创新车贴广告定制,效果超乎想象!

创新车贴广告定制,效果超乎想象!

创新车贴广告定制是一种新兴的广告形式,它将广告内容印刷在汽车贴纸上,然后贴在汽车表面上,从而实现了行驶中的移动广告。这种广告形式具有低成本、高曝光、覆盖面广等优点,因此越来越受到企业的青睐。在本文中,我们将从四个方面对创新车贴广告定制进行详细的阐述。

一、高效覆盖面

相比其他广告形式,创新车贴广告定制拥有覆盖面更广的优势。随着城市化进程的加速,交通流量不断增大。这使得车辆成为了城市广告覆盖范围最广、最高效的载体之一。而在所有车辆中,公交车、出租车、物流车等具有通勤、流动性较强的车辆则具有更加强大的覆盖面。据有关数据显示,一辆装饰有创新车贴广告的出租车每天可以覆盖的人群数目高达2000人次以上,实现了高效覆盖面。除此之外,创新车贴广告还可以覆盖一些传统广告形式无法覆盖的地方,如狭窄、人流量大的街道、某些商超周边等。这也使得创新车贴广告成为了一种有效的、全面的品牌推广方式。

二、低成本广告形式

传统的广告投放形式如电视广告、户外广告等,成本较高,需要投入巨大的资金。而创新车贴广告定制却可以实现低成本广告投放。相比其他广告形式,制作、安装、维护成本都比较低,而且可以长期使用。此外,创新车贴广告的巨大覆盖面也使得每次展示的单位成本远低于其他广告形式,使得中小企业也可以尝试这种新型广告投放方式。

三、社会效应广泛

不仅仅是企业,创新车贴广告定制还可以为社会贡献很多,如提高城市美观度、让城市更加绿色等。例如,某些城市政府已经通过对出租车等车辆装饰创新车贴广告的方式,使得城市更加绿色环保。此外,今年的双11大促期间,多家企业在其车辆上进行了创新车贴广告定制,不仅提高了品牌影响力,同时也为消费者带来了购物优惠、增强了消费者的购物体验,产生了广泛的社会效应。

四、创新技术应用推动广告形态升级

创新车贴广告定制不断发展,推动了广告形态的升级。随着数字化技术和互联网技术的快速普及,广告形态越来越多元化。创新车贴广告定制也不断应用高科技技术,如图片识别、云技术等,使得广告形态不断升级,形成了更加个性化、精准化的广告形式,如根据驾驶行为、交流圈子等信息推送符合用户偏好的广告。

总结

创新车贴广告定制具有覆盖面广、成本低、社会效应广泛、技术应用升级等优点,成为了新兴的广告投放方式。企业可以利用创新车贴广告定制实现品牌或产品的推广,也可以借此打造独特的品牌形象。同时,创新车贴广告定制也为城市绿色、美观、环保等方面做出了贡献,具有深远的社会意义。问答话题:Q1:为什么创新车贴广告定制能够实现低成本广告投放?A1:与传统的广告形式相比,创新车贴广告定制的制作、安装、维护成本都比较低,而且可以长期使用。此外,创新车贴广告的巨大覆盖面也使得每次展示的单位成本远低于其他广告形式,使得中小企业也可以尝试这种新型广告投放方式。Q2:创新车贴广告定制有哪些技术应用?A2:创新车贴广告定制不断应用高科技技术,如图片识别、云技术等,使得广告形态不断升级,形成了更加个性化、精准化的广告形式,如根据驾驶行为、交流圈子等信息推送符合用户偏好的广告。

创新车贴广告定制,效果超乎想象!特色

1、支持PP字幕XML弹幕文件下载

2、有趣的PVP对战,在这里可以任意挑战对手互相切磋,体验指尖操作快感。

3、火苗短视频,已经在交易所了。

4、营口沿海银行app下载

5、掌中微操指尖大招

创新车贴广告定制,效果超乎想象!亮点

1、公司出现危机,快速寻找到最完美的解决方案,人才管理,分配最佳的工作时间;

2、【全网比价】色号,价格一站式全网比较,不必切换周转在不同软件偱循比较;

3、挂机稳定不会轻易闪退。

4、马上抢单,服务商看到是省内订单就抢单;

5、【合作除妖,神将伙伴为你而战】

zhichiPPzimuXMLdanmuwenjianxiazaiyouqudePVPduizhan,zaizhelikeyirenyitiaozhanduishouhuxiangqiecuo,tiyanzhijiancaozuokuaigan。huomiaoduanshipin,yijingzaijiaoyisuole。yingkouyanhaiyinxingappxiazaizhangzhongweicaozhijiandazhao蒙(meng)牛(niu)半(ban)年(nian)27次(ci)回(hui)購(gou),能(neng)否(fou)拯(zheng)救(jiu)接(jie)近(jin)“腰(yao)斬(zhan)”的(de)股(gu)價(jia)?

千(qian)億(yi)蒙牛,如(ru)何(he)提(ti)振(zhen)資(zi)本(ben)市(shi)場(chang)的信(xin)心(xin)?

作(zuo)者(zhe) | 張(zhang)凱(kai)旌(jing)

編(bian)輯(ji)丨(shu)武(wu)麗(li)娟(juan)

來(lai)源(yuan) | 野(ye)馬(ma)財(cai)經(jing)

“到(dao)2025年再(zai)創(chuang)壹(yi)個(ge)新(xin)蒙牛”“2020年實(shi)現(xian)營(ying)收(shou)市值(zhi)雙(shuang)千亿”,如今(jin)的蒙牛乳(ru)業(ye)(2319.HK),似(si)乎(hu)正(zheng)與(yu)集(ji)團(tuan)總(zong)裁(cai)盧(lu)敏(min)放(fang)當(dang)初(chu)立(li)下(xia)的flag漸(jian)行(xing)渐遠(yuan)。2022年,公(gong)司(si)营收依(yi)舊(jiu)未(wei)達(da)千亿,与此(ci)同(tong)時(shi),去(qu)年10月(yue)底(di)公司市值還(hai)曾(zeng)跌(die)破(po)千亿港(gang)元(yuan),距(ju)離(li)“再造(zao)一个蒙牛”还有(you)距离。

在(zai)此背(bei)景(jing)下,蒙牛開(kai)始(shi)出(chu)手(shou)回购。截(jie)至(zhi)6月21日(ri),蒙牛今年已(yi)完(wan)成(cheng)27次回购,其(qi)中(zhong)4月28日至今回购尤(you)為(wei)密(mi)集,达到24次。按(an)照(zhao)每(mei)次回购日公司最(zui)低(di)股价計(ji)算(suan),這(zhe)27次回购至少(shao)投(tou)入(ru)资金(jin)3.94亿港元(約(yue)合(he)人(ren)民(min)幣(bi)3.61亿元)。

6月21日,蒙牛報(bao)收30.2港元/股,目(mu)前(qian)市值1193亿港元(约合1094亿元人民币),較(jiao)歷(li)史(shi)高(gao)點(dian)已跌去近42%,市值蒸(zheng)發(fa)934亿港元(约合856亿元人民币)。

蒙牛的回购,能給(gei)资本市场註(zhu)入一針(zhen)強(qiang)心劑(ji)嗎(ma)?股价低迷(mi)背後(hou),又(you)體(ti)现了(le)蒙牛怎(zen)樣(yang)的困(kun)局(ju)?

37个交(jiao)易(yi)日回购24次,蒙牛打(da)得(de)什(shen)麽(me)算盤(pan)?

近期(qi)可(ke)能是(shi)蒙牛近幾(ji)年来回购最頻(pin)繁(fan)的一段(duan)时間(jian)。

根(gen)據(ju)6月21日蒙牛披(pi)露(lu)的报表(biao),僅(jin)6月公司就(jiu)進(jin)行了13次回购,而(er)6月的前21天(tian)一共(gong)不(bu)過(guo)15个交易日。回购几乎成为了蒙牛的“日常(chang)”。

結(jie)合5月蒙牛进行的10次回购,以(yi)及(ji)4月和(he)2月合计4次回购不難(nan)看(kan)出,蒙牛今年的回购频率(lv)正呈(cheng)现遞(di)增(zeng)趨(qu)勢(shi)。

其中,最近的4月28日至6月21日的37个交易日內(nei),蒙牛共回购24次,按每日公司股价的最高和最低价计算,耗(hao)资约在2.96亿港元-3.06亿港元之(zhi)间(约合2.72亿元-2.81亿元人民币)。

再加(jia)上(shang)2月的3次回购,今年蒙牛累(lei)计回购27次,共回购1242萬(wan)股,约占(zhan)总股本的0.32%。以上述(shu)相(xiang)同方(fang)式(shi)计算,耗资在3.94亿港元-4.06亿港元之间(约合人民币3.61元-3.73亿元)。

需(xu)要(yao)注意(yi)的是,在今年的第(di)一次回购发生(sheng)前,蒙牛的股价走(zou)势並(bing)不樂(le)觀(guan)。事(shi)实上,早(zao)在2018年公司的市值就已经突(tu)破千亿港元,此后隨(sui)著(zhe)股价震(zhen)蕩(dang)上行,至2021年初公司市值一度(du)超(chao)2000亿港元;但(dan)经历了一年的橫(heng)盘后,蒙牛股价卻(que)突然(ran)掉(diao)頭(tou)向(xiang)下,在2022年3月1日至10月31日期间下跌49.86%,出现腰斩。此后至今年2月雖(sui)有所(suo)反(fan)彈(dan),但緊(jin)接着便(bian)再次开始陰(yin)跌。

来源:Wind數(shu)据

也(ye)正是在这个背景下,蒙牛才(cai)开啟(qi)了今年的密集回购。香(xiang)頌(song)资本董(dong)事沈(shen)萌(meng)認(ren)为,回购通(tong)常有兩(liang)種(zhong)動(dong)機(ji),第一是公司自(zi)认为股价被(bei)低估(gu),回购可以低成本提升(sheng)每股价值,刺(ci)激(ji)短(duan)期股价。

不过,首(shou)先(xian)如果(guo)對(dui)比(bi)蒙牛与乳品(pin)同行的估值,很(hen)难說(shuo)其是更(geng)被低估的一方。一个背景是,通常情(qing)況(kuang)下港股上市公司的动態(tai)市盈(ying)率相较A股會(hui)偏(pian)低,如实现“A+H”上市的中信證(zheng)券(quan)(600030.SH),其动态市盈率在港股是8.9倍(bei),在A股是13.7倍;青(qing)島(dao)啤(pi)酒(jiu)(600600.SH)动态市盈率港股22.8倍、A股34.7倍……

而A股上市、去年业績(ji)全(quan)面(mian)領(ling)先蒙牛的伊(yi)利(li)股份(fen)(600887.SH)目前动态市盈率19.2倍,还要低於(yu)蒙牛的20.1倍。

其次,就回购的效(xiao)果来看,2月22日第一次回购至6月21日,蒙牛股价还是跌了16.69%;如果從(cong)4月28日算起(qi),那(na)么至6月21日蒙牛股价的跌幅(fu)就仅有1.47%,小(xiao)于同期下跌3.13%的港股恒(heng)生指(zhi)数。但即(ji)便如此,回购对股价的支(zhi)撐(cheng)作用(yong)亦(yi)不明(ming)顯(xian)。

而第二(er)种动机則(ze)是變(bian)相提升大(da)股東(dong)的控(kong)制(zhi)比例(li)。但在沈萌看来,仅仅约4亿港币的回购,对于千亿市值的蒙牛影(ying)響(xiang)微(wei)乎其微。

綜(zong)合各(ge)种情况来看,回购的目的只(zhi)有向市场表明上市公司在積(ji)極(ji)尋(xun)求(qiu)各种方式提升股东利益(yi)。

此外(wai),野马财经注意到,市场中有观点认为,回购股票(piao)可以提升财报中的關(guan)鍵(jian)指標(biao)——凈(jing)资產(chan)收益率(ROE),从而达到美(mei)化(hua)财报的作用。

“確(que)实如此。”证券行业从业人士(shi)黎(li)光(guang)稱(cheng),回购就等(deng)于注銷(xiao)了净资产的一部(bu)分(fen)。有的上市公司因(yin)为沒(mei)錢(qian)回购,还会把(ba)钱用了再去銀(yin)行貸(dai)款(kuan),但这个在國(guo)内不是很普(pu)遍(bian)。而恰(qia)好(hao),蒙牛剛(gang)刚于6月面向境(jing)外发行了本金6.5亿港元的可轉(zhuan)債(zhai)。

来源:蒙牛乳业公告(gao)

在黎光看来,这是典(dian)型(xing)的歐(ou)美上市公司做(zuo)法(fa)。海(hai)外的一些(xie)大股东出于提高资金使(shi)用效率、賺(zhuan)资本利得的目的,会要求上市公司不斷(duan)回购。

不过对此,沈萌表示(shi),理(li)論(lun)上回购确实可以在财務(wu)指标上形(xing)成一定(ding)影响,但是并不会改(gai)变投资者的判(pan)断。一方面回购并没有做大蛋(dan)糕(gao)、而且(qie)还有回购成本,对财务并不是單(dan)純(chun)正面提升;另(ling)一方面回购比例过低,对财务指标的影响程(cheng)度有限(xian)。“即使是長(chang)期的小規(gui)模(mo)回购,也不会很快(kuai)体现出任(ren)何效果,或(huo)許(xu)长周(zhou)期下会出现,但长周期的不确定性(xing)太(tai)多(duo)。”

值得注意的是,6月21日是蒙牛进行分紅(hong)的日子(zi),具(ju)体为每股派(pai)发0.4433港元(约合0.402元人民币)。据此计算,今年蒙牛回购的部分將(jiang)獲(huo)得约500万元分红款。

股价不振,蒙牛寻第二曲(qu)線(xian)?

蒙牛借(jie)回购向市场和股东傳(chuan)递积极信號(hao)背后,公司亟(ji)需寻找(zhao)业绩的突破口(kou)。

2022年,蒙牛的业绩增速(su)明显放緩(huan)。其中营收同比增长5.07%,如果扣(kou)除(chu)負(fu)增长的年份,是上市以来最低;净利潤(run)同比增长5.52%,扣除负增长的年份后是上市以来第二低,仅次于2015年的0.7%。这導(dao)致(zhi)公司再度“食(shi)言(yan)”,2020年本該(gai)完成的“双千亿”目标至今未实现。

細(xi)看公司的营收结構(gou),液(ye)态奶(nai)(白(bai)奶、酸(suan)奶)一直(zhi)是絕(jue)对的营收主(zhu)力(li),2022年貢(gong)獻(xian)了84.5%的收入;其次是冰(bing)淇(qi)淋(lin)、奶粉(fen)和包(bao)括(kuo)奶酪(lao)业务的“其他(ta)”,分別(bie)占营收的6.1%、4.2%和5.2%。

作为基(ji)本盘,蒙牛的液态奶业务在2022年增速仅有2.3%,增长几乎停(ting)滯(zhi)。而这并非(fei)一个獨(du)立现象(xiang),行业的另一龍(long)头伊利增速甚(shen)至更低。

乳业專(zhuan)家(jia)宋(song)亮(liang)表示,单就液态奶来看,近两年白奶在增长,酸奶在下降(jiang),所以整(zheng)体的增长幅度不大。再疊(die)加消(xiao)費(fei)放缓的趋势,以及整体产能比较龐(pang)大,行业已经进入了階(jie)段性存(cun)量(liang)競(jing)爭(zheng)的阶段。

面对市场的转变,近年来迅(xun)速崛(jue)起的低溫(wen)奶成为了巨(ju)头們(men)突破的新方向。2022年,蒙牛每日鮮(xian)語(yu)实现高于行业平(ping)均(jun)水(shui)平的30%增长;今年1-4月,低温奶行业销售(shou)整体增长7.4%,跟(gen)上了消费品零(ling)售恢(hui)復(fu)的步(bu)伐(fa)。但宋亮认为,仅靠(kao)低温奶并不能承(cheng)擔(dan)起第二增长曲线,原(yuan)因是体量较小。

除了液态奶,蒙牛近年来还发动了多起外延(yan)式并购,接連(lian)将雅(ya)士利、貝(bei)拉(la)米(mi)、艾(ai)雪(xue)、妙(miao)可藍(lan)多等公司納(na)入麾(hui)下,好處(chu)是迅速实现了在奶粉、冰淇淋、奶酪等全品類(lei)的布(bu)局,代(dai)价则是随之增添(tian)的负债和商(shang)譽(yu)。

来源:罐(guan)头圖(tu)庫(ku)

華(hua)创证券数据显示,2019年-2021年,蒙牛有息(xi)负债率均值接近50%,同期伊利有息负债率不足(zu)20%。2022年,蒙牛的总负债已经达到677.61亿元,其中有息负债占比繼(ji)續(xu)維(wei)持(chi)约50%,高于其他乳企(qi)平均水平。同时,2022年蒙牛商誉同比增长83%,达到88.9亿元。

可見(jian)并购是把双刃(ren)劍(jian),其在提升蒙牛市场竞争力的同时,也考(kao)驗(yan)着其整合与后续的经营能力。一旦(dan)业绩没能达到預(yu)期,反而会给蒙牛帶(dai)来更大的壓(ya)力。

而仅从当前的情况来看,無(wu)论是奶粉、冰淇淋还是奶酪的业务体量都(dou)难以扛(kang)起业绩第二主力的大旗(qi)。

宋亮认为,冰品业务介(jie)入的企业太多,而且門(men)檻(kan)低,奶酪业务总体量太小,这两塊(kuai)是不太可能出现大单品的领域(yu)。至于奶粉业务,现在蒙牛的基礎(chu)还比较薄(bo)弱(ruo),虽然正在发力但还需要时间。

2025“再造一个蒙牛”,道(dao)阻(zu)且长

2020年底,蒙牛提出了到2025年“再造一个蒙牛”的目标,如果按营收规模计算,那么这意味(wei)着2025年公司营收要达到1500亿元,期间营收复合增长率要超过14.23%。以现在的市场和蒙牛的近况来看,想(xiang)要完成这个目标何其困难。

不过,行业人士认为,在当下的“阶段性存量竞争”时期,蒙牛也依旧有不少功(gong)夫(fu)要下。

首先,蒙牛需要穩(wen)住(zhu)基本盘、精(jing)耕(geng)细作,靜(jing)待(dai)消费行业的回暖(nuan),这在产品和渠(qu)道方面对公司提出了更高的要求。

蒙牛的百(bai)亿大单品只有特(te)侖(lun)蘇(su)和纯甄(zhen),相比伊利的金典、安(an)慕(mu)希(xi)、伊利纯牛奶和優(you)酸乳,还有进一步提升的空(kong)间。

来源:罐头图库

此外,蒙牛的销售费用率明显高于伊利,而这項(xiang)指标通常反映(ying)产品的销售难易度,越(yue)低产品就越暢(chang)销。

浦(pu)银国際(ji)证券指出,蒙牛在渠道網(wang)絡(luo)的深(shen)度上与伊利仍(reng)有一定差(cha)距。主要体现在蒙牛的销售体系(xi)在结构上依然较为集中,不夠(gou)扁(bian)平化,在分销和配(pei)送(song)上较为依賴(lai)大经销商,造成经销商总体議(yi)价能力偏高,令(ling)蒙牛的销售费用率远高于伊利。

宋亮认为,蒙牛可以盡(jin)可能去加强拓(tuo)展(zhan)特殊(shu)渠道、线上渠道,这是符(fu)合未来渠道发展方向的变化。

而消费品营销专家肖(xiao)竹(zhu)青则认为,有了与茅(mao)臺(tai)聯(lian)合推(tui)出茅台冰淇淋的经验,蒙牛未来可以寻求更多的跨(kua)界(jie)合作夥(huo)伴(ban)来提升各个价格(ge)带产品的竞争力。

其次,蒙牛在拓展新领域方面,也需要花(hua)时间打磨(mo)。除了合縱(zong)连横的并购,蒙牛还于5月宣(xuan)布进軍(jun)专业運(yun)动营養(yang)賽(sai)道,推出高端(duan)专业品牌(pai)邁(mai)勝(sheng),现已首发两款多维运动蛋白营养飲(yin)。业内人士介紹(shao)称,国内运动营养市场的规模可达千亿。

“专业这个东西(xi)需要大量技(ji)術(shu)创新和儲(chu)備(bei),不是一朝(chao)一夕(xi)能实现的。不过蒙牛在各个领域的布局还算是比较紮(zha)实,管(guan)理各方面来说也更讓(rang)人感(gan)覺(jiao)放松(song)。现在都知(zhi)道很难,它(ta)也是不断嘗(chang)試(shi)去做一些突破,伊利是把突破点放在礦(kuang)泉(quan)水和植(zhi)物(wu)蛋白饮料(liao)这,所以这些企业都在探(tan)索(suo)。”宋亮表示。

妳(ni)对蒙牛的产品有怎样的評(ping)论?如何看待蒙牛频繁的回购?评论區(qu)聊(liao)聊吧(ba)!返(fan)回搜(sou)狐(hu),查(zha)看更多

責(ze)任编辑:

发布于:山东德州庆云县