张志忠：个人简历及成就回顾

在当今竞争激烈的社会中，成功的人们往往都拥有着一份出色的个人简历。而在中国互联网行业中，有这样一位备受瞩目的人物，他就是张志忠。本文将从以下四个方面对张志忠的个人简历和成就进行回顾和探究。

1. 职业生涯

张志忠曾在IBM、Oracle等公司工作，担任过多个高管职位，并在2004年加入了百度。在百度担任了10年的技术总监、首席架构师等职务后，他于2014年创立了自己的公司——云天励飞。云天励飞是一家提供云计算、大数据和人工智能等服务的公司，目前已经成为了国内领先的云服务商之一。

2. 专业技能

张志忠是一位技术大牛，他在云计算、大数据、人工智能等领域有着非常强的专业知识和丰富的经验。他多次在各类技术峰会和行业会议上发表演讲，分享自己的技术经验和见解。他还出版了多本技术类图书，其中最有名的一本是《Hadoop权威指南》。

3. 创业经历

在2014年创业之初，云天励飞只是一个拥有不到10人的小团队。但是，在张志忠的领导下，公司迅速成长为了一家拥有近百人的中型企业。云天励飞以其优秀的技术实力和无与伦比的服务质量，获取了越来越多的客户和市场份额。目前，云天励飞已经跻身国内云服务商的前列，而张志忠也在业内享有着很高的声誉。

4. 社会贡献

除了在技术领域的成就外，张志忠还积极参与各类社会公益活动。在2011年，他加入了爱猴同盟行动，为保护和救助受伤的猕猴做出了积极的贡献。此外，他还多次捐赠资金和物资，支持地震灾区和西部贫困地区的发展。

总结归纳

张志忠是一位在互联网行业创业成功的典型代表，他的职业生涯、专业技能、创业经历以及社会贡献都值得我们关注和学习。无论是他在百度时为公司做出的贡献，还是他在创业过程中的坚韧和勇气，都是值得我们借鉴的经验和教训。同时，张志忠对于技术和社会的贡献也是值得我们敬佩和赞扬的。希望有更多的人能够像张志忠一样，为中国的科技发展和社会进步做出自己的贡献。

问答话题

1. 张志忠曾经在哪些公司工作过？答：张志忠曾在IBM、Oracle等公司担任过多个高管职位，并在2004年加入了百度。2. 张志忠创办了哪家公司？答：张志忠于2014年创立了云天励飞，一家提供云计算、大数据和人工智能等服务的公司。3. 张志忠在社会上做出了哪些贡献？答：张志忠积极参与各类社会公益活动，特别是在爱猴同盟行动中为保护和救助受伤的猕猴做出了积极的贡献，同时还多次捐赠资金和物资，支持地震灾区和西部贫困地区的发展。

张志忠：个人简历及成就回顾随机日志

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為(wei)了(le)奔(ben)向(xiang)千(qian)億(yi)市(shi)值(zhi)目(mu)標(biao)，顾家家居在(zai)上(shang)市後(hou)實(shi)施(shi)了系(xi)列(lie)並(bing)购，營(ying)收(shou)規(gui)模(mo)壹(yi)度(du)高(gao)速(su)增(zeng)長(chang)，如(ru)今(jin)后遺(yi)癥(zheng)開(kai)始(shi)顯(xian)現(xian)。

文(wen)/每(mei)日(ri)財(cai)報(bao) 何(he)嬙(qiang)

如今的(de)家居行(xing)業(ye)，競(jing)爭(zheng)格(ge)局(ju)進(jin)一步(bu)分(fen)化(hua)，頭(tou)部(bu)擴(kuo)張(zhang)明(ming)显，尾(wei)部夾(jia)縫(feng)生(sheng)长，只(zhi)有(you)腰(yao)部企(qi)业进退(tui)兩(liang)難(nan)，一不(bu)留(liu)神(shen)還(hai)可(ke)能出(chu)现風(feng)險(xian)。像(xiang)前(qian)段(duan)時(shi)間(jian)，顾家家居（603816.SH）沈(shen)陽(yang)經(jing)銷(xiao)商(shang)跑(pao)路(lu)的消(xiao)息(xi)就(jiu)成(cheng)为熱(re)議(yi)話(hua)題(ti)。

據(ju)悉(xi)，該(gai)经销商旗(qi)下(xia)涉(she)事(shi)門(men)店(dian)包(bao)括(kuo)紅(hong)星(xing)美(mei)凱(kai)龍(long)、居然(ran)之(zhi)家、香(xiang)江(jiang)家居等(deng)多(duo)個(ge)商場(chang)在內(nei)的8家门店。事后，顾家總(zong)部第(di)一时间介(jie)入(ru)，核(he)实發(fa)现，该经销商收取(qu)消費(fei)者(zhe)貨(huo)款(kuan)后不向公(gong)司(si)下單(dan)，未(wei)向消费者履(lv)行產(chan)品(pin)交(jiao)付(fu)義(yi)務(wu)。

或(huo)是(shi)由(you)此(ci)为“導(dao)火(huo)索(suo)”，10月(yue)13日，顾家家居发布(bu)了未來(lai)12个月擬(ni)实施3到(dao)6亿元(yuan)的回购用(yong)以(yi)提(ti)振(zhen)股价，回购价格區(qu)间为不超(chao)過(guo)60元/股。

公告(gao)显示(shi)，本(ben)次(ci)回购股份(fen)將(jiang)用於(yu)股權(quan)激(ji)勵(li)、員(yuan)工(gong)持(chi)股計(ji)劃(hua)、可转債(zhai)转股。顾家家居表(biao)示，回购股份的实施，有利(li)于增強(qiang)投(tou)資(zi)者對(dui)公司未来发展(zhan)前景(jing)的信(xin)心(xin)，提升(sheng)对公司的价值認(ren)可，公司本次股份回购具(ju)有必(bi)要(yao)性(xing)。

不过反(fan)映(ying)到股价上，截(jie)至(zhi)10月17日收盤(pan)，顾家家居股价报35.66元，市值为293.1亿元，进一步刷(shua)新(xin)近(jin)期(qi)低(di)點(dian)，可見(jian)投资者对于回购反響(xiang)并不强烈(lie)。

牽(qian)出商业模式(shi)痛(tong)点

針(zhen)对此前顾家家居沈阳经销商跑路的消息，公司回應(ying)稱(cheng)，经销商“跑路”屬(shu)实，但(dan)并非(fei)傳(chuan)聞(wen)的沈阳经销商全(quan)部跑路，门店全部關(guan)閉(bi)，实際(ji)只有一个经销商出现問(wen)题。

据回应，出事经销商为周(zhou)丹(dan)丹，因(yin)存(cun)在未履行经销合(he)同(tong)約(yue)定(ding)义务，收取消费者货款不向公司下单，不向消费者履行产品交付义务等行为，公司已(yi)于今年(nian)9月13日取消周丹丹顾家家居品牌(pai)产品的经销权；周丹丹收取消费者錢(qian)款而(er)未向顾家家居下单，涉资或超2000萬(wan)元。目前，顾家家居正(zheng)采(cai)取墊(dian)资措(cuo)施解(jie)決(jue)。

公开资料(liao)显示，顾家家居創(chuang)立(li)于1982年，于2016年上市，目前擁(yong)有6000多家品牌專(zhuan)賣(mai)店，公司境(jing)内销售(shou)主(zhu)要采取“直(zhi)营+特(te)許(xu)经销”的销售模式，并輔(fu)以電(dian)子(zi)商务、廠(chang)家直销等其(qi)他(ta)销售方(fang)式；境外(wai)销售主要以ODM业务模式为主。

近年来，顾家家居在内貿(mao)上堅(jian)持向多品牌、全品類(lei)、全渠(qu)道(dao)的綜(zong)合家居零(ling)售運(yun)营商转型(xing)，在外贸上坚持向“全球(qiu)布局、本土(tu)运营”的集(ji)成供(gong)应鏈(lian)服(fu)务商发展。

值得(de)註(zhu)意(yi)的是，顾家家居在今年半(ban)年报中(zhong)提示，特许经营模式是公司最(zui)主要的内销销售模式之一，经销收入占(zhan)比(bi)較(jiao)高。

同时《每日财报》关注到，近年来顾家家居與(yu)经销商通(tong)过股权进行捆(kun)綁(bang)。比如今年3月，公司发布部分经销商增持公司股份计划（二(er)期）的公告，拟不低于1亿元、不超过2亿元进行增持。

可见，经销商若(ruo)集中出现问题，对顾家家居的影(ying)响将是致(zhi)命(ming)性的。也(ye)或由此，外界(jie)对其商业模式产生了諸(zhu)多懷(huai)疑(yi)態(tai)度。

扩张后遗症显现

顾家家居于2016年10月登(deng)陸(lu)A股市场，时任(ren)掌(zhang)舵(duo)者顾江生豪(hao)氣(qi)頓(dun)生，喊(han)出“世(shi)界有宜(yi)家，中國(guo)有顾家”的口(kou)號(hao)。并表示10年后的2026年，顾家家居要营收、市值雙(shuang)千亿。

《每日财报》关注到，为了奔向千亿市值目标，顾家家居实施了系列并购，推(tui)動(dong)公司资产、营收规模高速增长。

2018年，顾家家居迎(ying)来并购的高峰(feng)。据不完(wan)全統(tong)计，當(dang)年其发起(qi)了近十(shi)起品牌并购，包括收购德(de)国頂(ding)級(ji)沙(sha)发品牌RolfBenz99.92%股权、澳(ao)大利亞(ya)出口和(he)零售家具品牌NickScali 13.63%股权、意大利高端(duan)沙发Natuzzi旗下納(na)圖(tu)茲(zi)贸易(yi)（上海(hai)）有限(xian)公司51%股权、收购“床(chuang)垫第一股”喜(xi)臨(lin)门、璽(xi)堡(bao)家居51%股权等。

然而沒(mei)过多久(jiu)，顾家家居就显露(lu)出“扩张副(fu)作(zuo)用”。2020年，顾江生因涉嫌(xian)内幕(mu)交易被(bei)立案(an)調(tiao)查(zha)，事涉喜临门收购案。同期，公司还曾(zeng)以4.24亿元收购玺堡家居，但在2020年虧(kui)損(sun)295万元，表现未達(da)預(yu)期。

业績(ji)表现上，2020年顾家家居实现的歸(gui)属于上市公司股東(dong)的凈(jing)利潤(run)8.45亿元，同比下降(jiang)27.19%，其主要原(yuan)因就是标的业绩不达标，商譽(yu)減(jian)值4.9亿元。截至今年6月底(di)，顾家家居賬(zhang)面(mian)商誉3.43亿元，包括上海纳图兹2.23亿元、優(you)先(xian)家居1.03亿元等。

透(tou)过以上也可揣(chuai)測(ce)，其沈阳经销商跑路的消息或也与持續(xu)扩张有关。

业绩增速放(fang)緩(huan)

在逐(zhu)夢(meng)千亿的目标下，顾家家居大舉(ju)扩张，可如今，距(ju)離(li)千亿梦还过于遙(yao)遠(yuan)。

今年上半年，顾家家居实现营收90.16亿，同比增长12.47%；实现归属净利润8.908亿，同比增长15.32%。

且(qie)再(zai)看(kan)2021年上半年表现，公司的营收和归属净利润增速分別(bie)为64.89%和34.15%。显然，与去(qu)年同期相(xiang)比，今年上半年的营收和净利润增速均(jun)偏(pian)低。

此外，公司的应收账款數(shu)額(e)也在繼(ji)续增加(jia)。上半年，公司应收账款为18.37亿（创下上市以来新高），占营收比例(li)为20.37%。半年报中也提到，“本公司存在一定的信用集中风险，应收账款的33.27%源(yuan)于余(yu)额前五(wu)名(ming)客(ke)戶(hu)”。

而在销售费用方面，上半年为13.49亿元，其中，廣(guang)告宣(xuan)传促(cu)销费为5.7亿元，占比高达42.25%。

《每日财报》关注到，为觸(chu)达更(geng)年輕(qing)的消费者，塑(su)造(zao)品牌年轻新形(xing)象(xiang)，今年6月，顾家家居簽(qian)约影視(shi)明星歐(ou)阳娜(na)娜为品牌大使(shi)，进行了一系列的营销动作，增加品牌曝(pu)光(guang)。

簡(jian)单梳(shu)理(li)，2017年至2021年，顾家家居的销售费用分别为13.97亿元、17.89亿元、20.73亿元、24.94亿元、27.03亿元。其中，广告宣传促销费分别为3.98亿元、4.29亿元、5.39亿元、6.05亿元、10.66亿元。

可见，在营销方面，顾家家居正在持续投入。对此，顾家家居认为，广告营销可以增强品牌的曝光量(liang)，從(cong)而转化为销售额。

话雖(sui)如此，但业绩的增速下降已是不争的事实。就预期而言(yan)，接(jie)下来幾(ji)年，面对千亿這(zhe)道“坎(kan)”，顾家家居或将“力(li)不从心”，这也必定拖(tuo)累(lei)其千亿市值的目标。也许，在气势磅(bang)礴(bo)的口号面前，顾家家居更应留意自(zi)身(shen)商业模式短(duan)板(ban)等方面，否(fou)則(ze)难免(mian)“得此失(shi)彼(bi)”不可持续。返(fan)回搜(sou)狐(hu)，查看更多

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