家居行业创意广告策略

家居行业广告策略探讨

家居行业是一个极具潜力的市场,随着人们生活水平的提高,对于生活品质的要求也越来越高。因此,如何制定一份高效的家居行业广告策略成为了每个家居品牌必须要面对的问题。

首先,要明确自己的目标人群,不同的人群有不同的偏好和需求。比如,以年轻人为目标群体,可以采用时尚、个性化的广告形式,强调产品的高性价比、多功能等特点,吸引他们的关注。而对于中老年人群体,则可以采用温馨、亲和力强的广告策略,强调健康、舒适等特点。

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其次,要注意广告的语言和形式,一定要符合中国广告法规的要求,不得出现虚假、夸张的宣传方法。同时,在广告形式上也要多样化,可以采用视频、图片、文字、漫画等多种形式来展示自己的产品特点。

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最后,要善于利用新媒体平台,如微信公众号、微博等,来进行线上宣传和营销。通过精准的营销手段,让消费者更了解品牌和产品,增强品牌的影响力和美誉度。

如何打造一份高效的家居广告策略?

1.明确目标人群,针对不同人群采取不同的广告形式和语言。

2.符合中国广告法规,不能出现虚假和夸张的宣传方法。

3.采用多种广告形式,如视频、图片、文字、漫画等形式,以展示产品特点。

4.善于利用新媒体平台,如微信公众号、微博等,来进行线上宣传和营销。

结论

在家居行业中,制定一份高效的广告策略非常重要。需要明确目标人群,符合中国广告法规,采用多种广告形式和善于利用新媒体平台。

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<随心_句子c><随心_句子c><随心_句子c><随心_句子c><随心_句子c>紅(hong)星(xing)美(mei)凱(kai)龍(long)“染(ran)红”後(hou),又(you)迎(ying)來(lai)“電(dian)商(shang)巨(ju)頭(tou)”阿(e)裏(li)入(ru)局(ju)

引(yin)入國(guo)資(zi)后,美凯龙又迎来阿里巴(ba)巴換(huan)股(gu)入局。

作(zuo)者(zhe) | 盧(lu)泳(yong)誌(zhi)

編(bian)輯(ji)丨(shu)高(gao)巖(yan)

来源(yuan) | 野(ye)馬(ma)財(cai)經(jing)

经過(guo)壹(yi)個(ge)星期(qi)的(de)籌(chou)劃(hua),“中(zhong)国家(jia)居(ju)零(ling)售(shou)A+H第(di)一股”美凯龙出(chu)售股權(quan)之(zhi)事(shi)有(you)了(le)新(xin)進(jin)展(zhan)。

1月(yue)13日(ri)晚(wan),建(jian)發(fa)股份(fen)(600153.SH)公(gong)告(gao)稱(cheng),公司(si)計(ji)划收(shou)購(gou)美凯龙(601828.SH,01528.HK)29.95%的股份,交(jiao)易(yi)對(dui)價(jia)不(bu)超(chao)63億(yi)元(yuan)。

来源:建发股份公告

截(jie)至(zhi)2022年(nian)12月31日,美凯龙總(zong)股本(ben)43.55亿股,包(bao)括(kuo)A股36.13亿股(占(zhan)总股本比(bi)例(li)82.98%)及(ji)H股7.41亿股(占总股本比例17.02%)。

资料(liao)顯(xian)示(shi),红星控(kong)股直(zhi)接(jie)持(chi)有美凯龙60.12%股份,红星控股一致(zhi)行(xing)動(dong)人(ren)西(xi)藏(zang)奕(yi)盈(ying)企(qi)業(ye)管(guan)理(li)有限(xian)公司、車(che)建興(xing)、陳(chen)淑(shu)红、车建芳(fang)等(deng)共(gong)持有0.43%股份。美凯龙當(dang)前(qian)的控股股東(dong)為(wei)红星控股,實(shi)際(ji)控制(zhi)人为车建兴。

根(gen)據(ju)最(zui)新公告,1月13日建发股份與(yu)红星控股、车建兴共同(tong)簽(qian)署(shu)了《股份轉(zhuan)讓(rang)框(kuang)架(jia)協(xie)議(yi)》,建发股份擬(ni)收购美凯龙29.95%的股份,涉(she)及股份为13.04亿股A股股份。

按(an)照(zhao)目(mu)前的股权比例来看(kan),即(ji)便(bian)完(wan)成(cheng)收购,红星控股股份仍(reng)高於(yu)建发股份,30%股份並(bing)不足(zu)令(ling)建发股份成为美凯龙控股股东。

不过 ,公告指(zhi)出,鑒(jian)于红星控股近(jin)三(san)周(zhou)前已(yi)披(pi)露(lu)減(jian)持计划,拟通(tong)过集(ji)中競(jing)价、大(da)宗(zong)交易方(fang)式(shi)减持美凯龙股份,且(qie)红星控股作为可(ke)交换債(zhai)券(quan)的发行人,名(ming)下(xia)尚(shang)存(cun)續(xu)有以(yi)美凯龙A股股票(piao)預(yu)備(bei)用(yong)于交换的可交换债券,根据規(gui)定(ding),上(shang)述(shu)交易可能(neng)導(dao)致美凯龙的控股股东及实际控制人发生(sheng)變(bian)更(geng)。

值(zhi)得(de)一提(ti)的是(shi),在(zai)同一天(tian),美凯龙公告,红星控股于2019年5月14日面(mian)向(xiang)合(he)格(ge)投(tou)资者发行本期债券,標(biao)的为公司A股股票,发行规模(mo)为43.59亿元,债券期限为5年。

当日,阿里巴巴作为本期债券的唯(wei)一持有人出具(ju)了關(guan)于本期债券的《意(yi)向函(han)》。根据該(gai)《意向函》,阿里巴巴有意向以8.44元/股的价格行使(shi)换股权利(li),即通过换股方式取(qu)得公司2.48亿股A股股票,耗(hao)资20.95亿元。

业內(nei)人士(shi)分(fen)析(xi)指出,從(cong)美凯龙母(mu)公司红星控股不停(ting)賣(mai)股、“斷(duan)臂(bi)求(qiu)生”的行动来看,廈(sha)門(men)国资建发股份最終(zhong)入主(zhu)国内最大家居連(lian)鎖(suo)卖場(chang)只(zhi)是時(shi)間(jian)問(wen)題(ti)。而(er)美凯龙在引入強(qiang)援(yuan)后,狀(zhuang)況(kuang)也(ye)會(hui)隨(sui)之转好(hao)。

美凯龙的“阿里往(wang)事”

美凯龙和(he)阿里巴巴之间的故(gu)事,源于2019年。

当年5月14日,红星控股面向合格投资者发行本期债券,标的为美凯龙A股股票,发行规模为43.59亿元,债券期限为5年。

這(zhe)筆(bi)可转换债券随即被(bei)互(hu)聯(lian)網(wang)电商巨头阿里巴巴全(quan)額(e)認(ren)购,这是那(na)一年阿里巴巴在家居新零售領(ling)域(yu)最大的一笔投资。

当时約(yue)定,可交换债换股后,阿里巴巴將(jiang)持有占美凯龙总股本比例10%的股份,同时,阿里巴巴在港(gang)股收购红星美凯龙3.7%的股份。

来源:美凯龙官(guan)微(wei)

红星美凯龙家居集團(tuan)官微当日发布(bu)文(wen)章(zhang)表(biao)示,阿里巴巴或(huo)将一舉(ju)拿(na)下红星美凯龙超过总股本13.7%的股份,躍(yue)升(sheng)为第二(er)大股东。

一周后的5月24日,雙(shuang)方在中国杭(hang)州(zhou)市(shi)余(yu)杭區(qu)签署了《戰(zhan)略(lve)合作协议》,双方将在新零售门店(dian)建設(she)、电商平(ping)臺(tai)搭(da)建、物(wu)流(liu)倉(cang)配(pei)和安(an)裝(zhuang)服(fu)務(wu)商體(ti)系(xi)、消(xiao)費(fei)金(jin)融(rong)、支(zhi)付(fu)系統(tong)等方面開(kai)展战略合作。

美凯龙表示,公司通过与阿里的战略合作,可以将阿里在新零售领域先(xian)进的经營(ying)理念(nian)与技(ji)術(shu)支持引入到(dao)公司的家具建材(cai)及家居商场的主业经营中来,提升经营效(xiao)益(yi),进一步(bu)推(tui)动行业的線(xian)上线下的业务融合。

兩(liang)个月后,2019年7月21日,美凯龙公告称,同意提名增(zeng)補(bu)靖(jing)捷(jie)擔(dan)任(ren)第三屆(jie)董(dong)事会非(fei)執(zhi)行董事,提名徐(xu)宏(hong)担任非执行董事及战略与投资委(wei)員(yuan)会委员。

在此(ci)之前,美凯龙有6名董事,随著(zhe)阿里巴巴两名副(fu)总裁(cai)加(jia)入,董事人數(shu)将变成8人,阿里巴巴占1/4董事席(xi)位(wei),話(hua)語(yu)权得到进一步提升,双方的融合大幕(mu)正(zheng)式拉(la)开。

2022年3月10日,美凯龙发布公告称,拟提名增补阿里巴巴集团天貓(mao)產(chan)业发展和運(yun)营中心(xin)总裁楊(yang)光(guang)先生担任公司第四(si)届董事会非执行董事。

在当年2月发布的公告中,美凯龙已宣(xuan)布提名增补阿里巴巴集团战略投资部(bu)董事总经理胡(hu)曉(xiao)女(nv)士担任公司第四届董事会非执行董事。

来源:罐(guan)头圖(tu)庫(ku)

除(chu)此之外(wai),近年来双方的合作一直在持续。最近一次(ci),2022年10月10日,美凯龙2022“天猫双11全球(qiu)狂(kuang)歡(huan)季(ji)KO大会”在红星美凯龙位于上海(hai)虹(hong)橋(qiao)的集团总部正式啟(qi)动。

在天猫双11这个全球最具影(ying)響(xiang)力(li)的营銷(xiao)IP舞(wu)台上,线上零售“一哥(ge)”阿里巴巴与线下家居零售“一哥”美凯龙又一次并肩(jian)站(zhan)在了一起(qi)。

無(wu)論(lun)是人事調(tiao)整(zheng),還(hai)是营销合作,都(dou)意味(wei)着美凯龙和阿里巴巴在进一步融合,而本次阿里巴巴换股入局将进一步釋(shi)放(fang)更大的效能。

坐(zuo)擁(yong)地(di)产“黑(hei)马”,化(hua)身(shen)白(bai)衣(yi)騎(qi)士

一邊(bian)是引入强援阿里巴巴,一边是即将迎来国资入主,足以看出车建新“自(zi)救(jiu)”的決(jue)心。

本次接盤(pan)的建发股份于1998年6月由(you)建发集团獨(du)家发起设立(li)并在上交所(suo)掛(gua)牌(pai)上市。目前,建发集团持有建发股份45.13%股权,是其(qi)第一大股东,而建发集团的实际控制人是厦门市国资委。

建发集团旗(qi)下主要(yao)经营企业有建发股份公司、建发房(fang)地产集团、联发集团、建发旅(lv)遊(you)集团、厦门会展集团、建发醫(yi)療(liao)公司、建发城(cheng)服公司、建发新兴投资公司等。

另(ling)外,建发集团还拥有建发股份、建发合誠(cheng)2家A股上市公司,以及建发国际、建发物业、森(sen)信(xin)紙(zhi)业3家H股上市公司,并投资參(can)股君(jun)龙人壽(shou)保(bao)險(xian)、厦门航(hang)空(kong)等企业。

来源:愛(ai)企查(zha)

目前,建发股份拥有两大业务:房地产和供(gong)應(ying)鏈(lian)运营。其中,建发房产在2022年成为地产行业“黑马”。据克(ke)而瑞(rui)发布的《2022 年中国房地产企业销售 TOP200 排(pai)行榜(bang)》显示,建发房产以1703.2亿元销售额位列(lie)第十(shi)位。

数据显示,2019年至2021年,建发房产营业收入分別(bie)为3372.39亿元、4329.49亿元、7078.44亿元,年平均(jun)復(fu)合增長(chang)率(lv)为44.88%。

在地产行业遇(yu)冷(leng)的情(qing)况下,再(zai)疊(die)加疫(yi)情等多(duo)種(zhong)因(yin)素(su)影响,建发房产能保持如(ru)此迅(xun)猛(meng)的增长態(tai)勢(shi),这和其母公司建发股份密(mi)不可分。

2016年至2021年,建发股份营收由2168亿元增至7078亿元,歸(gui)母凈(jing)利潤(run)由33.3亿元增至61亿元。2022年前三季度(du),实現(xian)营收5646亿元,同比增长19.8%;归母净利润35.8亿元,同比增长5.7%。

不过,当下建发房产依(yi)然(ran)采(cai)取“一手(shou)拿地,一手融资”的发展邏(luo)辑,在其规模快(kuai)速(su)增长的背(bei)后,建发股份的負(fu)债也在持续攀(pan)升。

2022年前三季度,建发股份的流动负债总额較(jiao)2021年末(mo)的3562.35亿元增长至4973.1亿元。其中,短(duan)期借(jie)款(kuan)由2021年末的89.99亿元升至248.17亿元;应付票据由2021年末的207.02亿元增至446.74亿元。

来源:Wind

和地产业务相(xiang)比,建发股份的供应链运营业务对营收的貢(gong)獻(xian)更大。2022年上半(ban)年,该业务收入规模達(da)到3393亿元,营收占比达92.85%。但(dan)供应链运营业务毛(mao)利率僅(jin)为1.9%,而其房地产业务毛利率为15.72%。

盡(jin)管如此,在复雜(za)的国际局势和国内疫情的影响下,依然出现了大宗商品(pin)的价格波(bo)动,进而影响行业景(jing)氣(qi)度,这些(xie)都容(rong)易影响公司的营收和利润。

因此,在两大业务之外,建发股份已经在思(si)考(kao)如何(he)推动业务構(gou)成更加多元化,建立更多支撐(cheng)點(dian)。

业内人士指出,以美凯龙在家居流通领域的地位和资源優(you)势,在得到足夠(gou)的资金补充(chong)后,其发展前景值得被“新东家”看好。因此,美凯龙的家居卖场业务具备成为其补位的第三大业务模塊(kuai)的潛(qian)質(zhi)。

对美凯龙影响幾(ji)何?

美凯龙由车建兴一手創(chuang)辦(ban),并于2015年率先在港交所上市。2018年,美凯龙又成功(gong)登(deng)陸(lu)A股市场,成为国内首(shou)家“A+H”上市公司。

作为国内家居行业的领軍(jun)人物,车建新也曾(zeng)試(shi)图跨(kua)界(jie)地产、家装领域。2008年,美凯龙曾以2.53亿元獲(huo)得金科(ke)股份(000656.SZ)6%股权,成为第一个战略投资者。

2009年,车建新创办红星地产,进军地产领域。2018年,红星地产正式宣布向千(qian)亿房企进发;2020年4月,车建新以47亿元接盘融创出售的金科11%股份,逆(ni)势擴(kuo)張(zhang)地产业务。

来源:罐头图库

然而,为降(jiang)低(di)负债率,补充现金流,车建新开始(shi)瘦(shou)身。2021年7月,以40亿元的价格出售红星地产70%股权。

除此之外,红星控股还将旗下7家物流子(zi)公司以23.12亿元出售給(gei)遠(yuan)洋(yang)资本;将美凯龙物业80%股权以近7亿元价格被转让给旭(xu)輝(hui)控股。

受(shou)疫情和上游房地产低迷(mi)影响,红星美凯龙近年来的日子也不好过。创始人车建兴为了拯(zheng)救公司,也在不断出售股权套(tao)现。

在此次股权转让之前,美凯龙曾披露过控股股东的减持计划。

2022年12月26日,美凯龙公告,红星控股及其一致行动人西藏奕盈,拟合计减持最高不超过3.41%的股份。按公告当天股价估(gu)算(suan),两者合计套现金额不过7亿元。

根据红星控股2022年上半年合并资产负债表,報(bao)告期红星控股总资产为1874.88亿元、总负债1229.18亿元。而美凯龙方面,2022年前三季度,净流入39.76亿元,与2021年同期的47.74亿元相比减少(shao)7.98亿元。

来源:Wind

另外,不久(jiu)前,2022年12月23日,武(wu)漢(han)市装飾(shi)建材家居发展商会布《告红星美凯龙卖场通知(zhi)書(shu)》显示,商会各(ge)品牌一致商定,决定美凯龙武汉五(wu)大卖场自12月24日开始统一关停店面,不再营业。

据“界面新聞(wen)”报道(dao),武汉商场方面已经和武汉市装饰建材家居发展商会达成了基(ji)本共識(shi),商戶(hu)已正常(chang)营业。

之后,安徽(hui)阜(fu)陽(yang)红星美凯龙、居然之家商户要求降租(zu)免(mian)租。据网傳(chuan)視(shi)頻(pin)显示,商户在卖场门口(kou)举起橫(heng)幅(fu)、集体喊(han)出口號(hao):“员工(gong)要生活(huo)、企业要生存,强烈(lie)要求红星减租降费。”

投融资專(zhuan)家許(xu)小(xiao)恒(heng)表示,上市公司控股股东面臨(lin)流动性(xing)危(wei)機(ji),实控人转让控制权也是无奈(nai)之举,如果(guo)接盘方实力雄(xiong)厚(hou),对于上市公司而言(yan)也算是利好。

来源:罐头图库

不过本次股权转让对美凯龙和卖场商户而言是一件(jian)好事。如果红星控股资金链断裂(lie),会有一大批(pi)商户的生存受到影响。

截至2022年12月31日,美凯龙共经营94家自营商场、284家委管商场,通过战略合作经营8家家居商场。此外,公司以特(te)许经营方式授(shou)权57家特许经营家居建材項(xiang)目,包括476家家居建材店/产业街(jie)。

作为中国家居建材流通商巨头,美凯龙还参投了歐(ou)派(pai)家居、箭(jian)牌家居、森鷹(ying)窗(chuang)业、慕(mu)思股份、亿田(tian)智(zhi)能、中旗新材、麒(qi)盛(sheng)科技等多家家居产业链上下游企业。

雖(sui)然美凯龙面临资金链问题,但连锁型(xing)家居卖场仍然存在优质的“零售场”价值,依然是家居建材行业必(bi)要的流通渠(qu)道。同时美凯龙许多卖场占据优越(yue)的地理位置(zhi),具备较高的商业地产价值。

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发布于:浙江台州天台县