好时 广告分析案例
好时广告案例分析
好时公司是一家全球知名的巧克力品牌，它在全球范围内拥有广泛的受众群体。在中国市场，好时广告一直以来都非常受欢迎。好时广告的成功，不仅在于它的高品质巧克力产品，也在于它的营销战略。
好时广告在中国市场中的成功有多方面原因。首先，好时公司与中国文化有良好的融合。好时公司在中国市场中的广告语言、视觉形象以及产品定位都具有很强的本土特色。其次，好时广告注重传播效果。在推广过程中，好时广告采用了多种媒介形式，如电视广告、户外广告、网络推广等。在不同的广告媒介上，好时公司针对受众的不同特点，制作出具有针对性的广告内容，提高了品牌的曝光度。此外，好时广告还注重口碑传播。在每一次推广活动中，好时公司都会积极与消费者互动，收集消费者反馈，以此不断优化产品和服务，提升品牌美誉度。
好时广告的成功也得益于其符合中国广告法的原则。好时公司的广告宣传内容真实、准确、合法，没有虚假、夸张、误导性内容，不会给消费者带来误导。此外，好时广告也十分注重消费者权益。在产品推广中，好时公司注重保护消费者权益，充分尊重消费者的知情权、选择权和权益保护。因此，在中国市场中，好时广告一直以来都得到了广大消费者的认可和信任。
结论
好时广告的成功并非一朝一夕之功。它是好时公司在不断推陈出新、不断总结经验的基础上，打造出来的。好时广告的成功，对于其他品牌来说，也提供了一些有价值的启示。首先，广告要注重本土化。在品牌推广过程中，要尊重当地的文化和消费习惯，以此提高品牌的亲和力和可信度。其次，广告要注重传播效果。在推广过程中，要选择合适的广告媒介形式，根据不同受众制作针对性的广告内容，提高品牌的曝光度和口碑传播。最后，广告要注重消费者权益。在产品推广过程中，要充分尊重消费者的知情权、选择权和权益保护，提升品牌美誉度和消费者满意度。
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<随心_句子c><随心_句子c><随心_句子c><随心_句子c><随心_句子c>用(yong)公(gong)積(ji)金(jin)新(xin)政(zheng)撬(qiao)動(dong)樓(lou)市(shi)，也(ye)要(yao)留(liu)意(yi)流(liu)动性(xing) 目(mu)前(qian)，超(chao)過(guo)82個(ge)大(da)中(zhong)城(cheng)市出(chu)臺(tai)公积金新政支(zhi)持(chi)住(zhu)房(fang)消(xiao)費(fei)，被(bei)納(na)入(ru)國(guo)家(jia)統(tong)計(ji)局(ju)監(jian)測(ce)的(de)70个大中城市中，已(yi)有(you)65个城市出台了(le)更(geng)积極(ji)的公积金政策(ce)。其(qi)中，沈(shen)陽(yang)、大連(lian)、南(nan)京(jing)、青(qing)島(dao)、鄭(zheng)州(zhou)、合(he)肥(fei)等(deng)13个城市已支持在(zai)購(gou)房首(shou)付(fu)中使(shi)用公积金。 長(chang)期(qi)以(yi)來(lai)，公积金容(rong)易(yi)引(yin)發(fa)關(guan)註(zhu)。有人(ren)認(ren)為(wei)住房公积金不(bu)太(tai)重(zhong)要，公积金儲(chu)蓄(xu)罐(guan)的收(shou)益(yi)很(hen)低(di)，根(gen)本(ben)跑(pao)不贏(ying)通(tong)貨(huo)膨(peng)脹(zhang)，取(qu)消它(ta)可(ke)以減(jian)輕(qing)企(qi)業(ye)的負(fu)擔(dan)；也有人认为如(ru)果(guo)取消公积金會(hui)增(zeng)加(jia)人們(men)買(mai)房的壓(ya)力(li)，如果沒(mei)有公积金貸(dai)款(kuan)，贷款买房就(jiu)更難(nan)。 設(she)立(li)公积金的初(chu)衷(zhong)是(shi)幫(bang)助(zhu)减轻消费者(zhe)购房压力，讓(rang)更多(duo)人买得(de)起(qi)房。但(dan)實(shi)際(ji)上(shang)，其使用效(xiao)率(lv)卻(que)並(bing)不高(gao)。 數(shu)據(ju)顯(xian)示(shi)，2012年(nian)至(zhi)2021年，每(mei)年因(yin)公积金提(ti)取和(he)贷款等形(xing)成(cheng)的住房消费資(zi)金，在當(dang)年全(quan)国商(shang)品(pin)房銷(xiao)售(shou)額(e)中的占(zhan)比(bi)在15%到(dao)25%之(zhi)間(jian)。占比最(zui)高的時(shi)期为2015年至2016年，当时为支持房地(di)產(chan)“去(qu)庫(ku)存(cun)”，全国公积金贷款发放(fang)筆(bi)数和贷款金额出現(xian)明(ming)显上升(sheng)，但占比也僅(jin)上升至25%。 出现這(zhe)種(zhong)情(qing)況(kuang)，緣(yuan)於(yu)公积金贷款额度(du)不充(chong)足(zu)，也因为消费者使用公积金的限(xian)制(zhi)太多，導(dao)致(zhi)在消费者那(na)裏(li)，有公积金固(gu)然(ran)不錯(cuo)，但在住房消费活(huo)动中，也不能(neng)指(zhi)望(wang)这笔錢(qian)真(zhen)能发揮(hui)很大作(zuo)用。 现在，隨(sui)著(zhe)不少(shao)城市公积金新政的出台，作用逐(zhu)漸(jian)凸(tu)显。 出现这种改(gai)變(bian)是因为形勢(shi)比人強(qiang)。5月(yue)17日(ri)，国家统计局公布(bu)4月70城商品住宅(zhai)销售價(jia)格(ge)指数，70个大中城市中商品住宅销售价格環(huan)比上漲(zhang)的城市个数减少，环比涨幅(fu)回(hui)落(luo)，其中二(er)手(shou)住宅环比涨幅回落更为明显。 这證(zheng)明相(xiang)比疫(yi)情期间，房地产市場(chang)雖(sui)然在逐渐復(fu)蘇(su)，但复苏的势頭(tou)并不穩(wen)固，消费者的預(yu)期還(hai)没有大的改善(shan)。 要落实中央(yang)要求(qiu)，“因城施(shi)策促(cu)進(jin)房地产市场平(ping)稳健(jian)康(kang)发展(zhan)”，就必(bi)須(xu)出台壹(yi)系(xi)列(lie)支持剛(gang)性和改善性住房需(xu)求的政策措(cuo)施。 近(jin)段(duan)时间，一些(xie)城市在金融(rong)、稅(shui)收、限购、限价等方(fang)面(mian)的調(tiao)控(kong)政策调整(zheng)，特(te)別(bie)是个人住房贷款利(li)率下(xia)调，首付款比例(li)降(jiang)低等，都(dou)为楼市恢(hui)复发挥了重要作用。实施公积金新政相信(xin)將(jiang)成为“組(zu)合拳(quan)”中的重要一环。 新政的刺(ci)激(ji)作用不言(yan)而(er)喻(yu)。 过去，消费者购房首付须是自(zi)有资金，要想(xiang)买房得先(xian)自籌(chou)首付，再(zai)向(xiang)公积金中心(xin)申(shen)請(qing)贷款，现在公积金可直(zhi)接(jie)用于支付首付，显然有助于緩(huan)解(jie)消费者在购房早(zao)期的筹资压力。 另(ling)外(wai)，除(chu)了支持首付之外，各(ge)地支持楼市的措施还包(bao)括(kuo)，提高公积金贷款上限、允(yun)許(xu)多孩(hai)家庭(ting)在贷款上限基(ji)礎(chu)上再上浮(fu)、降低公积金贷款對(dui)首付比例的要求、增加提取頻(pin)率等，这些利好(hao)肯(ken)定(ding)会促使不少持觀(guan)望心態(tai)的消费者下定決(jue)心入市。 公积金新政究(jiu)竟(jing)会給(gei)消费者提供(gong)多少“子(zi)彈(dan)”，向楼市釋(shi)放多少购买力？可以通过以往(wang)数据进行(xing)大致推(tui)算(suan)。 2021年，全国住房公积金完(wan)成繳(jiao)存2.92萬(wan)億(yi)元(yuan)，提取2.03万亿元，发放贷款1.4万亿元。这意味(wei)着在2021年，公积金通过提取和贷款向居(ju)民(min)释放了3.43万亿元资金，用于住房消费和还贷。 如果以近5年提取和贷款的平均(jun)增速(su)计算，2023年該(gai)数字(zi)有望逼(bi)近4万亿元。增加0.57万亿，其中既(ji)有购买新房，也有还贷，但無(wu)論(lun)如何(he)，对楼市而言都将起到巨(ju)大的撬动作用。 当然凡(fan)事(shi)也不宜(yi)矯(jiao)枉(wang)过正(zheng)。用公积金新政撬动楼市，也要留意公积金的流动性。不论注入多少取出多少，池(chi)子里的水(shui)都要保(bao)持在一个相对合理(li)的水平，这同(tong)樣(yang)是一个不能轻視(shi)的問(wen)題(ti)。 （作者系特約(yue)評(ping)论員(yuan)）返(fan)回搜(sou)狐(hu)，查(zha)看(kan)更多 責(ze)任(ren)編(bian)輯(ji)：