效果在所有品牌中排名第11位,远高于其他类似的品牌。在数字广告方面,苹果公司的表现也非常优秀。根据MoffettNathanson的数据,苹果公司在2019年的搜索引擎广告中排名第四,仅次于亚马逊、Expedia和Booking.com。这些数据表明,苹果公司的广告效果非常显著,它的广告投入是非常值得的。通过这些广告,苹果公司不仅可以吸引更多的消费者,还可以提高销售量并增强品牌知名度。

结论

苹果公司在2019年的广告支出预估为18.4亿美元,相对于2018年的14.6亿美元有了明显的增长。虽然苹果公司花费的资金重点在数字广告上,但它的影响力仍然是非常显著的。苹果公司一直以来都是一个在广告中表现出色的企业,它的广告不仅仅是一个宣传产品的手段,同时也传达出了苹果公司的价值观和品牌精神。苹果公司在数字广告上的投入主要是在应用内购买广告、搜索引擎广告、社交媒体广告等方面。苹果公司的广告效果非常显着,它的广告投入是非常值得的。

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保罗曾(zeng)12次(ci)入(ru)選(xuan)全(quan)明(ming)星(xing),是(shi)NBA最(zui)有(you)成就(jiu)的控(kong)衛(wei)之(zhi)壹(yi)。他剛(gang)刚結(jie)束(shu)在太(tai)陽(yang)效(xiao)力(li)的第(di)3個(ge)賽(sai)季(ji),2021年(nian),他曾幫(bang)助(zhu)球队打(da)進(jin)總(zong)決(jue)赛。今(jin)年2月(yue),太阳換(huan)來(lai)杜(du)蘭(lan)特(te),似(si)乎(hu)有更(geng)廣(guang)闊(kuo)的前(qian)景(jing)在等(deng)待(dai)保罗。但(dan)太阳已(yi)經(jing)同(tong)意(yi)與(yu)奇(qi)才(cai)进行(xing)交易,换来全明星后卫布(bu)拉(la)德(de)利(li)-比(bi)爾(er),而(er)38岁的保罗被包(bao)含(han)在交易中,目(mu)前,保罗下(xia)赛季在哪(na)儿打球還(hai)是未(wei)知數(shu)。

在接(jie)受(shou)《纽约时報(bao)》采(cai)訪(fang)时,保罗多(duo)次表(biao)示(shi),老板伊(yi)什(shen)比亞(ya)以(yi)及(ji)与伊什比亚關(guan)系(xi)密(mi)切(qie)的名(ming)人(ren)堂(tang)后卫“微(wei)笑(xiao)刺(ci)客(ke)”托(tuo)馬(ma)斯(si)想讓(rang)球队往不(bu)同的方(fang)向(xiang)前进。在采访中,保罗談(tan)到了很(hen)多話(hua)題(ti),包括(kuo)這(zhe)筆(bi)交易、他的祖(zu)父(fu)以及他在NBA退役后的計(ji)劃(hua)——

1.从儿子短信中得知被交易

妳(ni)昨(zuo)晚(wan)在飞机上,你还差(cha)兩(liang)場(chang)勝(sheng)利就能(neng)帮助那(na)支(zhi)球队奪(duo)冠(guan),但現(xian)在他們(men)把(ba)你交易了,你有什麽(me)感(gan)覺(jiao)?

保罗:只(zhi)能說(shuo),这很艱(jian)難(nan)。但这就是生(sheng)意的一部(bu)分(fen),你知道(dao)沒(mei)有人虧(kui)欠(qian)你什么。所(suo)以当儿子給(gei)我(wo)發(fa)短信时,我知道,马特(伊什比亚)和(he)伊塞(sai)亚(托马斯)只是想朝(chao)不同的方向前进了。

所以是你从儿子的短信中得知被交易?不是你的经紀(ji)人或(huo)者(zhe)伊什比亚给你发短信?当你收到短信时,你的腦(nao)子裏(li)在想什么?

保罗:我把手(shou)机给我老婆(po)看(kan),我昨天(tian)和詹(zhan)姆(mu)斯-瓊(qiong)斯(太阳籃(lan)球運(yun)營(ying)总裁(cai))以及其(qi)他一些(xie)人有過(guo)交流(liu)。

你對(dui)儿子的短信感到驚(jing)訝(ya)嗎(ma)?

保罗:(稍(shao)作(zuo)停(ting)頓(dun))我很惊讶。

我似乎从你的臉(lian)上看出(chu)来,你正(zheng)在克(ke)制(zhi),不想说太多垃(la)圾(ji)话。

保罗:不,就像(xiang)我说的,马特和伊塞亚只是想有所改(gai)變(bian)。

在理(li)想狀(zhuang)態(tai)下,接下来會(hui)发生些什么?

保罗:我不知道,我还没有足(zu)夠(gou)的时间去處(chu)理他,畢(bi)竟(jing),这些事(shi)情(qing)影(ying)響(xiang)的不僅(jin)仅是我个人。

在最近(jin)的一次采访中,你说你想留(liu)在菲(fei)尼(ni)克斯,你目前对这支球队的感觉是什么?

保罗:还是那句(ju)话,马特和伊塞亚想朝不同的方向前进,但我在那里工(gong)作的这段(duan)时间非(fei)常(chang)棒(bang)。太棒了,所以还是繼(ji)續(xu)我的工作吧(ba)。

2.祖父是生命(ming)中重(zhong)要(yao)的人

你本(ben)可(ke)以寫(xie)一本关於(yu)任(ren)何(he)事情的书,你选擇(ze)的话题是你的祖父,为什么?

保罗:那是我生命中一个重要的人。现在,我已经38岁了,我从没想过我有机会写一本关于祖父的书。我正在回(hui)想,我有多少(shao)事情是因(yin)为自(zi)己(ji)与祖父的关系才能完(wan)成的。

看待他的離(li)世(shi),38岁的你和十(shi)幾(ji)岁的你,是否(fou)有不同的解(jie)讀(du)?

保罗:在这本书里,有些话是我20年来从未想过或者提(ti)及的。

重新回顧(gu)祖父被謀(mou)殺(sha)的案(an)件(jian),对你和你的家(jia)人来说,有多痛(tong)苦(ku)?

保罗:實(shi)際(ji)上,我的手机里有一些錄(lu)音(yin),当我这樣(yang)做(zuo)时,有几次我都(dou)崩(beng)潰(kui)了,無(wu)法(fa)继续。

在过去20年,什么时候(hou)是你希(xi)望(wang)得到祖父指(zhi)導(dao)的?

保罗:或許(xu)是我上大(da)學(xue)的时候,朱(zhu)利葉(ye)斯-霍(huo)奇那件事,我因为那场比赛被禁(jin)赛(註(zhu):2005年,保罗曾对北(bei)卡(ka)州(zhou)大的朱利叶斯-霍奇腰(yao)部下方揮(hui)拳(quan))。

3.退役后想成为球队老板

你考(kao)慮(lv)过自己还能在NBA打多少年吗?

保罗:我問(wen)了很多朋(peng)友(you)一些问题,问了很多退役的人,问了在其他行業(ye)工作的人。几年前我聽(ting)到过的最重要的事情之一就是,一旦(dan)你開(kai)始(shi)考虑什么时候结束,它(ta)就结束了。

你还没有这種(zhong)感觉?

保罗:完全没有。

退役后的保罗是什么样子?

保罗:我希望有朝一日成为管(guan)理層(ceng)。

一支球队的老板?

保罗:完全正確(que),因为作为球員(yuan)工会主(zhu)席(xi),我对聯(lian)盟(meng)的每(mei)一个細(xi)微差別(bie)都非常了解。我可以通(tong)过自己的人际关系在这些人身(shen)上学到東(dong)西(xi)。返(fan)回搜(sou)狐(hu),查(zha)看更多

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发布于:福建三明泰宁县