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瘦身广告:如何实现快速的健康减肥?

现代人都渴望拥有健康的身体和美好的形象,因此,瘦身成为了很多人的梦想。不过,快速减肥常常会让人感到疲惫和精神焦虑,同时极易出现身体不适和健康问题。为了帮助更多的人实现健康瘦身,本文将为大家介绍几种科学有效的瘦身方法。

健身训练

首先,健康的饮食习惯是瘦身的关键。人们每天的饮食摄入量应该合理控制,避免过多的摄入高热量的食物,如蛋糕、巧克力、甜品等。同时,在日常饮食中应该多吃些蔬菜、水果、鱼类等富含营养的食物,避免吃炸鸡、薯条等高油脂食品。

健康饮食

运动是瘦身的关键

其次,运动也是瘦身的重要手段。人们可以选择合适自己的运动方式,如散步、跑步、游泳、瑜伽等,每天坚持一定的时间进行锻炼,可以有效地消耗体内多余的脂肪,提高身体新陈代谢功能,达到瘦身的目的。除了日常运动之外,人们还可以选择参加健身课程或者找专业的健身教练指导自己的锻炼方式,这样可以更加高效地达到瘦身的效果。

健身教练

科学减肥的方法更加健康

最后,要注意的是,在进行瘦身过程中,一定要选择合适的科学方法,避免采取过于激烈的减肥方式。人们可以选择一些科学的减肥方法,如低卡饮食、肠道清洁、中药减肥等,这些方法都没有副作用,可以达到良好的瘦身效果。另外,人们还可以借助一些减肥产品,如减肥茶、减肥霜等,来帮助自己实现瘦身的目标。

减肥茶

总之,想要实现健康瘦身的人们,需要在生活中注重饮食、运动、科学减肥等方面。只有通过科学的方法,才能达到健康的瘦身效果,让自己更加健康、美丽。

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來(lai)源(yuan):量(liang)子(zi)位(wei) 作(zuo)者(zhe):夢(meng)晨(chen)

苹果為(wei)何(he)會(hui)在(zai)最(zui)新(xin)壹(yi)輪(lun)ChatGPT趨(qu)勢(shi)中(zhong)“靜(jing)悄(qiao)悄”?

答(da)案(an)更(geng)進(jin)一步(bu)浮(fu)出(chu)水(shui)面(mian)。

内部(bu)团队混(hun)亂(luan)、決(jue)策(ce)緩(huan)慢(man)、代(dai)碼(ma)笨(ben)重(zhong),都(dou)成(cheng)为了拖(tuo)累(lei)苹果AI更快(kuai)前进的(de)原(yuan)因(yin)。

最直(zhi)接(jie)的體(ti)現(xian),可(ke)以(yi)来看(kan)Siri。

這(zhe)大(da)概(gai)是(shi)大部分(fen)普(pu)通(tong)人(ren)認(ren)識(shi)AI助(zhu)手(shou)的入(ru)口(kou),是iPhone鼎(ding)盛(sheng)時(shi)期(qi)推(tui)出的王(wang)炸(zha)功(gong)能(neng);許(xu)多(duo)人理(li)解(jie)ChatGPT时,也(ye)不(bu)免(mian)拿(na)它(ta)来做(zuo)參(can)照(zhao)。

但(dan)在比(bi)對(dui)後(hou)就(jiu)会發(fa)现,如(ru)今(jin)的Siri在智(zhi)能化(hua)上(shang),完(wan)全(quan)無(wu)法(fa)和(he)ChatGPT相(xiang)提(ti)並(bing)論(lun)。

甚(shen)至(zhi)還(hai)傳(chuan)出了“苹果内部员工都嫌(xian)棄(qi)Siri”的消(xiao)息(xi)。

为什(shen)麽(me)会出现當(dang)下(xia)这種(zhong)局(ju)面?

三(san)位從(cong)苹果轉(zhuan)投(tou)谷(gu)歌(ge)的AI工程(cheng)師(shi),透(tou)露(lu)了更多細(xi)節(jie)。

管(guan)理混乱、叠(die)代缓慢

这三位AI工程师,来頭(tou)不小(xiao)。

據(ju)說(shuo)他(ta)們(men)的變(bian)動(dong),驚(jing)动了谷歌CEO劈(pi)柴(chai)哥(ge)和苹果CEO庫(ku)克(ke)。前者聞(wen)之(zhi)大喜(xi),据说親(qin)自(zi)向(xiang)三人示(shi)好(hao);后者則(ze)試(shi)圖(tu)挽(wan)留(liu),但終(zhong)未(wei)成功。

他们最初(chu)来自谷歌,后出走(zou)創(chuang)業(ye)成立(li)AI公(gong)司(si)Laserlike,主(zhu)打(da)個(ge)性(xing)化搜(sou)索(suo)引(yin)擎(qing)、致(zhi)力(li)於(yu)AI開(kai)发。后来被(bei)苹果收(shou)購(gou),意(yi)在幫(bang)助苹果开发搜索引擎。

去年(nian)11月(yue),这三人被曝(pu)均(jun)已(yi)離(li)开苹果,回(hui)到(dao)谷歌。

当时ChatGPT尚(shang)未发布(bu),外(wai)界(jie)的關(guan)註(zhu)點(dian)还聚(ju)焦(jiao)在苹果搜索引擎会何去何从上。离職(zhi)的具(ju)体原因更是无人知(zhi)曉(xiao)。

如今,主人公揭开了謎(mi)底(di):因为覺(jiao)得(de)谷歌是能更好开发LLM的地(di)方(fang)。

由(you)于太過(guo)谨慎、内部組(zu)織(zhi)混乱,苹果在Siri和AI开发上,目(mu)前受(shou)到嚴(yan)重阻(zu)礙(ai)。

按(an)照说法,Siri团队从2018年开始(shi)就陷(xian)入了混乱。

主要(yao)原因是高(gao)層(ceng)領(ling)導(dao)之間(jian)的競(jing)爭(zheng)摩(mo)擦(ca),以及(ji)在AI助手何去何从上发生(sheng)了激(ji)烈(lie)討(tao)论。

Siri团队领导不想(xiang)將(jiang)太多錢(qian)投在分析(xi)Siri的使(shi)用(yong)情(qing)況(kuang)上。工程师们也沒(mei)辦(ban)法知道(dao)更多Siri使用的细节,比如到底有(you)多少(shao)用戶(hu)使用Siri、他们的使用頻(pin)率(lv)如何等(deng)。

但从數(shu)据分析团队拿到的Siri数据,又(you)壓(ya)根(gen)没有被利(li)用起(qi)来。

一些(xie)离职员工直言(yan),这不就是浪(lang)費(fei)时间和金(jin)钱嗎(ma)?

而(er)更深(shen)层次(ci)的問(wen)題(ti),体现在技术研(yan)发和判断方面。

在《紐(niu)約(yue)时報(bao)》的文(wen)章(zhang)裏(li),曾(zeng)負(fu)責(ze)改(gai)进Siri的工程师表(biao)示,Siri数据库中包(bao)含(han)了一个巨(ju)大的單(dan)詞(ci)列(lie)表,包含各(ge)种音(yin)樂(le)藝(yi)术家(jia)、餐(can)館(guan)等地点的24种語(yu)言表達(da)方式(shi)。

他将这形(xing)容(rong)为一个“大雪(xue)球(qiu)”,如果想要在这个数据库中加(jia)一个单词,它会被塞(sai)在一大堆(dui)内容之中。这就导致做一些簡(jian)单的短(duan)语更新,需(xu)要重建(jian)整(zheng)个数据库,耗时将会長(chang)达六(liu)个星(xing)期。如果是復(fu)雜(za)的功能,长则一年也很(hen)有可能。

这位工程师表示:这意味(wei)著(zhe)Siri没法像(xiang)ChatGPT那(na)樣(yang)成为一个有创造(zao)性的AI助理。

据悉(xi),苹果高管否(fou)决了讓(rang)Siri进行(xing)长对話(hua)的建議(yi),因为这样会导致Siri对话難(nan)以控(kong)制(zhi),而且(qie)“很花(hua)哨(shao)”。

加之苹果在隱(yin)私(si)安(an)全方面毫(hao)不妥(tuo)協(xie)的立場(chang),让Siri能力进一步提升(sheng)也面臨(lin)巨大挑(tiao)戰(zhan)。反(fan)觀(guan)OpenAI会收集(ji)用户聊(liao)天(tian)内容来訓(xun)練(lian)模(mo)型(xing),以提升效(xiao)果。

與(yu)此(ci)同(tong)时,为了防(fang)止(zhi)Siri“胡(hu)言乱语”,苹果傾(qing)向的路(lu)線(xian)是先(xian)让人工团队預(yu)先寫(xie)出Siri的回复,而不是用AI生成。

比如詢(xun)问Siri,iPhone的價(jia)格(ge)是多少?它不会正(zheng)面回复,只(zhi)会給(gei)出官(guan)網(wang)鏈(lian)接。

矛(mao)盾(dun)也由此產(chan)生。

Siri的設(she)計(ji)团队要求(qiu),在功能上线前,它的回答準(zhun)確(que)率需要逼(bi)近(jin)完美(mei)。工程师们曾试图花费幾(ji)个月时间说服(fu)他们,不是每(mei)个问题都需要人工来驗(yan)證(zheng)一遍(bian),如果这样将会限(xian)制Siri回答问题的範(fan)圍(wei)。

而且苹果设计团队还多次拒(ju)絕(jue)允(yun)许用户对Siri回答问题进行反饋(kui),导致开发团队无法理解模型的局限。

对比来看,ChatGPT的每一个回答都允许用户给出評(ping)价,而这些评价对于模型優(you)化来说至关重要。

2019年,似(si)乎(hu)是为了做出改变,Siri团队开发了一个代號(hao)为“黑(hei)鳥(niao)”的智能助手。

它可以被視(shi)为一个更輕(qing)量化的Siri,允许應(ying)用程序(xu)开发人员来在它之上创建功能,并在iPhone本(ben)地運(yun)行,这样也能更好保(bao)障(zhang)性能和隐私。

据说,黑鸟的演(yan)示效果不錯(cuo),至少内部员工看了很興(xing)奮(fen)。

但是,就在这时,团队之间的问题又出现了。

据说有高层想要推动一个代号为“Siri X”的項(xiang)目,这个项目设立的目的主要有兩(liang)个:其(qi)一,紀(ji)念(nian)Siri誕(dan)生10周(zhou)年;其二(er),更好保護(hu)隐私安全。

然(ran)后数百(bai)名(ming)“黑鸟”团队的员工被調(tiao)到了这个新项目上,“黑鸟”不了了之。

2021年,Siri X完工,它能让语音助手的很多功能在本地處(chu)理。

經(jing)歷(li)如上种种后,Siri走到了2023年。

据悉,苹果内部对Siri的不滿(man)情緒(xu)也出现了,来自同样受人关注的MR团队。

知情人士(shi)透露,包括(kuo)团队领导邁(mai)克?羅(luo)克韋(wei)爾(er)(Mike Rockwell) 在看了Siri控制头顯(xian)设備(bei)的效果后,都表示失(shi)望(wang)。并曾一度(du)考(kao)慮(lv)开发其他方法来替(ti)代Siri,不过最终还是放(fang)弃了这个想法。

One More Thing

值(zhi)得一提的是,几位前员工曝光(guang)的内部混乱,在2018-2019年尤(you)为明(ming)显。

而如果回溯(su)来看,这一期间也恰(qia)逢(feng)苹果AI团队的大变动时期。

2018年,苹果被曝将成立一个新的AI/ML团队,将CoreML和Siri团队合(he)并,由约翰(han)·賈(jia)南(nan)德(de)雷(lei)亞(ya)(John Giannandrea)統(tong)一领导,直接向库克匯(hui)报工作。

约翰在加入苹果前,曾在谷歌工作了8年。加入后,他将负责整个公司的機(ji)器(qi)學(xue)習(xi)和人工智能战略(lve),以及CoreML和Sir的技术开发。

2019年,在苹果任(ren)职七(qi)年已久(jiu)的Siri副(fu)總(zong)裁(cai)比尔·斯(si)塔(ta)希(xi)尔(Bill Stasior)提出离职,之后加入微(wei)軟(ruan)擔(dan)任技术VP。

当时这一动向被外界视为微软CEO納(na)德拉(la)提升了对AI的关注。返(fan)回搜狐(hu),查(zha)看更多

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发布于:吉林延边图们市