证言广告文案的秘诀:五招让你的广告更有说服力!

五招让你的广告更有说服力!

广告是商家向消费者展示自己的产品或服务的重要途径。为了让广告更有说服力,商家需要掌握一些广告文案的秘诀。本文将介绍五招让你的广告更有说服力的方法,帮助商家吸引更多的消费者。

一、明确目标受众

在写广告文案之前,商家需要先明确目标受众是谁。不同的受众有不同的需求和兴趣,只有了解目标受众,才能编写符合他们喜好的广告文案。例如,针对年轻人的广告文案可以使用时尚、潮流的词汇,而针对中年人的广告文案可以使用稳重、实用的词汇。

其次,商家需要了解目标受众的购买心理和行为,以便更好地吸引他们的注意力和信任。例如,对于那些喜欢追求性价比和实惠的消费者,商家可以在广告中使用价格、优惠等词汇,这样可以更好地吸引他们的关注。

二、制定吸引人的标题

制定吸引人的标题是吸引消费者关注的关键。一个好的标题能够让消费者产生兴趣,接着才会继续阅读广告文案。商家可以使用一些吸引人的词汇,如新品、限量、豪华、惊喜等,来制定吸引人的标题。

另外,商家还可以根据目标受众的需求和兴趣来制定标题。例如,针对喜欢旅游的消费者,商家可以制定独家旅游路线,带你玩转世界这样的标题,让消费者产生探索新世界的兴趣。

三、突出产品的优势

为了让消费者更好地了解产品的特点和优势,商家需要在广告文案中突出产品的优点。例如,商家可以使用形象生动的词汇,如物美价廉、品质保证等,来突出产品的优势。

此外,商家还可以通过举例和比较的方式来突出产品的优势。例如,商家可以将自己的产品和竞争对手的产品进行比较,以此来彰显自己产品的优势。

四、使用客户证言

客户证言是一种有效的广告方式,可以让消费者了解到其他人的使用心得和感受。商家可以在广告文案中引用客户的评价和感受,以此来证明产品的质量和优势。

商家还可以邀请一些知名人士或专家来为自己的产品背书,这也可以增加产品的信任度和影响力。例如,一些著名的媒体人士、明星或专家可以为某个产品背书,这样可以更好地吸引消费者的眼球。

五、设置明确的呼吁行动

在广告文案中,商家需要设置明确的呼吁行动,以此来引导消费者下一步的行动。例如,商家可以在广告文案中附上联系方式、购买链接等信息,让消费者了解到如何购买产品。

商家还可以采用一些特别的促销活动,如打折、赠品等,来吸引消费者进行购买。在广告文案中设置明确的呼吁行动可以让消费者更好地了解产品,从而更有可能进行购买。

总结

本文介绍了五招让你的广告更有说服力的方法。首先,商家需要明确目标受众,了解他们的需求和购买行为。其次,商家需要制定吸引人的标题,以此来吸引消费者的注意力。接着,商家需要突出产品的优势,让消费者更好地了解产品的特点。商家还可以使用客户证言和明确的呼吁行动来增加产品的影响力和信任度。最后,商家需要将这五招应用到实际的广告文案中,以此来吸引更多的消费者。

问答话题

Q1:如果我的产品没有明显的优势,应该如何进行广告宣传?

A1:如果你的产品没有明显的优势,你可以从其他方面来宣传产品,例如从品牌形象、定价策略、配送服务等方面入手。商家可以运用品牌营销的方式,增加产品的知名度和影响力;此外,商家还可以采用打折、赠品等促销活动来吸引消费者的眼球。总之,即使产品没有明显的优势,商家也可以通过其他方式来进行广告宣传,吸引更多的消费者。

Q2:如何让广告文案更加生动有趣?

A2:为了让广告文案更加生动有趣,商家可以运用一些幽默、夸张、悬念等技巧,来吸引消费者的注意力。例如,商家可以使用幽默的语言来描述产品的特点和优势,这可以让消费者更好地记住广告内容。此外,商家还可以运用故事情节、剧情推进等方式,来让广告文案更加生动有趣。总之,让广告文案更加生动有趣是一个需要不断探索的过程,商家需要不断学习和尝试各种技巧,来做出更加优秀的广告文案。

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考核向(xiang)来是(shi)券(quan)商(shang)從(cong)業(ye)人(ren)員(yuan)關(guan)註(zhu)的(de)焦(jiao)点,如(ru)今(jin)有(you)券商明(ming)確(que)加強(qiang)人员考核,否(fou)則(ze)實(shi)施(shi)淘(tao)汰(tai)。

券商中(zhong)國(guo)記(ji)者(zhe)求(qiu)證(zheng)獲(huo)悉(xi),国盛(sheng)证券研究所內(nei)部(bu)近(jin)期(qi)出(chu)臺(tai)相(xiang)关規(gui)定,要(yao)求各(ge)團(tuan)隊(dui)按照(zhao)派点占比水(shui)平(ping)定岗,若(ruo)人數(shu)占比水平在(zai)壹(yi)年(nian)後(hou)仍(reng)高(gao)於(yu)派点占比水平,则淘汰人员直(zhi)至(zhi)派点占比水平。該(gai)消(xiao)息(xi)一出,引(yin)發(fa)市(shi)場(chang)强烈(lie)关注。

無(wu)獨(du)有偶(ou),近日(ri)某(mou)券商研究所傳(chuan)出傭(yong)金(jin)低(di)于1%的员工(gong)進(jin)行(xing)内部答辩,若體(ti)現(xian)出的工作(zuo)量(liang)較(jiao)少(shao),將(jiang)被(bei)調(tiao)岗。對(dui)此(ci)相关券商的人士(shi)回(hui)應(ying)券商中国记者,研究所在日常(chang)考核中增加答辩環(huan)節(jie),最(zui)終(zhong)定論(lun)還(hai)要根(gen)據(ju)綜(zong)合(he)因(yin)素(su)考量。

近兩(liang)年多(duo)家(jia)券商研究所大舉(ju)招(zhao)聘(pin),分(fen)析(xi)師(shi)人数迅(xun)速(su)上(shang)升。在順(shun)周(zhou)期擴(kuo)張(zhang)后,研究所如今面(mian)臨(lin)环境(jing)已(yi)发生(sheng)變(bian)化(hua),賣(mai)方(fang)研究競(jing)爭(zheng)日益(yi)激(ji)烈;市场行情(qing)清(qing)淡(dan);“公(gong)募(mu)基(ji)金下(xia)调交(jiao)易(yi)佣金”传聞(wen)甚(shen)囂(xiao)塵(chen)上,若未来落(luo)地(di),将重(zhong)創(chuang)研究所收(shou)入(ru)。在此背(bei)景(jing)下,研究所控(kong)制(zhi)成(cheng)本(ben)已是大勢(shi)所趨(qu)。有受(shou)訪(fang)券商研究所所長(chang)向券商中国记者表(biao)示(shi),未来也(ye)考慮(lv)加大员工考核力度。

按派点占比定岗

券商中国记者求证了(le)解(jie)到(dao),国盛证券研究所内部近期对员工提(ti)出新(xin)考核。

公司(si)发布(bu)的相关规定提到,根据擬(ni)定的總(zong)人数編(bian)制,結(jie)合年度派点情況(kuang),研究所年初(chu)拟定各团队应配(pei)置(zhi)人员人数,然(ran)后各团队照此进行全(quan)年人员招聘规劃(hua)。

研究所将以(yi)季(ji)度為(wei)周期,对研究团队人员配置情况进行評(ping)估(gu)和(he)调整(zheng)。研究团队人员配置将按照数据導(dao)向、兼(jian)顧(gu)成本、動(dong)態(tai)调整三(san)個(ge)原(yuan)则。

具(ju)体来看(kan),数据导向方面,国盛证券研究所要求各研究团队嚴(yan)格(ge)按照派点占比水平定岗。各团队人数占比不(bu)高于各团队派点占比。按照當(dang)下人数占比水平,若高于派点占比水平,则停(ting)止(zhi)增加人员配置。一年后仍高于派点占比水平,则淘汰人员至派点占比水平。

兼顾成本方面,当团队人数占比低于派点占比,但(dan)团队人力成本占比高于派点占比,停止增加配置人员。相反(fan),人力成本较低的团队,团队可(ke)增加人员配置,上限(xian)是人力成本占比不能(neng)超(chao)過(guo)派点占比。

考虑行业大小(xiao)年影(ying)響(xiang),年度派点占比同(tong)比下降(jiang)10%的团队,国盛证券研究所明确表示第(di)二(er)年不新增人员配置。若年度有大团队加入导致(zhi)整体派点比例(li)变化,则剔(ti)除(chu)計(ji)算(suan)。

据了解,证券研究业務(wu)一直是国盛证券的重点战略(lve)业务。2022年報(bao)顯(xian)示,该公司研究所现已擁(yong)有36个研究团队,实现全行业覆(fu)蓋(gai),純(chun)研究业务收入躋(ji)身(shen)行业前(qian)十(shi)位(wei)。去(qu)年国盛证券研究所累(lei)计实现席(xi)位佣金凈(jing)收入4.26億(yi)元(yuan),实现月(yue)均(jun)約(yue)3500萬(wan)的佣金分倉(cang)收入,保(bao)住(zhu)深(shen)滬(hu)交易所的市占率(lv)排(pai)名(ming),核心(xin)客(ke)戶(hu)成績(ji)穩(wen)定在第一梯(ti)队。

截(jie)至6月5日,国盛证券研究所已注冊(ce)登(deng)记的分析师共(gong)有79名,研究所所长为楊(yang)濤(tao)。

加大考核力度或(huo)将是常态

不止是国盛证券,多家券商研究所也在加强员工考核。

近日有传闻稱(cheng),某券商研究所要求佣金低于1%的员工要进行内部答辩,在答辩時(shi)应展(zhan)示其(qi)工作量,如果(guo)署(shu)名报告(gao)数量和出去路(lu)演(yan)次(ci)数比较少,此類(lei)员工将會(hui)被调岗。

对此,相关券商的人士向券商中国记者解釋(shi),研究所在日常考核中增加答辩环节,若答辩不通(tong)过,研究所也会综合考量多方面因素再(zai)作出是否调岗等(deng)決(jue)定。

有市场人士擔(dan)憂(you),券商研究员產(chan)能出清是否已就(jiu)此掀(xian)開(kai)大幕(mu)?華(hua)北(bei)一家中小型(xing)券商研究所所长在接(jie)受券商中国记者采(cai)访时表示,目(mu)前尚(shang)未到行业出清階(jie)段(duan),上述(shu)行为主(zhu)要是各家券商考核的自(zi)行调整。

不过,该名所长認(ren)为,过去幾(ji)年研究行业泡(pao)沫(mo)化过于严重,未来一定会回歸(gui)到正(zheng)常。他(ta)告訴(su)券商中国记者,接下来其研究所也将强化对分析师的规範(fan)考核。

根据券商中国记者此前调查(zha)了解到,过去两年,由(you)于愈(yu)来愈多券商发力研究业务,分析师人才(cai)缺(que)口(kou)巨(ju)大,出现“一师(分析师)難(nan)求,一售(shou)(銷(xiao)售)难覓(mi)”的局(ju)面。一时間(jian),分析师身價(jia)水漲(zhang)船(chuan)高。最终行业出现“从业两年就‘速生’为首(shou)席”、“一年内頻(pin)繁(fan)跳(tiao)槽(cao)以获得(de)升職(zhi)高薪(xin)”等畸(ji)形(xing)现象(xiang)。

隨(sui)著(zhe)考核力度加大,這(zhe)些(xie)在顺周期下被重金挖(wa)来的分析师,或将要退(tui)去溢(yi)价光(guang)环,用(yong)实力展开一场“近身肉搏”。

成本控制成为學(xue)問(wen)

此前有中小券商研究所通过攬(lan)入一批(pi)明星(xing)分析师,快(kuai)速打(da)响知(zhi)名度換(huan)得佣金,因此该模(mo)式(shi)获得不少中小券商的復(fu)制。與(yu)此同时,頭(tou)部券商亦(yi)大举扩张研究业务规模。

随之(zhi)而(er)来的是大量人员招聘。根据東(dong)方財(cai)富(fu)Choice数据統(tong)计,截至6月5日券商共有注册分析师4284名,相比2022年初的3592名增长19%。

在业内人士看来,上述“高举高打”的模式实際(ji)上成本高昂(ang),研究所要长期做(zuo)卖方,直到实现规模效(xiao)应,才能相对从容(rong)。

如今证券公司研究所面临的市场环境正在发生变化:一是卖方研究賽(sai)道(dao)日益拥擠(ji);二是行情清淡,成交量下降,若市场蛋(dan)糕(gao)变小导致业务萎(wei)縮(suo),中小卖方生存(cun)难度或会增加。

另(ling)外(wai),近期有关“公募基金下调佣金”的传闻甚嚣尘上,若未来落地,也将对券商研究所帶(dai)来较大打擊(ji)。

根据券商中国记者觀(guan)察(cha),近年来公募基金的分仓佣金費(fei)率已經(jing)持(chi)續(xu)下滑(hua)。2020年以前,基金公司与券商之间佣金费率稳定在万分之8左(zuo)右(you)。随着A股(gu)投(tou)資(zi)者结構(gou)機(ji)构化加速,公募基金股票(piao)交易量大增,根据记者粗(cu)略计算,2021年-2022年全市场公募基金的佣金费率依(yi)次约为万分之7.856、万分之7.580,这显示出交易佣金费率下滑乃(nai)大势所趋。

在此背景下,及(ji)早(zao)做好(hao)成本控制以及业务轉(zhuan)型,是券商研究所迫(po)在眉(mei)睫(jie)的问題(ti)。

責(ze)编:桂(gui)衍(yan)民(min)

校(xiao)对:李(li)淩(ling)鋒(feng)返(fan)回搜(sou)狐(hu),查看更多

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发布于:新疆和田策勒县