广告法,500强,谁能称雄?

广告法,500强,谁能称雄?

在这个信息爆炸的时代,广告已经成为品牌推广的最有效途径之一。然而,广告的发布过程中也存在着一些法律和道德的问题。在这篇文章中,我们将讨论广告法和500强企业在品牌推广中的地位,以及在这个领域中谁能称雄。

广告法的重要性

广告法是规范广告行为的法律体系。根据中国《广告法》的规定,广告必须是真实、合法、合规的,不得含有虚假或者引人误解的信息,也不得使用侮辱性、歧视性的言论,不得涉及国家禁止或者限制广告的产品或服务。广告商必须在发布广告前对其进行自查,并且对广告的真实性、合法性、合规性承担法律责任。

广告法的重要性在于保护广告受众的合法权益和推动市场经济的健康发展。在中国,违反广告法规定的行为将会受到行政处罚或者民事诉讼。因此,企业在发布广告前必须对广告的内容进行严格审核,确保其合法、合规、真实有效。

500强企业在品牌推广中的地位

500强企业是全球最具实力和竞争力的企业群体之一,其在品牌推广中的地位不言而喻。 500强企业拥有的资金、技术和人才资源使得它们可以采用更加先进的品牌推广策略,实现产品和品牌在全球范围内的快速推广。在广告投放、活动赞助、产品创新等方面,500强企业也可以更加自由地发挥创意并且有更强的资金保障,这也为它们在品牌推广中占据了更加重要的地位。

同时,500强企业也面临着更加严格的审核和监管。在国内,这一点尤其明显。由于500强企业的规模和影响力,它们所发布的广告、活动等信息往往受到更加严格的监管。这对企业的品牌推广策略提出了更高的要求,需要寻找到合法、合规、真实聚焦用户的推广方式,从而确保品牌形象的维护和用户权益的保护。

500强企业中的佼佼者

在众多500强企业中,谁才是真正的佼佼者呢?这个问题很难有一个准确的答案。但是,从品牌推广策略的角度来看,我们可以发现有一些企业采用了更加创新、更加符合用户需求的推广方式,取得了业界的认可和市场的成功。以华为为例,该企业在近年来的品牌推广中采用了一系列颠覆性的营销策略,以芯为至尊,智谋未来为核心理念,搭载5G技术、人工智能等先进技术,全力开拓5G、AI等领域。同时,华为在产品设计上也更加注重用户体验,为用户提供更加优质的服务。这种品牌推广策略凭借着先进的技术和独特的理念,成功地塑造出了华为紧抱科技梦想的品牌形象,并且取得了越来越多的市场份额。

此外,苹果、三星、微软等企业也都在品牌推广中取得了不俗的业绩。他们在发布广告、活动等方面均表现出了更高的专业水准和创意,引领了整个行业的趋势。

总结

广告法是广告行业发展的重要保障,企业在品牌推广中必须严格遵守相关法律和聚焦用户需求,并且遵循真实、合法、合规的原则。500强企业在品牌推广中拥有优秀的资源优势,但也面临着更为严格的审核和监管。在500强企业中,谁是真正的佼佼者呢?这个问题具有一定的主观性,但是我们可以发现,那些采用了更加创新、更加符合用户需求的推广方式的企业,在品牌推广中取得了不俗的成绩,并且在业内也获得了不小的声誉。

问答话题

问题一:广告发布中违反广告法规定的后果是什么?

答:在中国,违反广告法规定的行为将会受到行政处罚或者民事诉讼。具体的违法行为包括虚假或者引人误解的广告、涉及国家禁止或者限制广告的产品或服务的广告、使用虚假或者引人误解的审查证明等。广告发布者可能会面临罚款、撤销广告发布资质、公开道歉等惩罚措施。

问题二:500强企业在品牌推广中的优势是什么?

答:500强企业在品牌推广中拥有更丰富的资金、技术和人才资源,这使得它们可以采用更加先进的品牌推广策略,实现产品和品牌在全球范围内的快速推广。在广告投放、活动赞助、产品创新等方面,500强企业也可以更加自由地发挥创意并且有更强的资金保障,这也为它们在品牌推广中占据了更加重要的地位。

问题三:品牌推广中,哪些企业是佼佼者?

答:这个问题具有一定的主观性,但是我们可以发现那些采用了更加创新、更加符合用户需求的推广方式的企业,在品牌推广中取得了不俗的成绩,并且在业内也获得了不小的声誉。例如,华为在品牌推广中采用先进的技术和独特的理念,成功地塑造出了华为紧抱科技梦想的品牌形象,并且取得了越来越多的市场份额。苹果、三星、微软等企业也在品牌推广中表现出了更高的专业水准和创意,引领了整个行业的趋势。

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<随心_句子c><随心_句子c><随心_句子c><随心_句子c><随心_句子c>日(ri)本(ben)手(shou)遊(you)界(jie)的(de)“米(mi)哈(ha)游”,為(wei)什(shen)麽(me)有(you)那(na)么多(duo)人(ren)喊(han)它(ta)爸(ba)爸?

今(jin)天(tian)小(xiao)發(fa)想(xiang)給(gei)大(da)家(jia)介(jie)紹(shao)壹(yi)家游戲(xi)公(gong)司(si),許(xu)多差(cha)友(you)應(ying)該(gai)對(dui)它都(dou)不(bu)陌(mo)生(sheng)。

它專(zhuan)做(zuo)二(er)次(ci)元(yuan)手游,用(yong)了(le)十(shi)年(nian)多就(jiu)成(cheng)为了行(xing)業(ye)的佼(jiao)佼者(zhe);

它的游戏卡(ka)面(mian)作(zuo)畫(hua)精(jing)良(liang),甚(shen)至(zhi)专門(men)制(zhi)作了相(xiang)应的動(dong)画;

它的游戏在(zai)互(hu)聯(lian)網(wang)上(shang)掀(xian)起(qi)過(guo)熱(re)潮(chao),被(bei)無(wu)數(shu)玩(wan)家討(tao)論(lun)、热議(yi),甚至在別(bie)的國(guo)家都有非(fei)常(chang)好(hao)的口(kou)碑(bei)。

看(kan)到(dao)前(qian)面的介绍,妳(ni)肯(ken)定(ding)以(yi)为我(wo)要(yao)說(shuo)的是(shi)米哈游吧(ba)?

其(qi)實(shi)呢(ne),我今天要介绍的這(zhe)家游戏公司來(lai)自(zi)日本,它的名(ming)字(zi)叫(jiao) —— Cygames。

Cygames 制作的手游包(bao)括(kuo)了《 偶(ou)像(xiang)大師(shi) 灰(hui)姑(gu)娘(niang)女(nv)孩(hai) 星(xing)光(guang)舞(wu)臺(tai) 》《 影(ying)之(zhi)詩(shi) 》《 碧(bi)藍(lan)幻(huan)想 》《 公主(zhu)連(lian)結(jie) Re:Dive 》以及(ji)最(zui)近(jin)很(hen)出(chu)名的《 賽(sai)馬(ma)娘 》等(deng)一眾(zhong)二次元作品(pin)。

这些(xie)游戏幾(ji)乎(hu)每(mei)一個(ge)都是當(dang)季(ji)爆(bao)款(kuan),在玩家群(qun)體(ti)中(zhong)的口碑也(ye)相当不錯(cuo)。

在许多玩家口中,Cygames 甚至被稱(cheng)为 “ Cy爸爸 ” 。

要知(zhi)道(dao)上一个有这待(dai)遇(yu)的公司可(ke)是当年如(ru)日中天的暴(bao)雪(xue)。

说起来很巧(qiao),Cygames 和(he) 米哈游的成立(li)時(shi)間(jian)其实就差了半(ban)年,但(dan)是兩(liang)者卻(que)都用了差不多十年时间,成为了各(ge)自国內(nei)的 “ 二次元手游扛(kang)把(ba)子(zi) ” ,说 Cygames 是米哈游日本分(fen)游一點(dian)兒(er)也不为过。

米哈游在国内崛(jue)起的故(gu)事(shi)咱(zan)們(men)就不多说了,畢(bi)竟(jing)前几年二次元游戏還(hai)只(zhi)是小众赛道,米哈游脫(tuo)穎(ying)而(er)出絲(si)毫(hao)不讓(rang)人意(yi)外(wai)。

但是日本作为动漫(man)和游戏大国,懂(dong)二次元游戏的公司很多,做二次元游戏的更(geng)多,那憑(ping)什么最後(hou)是 Cygames 成功(gong)了呢?

这就不得(de)不提(ti)到 Cygames 背(bei)后的金(jin)主 CyberAgent ( 以下(xia)簡(jian)称 CA )这个公司了。

CA 是日本最大的网絡(luo)廣(guang)告(gao)代(dai)理(li)商(shang),非常有錢(qian),由(you)於(yu)看中了頁(ye)游市(shi)場(chang)和手游市场的前景(jing),便(bian)決(jue)定進(jin)入(ru)这个行业。

作为这个行业的萌(meng)新(xin),CA 的入场方(fang)式(shi)也非常简單(dan)粗(cu)暴:砸(za)钱。

Cygames 就是这么被砸出来的。

CA 的董(dong)事長(chang)藤(teng)田(tian)晉(jin)做的第(di)一件(jian)事情(qing)就是去(qu)找(zhao)了曾(zeng)經(jing)在世(shi)嘉(jia)、Silicon Studio 等知名公司做过項(xiang)目(mu)的渡(du)邊(bian)耕(geng)一来当 Cygames 的一把手。

渡边耕一則(ze)是凭借(jie)自己(ji)的人脈(mai)拉(la)来了两位(wei)前同(tong)事,其中一位叫木(mu)村(cun)唯(wei)人( 简称 KMR )的人,他(ta)是日后 Cygames 能(neng)取(qu)得成功的關(guan)鍵(jian)人物(wu)。

正(zheng)值(zhi)那段(duan)时间《 怪(guai)物彈(dan)珠(zhu) 》这樣(yang)的卡牌(pai)類(lei)游戏在日本比(bi)較(jiao)火(huo)爆,Cygames 就選(xuan)擇(ze)了这个类型(xing),让木村唯人去做。

怪物弹珠 ▼

卡牌游戏最重(zhong)要的東(dong)西(xi)自然(ran)就是卡面的立繪(hui)了,玩卡牌游戏的老(lao)色(se)批(pi) 99% 玩的都是自己的 XP 。

那些行业頂(ding)尖(jian)画师,都是这些游戏公司的座(zuo)上賓(bin),身(shen)價(jia)自然也是非常高(gao),这恰(qia)好就是 Cygames 喜(xi)歡(huan)的,人不怕(pa)你出价高,就怕你不来。

于是 Cygames 開(kai)出了遠(yuan)超(chao)过业界標(biao)準(zhun)的价格(ge),拉攏(long)了一大批人氣(qi)画师。

这些画师画出来的立绘,个个都非常精美(mei),每一張(zhang)卡牌除(chu)了人物还有詳(xiang)盡(jin)的场景設(she)定,可以说是对当时市场上的同类作品造(zao)成了降(jiang)維(wei)打(da)擊(ji)。

不止(zhi)如此(ci),那时候(hou)的手游大部(bu)分卡牌游戏都还只是动画或(huo)者定格圖(tu)片(pian),木村唯人却为游戏加(jia)入了 flash 戰(zhan)鬥(dou)动画。

而且(qie)他们請(qing)来的聲(sheng)優(you)也都是业界大牌,堪(kan)称是壕(hao)无人性(xing)。

所(suo)以哪(na)怕玩法(fa)深(shen)度(du)並(bing)沒(mei)有特(te)别突(tu)出,擁(yong)有远超业界标准作画水(shui)平(ping)的《巴(ba)哈姆(mu)特之怒(nu)》一出场就橫(heng)掃(sao)所有对手,成为了爆款。

甚至直(zhi)到去年年底(di),《 巴哈姆特之怒 》才(cai)正式宣(xuan)布(bu)决定在 2022 年结束(shu)運(yun)營(ying)。

《 巴哈姆特之怒 》的成功,不止鼓(gu)舞了 Cygames 的众人,更是引(yin)起了运营商 Mobage 的註(zhu)意。

而这个 Mobage 背后的 DeNA 同样是个大土(tu)豪(hao),看到《 巴哈姆特之怒 》那么火,便决定出資(zi) 74 億(yi)收(shou)購(gou)了 Cygames 29% 的股(gu)份(fen)。

第一款游戏就爆火、还拿(na)到了大筆(bi)的融(rong)资,接(jie)下来肯定是要趁(chen)热打鐵(tie)再(zai)做个新游戏出来。

于是 Cygames 的第二款游戏《 战国SAGA 》上線(xian)了。

《 战国SAGA 》同样拥有精美的卡面,可是进入市场后却不尽人意,遭(zao)遇了重大失(shi)敗(bai)。

这會(hui)儿公司几位大佬(lao)才算(suan)冷(leng)靜(jing)了下来,他们意識(shi)到《 巴哈姆特之怒 》的成功有几分偶然因(yin)素(su)在内,当前公司更需(xu)要的是游戏制作和运营经驗(yan)的沈(chen)澱(dian)。

于是乎,Cygames 开始(shi)和萬(wan)代南(nan)夢(meng)宮(gong)、世嘉、小學(xue)館(guan)等公司合(he)作,推(tui)出了许多 IP 衍(yan)生作品,比如《 偶像大师:灰姑娘女孩》《 世嘉創(chuang)造球(qiu)会 》等等。

可以看到,这些游戏的壽(shou)命(ming)其实都不长,都算是失败的作品了。

可这正是 Cygames 的高明(ming)之處(chu),他们相当于用最小的成本去进行了一次次的 “ 試(shi)错 ” ,也通(tong)过这些合作摸(mo)清(qing)楚(chu)了自己之后该怎(zen)么做游戏。

在这两年裏(li),木村唯人也凭借《巴哈姆特之怒》的成功坐(zuo)穩(wen)了公司高管(guan)的位置(zhi)。

本来木村唯人是欽(qin)定的下一款游戏的制作人,但因为他这会儿还要負(fu)責(ze)《巴哈姆特之怒》衍生动画的制作,比较忙(mang),所以公司决定让一个叫春(chun)田康(kang)一的人负责。

2014 年,沉淀两年的 Cygames 終(zhong)于推出了自己的第二个爆款《 碧蓝幻想 》

这是一款現(xian)象(xiang)級(ji)的MMORPG手游,它在美術(shu)、音(yin)樂(le)、劇(ju)情、战斗系(xi)統(tong)等各方面都做到了当时手游的極(ji)致(zhi)。

美术方面由 2012 年创建(jian)的子公司 Cydesignation 负责,这个公司的两位主要管理人員(yuan)皆(jie)葉(ye)英(ying)夫(fu)和吉(ji)田明彥(yan)都是业界著(zhu)名大佬,曾经负责过多款《 最终幻想 》系列(lie)游戏的美术。

有这两位嚴(yan)格把关,《碧蓝幻想》拥有了上千(qian)线條(tiao)明快(kuai)又(you)不失厚(hou)重感(gan)的精美角(jiao)色、NPC 立绘。

更難(nan)得的是,所有立绘整(zheng)体美术風(feng)格和画风非常统一,甚至连之后的联动作品都会按(an)照(zhao)这个画风进行绘制,标准堪称苛(ke)刻(ke)。

《 女神(shen)異(yi)聞(wen)錄(lu)5 》联动

而在音乐方面,每一个 Boss 都有各自的主題(ti)曲(qu),并且完(wan)美契(qi)合了 Boss 的设定以及战斗风格,質(zhi)量(liang)丝毫不輸(shu)那些正统 RPG 大作。

除了表(biao)象外,游戏的 “ 里子 ” 也很硬(ying),《碧蓝幻想》的战斗系统涉(she)及傷(shang)害(hai)與(yu)Buff的乘(cheng)算加算、上限(xian)、同框(kuang)重復(fu)等,远超一般(ban)手游,因此也帶(dai)来了更多的燒(shao)腦(nao)与權(quan)衡(heng)。

这款游戏当年究(jiu)竟有多火?我想大家在那陣(zhen)子应该经常收到同样一个 “ 詐(zha)騙(pian)鏈(lian)接 ” 。

没错,这个网址(zhi)就是《 碧蓝幻想 》的官(guan)网,而且当时它并没有国服(fu),却能做到让无数中国玩家成为自来水,你就可以想象当年它在日本有多风光。

《 碧蓝幻想 》除了给 Cygames 带来了实打实的收入外,还教(jiao)会了他们如何(he)运营一款游戏。

《碧蓝幻想》当时推出了一个猴(hou)年限定角色,外形(xing)可愛(ai)屬(shu)性也強(qiang),让许多玩家都想花(hua)钱抽(chou)到她(ta)。

结果(guo)抽著(zhe)抽着玩家发现这个角色的出貨(huo)率(lv)特别低(di),甚至有人花了70万日元都没抽出来。

雖(sui)然官方宣称这个角色的出货率在活(huo)动期(qi)间是提高了的,但大量玩家的氪(ke)金结果都表明这个角色出现概(gai)率甚至比其他同级别角色要低。

然后超过 2700 名玩家联名向(xiang)日本消(xiao)費(fei)委(wei)员会投(tou)訴(su),虽然審(shen)查(zha)结果无罪(zui),但是Cygames 还是慌(huang)了。

最终让当时的游戏制作人春田康一公开表演(yan)了傳(chuan)统藝(yi)能鞠(ju)躬(gong)道歉(qian),并且退(tui)还了活动期间所有玩家的消费。

这个事件甚至还推动了日本法律(lv)的完善(shan),当时日本首(shou)先(xian)規(gui)定了这类游戏要明示(shi)抽卡几率,之后包括中国在内的各个国家也相繼(ji)出台相关法律,规範(fan)了手游氪金的亂(luan)象。

按说《 碧蓝幻想 》这么玩儿,那活该它涼(liang),玩家们估(gu)計(ji)还得拍(pai)手大喊一声 “ 好死(si)!”

但这之后,春田康一被发配(pei)到子公司,大忙人木村唯人再度就任(ren)制作人。

而木村唯人救(jiu)活《碧蓝幻想》的方式很简单,就一个字:送(song)!

木村唯人上任后,平时有事没事就找借口送玩家十连,甚至在游戏中加入了一个轉(zhuan)盤(pan)系统,一到周(zhou)年慶(qing)之类的活动,玩家每天最少(shao)都能獲(huo)得免(mian)费 10 连抽,最多 100 连抽。

不得不说,这个方法虽然简单,但是十分有效(xiao)。

玩家们誰(shui)能拒(ju)絕(jue)得了这个啊(a)?再加上《 碧蓝幻想 》本身的质量堪称无敵(di),瞬(shun)间一个个都化(hua)身王(wang)境(jing)澤(ze)了。

这才有了之后无数玩家瘋(feng)狂(kuang)安(an)利(li)《 碧蓝幻想 》,直呼(hu)它是良心(xin)手游的盛(sheng)況(kuang)。

其实木村唯人这个操(cao)作的道理很简单,歸(gui)结成一句(ju)話(hua)就是:永(yong)远不要站(zhan)到玩家的对立面。

也正是经歷(li)这个事件后,Cygames 的游戏运营基(ji)本就没出过大岔(cha)子,它的运营模(mo)式也被很多游戏公司所模仿(fang)。

最離(li)譜(pu)的是,在这些年里 Cygames 凭借着鈔(chao)能力(li)收购或者建立了许多子公司,横跨(kua)动画、漫画、游戏,也就是所謂(wei)的 ACG 領(ling)域(yu)。

從(cong)《 巴哈姆特之怒 》开始,Cgames 几乎为所有自家游戏都制作了动画,而且完全(quan)不惜(xi)成本,单集(ji)动画預(yu)算是市场平均(jun)价格的四(si)五(wu)倍(bei)。

到后来甚至自己成立了一个动画公司 CYPIC ,专门制作动画。

之前我们也知道Cygames做游戏标准有多高,他们做动画也一样。

比如 Cygames 在大阪(ban)开了 3D 建模工(gong)作室(shi)、动作捕(bu)捉(zhuo)工作室,专门用于做动画。

动捕工作室面積(ji)144平方米,内置 72 台 Vicon Vantage V16 攝(she)像頭(tou),单个的成本就要 40 多万人民(min)幣(bi)。

而3D建模工作室有 209台单反(fan)相機(ji),在全世界都是数一数二的规模。

你说它游戏做的好好的,为啥(sha)又要花那么大的投入去做动画呢?

其实都说 ACG 不分家,这么做一方面可以用动画来吸(xi)引游戏粉(fen)丝,另(ling)一方面动画制作也可以积累(lei)美术经验反哺(bu)游戏,堪称是一石(shi)二鳥(niao)。

此后,Cygames 一路(lu)高歌(ge)猛(meng)进,推出了《 影之诗 》《 公主连结 Re:Dive 》《 世界弹射(she)物語(yu) 《 赛马娘 》等游戏,几乎都是现象级的爆款。

这一个个成功的游戏,也鑄(zhu)就了 Cygames 在日本手游界龍(long)头老大的地(di)位。

總(zong)的来说,Cygames 的成功和它强大的美术能力,负责任的运营模式,不斷(duan)创新的技(ji)术能力都密(mi)不可分。

这些东西,说实话都是靠(kao)烧钱可以搞(gao)定的。

但是 Cygames 跨领域的元素和玩法融合、慢(man)工出細(xi)活的理念(nian)、对于游戏的微(wei)创新等等细節(jie)却很难被模仿。

这就導(dao)致当你去研(yan)究 Cygames 这些游戏的玩法时,会有種(zhong)非常奇(qi)怪的感覺(jiao):明明像是卡牌、回(hui)合制战斗、弹球这些玩法都是非常老掉(diao)牙(ya)的玩意儿,但是Cygames做出来的就是不一样。

要么就是脑袋(dai)里冒(mao)出 “ 哎(ai)呀(ya),为什么我没有想到赛马擬(ni)人化这么有搞头 ” 这样的想法。

正所谓 “ 学我者生,似(si)我者死 ” 大概就是这个意思(si)。

撰(zhuan)文(wen):小发 編(bian)輯(ji):莽(mang)山(shan)烙(lao)铁头 & 面线 封(feng)面:煥(huan)妍(yan)

图片、资料(liao)来源(yuan):

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