卖公仔广告攻略:如何让你的广告火起来!

卖公仔广告攻略:如何让你的广告火起来!

1. 确立目标受众

在制作广告时,首先要确定目标受众群体,因为不同的群体在选择和接受广告的方式上也会有所不同。比如,如果你要卖给年轻人,那么可以选择在社交媒体平台上投放广告,如微信、微博、抖音等,因为年轻人经常使用这些社交平台。如果你要卖给中老年人,那么可以选择在相对成熟的新闻门户网站上投放广告,如新华网、央视网等。

在制作广告时,还要注意到目标受众的文化背景和语言差异,为了更好地吸引受众,可以选择使用当地的语言和文化元素制作广告。

2. 选择合适的广告平台

在确定目标受众后,就可以选择合适的广告平台了。现在市面上的广告平台很多,如百度推广、360推广、搜狗推广等,除此之外,社交媒体平台和视频平台也是非常不错的选择。这些平台可以让你针对不同的目标受众投放广告,选择不同的广告形式和投放位置,如横幅广告、信息流广告、视频广告等。

在选择广告平台时,除了考虑平台的投放效果和价格之外,还需要考虑平台的口碑和用户规模,选择一个可以提供广告曝光和点击的优质平台是非常重要的。

3. 创意广告设计

创意广告设计是广告的灵魂,是吸引受众的关键。好的广告设计可以在瞬间抓住受众的眼球,让广告留在受众的脑海中。而创意广告设计不仅仅是一张好看的图片或视频,更是一个完整的故事和情感。

在制作广告时,一定要注意与受众的情感共鸣,朴实自然的情感更能引起受众的共鸣,从而让广告效果更好。同时,好的口号和标语也非常重要,可以让受众在短时间内记住广告。

4. 监测和优化广告效果

广告投放后,需要不断地监测广告效果,分析广告曝光量、点击率、转化率等,这样可以及时调整广告投放策略,以达到更好的广告效果。

同时,在广告投放期间,要根据广告实际效果进行优化。比如,可以根据不同的广告投放位置和形式进行A/B测试,以获取更好的广告效果。此外,可以调整广告投放时间和频次,选择合适的受众时间段和频次,以获得更好的广告效果。

结论:

制作一份好的广告需要多方面的因素综合考虑,包括目标受众、广告平台、创意广告设计、监测和优化广告效果等。只要遵循这些原则,你的广告就一定会在受众中格外引人注目,获得较高的响应率和转化率,达到广告的预期效果。

问答话题:

1. 如何选择适合的广告平台?

在选择适合的广告平台时,需要考虑以下因素:

1)平台用户规模和口碑;

2)平台的投放效果和价格;

3)广告投放位置和形式;

4)广告投放时间和频次。

2. 什么样的广告设计更容易吸引受众?

好的广告设计应该具有以下特点:

1)与受众情感共鸣;

2)具有朴实自然的情感;

3)口号和标语具有记忆点。

3. 怎样监测并优化广告效果?

在广告投放后,可以通过以下方式监测并优化广告效果:

1)分析广告曝光量、点击率、转化率等;

2)A/B测试不同广告投放位置和形式;

3)调整广告投放时间和频次。

卖公仔广告攻略:如何让你的广告火起来!特色

1、运动有益健康,记录自己的运动过程,统计时长进行分析

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卖公仔广告攻略:如何让你的广告火起来!亮点

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隨(sui)著(zhe)時(shi)代(dai)發(fa)展(zhan),過(guo)去(qu)银行傳(chuan)統(tong)的信(xin)貸(dai)業(ye)務(wu)已(yi)不(bu)能(neng)滿(man)足(zu)客(ke)戶(hu)多(duo)元(yuan)化的金(jin)融(rong)需(xu)求(qiu),综合化经营已成(cheng)為(wei)银行业不可(ke)逆(ni)轉(zhuan)的趨(qu)勢(shi)。作(zuo)为頭(tou)部(bu)城(cheng)商(shang)行,江苏银行未(wei)雨(yu)綢(chou)繆(mou),早(zao)已將(jiang)综合化发展上(shang)升(sheng)至(zhi)戰(zhan)略(lve)層(ceng)面(mian)。在(zai)综合化战略引领之(zhi)下(xia),江苏银行走(zou)出(chu)了(le)壹(yi)條(tiao)特(te)色(se)鮮(xian)明(ming)的综合金融服(fu)务道(dao)路(lu)。

面對(dui)利(li)率(lv)市(shi)場(chang)化、金融脫(tuo)媒(mei)等(deng)多重(zhong)因(yin)素(su)的影(ying)響(xiang),眾(zhong)多商业银行正(zheng)在逐(zhu)步(bu)擺(bai)脱传统存(cun)贷款(kuan)业务的限(xian)制(zhi),朝(chao)着综合化经营的方(fang)向(xiang)加(jia)速(su)奔(ben)跑(pao)。

以(yi)江苏银行为例(li),综合化早已上升至該(gai)行的战略层面。在战略引领下,江苏银行練(lian)就(jiu)了“三大真本领”。该行不僅(jin)通(tong)过定(ding)制综合服务方案(an),賦(fu)能產(chan)业鏈(lian)升級(ji),還(hai)收(shou)獲(huo)了金融租(zu)賃(lin)、理(li)財(cai)、消(xiao)費(fei)金融等多金融牌(pai)照(zhao),加強(qiang)集(ji)團(tuan)與(yu)子(zi)公(gong)司(si)的聯(lian)動(dong)协同。与此(ci)同时,江苏银行積(ji)極(ji)推(tui)进智(zhi)慧(hui)银行建(jian)設(she),以科(ke)技(ji)赋能业务发展,促(cu)使(shi)其(qi)综合化经营穩(wen)步向前(qian)。

數(shu)據(ju)便(bian)是(shi)最(zui)好(hao)的證(zheng)明。2022年(nian),江苏银行實(shi)現(xian)营收为705.70億(yi)元,同比(bi)增(zeng)長(chang)10.66%;歸(gui)屬(shu)於(yu)上市公司股(gu)東(dong)的凈(jing)利潤(run)为253.86亿元,同比增长28.90%。

引领

伴(ban)随政(zheng)策(ce)暖(nuan)風(feng)頻(pin)频來(lai)襲(xi),金融业正徐(xu)徐展開(kai)一幅(fu)综合化经营的畫(hua)卷(juan)。

2006年,《金融业发展和(he)改(gai)革(ge)“十(shi)一五(wu)”規(gui)劃(hua)》中(zhong)提(ti)出稳步进行金融业综合经营試(shi)點(dian);2012年,“十二(er)五”规划提出,要(yao)引導(dao)具(ju)備(bei)条件(jian)的金融機(ji)構(gou)在明確(que)综合经营战略、有(you)效(xiao)防(fang)範(fan)风險(xian)的前提下,积极稳妥(tuo)开展综合经营试点,提高(gao)综合金融服务能力(li)与水(shui)平(ping)。自(zi)此,金融业综合化经营在政策的支(zhi)持(chi)下加速前行,银行成为综合化经营的“探(tan)路者(zhe)”。

江苏银行深(shen)諳(an)综合化经营的重要意(yi)義(yi),在发展规划中明确将建设“智慧化、特色化、國(guo)際(ji)化、综合化”服务领先(xian)银行作为发展战略。

這(zhe)也(ye)意味(wei)着综合化经营已到(dao)達(da)公司战略层面。在战略引领之下,江苏银行通过定制综合服务方案,赋能产业链升级,助(zhu)力实體(ti)经濟(ji)高質(zhi)量(liang)发展。

以制造(zao)业为例,背(bei)靠(kao)制造强省(sheng)的江苏银行具有得(de)天(tian)獨(du)厚(hou)的優(you)势。2022年,江苏省制造业增加值(zhi)占(zhan)地(di)區(qu)生(sheng)产總(zong)值比重达37.3%,稳居(ju)全(quan)国首(shou)位(wei)。

得益(yi)于此,江苏银行2022年深入(ru)对接(jie)江苏省“产业强链”三年行动,制定高技術(shu)船(chuan)舶(bo)、工(gong)程(cheng)机械(xie)等7条产业链金融服务方案。截(jie)至2022年末(mo),该行制造业贷款余(yu)額(e)較(jiao)上年末增长20.75%至1932亿元,占对公实贷余额比例为21.78%。

當(dang)然(ran),江苏银行在综合金融方面的布(bu)局(ju)不止(zhi)于此。

針(zhen)对客户需求的多樣(yang)化、综合性(xing)特点,江苏银行通过全生命(ming)周(zhou)期(qi)、全产品(pin)、全渠(qu)道服务满足上市公司資(zi)本市场融资服务需求,不斷(duan)豐(feng)富(fu)该行对实体制造领域(yu)的综合金融服务场景(jing)。

协同

不积跬(kui)步,無(wu)以至千(qian)裏(li)。江苏银行综合化经营漸(jian)入佳(jia)境(jing)的背後(hou),是点点滴(di)滴的金融力量匯(hui)聚(ju)融合。作为银行综合化经营的敲(qiao)門(men)磚(zhuan),银行持有的金融牌照在一定程度(du)上折(zhe)射(she)出其综合经营的实力。

苏银金融租赁正是江苏银行综合化经营版(ban)圖(tu)上的關(guan)鍵(jian)一環(huan)。2015年,江苏银行发起(qi)设立(li)苏银金融租赁,为其综合金融服务添(tian)上一筆(bi)“亮(liang)色”。

该公司秉(bing)承(cheng)“融资、融物(wu)、融智、融創(chuang)”的经营理念(nian),堅(jian)守(shou)租赁本源(yuan),服务实体经济,突(tu)出对幸(xing)福(fu)产业、綠(lv)色金融、交(jiao)通物流(liu)、高端(duan)制造和科技金融五大重点板(ban)塊(kuai)的支持。截至2022年末,该公司资产总额达822.64亿元,全年租赁业务投(tou)放(fang)总额441.18亿元,再(zai)创歷(li)史(shi)新(xin)高。

其中,绿色金融业务在苏银金融租赁占据舉(ju)足輕(qing)重的地位。自苏银金融租赁成立以来,绿色金融就被(bei)納(na)入公司发展战略,致(zhi)力于打(da)造專(zhuan)业化、特色化的绿色租赁金融服务品牌,並(bing)連(lian)續(xu)2年以最高等级(Ge-1)標(biao)準(zhun)获得绿色主(zhu)体認(ren)证。截至2022年末,公司绿色租赁业务余额在总业务中占比近(jin)50%。

时間(jian)来到2020年,江苏银行综合化经营版图再添“新兵(bing)”。彼(bi)时,其全资设立苏银理财有限責(ze)任(ren)公司,这是江苏省內(nei)首批(pi)获批开业的银行理财子公司之一。

苏银理财成立一直(zhi)以来深入推进产品优化,构建以“源”为核(he)心(xin)的理财产品体系(xi),发行啟(qi)源现金管(guan)理類(lei)、恒(heng)源固(gu)定收益类、聚源混(hun)合类、睿(rui)源權(quan)益类等系列(lie)产品,满足不同客户的多元化投资需求。

截至2022年末,苏银理财产品规模(mo)位居城商行理财子公司首位,连续7年获評(ping)《普(pu)益标准》“综合理财能力”国内城商行第(di)1名(ming)。除(chu)此之外(wai),方興(xing)未艾(ai)的消费金融賽(sai)道也被江苏银行“看(kan)中”。2021年,其与凱(kai)基(ji)商业银行等公司联合设立苏银凯基消金公司。

自成立以来,苏银消金以“‘贷’动美(mei)好生活(huo)”为使命,着力构建数字(zi)化特色和1個(ge)自有APP、4个股东资源、N 个合作场景的“1+4+N”经营生態(tai)。在此背景下,苏银消金业績(ji)稳中有进,2022年实现营收为17.67亿元。

进化

在科技浪(lang)潮(chao)下,科技和金融的“珠(zhu)联璧(bi)合”或(huo)能产生“1+1大于2”的效果(guo)。

未来十年,是科技驅(qu)动和科技赋能金融行业的黃(huang)金时期,也是金融行业业务模式(shi)變(bian)革和競(jing)爭(zheng)格(ge)局变化的关键階(jie)段(duan)。作为金融体系中的重要支柱(zhu),各(ge)大银行正身(shen)体力行,讓(rang)科技充(chong)斥(chi)其经营发展的每(mei)一角(jiao)落(luo)。

“备足糧(liang)草(cao)”顯(xian)然是重中之重。

以江苏银行为例,其2022年持续加大金融科技资金投入、擴(kuo)大金融科技人(ren)員(yuan)隊(dui)伍(wu),进一步夯(hang)实科技能力建设,真金白(bai)银的支持和专业化的人才(cai)队伍推动江苏银行各項(xiang)业务“乘(cheng)风起航(hang)”。

以江苏银行重点打造的“苏银金管家(jia)”为例,“苏银金管家”集财资管家、票(piao)据管家、外汇管家、薪(xin)稅(shui)管家、财务管家、政务管家、訂(ding)單(dan)管家七(qi)大综合服务方案为一体,可为企(qi)业客户、政府(fu)客户提供(gong)一攬(lan)子金融服务。

2022年,江苏银行还全面升级“苏银链2.0”平臺(tai),通过优化底(di)层服务架(jia)构,创新推出“苏银链3.0”。自平台上線(xian)以来,江苏银行推动数十个金融创新项目(mu)落地,涵(han)蓋(gai)“票据貼(tie)现”“物联網(wang)动产质押(ya)”“OA无紙(zhi)化審(shen)批”等多个重点领域,有效解(jie)決(jue)银企信息(xi)不对稱(cheng)的難(nan)題(ti)。

事(shi)实证明,江苏银行在综合化经营之路上正越(yue)走越遠(yuan),努(nu)力以优质的综合金融服务满足实体经济更(geng)加多样化多变性的金融需求。返(fan)回(hui)搜(sou)狐(hu),查(zha)看更多

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发布于:山西临汾古县