麦当劳：广告那么大，为何不进来一探究竟？

麦当劳是全球最受欢迎的快餐连锁店之一。随着数字时代的来临，麦当劳加强了对数字广告的投资，使其品牌更具市场竞争力。但是，尽管麦当劳在全球拥有如此庞大的品牌影响力，我们还是很难在网络上找到麦当劳自己的官方网站。为什么呢？接下来的文章将从不同的角度来分析这个问题。

麦当劳未拥有自己的官方网站

1. 竞争压力强大

如今，全球快餐连锁店市场竞争激烈。尽管麦当劳是市场上的佼佼者之一，但它面对的竞争压力十分巨大。像它的主要竞争对手肯德基和汉堡王，它们都拥有自己的官方网站和电子商务平台，提供更加便捷的购物和订单服务。为了面对竞争压力，麦当劳必须要寻求更为先进的市场营销策略。

2. Cost效益问题

在数字时代，拥有一个好的网站对于企业的重要性不言而喻。但对于麦当劳来说，拥有自己的网站和电子商务平台需要大量的资金投入。虽然麦当劳在全球拥有大量的店面，但是它或许认为通过扩张店面和加强线下营销，能够获得更好的效益，从而无需进一步增加数字广告方面的投资。

麦当劳在数字广告方面的表现

1. 借助社交媒体提高品牌影响力

尽管麦当劳没有自己的官方网站，但是麦当劳在社交媒体上的表现可圈可点。麦当劳在Facebook和Twitter等社交媒体平台上拥有大量的粉丝，并在这些平台上发布各种类型的内容，从而不断提高品牌影响力。通过在社交媒体上的精准投放广告，麦当劳可以更加精准地将广告内容推送给潜在的客户，从而提高广告效果。

2. 移动端广告投放的加强

在当今移动互联网时代，移动端广告投放越来越重要。麦当劳充分意识到这个问题，并在移动端广告投放方面不断加强投资。麦当劳会在手机应用程序中投放广告，以吸引更多的客户。麦当劳还在移动端建立了在线点餐平台，使消费者能够在麦当劳门店以外的地方下订单。

麦当劳数字广告方面的未来展望

1. 建立自己的电子商务平台

尽管麦当劳的主要市场在全球各地都拥有大量的门店，但未来不排除麦当劳在数字领域进一步扩张的可能性。如果麦当劳决定进入数字市场，建立自己的电子商务平台是必不可少的。这将使消费者更加便捷地购买麦当劳产品，同时为麦当劳带来更多的销售机会。

2. 提高数据采集和分析能力

数字营销需要大量的数据采集和分析能力。通过对消费者信息的深入分析，麦当劳可以更好地了解消费者需求和行为模式，并针对性地开展广告投放。当然，在数据收集和分析方面，麦当劳需要保护消费者的隐私，遵守相关法律法规。

总结

通过本文的分析，我们可以看出，尽管麦当劳并没有自己的官方网站，但麦当劳在数字广告方面的表现十分出色。麦当劳借助社交媒体提高品牌影响力，在移动端广告投放上不断加强投资。在未来，麦当劳或许会建立自己的电子商务平台，提高数据采集和分析能力，为数字领域的拓展奠定坚实的基础。

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麦趣尔在(zai)遭(zao)遇(yu)黑(hei)天(tian)鵝(e)後(hou)如(ru)何(he)破(po)局(ju)？

文(wen)/每(mei)日(ri)財(cai)報(bao) 呂(lv)明(ming)俠(xia)

狂(kuang)飆(biao)突(tu)進(jin)的(de)麦趣尔，突然(ran)壹(yi)腳(jiao)踩(cai)上(shang)“丙(bing)二(er)醇(chun)”，導(dao)致(zhi)公(gong)司(si)乳(ru)制(zhi)品(pin)業(ye)務(wu)岌(ji)岌可(ke)危(wei)。

今(jin)年(nian)三季度，受(shou)“丙二醇事(shi)件(jian)”影(ying)響(xiang)，麦趣尔歸(gui)母(mu)凈(jing)利(li)潤(run)巨(ju)亏3.16亿元。三季报發(fa)布(bu)的同(tong)日，麦趣尔還(hai)回(hui)復(fu)了(le)深(shen)交(jiao)所(suo)半(ban)年报問(wen)詢(xun)函(han)。回复中(zhong)表(biao)示(shi)，公司高(gao)度重視(shi)本(ben)次(ci)事件，認(ren)真(zhen)分(fen)析(xi)總(zong)結(jie)經(jing)驗(yan)教(jiao)訓(xun)，對(dui)照(zhao)國(guo)家(jia)食(shi)品安(an)全(quan)要(yao)求(qiu)对采(cai)購(gou)、生(sheng)產(chan)、質(zhi)量(liang)、倉(cang)儲(chu)、運(yun)輸(shu)、銷(xiao)售(shou)等(deng)環(huan)節(jie)嚴(yan)格(ge)核(he)查(zha)，目(mu)前已(yi)全部(bu)整(zheng)改(gai)完(wan)畢(bi)，相(xiang)關(guan)停(ting)产已经结束(shu)，並(bing)且(qie)已逐(zhu)步(bu)恢(hui)复純(chun)牛(niu)奶(nai)生产，檢(jian)验合(he)格后上市(shi)销售。

一朝(chao)破壞(huai)容(rong)易(yi)，但(dan)市場(chang)信任重建艰难。乳制品是(shi)麦趣尔的主(zhu)要營(ying)收(shou)，在整體(ti)乳品低(di)的情(qing)況(kuang)下(xia)，走(zou)出(chu)“低谷(gu)”更(geng)考(kao)验著(zhe)管(guan)理(li)層(ceng)。

丙二醇這(zhe)只(zhi)“黑天鹅”

2022年前三季度，公司實(shi)現(xian)营业总收入(ru)8.49亿元，同比(bi)增(zeng)長(chang)3.13%；归母净利润亏损3.16亿元，上年同期(qi)盈(ying)利1755.21萬(wan)元，成(cheng)為(wei)A股(gu)乳制品板(ban)塊(kuai)亏损最(zui)大(da)的企(qi)业。

公司巨亏，主要源(yuan)於(yu)上半年一筆(bi)高達(da)7315万的巨額(e)罰(fa)款(kuan)。

今年6月(yue)下旬(xun)，昌(chang)吉(ji)市市场監(jian)督(du)管理局收到(dao)国家食品安全抽(chou)检信息(xi)系(xi)統(tong)平(ping)臺(tai)推(tui)送(song)浙(zhe)江(jiang)省(sheng)麗(li)水(shui)市慶(qing)元縣(xian)市场监督管理局检验报告(gao)，检验结論(lun)为麦趣尔2批(pi)次纯牛奶含(han)有(you)丙二醇，为不(bu)合格食品。

经查，當(dang)事人(ren)在生产麦趣尔纯牛奶、纯牛奶的前處(chu)理环节中，將(jiang)原(yuan)奶导入存(cun)储罐(guan)過(guo)程(cheng)中超(chao)範(fan)圍(wei)使(shi)用(yong)食品添(tian)加(jia)劑(ji)。該(gai)食品添加剂的成分为“INS 1520丙二醇97.3%、食品用香(xiang)料(liao)2.2%、水0.5%”。

公告顯(xian)示，不合格纯牛奶产品貨(huo)值(zhi)金(jin)额共(gong)計(ji)522.51万元，销售金额为492.45万元，剩(sheng)余(yu)不合格纯牛奶产品8413件。案(an)发期間(jian)，当事人退(tui)賠(pei)金额456.44万元，剩余金额36.02万元。后在8月份(fen)，麦趣尔被(bei)罚款7315.1万元。

《每日财报》关註(zhu)到，在半年报中，也(ye)提(ti)及(ji)受“丙二醇”事件影响，麦趣尔销售退回纯牛奶导致公司庫(ku)存大增。上半年麦趣尔存货賬(zhang)面(mian)余额为1.8亿元，库存量达1.09万噸(dun)，較(jiao)上年同期的1346吨增长716.37%。同期麦趣尔存货跌(die)價(jia)準(zhun)備(bei)或(huo)合同履(lv)約(yue)成本減(jian)值准备为1.03亿元，计提比为57.08%。

恰(qia)逢(feng)近(jin)期食品安全问題(ti)的高度敏(min)感(gan)，又(you)有乳制品行(xing)业相关企业的前車(che)之鑒(jian)，麦趣尔此(ci)次要经歷(li)的創(chuang)傷(shang)，不免(mian)是“致命(ming)性(xing)”的。

过往(wang)缺(que)失(shi)的戰(zhan)略(lve)

麦趣尔乳业2002年成立(li)，借(jie)助(zhu)天山(shan)牧(mu)场優(you)质的自(zi)然环境(jing)，迅(xun)速(su)崛(jue)起(qi)为地(di)方(fang)企业的典(dian)型(xing)代(dai)表，并成功(gong)扛(kang)过2008年的行业大調(tiao)整，于2014年初(chu)在深交所上市。上市首(shou)日，合计持(chi)股54.58%的李(li)玉(yu)瑚(hu)家族(zu)身(shen)家超18亿元。

不过上市之后，麦趣尔開(kai)始(shi)大力(li)推動(dong)烘(hong)焙(bei)业务擴(kuo)張(zhang)，忽(hu)略了奶制品主业，繼(ji)而(er)导致后續(xu)因(yin)扩张成本上漲(zhang)而不堪(kan)重負(fu)。

聚(ju)焦(jiao)同期的乳制品企业，自2014年起，不论是伊(yi)利、蒙(meng)牛等全国性乳制品企业，还是與(yu)麦趣尔同屬(shu)新(xin)疆(jiang)乳企的天润乳业，都(dou)在不斷(duan)募(mu)集(ji)資(zi)金建設(she)上遊(you)牧场，提升(sheng)原奶自給(gei)率(lv)。而麦趣尔忙(mang)于全国鋪(pu)设烘焙門(men)店(dian)也就(jiu)缺席(xi)了行业牧场投(tou)资的“內(nei)卷(juan)潮(chao)”。

可以(yi)說(shuo)，不一樣(yang)的战略選(xuan)擇(ze)，不僅(jin)讓(rang)麦趣尔錯(cuo)失了搶(qiang)占(zhan)上游牧场的時(shi)機(ji)，还导致隨(sui)后企业的利润额持续降(jiang)低。在2016到2019年，公司业务增长緩(huan)慢(man)，净利润不断萎(wei)縮(suo)，尤(you)其(qi)2018和(he)2019年，净利润分別(bie)亏损1.5亿元和7088万元。

到了今年5月，麦趣尔在線(xian)上业績(ji)會(hui)上表示，公司目前奶牛存欄(lan)5200頭(tou)，青(qing)年牛较多(duo)，约15%泌(mi)乳牛，现每天产奶30余吨，日产300吨鮮(xian)奶項(xiang)目正(zheng)在进行验收。

至(zhi)于乳制品企业布局上游奶源的原因，則(ze)是为了对抗(kang)奶源价格的不穩(wen)定(ding)，只有自供(gong)奶源才(cai)能(neng)降低成本，提高利润空(kong)间。另(ling)外(wai)站(zhan)在产品角(jiao)度，也只有自供奶源才能保(bao)證(zheng)产量与品质。眼(yan)下，“丙二醇事件”似(si)乎(hu)也体现出公司在这方面的缺失所在。

黑馬(ma)恐(kong)将隕(yun)落(luo)

到了近年的直(zhi)播(bo)时代，麦趣尔也抓(zhua)住(zhu)了新疆奶崛起的机会，順(shun)利坐(zuo)上了这趟(tang)顺風(feng)车。

《每日财报》关注到，麦趣尔较为注重在直播帶(dai)货上的“砸(za)錢(qian)”：其一方面与头部主播合作(zuo)，另一方面在抖(dou)音(yin)等直播平台上开设旗(qi)艦(jian)店。像(xiang)2021年全年，麦趣尔销售費(fei)用达1.23亿元，较上年同期增长19.59%，其中新增電(dian)商(shang)直播费用，金额为906.20万元。

具(ju)体來(lai)看(kan)，麦趣尔的纯牛奶产品一度是網(wang)紅(hong)产品，在近兩(liang)年618、雙(shuang)十(shi)一购物(wu)节榜(bang)單(dan)上，麦趣尔纯牛奶頻(pin)频上榜，这也带动了疆外收入的快(kuai)速增长。而分地區(qu)来看，疆外市场是麦趣尔的主要市场，上半年营收5.13亿元，营收占比超七(qi)成；疆内市场上半年营收1.94亿元，占比约27%。

由(you)此也能看到，如果(guo)沒(mei)有这次食品安全事件，麦趣尔甚(shen)至可以说是從(cong)新疆成功拼(pin)殺(sha)出来到全国的网红牛奶品牌(pai)，只無(wu)奈(nai)“天公不作美(mei)”。

如今，中国乳业经數(shu)十年发展(zhan)，已形(xing)成稳固(gu)的双寡(gua)头格局。头部企业全面掌(zhang)控(kong)奶源、渠(qu)道(dao)等资源，強(qiang)者(zhe)通(tong)吃(chi)，中小(xiao)以及地方乳企面臨(lin)的競(jing)爭(zheng)愈(yu)发殘(can)酷(ku)。对于麦趣尔而言(yan)，在公司巨亏的当下，消(xiao)费者又喪(sang)失了对其产品的信心(xin)，未(wei)来的竞争力恐怕(pa)会在行业内迅速衰(shuai)落。返(fan)回搜(sou)狐(hu)，查看更多

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