凤凰网广告CPC：广告成本降低的秘诀
凤凰网广告CPC：广告成本降低的秘诀
随着互联网的迅猛发展，数字广告不断升温，并逐渐成为了各大企业推广的主要手段。CPC作为一种数字营销模式，也备受欢迎。然而，随着市场的饱和和竞争的加剧，广告成本也随之上涨。面对这种局面，许多企业开始寻找一些有效的方法来降低广告成本，以增加广告效益，而凤凰网的广告CPC模式无疑是一个不错的选择。1. 广告定位的准确性
广告定位的准确性是广告CPC模式成功的关键因素之一。凤凰网通过大量的市场研究和资讯收集，深入了解不同消费者的需求、购买行为、以及兴趣爱好，从而为企业提供精准的广告定位服务。凤凰网除了依据用户数据对广告进行个性化投放外，还设计了一些引导用户交互的策略，例如用户点击广告后会出现目标商品的详细信息，提高用户购买的欲望。同时，凤凰网也通过用户浏览过的内容和偏好，为广告主提供精准的广告投放位置，使广告更加生动有趣且优质。2. 以ROI为核心的广告优化
ROI率是指广告主在广告投放所获得的收益与广告费用之间的比率，是企业衡量广告效率的重要指标。凤凰网广告CPC模式以ROI为核心，通过对广告素材、投放地域、投放时间、曝光次数等因素的不断优化，使广告主的ROI率更高，从而实现广告成本的降低和效果的提高。同时，凤凰网也为广告主提供了实时的广告效果分析和报告，让广告主随时掌握广告效果，及时调整广告投放策略，进一步提高广告效益。3. 广告价格的合理性
凤凰网广告CPC模式的优势也在于广告价格的合理性。通常企业在投放广告时，常常会担心广告成本过高，但凤凰网以合理而稳定的广告价格为广告主提供了广阔的广告投放空间。此外，凤凰网广告CPC模式还提供了优质的投放资源供广告主选择，例如广告包、固定位置广告等，让广告主在确保广告效益的同时，不会因为高昂的广告成本而损失利润。4. 全面优质的服务支持
凤凰网广告CPC模式提供全方位的服务支持，帮助广告主在广告投放的全过程中得到支持。凤凰网的专业团队会根据广告主的需求提供解决方案，并不断优化投放策略，使广告主的广告效果更佳。此外，在售前、售中、售后的全程，凤凰网都会提供技术支持和人工服务，让广告主的投放过程更加流畅和舒适，从而提高广告效果。总结
凤凰网广告CPC模式以其精准的广告定位、以ROI为核心的广告优化、广告价格的合理性以及全面优质的服务支持，成功为广告主实现了广告成本的降低和广告效果的提高，为企业的数字推广带来了新的机遇。凤凰网广告CPC：广告成本降低的秘诀随机日志
MicrosoftEdge浏览器的交互界面比较简洁，这也凸显了微软在MicrosoftEdge浏览器的开发上更注重其实用性。
1、Linux\Mac需要对/data/appdatas/cat和/data/applogs/cat有读写权限
2、“记工记账”按钮拆分为“记工”和“记账”
3、选择安装目录，选择C盘之外的位置安装。
4、问题是哪来那么多邮箱呢？现在的邮箱都需要手机号验证注册。
5、Win7及以上用户均可以安装IE0浏览器;
<随心_句子c><随心_句子c><随心_句子c><随心_句子c><随心_句子c>中(zhong)國(guo)白(bai)酒(jiu)出(chu)海(hai)及(ji)行(xing)業(ye)洞(dong)察(cha)（下(xia)） 圖(tu)片(pian)來(lai)源(yuan)@視(shi)覺(jiao)中国 文(wen) | 鯨(jing)維(wei)度(du) 03 白酒行业競(jing)爭(zheng)格(ge)局(ju) 3.1行业集(ji)中度 頭(tou)部(bu)企(qi)业市(shi)場(chang)份(fen)額(e)提(ti)升(sheng)，馬(ma)太(tai)效(xiao)應(ying)明(ming)顯(xian)，部分(fen)龍(long)头企业開(kai)始(shi)進(jin)行跨(kua)界(jie)业務(wu)擴(kuo)張(zhang)，豐(feng)富(fu)业务版(ban)图。 3.2竞争主(zhu)體(ti)概(gai)況(kuang)——品(pin)牌(pai)端(duan)（1/2） 新(xin)銳(rui)年(nian)輕(qing)品牌主推(tui)年轻化(hua)產(chan)品，隨(sui)著(zhe)醬(jiang)酒走(zou)熱(re)，具(ju)有(you)營(ying)銷(xiao)、物(wu)流(liu)、生(sheng)产能(neng)力(li)的(de)外(wai)来資(zi)本(ben)主要(yao)布(bu)局酱酒产品，現(xian)有竞争主体呈(cheng)现多(duo)樣(yang)化的特(te)點(dian)。 3.2竞争主体概况——價(jia)位(wei)端（2/2） 從(cong)不(bu)同(tong)价位的市场来看(kan)，高(gao)端白酒占(zhan)據(ju)了(le)行业主要收(shou)入(ru)和(he)利(li)潤(run)份额，高利润屬(shu)性(xing)明显。 3.3細(xi)分竞争格局——价格市场（1/2） 从不同价位的市场来看，高端白酒竞争格局最(zui)為(wei)穩(wen)定(ding)。从上(shang)市公(gong)司(si)市占份额来看，各(ge)价位白酒中均(jun)有形(xing)成(cheng)了壟(long)斷(duan)地(di)位的酒企。 3.3细分竞争格局——品類(lei)市场（2/2） 从白酒生产受(shou)地域(yu)因(yin)素(su)限(xian)制(zhi)較(jiao)大(da)，各产區(qu)間(jian)形成了聚(ju)集效应，但(dan)各主产区的其(qi)他(ta)品类也(ye)开始占領(ling)市场。 茅(mao)臺(tai)引(yin)领酱酒行业發(fa)展(zhan)。酱酒竞争主体集中在(zai)貴(gui)州(zhou)产区和次(ci)高端价位。 3.4竞争策(ce)略(lve)——价格帶(dai)分化（1/5） 消(xiao)費(fei)升級(ji)情(qing)况下高端白酒白酒持(chi)續(xu)受益(yi)，市场份额不断增(zeng)長(chang)，次高端企业开始推出高价大單(dan)品；主打(da)性价比(bi)的中低(di)端市场也开始受到(dao)關(guan)註(zhu)。 3.4竞争策略——低端产品升级（2/5） 随着白酒“新国標(biao)”規(gui)範(fan)低端白酒生产，市场轉(zhuan)向(xiang)性价比竞争，近(jin)年来CAGR较高的光(guang)瓶(ping)酒受到各名(ming)企关注，不断布局50-100元(yuan)价位段(duan)。 3.4竞争策略——次高端全(quan)国化（3/5） 通(tong)過(guo)打造(zao)标桿(gan)大单品，優(you)化产品矩(ju)陣(zhen)提升品牌力，推进全国化招(zhao)商(shang)鋪(pu)貨(huo)。 3.4竞争策略——深(shen)耕(geng)区域（4/5） 通过調(tiao)整(zheng)产品結(jie)構(gou)，进入“回(hui)歸(gui)高端”的发展戰(zhan)略，強(qiang)化本品牌的中高价位（100-300元）产品市场地位，與(yu)下沈(chen)名企同价位相(xiang)竞争。 3.4竞争策略——針(zhen)對(dui)消费群(qun)体展开竞争（5/5） 针对年轻人(ren)的低度酒迎(ying)来发展热潮(chao)。 04 白酒行业出海歷(li)程(cheng) 4.1中国白酒出海概况 中国是(shi)世(shi)界最大的蒸(zheng)餾(liu)酒生产国和消费国，白酒国際(ji)化历程有待(dai)推进。 4.2白酒企业出海历程 随着上世紀(ji)白酒开始调整生产度數(shu)，到开始对齊(qi)国际标準(zhun)，更(geng)多企业开始进行白酒出海探(tan)索(suo)。 4.3白酒企业出海现狀(zhuang) 整体出海规模(mo)体量(liang)和占比均较小(xiao)，白酒走出去(qu)停(ting)留(liu)在文化建(jian)設(she)部分。 4.4白酒企业出海機(ji)遇(yu)——知(zhi)名度建设（1/5） 世界非(fei)遺(yi)申(shen)報(bao)准備(bei)与国际蒸馏酒品牌中心(xin)落(luo)戶(hu)瀘(lu)州，白酒产区知名度培(pei)育(yu)迎来契(qi)机。 4.4白酒企业出海机遇——区域培育（2/5） 近年来，中国酒企已(yi)在東(dong)南(nan)亞(ya)市场进行各类营销活(huo)動(dong)，东南亚市场迎来白酒国际化机遇。 4.4白酒企业出海机遇——品类战略（3/5） 中国酒迎来品类战略机會(hui)，通过綁(bang)定佐(zuo)餐(can)场景(jing)，中式(shi)佐餐酒有望(wang)打造比肩(jian)日(ri)本清(qing)酒和韓(han)国燒(shao)酒的巨(ju)大品类机会。 4.4白酒企业出海机遇——渠(qu)道(dao)策略（4/5） 通过海外經(jing)销渠道和主产品的打造，輔(fu)以(yi)聯(lian)名合(he)作(zuo)，铺开国际化渠道建设。 4.4白酒企业出海机遇——产品调整（5/5） 白酒巨头和新锐白酒品牌已开始推出年轻化产品，並(bing)开始跨界布局洋(yang)酒賽(sai)道，以適(shi)应海外市场趨(qu)勢(shi)，有望提升蒸馏酒海外知名度。 名詞(ci)解(jie)釋(shi)： B2B∶Businesto Business的縮(suo)寫(xie)。是商家(jia)（泛(fan)指(zhi)企业）对商家的電(dian)子(zi)商务，即(ji)企业之(zhi)间通过互(hu)联網(wang)进行产品、服(fu)务及信(xin)息(xi)交(jiao)換(huan)。 B2C∶Busines to Customer的缩写，直(zhi)接(jie)面(mian)向消费者(zhe)销售(shou)产品和服务。 CAGR：復(fu)合增长率(lv) Compound Anual Growth Rate的缩写。描(miao)述(shu)壹(yi)個(ge)投(tou)资回报率转變(bian)成一个较稳定的投资回报所(suo)得(de)到的預(yu)想(xiang)值(zhi)。 ODM：Original Design Manufacturer的缩写，原(yuan)始设計(ji)制造商。ODM是指某(mou)制造商设计出某产品後(hou)，在某些(xie)情况下可(ke)能会被(bei)另(ling)外一些企业看中，要求(qiu)配(pei)上后者的品牌名稱(cheng)来进行生产。其中，承(cheng)接设计制造业务的制造商被称为ODM廠(chang)商，其生产出来的产品就(jiu)是ODM产品。 OEM：Original Equipment Manufacture的缩写，原始设备制造商。也称为定点生产，俗(su)称代(dai)工(gong)（生产），基(ji)本含(han)義(yi)为品牌生产者不直接生产产品，而(er)是利用(yong)自(zi)己(ji)掌(zhang)握(wo)的关鍵(jian)的核(he)心技(ji)術(shu)負(fu)責(ze)设计和开发新产品，控(kong)制销售渠道。 OBM：Orignal Brand Manufactuce的缩写，原始品牌制造商。即代工厂经营自有品牌，要求有完(wan)善(shan)的营销网絡(luo)作支(zhi)撐(cheng)，渠道建设的费用较大。 坤(kun)沙(sha)工藝(yi)：是釀(niang)制酱香(xiang)型(xing)白酒工艺中最好(hao)的一種(zhong)，坤沙工艺酿制酱香型白酒需(xu)要经历九(jiu)次蒸煮(zhu)、八(ba)次发酵(jiao)、七(qi)次取(qu)酒、兩(liang)次投料(liao)，整个酿制周(zhou)期(qi)长達(da)一年。七次取出来的酒要存(cun)放(fang)三(san)年以上，才(cai)能成为基酒，然(ran)后再(zai)进行勾(gou)兌(dui)。酱香型白酒必(bi)須(xu)采(cai)用完整的紅(hong)纓(ying)子高粱(liang)作原料，业內(nei)人称为“坤沙”，所謂(wei)"坤（kun）"實(shi)际上为“捆(kun)”，意(yi)为顆(ke)粒(li)完整的糧(liang)食(shi)。 RTD：即Ready To Drink的缩写，主要代指即飲(yin)酒，是事(shi)先(xian)预调好，开瓶即可饮用的含酒精(jing)预调饮料，包(bao)括(kuo)预调雞(ji)尾(wei)酒、葡(pu)萄(tao)酒風(feng)味(wei)饮料、含酒精的蘇(su)打饮料、含酒精的咖(ka)啡(fei)/茶(cha)饮等(deng)。 新三板(ban)：全国性场外交易(yi)市场，由(you)股(gu)转系(xi)統(tong)负责運(yun)营，主要服务於(yu)全国創(chuang)新创业型中小企业。 新四(si)板：地方(fang)性私(si)募(mu)股權(quan)市场，由省(sheng)级人民(min)政(zheng)府(fu)指定專(zhuan)門(men)的地方金(jin)融(rong)部门负责运营，主要服务于其所在省级行政区域内中小微(wei)企业。 借(jie)殼(ke)上市：非上市公司通过證(zheng)券(quan)市场購(gou)買(mai)一家已经上市的公司一定比例(li)的股权来取得上市的地位，然后通过反(fan)向收购的方式注入自己有关业务及资产，实现间接上市的目(mu)的。 SKU：庫(ku)存量单位Stock keeping uint的缩写 ，即库存进出计量的单位，可以以件(jian)，盒(he)，瓶等为单位。返(fan)回搜(sou)狐(hu)，查(zha)看更多 责任(ren)編(bian)輯(ji)：