广告创意语

什么是广告创意语?

广告创意语是指广告中用来吸引顾客注意力和传达产品或服务信息的语言。它可以是简短的标语、口号,也可以是一段描述产品或服务特点和优势的文字。好的广告创意语应该能够引起人们的共鸣,让顾客记住品牌和产品,并且激发他们购买的欲望。

广告创意语

广告创意语在营销中非常重要,因为它可以帮助企业与竞争对手区分开来。一个好的广告创意语可以让你的品牌更加吸引人,增加销售额,同时也可以提高品牌的认知度和声誉。

如何创造一个好的广告创意语?

创造一个好的广告创意语需要一些技巧和方法。首先,你需要了解你的目标客户,包括他们的需求、偏好和兴趣。通过了解他们,你可以更好地了解如何制作吸引他们的广告创意语。

好的广告创意语

其次,你需要关注你的竞争对手,了解他们的广告创意语,并尝试开发一个能够与他们区分开来的创意语。你可以利用一些巧妙的词语和标志来与竞争对手区分开来,例如:营销活动、产品质量、服务等方面。

最后,一个好的广告创意语需要简洁、有力、易于记忆和理解。你需要用简单的语言来表达你的产品或服务的独特性和优势,同时让人们对你的品牌印象深刻。

好的广告创意语的例子

下面列举了一些好的广告创意语的例子,它们都能够吸引人们的注意力,并让人们记住品牌和产品:

  • "Just Do It" ——Nike
  • "Think Different" ——Apple
  • "Because You're Worth It" ——L'Oreal
  • "I'm Lovin' It" ——McDonald's
  • "The Ultimate Driving Machine" ——BMW
好的广告创意语

这些广告创意语的共同点是:简洁、有力、易于记忆和理解。它们都能够引起人们的共鸣,并让人们对品牌产生强烈的认知和好感。

结论

一个好的广告创意语可以帮助企业与竞争对手区分开来,增加销售额,并提高品牌的认知度和声誉。创造一个好的广告创意语需要了解目标客户、关注竞争对手、使用简洁、有力的语言等方法。如果你能够创造出一个好的广告创意语,你就能够获得更多的商业机会和成功。

广告创意语结论

广告创意语随机日志

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文(wen)|螳(tang)螂(lang)觀(guan)察(cha) 青(qing)月(yue)

進(jin)入(ru)品(pin)牌(pai)經(jing)濟(ji)時(shi)代(dai),企(qi)業(ye)愈(yu)發(fa)重視(shi)品牌價(jia)值(zhi),這(zhe)也導(dao)致(zhi)關(guan)於(yu)商(shang)標(biao)的(de)爭(zheng)議(yi)越(yue)來(lai)越多。

繼(ji)曾(zeng)经轟(hong)動(dong)壹(yi)时的王(wang)老(lao)吉(ji)與(yu)加(jia)多寶(bao)之(zhi)争之外(wai),中(zhong)泰(tai)红牛的商标大(da)戰(zhan)也波(bo)瀾(lan)四(si)起(qi)。

中泰红牛的商标案(an),是(shi)指(zhi)泰國(guo)天(tian)絲(si)(红牛母(mu)公(gong)司(si))針(zhen)对華(hua)彬旗(qi)下(xia)的合(he)資(zi)公司红牛維(wei)他(ta)命(ming)飲(yin)料(liao)有限(xian)公司(被(bei)授(shou)權(quan)公司,以(yi)下簡(jian)稱(cheng)“中国红牛”)旗下的三(san)家子(zi)公司侵(qin)害(hai)红牛商标專(zhuan)用(yong)权及(ji)不(bu)正(zheng)當(dang)競(jing)争糾(jiu)紛(fen)案。

2016年(nian)至(zhi)今(jin),就(jiu)红牛商标的歸(gui)屬(shu)与授权問(wen)題(ti),华彬集(ji)團(tuan)与泰国天丝間(jian)早(zao)已(yi)进行(xing)了(le)多輪(lun)訴(su)訟(song)交(jiao)鋒(feng),至今仍(reng)未(wei)有定(ding)論(lun)。

最(zui)近(jin)再(zai)掀(xian)波澜,在(zai)于泰国天丝在今年4月下旬(xun)連(lian)續(xu)公開(kai)了兩(liang)份(fen)判(pan)決(jue)書(shu)。

一份是吉林(lin)省(sheng)高(gao)級(ji)人(ren)民(min)法(fa)院(yuan)的一審(shen)判决:三家企业立(li)即(ji)停(ting)止(zhi)生(sheng)產(chan)、銷(xiao)售(shou)“红牛维生素(su)功(gong)能(neng)饮料”,立即停止使(shi)用含(han)有“红牛”字(zi)樣(yang)的企业名(ming)称,同(tong)时连帶(dai)賠(pei)償(chang)原(yuan)告(gao)泰国天丝3000萬(wan)元(yuan)。

另(ling)一份是黑(hei)龍(long)江(jiang)高级人民法院的一审判决:中国红牛應(ying)立即停止生产、销售“红牛维生素功能饮料”並(bing)赔偿天丝公司1億(yi)元。

针对判决,华彬方(fang)面(mian)已多次(ci)作(zuo)出(chu)了回(hui)应,并表(biao)示(shi):“生产和(he)销售一切(qie)正常(chang),对于造(zao)謠(yao)引(yin)流(liu)、惡(e)意(yi)抹(mo)黑等(deng)違(wei)法行為(wei),中国红牛將(jiang)及时取(qu)證(zheng),堅(jian)决依(yi)法追(zhui)究(jiu)責(ze)任(ren)。”

泰国天丝的“窮(qiong)追猛(meng)打(da)”之下,中国红牛的发展(zhan)陷(xian)入了“節(jie)节敗(bai)退(tui)”的增(zeng)長(chang)困(kun)境(jing),并給(gei)了不少(shao)功能性(xing)饮料新(xin)品牌崛(jue)起的機(ji)會(hui)。

內(nei)憂(you)外患(huan)、腹(fu)背(bei)受(shou)敵(di)的中国红牛,最終(zhong)将走(zou)向(xiang)何(he)方?

中泰红牛之争裏(li)没有無(wu)辜(gu)者(zhe)

不要看(kan)泰国天丝与中国红牛近年来是一副(fu)劍(jian)拔(ba)弩(nu)張(zhang)的样子,二(er)者之间其(qi)實(shi)有過(guo)很(hen)长时间的蜜(mi)月期(qi)。

上(shang)世(shi)紀(ji)70年代,泰国天丝的創(chuang)始(shi)人、泰籍(ji)华人許(xu)书标,研(yan)发出了一款(kuan)可(ke)以幫(bang)助(zhu)夜(ye)班(ban)工(gong)人提(ti)醒(xing)神(shen)腦(nao)的滋(zi)補(bu)性饮料,并为其取名“Kratingdaeng”。得(de)益(yi)于其獨(du)特(te)的功效(xiao),一经问世,就取得了不錯(cuo)的正向反(fan)饋(kui),并被慢(man)慢的推(tui)向了新加坡(po)、奧(ao)地(di)利(li)等海(hai)外市(shi)場(chang)。

那(na)個(ge)时期,中国的功能饮料市场還(hai)是一片(pian)空(kong)白(bai)。为了搶(qiang)占(zhan)这塊(kuai)“肥(fei)肉(rou)”,许书标1993年拿(na)海南(nan)試(shi)水(shui),結(jie)果(guo)因(yin)为红牛饮料中含有咖(ka)啡(fei)因不符(fu)合当时国内的食(shi)品監(jian)管(guan)政(zheng)策(ce),所(suo)以拿不到生产许可证,红牛进入中国的計(ji)劃(hua)被无限期推遲(chi)。

直(zhi)到1994年,许书标在泰国时任副總(zong)理(li)披(pi)差(cha)·拉(la)塔(ta)宮(gong)的“撮(cuo)合”下,结識(shi)了华彬集团董(dong)事(shi)长严彬。雙(shuang)方一拍(pai)即合,迅(xun)速(su)達(da)成(cheng)了将红牛引入中国市场的合作意向:泰方負(fu)责商标授权、技(ji)術(shu)和原料供(gong)应,中方在经營(ying)和决策上充(chong)分(fen)自(zi)主(zhu)。

严彬没有辜负许书标。

中国红牛不到十(shi)年的时间,就突(tu)破(po)了10亿元的年销售額(e),并在2012年之際(ji)达成百(bai)亿销售規(gui)模(mo)。

也就是这一年,许书标離(li)世,其子许馨(xin)雄(xiong)接(jie)管泰国天丝,中泰红牛埋(mai)下了翻(fan)臉(lian)的伏(fu)線(xian)。

2016年,泰国天丝以“侵害註(zhu)冊(ce)商标专用权”及“不正当竞争”为由(you),将华彬集团旗下多家工廠(chang)、销售公司乃(nai)至经销商告上法庭(ting)。

矛(mao)盾(dun)焦(jiao)點(dian),指向商标的授权期。

按(an)照(zhao)中国红牛的說(shuo)法,中泰双方开始合作时,不僅(jin)达成了“只(zhi)有中国红牛有权在中国境内生产、销售红牛饮料,其他方在獲(huo)得书面许可或(huo)同意前(qian)均(jun)不得销售”的规定,严彬与许书标簽(qian)訂(ding)的是更(geng)是一份“50年協(xie)议书”。

但(dan)因为那时候(hou)的中国有政策规定:“外国牌號(hao)无酒(jiu)精(jing)饮料(含固(gu)體(ti)饮料)生产”属于限制(zhi)類(lei)外商投(tou)资項(xiang)目(mu),其合营期限在原則(ze)上不超(chao)过30年。再加上一些(xie)其他原因,中国红牛与泰国天丝白紙(zhi)黑字签订的是20年的经营期限。

这背後(hou),许书标与严彬之间是有一个期滿(man)续約(yue)的語(yu)境。更何況(kuang),坊(fang)间还有傳(chuan)聞(wen),许书标覺(jiao)得如(ru)果严彬真(zhen)能在中国把(ba)红牛做(zuo)起来,那麽(me)红牛中国归严彬所有也无妨(fang)。

但许书标和严彬之间信(xin)任与默(mo)契(qi),许馨雄卻(que)不一定買(mai)賬(zhang)。

20年授权期满的2016年,泰国天丝就以侵害注册商标专用权及不正当竞争为由,对中国红牛方提起诉讼。而(er)那时,签订协议的许书标已经离世4年。

不管合作期限是20年还是50年,在「螳螂观察」看来,这场商标授权大战,没有无辜者。

站(zhan)在严彬的角(jiao)度(du)上来看,他是因为出于对许书标的信任,才(cai)在中国政策取消(xiao)了30年经营期限后,没有及时与许书标重新签订合约。

这样看来,中国红牛似(si)乎(hu)很受傷(shang):我(wo)信任妳(ni),你给我玩(wan)“背刺(ci)”?

泰国天丝的行为似乎就如经济學(xue)家宋(song)清(qing)輝(hui)舉(ju)例(li)的“商业檸(ning)檬(meng)心(xin)理”:“在諸(zhu)多利益的裹(guo)挾(xie)之下,面对有出息(xi)的‘孩(hai)子’,相(xiang)关企业一方雖(sui)无盡(jin)‘養(yang)育(yu)’之责,拋(pao)棄(qi)事实和道(dao)德(de)軟(ruan)约束(shu),圖(tu)謀(mou)最大的利益。”

可是站在泰国天丝的角度来看,他們(men)才是最受伤的那个啊(a)。

按照许馨雄的说法,在中国红牛销售额突破100亿元的2012年,严彬却以公司过去(qu)一直未盈(ying)利,需(xu)要将所得利潤(run)全(quan)部(bu)用于擴(kuo)大生产为由,拒(ju)絕(jue)向身(shen)为第(di)一大股(gu)東(dong)的许氏(shi)家族(zu)分红。

在接下来的20多年里,严彬又(you)通(tong)过产销分离和资金(jin)運(yun)作,使得双方成立的合资公司20多年来一直虧(kui)損(sun),天丝集团利益受损严重,并且(qie)在2015年之前,红牛中国也從(cong)未召(zhao)开过一次董事会,泰国天丝根(gen)本(ben)无法了解(jie)到红牛中国的真实运营情(qing)况。

而在2018年,如日(ri)中天的中国红牛还将严彬以780亿元身家坐(zuo)上了《胡(hu)润百富(fu)榜(bang)》的第23位(wei)。

这明(ming)明就是严彬耍(shua)无賴(lai)啊。既(ji)然(ran)你要不仁(ren),憑(ping)啥(sha)要求(qiu)我有義(yi)?

这種(zhong)情况下,一场“战争”就无可避(bi)免(mian)地发生了。

“红牛保(bao)衛(wei)战”下的一地雞(ji)毛(mao)

目前,中国红牛与泰国天丝之间的诉讼案已超过20多个。并且,严彬还找(zhao)到了50年《协议书》的原件(jian),并已向司法部門(men)提交相关材(cai)料,且司法鑒(jian)定结果为真。

但最终无论誰(shui)赢,最后面臨(lin)的,内部是犧(xi)牲(sheng)了红牛品牌价值下的一地鸡毛,外部是“鷸(yu)蚌(beng)相争、漁(yu)翁(weng)得利”的新品牌们。

中国红牛已经因为膠(jiao)著(zhe)的“红牛保卫战”陷入了增长停滯(zhi)的局(ju)面。2019年至2021年,中国红牛的销售额分別(bie)为223亿元、228亿元和218亿元(订單(dan)额),再未达到2015年230亿元以上的高度。

并且,根據(ju)歐(ou)睿(rui)国际发布(bu)的數(shu)据顯(xian)示,“中国红牛”的市场份额也已从2012年的82.1%降(jiang)至2021年的53.3%,市占率(lv)足(zu)足下降近三成。

当然,泰国天丝也未能幸(xing)免。

虽然泰国天丝已经在中国市场陸(lu)续上市了红牛安(an)奈(nai)吉饮料、红牛维生素牛磺(huang)酸(suan)饮料以及红牛维生素能量(liang)饮料等,但很多对中国红牛有感(gan)情的经销商,寧(ning)願(yuan)選(xuan)擇(ze)东鵬(peng)饮料的产品也不选择泰国天丝的红牛产品。

没错,这场商标之争里,真正受益的是以东鹏特饮为首(shou)的竞品们。

在中国红牛市占持(chi)续下滑(hua)时,东鹏特饮、樂(le)虎(hu)的市占率却在持续增长。东鹏特饮的市场份额从2012年的4.7%上升(sheng)至2021年的16.7%。此(ci)外,乐虎、体質(zhi)能量等品牌2021年也分别抢下8.1%、5.6%的市场份额。

作为最大的“受益者”,东鹏特饮的营收(shou)从2017年的28.44亿元,迅速增至2021年的69.78亿元,并成功登(deng)陆上交所,摘(zhai)得“功能饮料第一股”的桂(gui)冠(guan)。此外,可口(kou)可乐、哇(wa)哈(ha)哈、健(jian)力(li)宝等老牌饮料企业,也开始下场,推出与红牛定位相似的产品。

留(liu)给红牛的时间已经不多了。

意识到了这一点,严彬也急(ji)了。畢(bi)竟(jing),严彬不能没有红牛,华彬集团离不开红牛。华彬集团的前国际业務(wu)负责人倪(ni)松(song)华曾透(tou)露(lu)过,“红牛业务占华彬集团現(xian)金流的大约90%”。

在和泰国天丝对簿(bu)公堂(tang)之外,严彬早已开始了積(ji)極(ji)自救(jiu):2014年,拿下美(mei)国椰(ye)子水品牌Vita Coco 25%的股权;2015年从德国引进了風(feng)靡(mi)全球(qiu)的兒(er)童(tong)饮料——果倍(bei)爽(shuang);2016年拿下挪(nuo)威(wei)高端(duan)瓶(ping)裝(zhuang)饮用水品牌VOSS 51%的股权;2018年,推出了对标“红牛”的同属功能性饮料的战馬(ma)。

严彬曾多次公开表示,红牛的味(wei)道很容(rong)易(yi)模仿(fang),他完(wan)全可以另创一个新品牌,但事实上,至今严彬仍未真正找到红牛的“替(ti)代品”。

以战马为例,这款产品被寄(ji)予(yu)厚(hou)望(wang),被中国红牛视作是最有可能替代红牛的“替身”,但推出三年后,到2021年,战马的市占率也才只有3.1%,连乐虎的一半(ban)都(dou)不到。

另一邊(bian),泰国天丝的情况也没比(bi)中国红牛好(hao)多少。其推出的红牛安奈吉在廣(guang)东市场其近半年的销售额仅有3000多万,中国食品产业分析(xi)師(shi)朱(zhu)丹(dan)蓬(peng)認(ren)为,“红牛安奈吉采(cai)用了广州(zhou)曜(yao)能量的配(pei)方,与传統(tong)的红牛在功能、口感等方面差異(yi)比較(jiao)大,消費(fei)者接受度并不高。”

而且,红牛安奈吉饮料还在福(fu)建(jian)福州、内蒙(meng)古(gu)呼(hu)和浩(hao)特接连被曝(pu)出的食品安全问题,即泛(fan)酸檢(jian)測(ce)值遠(yuan)低(di)于规定标準(zhun),被推上了輿(yu)论的风口浪(lang)尖(jian)。

总而言(yan)之,中泰双方关于红牛商标权的争奪(duo)勢(shi)必(bi)成为一场曠(kuang)日持久(jiu)的战争,但消耗(hao)了时间金錢(qian)与品牌价值的持久战,最终只会拱(gong)手(shou)为竞争对手们送(song)上市场份额。

如果泰国天丝和中国红牛不能尽快(kuai)意识到这一点,并做出有效的改(gai)變(bian),或许会如王老吉与加多宝一样,最终難(nan)逃(tao)“两败俱(ju)伤”的结局。返(fan)回搜(sou)狐(hu),查(zha)看更多

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发布于:山东济南天桥区