用创意写传记-大众创意广告记叙体
用创意写传记-大众创意广告记叙体
创意是广告行业中非常重要的一部分，它可以创造出独特的广告，引起人们的共鸣并打动他们的心。在这篇文章中，我们将讨论如何用创意写传记-大众创意广告记叙体。我们将从以下四个方面进行详细阐述：1. 传记是什么？
传记是一种记载个人或组织生平事迹的文学体裁，是介绍人物的经历、成就、性格和人格魅力的形式化叙述。传记被广泛应用于教育、文化和商业领域，是一种独特的人物叙事形式。2. 大众创意广告是什么？
大众创意广告是指在广告创作中，不仅仅是由专业广告人员创作，而是通过广泛的参与和共同创作，将广告创意开放给更多人创作的过程。大众创意广告依赖于社交媒体和互联网技术，可以让创意更加广泛地传播，更好地服务受众。3. 创意如何应用于传记写作中？
传记作为一种文学形式，需要讲述人物的生平事迹，并通过文字塑造人物性格和人格魅力。在传记写作中，创意可以从以下几个方面应用：1）创造独特的故事角度：在传记写作中，创新的角度能够吸引读者的注意力，让人物形象更加生动。2）创造独特的叙事风格：采用丰富的文学语言和表达方式，能够让传记更加具有艺术性和人文性。3）创造独特的文学结构：通过创新的文学结构，可以让传记更具有可读性和吸引力。4. 创意传记的价值
创意传记在文学、教育和商业领域中都有着重要的价值。在文学领域中，创意传记可以为读者提供一种全新的、独特的阅读体验，在艺术性和人文性方面都有着重要的意义。在教育领域中，创意传记可以为学生提供一个新的、有趣的学习方式，激发他们的阅读兴趣和学习热情。在商业领域中，创意传记可以为品牌塑造提供更加生动的形象，让受众更好地认识品牌，从而提高品牌的知名度和美誉度。总结
创意传记是一种新的文学形式，它融合了创意和传记两种元素，为读者提供了一个全新的、独特的阅读体验。创意传记的创新点在于其独特的故事角度、叙事风格和文学结构。在文学、教育和商业领域中都有着重要的价值，可以为读者、学生和品牌提供更加生动、有趣的形象和故事。因此，创意传记有着广泛的应用前景和市场价值，是一种值得深入研究和推广的文学形式。问答话题
Q1：创意传记和传统传记有什么不同之处？A：创意传记和传统传记最大的不同在于其创意性和文学性。传统传记注重事实和史实的准确性，其叙事方式相对比较单一和传统。而创意传记则更加关注故事角度、叙事风格和文学结构，强调艺术性和人文性。因此，创意传记更具有创意和艺术的特点，更适合于那些喜欢阅读有趣、独特故事的读者。Q2：如何写好一篇创意传记？A：写好一篇创意传记需要注意以下几个方面：1）选择一个独特的故事角度，关注人物的个性和人格魅力；2）创造独特的叙事风格，注重文学语言和表达方式的多样性；3）创造独特的文学结构，让故事更加具有可读性和吸引力；4）注重艺术性和人文性，让读者感受到故事的情感和意义。用创意写传记-大众创意广告记叙体随机日志
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被禁止进入(ru)市(shi)場(chang)，印度制药的代(dai)價(jia)自(zi)然是(shi)沈(chen)重(zhong)的。這(zhe)不僅(jin)意(yi)味(wei)著(zhu)(zhe)短(duan)期(qi)收(shou)入的消(xiao)失(shi)，更(geng)有可(ke)能給(gei)競(jing)爭(zheng)对手帶(dai)来机會(hui)。不久(jiu)前(qian)，齊(qi)魯(lu)制药便(bian)抓(zhua)住(zhu)了(le)这一机会，成功(gong)將(jiang)化(hua)療(liao)药物(wu)順(shun)鉑(bo)註(zhu)射(she)液(ye)臨(lin)时进口美(mei)国。 不過(guo)，对於(yu)国內(nei)企(qi)業(ye)来說(shuo)，印度制造问题同时還(hai)有警示作用。當(dang)前，更多(duo)的国内药企希(xi)望(wang)将创新(xin)药打(da)入美国市场。 而(er)印度药企的真(zhen)實(shi)經(jing)歷(li)告(gao)訴(su)我(wo)們(men)，要(yao)想(xiang)在海外(wai)实现可持(chi)續(xu)發(fa)展(zhan)，不能仅仅靠(kao)价格(ge)，还包(bao)括(kuo)对质量与监管法规的高(gao)度遵(zun)守(shou)。 屢(lv)屡被禁的“药房” 被印度總(zong)理(li)自豪(hao)地(di)成为“世界药房“的印度，屡屡因(yin)为自身(shen)问题而導(dao)致(zhi)後(hou)院(yuan)起(qi)火(huo)。因为，他(ta)们在质量和监管方(fang)面(mian)的巨(ju)大问题甚(shen)至(zhi)在全(quan)球(qiu)頻(pin)频引(yin)发命(ming)案(an)。 这讓(rang)FDA对于印度制药业的種(zhong)种问题越(yue)来越重视。在大部(bu)分情(qing)況(kuang)下，FDA的態(tai)度選(xuan)擇(ze)“隱(yin)忍(ren)”。因为，“质量”问题造成的停(ting)产，意味着会让美国药物陷(xian)入緊(jin)缺(que)狀(zhuang)态。 早(zao)在2019 年(nian)，FDA就(jiu)表(biao)示，62% 的药品(pin)短缺是由(you)质量问题引起的。 但在印度药廠(chang)的一再(zai)拉(la)垮(kua)下，重拳(quan)将会持续出擊(ji)，最(zui)著名(ming)的例(li)子(zi)就是Ranbaxy。 2013年，FDA禁止印度仿制药公(gong)司(si)Ranbaxy的产品进入美国市场。禁令的起因，是Ranbaxy膽(dan)大妄(wang)为地向(xiang)FDA提(ti)供了虛(xu)假(jia)文件(jian)，幫(bang)助(zhu)其产品達(da)到(dao)质量标準(zhun)，而且(qie)在另(ling)一家(jia)沒(mei)有資(zi)质的生产設(she)施(shi)中制造药品。 Ranbaxy接(jie)受(shou)了FDA的指(zhi)控，並(bing)支(zhi)付(fu)了5億(yi)美元(yuan)的罰(fa)款(kuan)。这创造了当时仿制药公司違(wei)反(fan)《聯(lian)邦(bang)食(shi)品、药品和化妝(zhuang)品法》的最大经濟(ji)處(chu)罚。 近(jin)年来，因为质控问题被禁止进入美国市场的例子，依然屡見(jian)不鮮(xian)。 例如(ru)，去(qu)年FDA在现场檢(jian)查(zha)时发现，Intas 公司的药物质控極(ji)差(cha)，实驗(yan)室(shi)記(ji)錄(lu)不完(wan)整(zheng)、菌(jun)落(luo)統(tong)計(ji)不规範(fan)，质量部門(men)监管不力等(deng)问题不勝(sheng)枚(mei)舉(ju)。 也正(zheng)因此(ci)，FDA決(jue)定(ding)停止Intas的化药进口工(gong)作，直(zhi)至其顺铂生产線(xian)整改(gai)完成。虽然后续FDA已(yi)和Intas制定了重啟(qi)顺铂生产的计劃(hua)，但具(ju)體(ti)日(ri)期尚(shang)未(wei)確(que)定。 可以说，在质量问题下，印度药房部分产业的位(wei)置(zhi)，變(bian)得(de)很(hen)尷(gan)尬(ga)。 此消彼(bi)長(chang)的世界 胜利(li)的机会，通(tong)常(chang)是对手为妳(ni)提供的。印度药企不断惹(re)火上(shang)身，必(bi)然会给其它(ta)竞争对手留(liu)下突(tu)圍(wei)空(kong)間(jian)。 对于药企来说，一旦(dan)受到FDA出口限(xian)制，無(wu)非(fei)兩(liang)个选择：轉(zhuan)移(yi)至合(he)规工厂或(huo)整改完成。但两个选择，均(jun)耗(hao)时費(fei)力。 因为審(shen)核(he)等程(cheng)序(xu)，若(ruo)将生产转移至旗(qi)下另一家合规的工厂，大概(gai)需(xu)要6-9个月(yue)时间。而药企在原(yuan)有工厂上解(jie)决FDA的警告问题，可能需要2-3年。 而对于紧張(zhang)的药物供给来说，这必然给后来者(zhe)超(chao)车的机会。印度药企问题所导致的药品短缺，使(shi)得美国開(kai)始(shi)将目(mu)光(guang)转向中国药企。 为了解决顺铂短缺问题，美国已向齐鲁制药进口这种救(jiu)命药的仿制药，FDA直接为这批(pi)顺铂开了“后门”：齐鲁制药的顺铂不到2个月就完成了审批。 5月23日，FDA特(te)許(xu)齐鲁制药顺铂注射液临时进口美国。紧急(ji)獲(huo)批一周后，齐鲁制药一卡(ka)车的顺铂被運(yun)往(wang)美国救急。 并且，这批顺铂药品标簽(qian)上的线形(xing)條(tiao)形碼(ma)，可能无法在美国的掃(sao)描(miao)系(xi)统上准确注冊(ce)，需手動(dong)导入药品信(xin)息(xi)； 包裝(zhuang)的紙(zhi)箱(xiang)没有《药品供应链安(an)全法》要求(qiu)的产品标識(shi)符(fu)等；甚至药物包装都(dou)是国内，药瓶(ping)上貼(tie)的都是中文。 在以往，这批華(hua)药并不符合FDA规范，難(nan)以获得市场准入资格；但如今(jin)，FDA选择“忽(hu)略(lve)”这些问题。 对于齐鲁制药来说，无疑(yi)迎(ying)来了新的机遇。当然，不仅仅是齐鲁制药，面对拉垮的印度药企，其它药企必然也会有類(lei)似(si)机遇。 但话又(you)说回(hui)来，中国公司的誌(zhi)向不应只(zhi)是充(chong)当救火隊(dui)員(yuan)，还应該(gai)擁(yong)有在美国市场“紮(zha)下去”的长遠(yuan)目标。 制药行(xing)业并不像(xiang)能富(fu)士(shi)康(kang)制造那(na)樣(yang)低(di)门檻(kan)，为世界制药业提供原料(liao)药和成品药大任(ren)的国家，全世界寥(liao)寥无幾(ji)。中国制药行业，必然是为數(shu)不多的选手之(zhi)一。 长期以来，中国制药企业一直渴(ke)望打入利潤(run)豐(feng)厚(hou)的美国市场。但相(xiang)对于印度的表现，国内企业迄(qi)今为止的成績(ji)單(dan)还稱(cheng)不上優(you)秀(xiu)。 如今，印度药神的经常性(xing)翻车，也或许意味着中国制药机遇的悄(qiao)然而至。当然了，对手犯(fan)錯(cuo)只是提供了一个天(tian)賜(ci)良(liang)机，但最終(zhong)还是要依靠自身的实力，把(ba)握(wo)这样难得的机遇。 絕(jue)不能犯的错誤(wu) 不过，对于中国药企来说，印度制药企业的拉垮表现，带来机遇的同时，还包括警示作用。 隨(sui)着研(yan)发整体实力的增(zeng)强，出海已经成为国内实力药企的必选項(xiang)。 2019 年，百(bai)济神州(zhou)创造了历史(shi)，其布(bu)鲁頓(dun)酪(lao)氨酸(suan)激(ji)酶(mei)抑(yi)制劑(ji)澤(ze)布替(ti)尼(ni)，成为第(di)一个获准在美国使用的国产腫(zhong)瘤(liu)药物，且近年来銷(xiao)售(shou)額(e)表现出色(se)，逐(zhu)年增长。 在百济神州自主(zhu)出海之后，傳(chuan)奇(qi)生物的血(xue)癌(ai)CAR-T 疗法Carvykti?也以借(jie)船(chuan)的方式(shi)，成功登(deng)陸(lu)美国市场。2022年，在强生的推(tui)进下，Carvykti?正式获得FDA核准上市。 除(chu)了这些成功的先(xian)驅(qu)之外，还有諸(zhu)多后備(bei)选手摩(mo)拳擦(ca)掌(zhang)，准备完成出海壯(zhuang)举。例如，在主导了本(ben)土(tu)市场之后，国产PD-1也在嘗(chang)試(shi)进軍(jun)美国市场。 然而，印度药企的真实经历告诉我们，要想在海外实现可持续发展，不能仅仅靠价格，更重要的是质量与监管法规的高度遵守。 实際(ji)上，国产PD-1出海的历程中，也存(cun)在因为“制造”问题的小(xiao)波(bo)瀾(lan)。今年5月31日，在经历了2年的等待(dai)后， Coherus发布公告表示，FDA已完成对特瑞(rui)普(pu)利单抗(kang)中国制造基地的相關(guan)检查。 不过，在检查过后，FDA向君(jun)实生物签发了“483”表格，对三(san)项观察結(jie)果(guo)进行了标记。所謂(wei)“483表格”，指的是FDA对生产FDA监管产品的制药公司进行检查，并将其意见记录在FDA 483表格上，通常縮(suo)寫(xie)为“483”。 “483 表格”对于药企来说非常重要，一个 483表可以准确地告诉公司哪(na)些方面需要改进或糾(jiu)正，以從(cong)偏(pian)離(li)正軌(gui)的道(dao)路(lu)上重新回歸(gui)，并保(bao)持合规性。 药企在收到 483 表后，有15天的时间做(zuo)出回应，列(lie)举出它们对FDA提出问题的相对应纠正措(cuo)施计划，然后迅(xun)速(su)实施这些措施，以纠正错误。 对于FDA出具的“483表格”，Coherus 認(ren)为其中提出的问题很容(rong)易(yi)解决，預(yu)计在 6 月初(chu)公司就能向 FDA 提交(jiao)回应。但即(ji)便如此，依然对Coherus的股(gu)价造成了較(jiao)大影(ying)響(xiang)。 在人(ren)命关天的醫(yi)药行业，制造问题向来都不是小煩(fan)惱(nao)。无論(lun)是在任何(he)国家、地區(qu)销售药物，都要始终高标准、嚴(yan)要求。只有这样，药企才(cai)能持续鞏(gong)固(gu)自身護(hu)城(cheng)河(he)，不给竞争对手可乘(cheng)之机。返(fan)回搜(sou)狐(hu)，查看(kan)更多 責(ze)任編(bian)輯(ji)：