广告人VS管理:你是弓箭手还是指挥家?

广告人VS管理:你是弓箭手还是指挥家?

1. 管理与广告营销的不同之处

管理和广告营销都是商业运作中重要的一环,但两者的区别显而易见。管理主要关注企业运营的过程和规律,注重组织、协调和控制,目的是为了实现企业的长期利益。而广告营销则是企业为推广品牌或产品,向目标客户展示自身的形象和价值,为了提高销售额和市场份额。

由此可见,管理和广告营销是不同的领域,但也有着很强的联系。管理需要广告营销来促进企业业务的发展;而广告营销需要管理团队的支持来保证资源的合理投入和利用。

2. 广告人VS管理:两者的定位和角色

广告行业中的广告人员一般负责广告创意、策划、实施和执行,如广告公司的艺术总监、创意总监、项目经理等。他们的目标是通过营销手段来提高企业的知名度、品牌形象和销售额。

而管理团队则需要负责企业的整体运作和管理,比如制定战略规划、组织资源、制定目标、评估绩效等。他们的目标是为了实现企业长远利益,确保企业的正常运作和增长。

尽管两者角色不同,但两者之间的联系也很紧密。广告人员需要与管理团队密切合作,获得足够的支持和资源,以保证广告策略的成功实施。而管理团队也需要与广告人员密切合作,以便在广告营销方面取得优势和成果。

3. 广告人VS管理:两个领域的交点

广告人员和管理团队的交点在于有效地利用资源,以实现企业的利益。无论是在广告营销方面,还是在企业管理方面,成功的关键在于合理分配和利用资源。

广告人员需要在短时间内吸引顾客,提高销售量。他们必须精通品牌定位、创意策略和市场调研等技能,使得广告能够在目标市场中脱颖而出。

管理团队则需要了解企业的核心优势、业务环境和市场趋势,制定合适的战略规划,保证资源的合理配置和利用。同时,管理团队还需要通过绩效考核和监测,监控企业的运作状况,及时调整战略和策略。

4. 广告人VS管理:需要协作的关键点

广告人员和管理团队在协作时需要注意以下几点:

协同工作

广告人员和管理团队需要协同工作,制定明确的指导方针和目标。广告人员需要根据企业的战略规划,制定切实可行的广告策略;管理团队也需要了解广告营销的情况,为广告人员提供必要的支持和援助。

资源整合

广告人员和管理团队需要共同整合资源,以达到最佳效果。管理团队需要根据企业的资源情况,制定合理的资源分配方案;广告人员需要从中提取最有效的资源进行广告营销。

沟通

广告人员和管理团队之间需要建立有效的沟通机制,保持信息的畅通。广告人员需要向管理团队汇报广告营销的进展情况,同时向其提供有关市场的实时信息;管理团队也需要向广告人员提供有关企业情况和资源情况的信息。

互相支持

广告人员和管理团队之间需要给予彼此必要的支持和帮助。广告人员需要充分理解企业的经营状况和市场需求,为企业提供最佳营销策略;管理团队也需要支持广告人员,为其提供必要的资源和技术支持。

以上是广告人VS管理:你是弓箭手还是指挥家? 的详细阐述,广告人员和管理团队在协作中需要密切配合,充分利用资源,共同谋求企业的成功发展。

总之,广告人员和管理团队在商业运作中都发挥着重要的作用,而他们之间的关系也很密切。只有两者能够有效协同工作,充分利用资源,才能实现企业的长远利益。

如果你是广告行业的从业人员,或是企业管理者,那么一定要认真思考广告人VS管理:你是弓箭手还是指挥家?这个问题,以达到更好的商业效果。

问答话题

1. 广告人员和管理团队之间合作的优势是什么?

广告人员和管理团队之间的合作可以最大限度地利用企业的资源,提高企业的市场竞争能力。通过广告营销,可以树立企业的品牌形象,吸引更多客户,推动销售额的增长。而管理团队则可以制定长期的规划和目标,并监控企业的运作状况,及时调整战略和策略,以确保企业具有长远的发展前景。

2. 广告人员和管理团队之间的合作存在哪些挑战?

广告人员和管理团队之间的合作需要考虑到两者之间的差异性。广告人员更加关注营销策略的实现,而管理团队则更关注企业的长远利益和可持续发展。因此,在合作中,需要考虑到两者的需求和目标,并进行有效的沟通和协商。同时,两者之间可能存在资源分配上的争端,需要制定合理的方案和策略,以达到资源的最优利用。

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明喆集团冲刺深(shen)主板

深交(jiao)所(suo)官(guan)網(wang)信(xin)息(xi)顯(xian)示(shi),6月(yue)26日(ri),明喆集团股(gu)份(fen)有(you)限(xian)公(gong)司(si)(以(yi)下(xia)簡(jian)稱(cheng)“明喆集团”)主板IPO已(yi)獲(huo)受理(li),保(bao)薦(jian)人(ren)為(wei)長(chang)江(jiang)證(zheng)券(quan)。

公司本(ben)次擬(ni)募(mu)集資(zi)金(jin)約(yue)14億(yi)元(yuan),用(yong)於(yu)營(ying)銷(xiao)网絡(luo)及(ji)品(pin)牌(pai)建(jian)設(she)項(xiang)目(mu)、信息化(hua)建设與(yu)升(sheng)級(ji)项目、人力(li)资源(yuan)建设项目、城(cheng)市(shi)服(fu)務(wu)業(ye)务拓(tuo)展(zhan)和(he)能(neng)力建设项目、補(bu)充(chong)流(liu)動(dong)资金项目。

盡(jin)管(guan)明喆集团聲(sheng)称收入(ru)及其(qi)利(li)益(yi)規(gui)模(mo)在(zai)A股上(shang)市物(wu)业公司中(zhong)僅(jin)次于招(zhao)商(shang)積(ji)余(yu),但(dan)鈦(tai)媒(mei)體(ti)App查(zha)閱(yue)招股說(shuo)明書(shu)看(kan)到(dao),明喆集团应收账款余額(e)增(zeng)长較(jiao)快(kuai),应收账款周(zhou)轉(zhuan)率(lv)逐(zhu)年(nian)降(jiang)低(di),還(hai)有逐漸(jian)增加(jia)的(de)趨(qu)勢(shi),且(qie)三(san)年期(qi)間(jian)被(bei)罚高達(da)十(shi)七(qi)次。

应收账款居(ju)高

公開(kai)资料(liao)显示,明喆集团成(cheng)立(li)于2000年10月,位(wei)于深圳(zhen)市羅(luo)湖(hu)區(qu)筍(sun)崗(gang)街(jie)道(dao)。公司主要(yao)從(cong)事(shi)物业管理相(xiang)關(guan)业务,是(shi)以非(fei)住(zhu)宅(zhai)物业为主的獨(du)立第(di)三方(fang)物业服务企(qi)业。

明喆集团表(biao)示,公司收入及利潤(run)规模在A股上市物业公司中仅次于招商积余。而(er)招商积余恰(qia)好(hao)也(ye)位于深圳,其控(kong)股股東(dong)为招商局(ju)蛇(she)口(kou)工(gong)业区控股股份有限公司。對(dui)比(bi)可(ke)知(zhi),2022年招商积余實(shi)現(xian)营业收入130.24亿元,实现凈(jing)利润5.69亿元,明喆集团与其相比,無(wu)論(lun)是营收还是净利差(cha)距(ju)较大(da)。

據(ju)招股书數(shu)据显示,2020年-2022年,明喆集团实现营业收入分(fen)別(bie)为30.07亿元、33.42亿元和36.17亿元,实现净利润分别为1.78亿元、1.65亿元和2.89亿元,扣(kou)除(chu)非經(jing)常(chang)性(xing)損(sun)益後(hou)歸(gui)屬(shu)于母(mu)公司所有者(zhe)的净利润分别为2.76亿元、2.48亿元和2.78亿元。

明喆集团招股书主要財(cai)务数据

据了(le)解(jie),明喆集团主营业务收入按(an)业务類(lei)型(xing)分为綜(zong)合(he)物业服务、單(dan)位食(shi)堂(tang)兩(liang)类,收入占(zhan)比分别为92.31%、7.69%。

其中,2020年-2022年,综合物业服务收入金额分别为26.66亿元、30.22亿元和33.34亿元,占主营业务收入的比例(li)分别为88.72%、90.48%和92.31%,收入规模和比重(zhong)持(chi)續(xu)上升。

主要业务情(qing)況(kuang)

综合物业服务收入中,醫(yi)療(liao)機(ji)構(gou)占比37.55%、行(xing)政(zheng)事业辦(ban)公占比21.07%、企业办公占比18.25%、教(jiao)育(yu)机构占比16.60%、其他(ta)物业占比6.54%。

截(jie)至(zhi)2022年12月31日,公司综合物业项目在管面(mian)积4091萬(wan)平(ping)方米(mi),在管项目583個(ge)。

对于物业公司來(lai)说,技(ji)術(shu)含(han)量(liang)相对较低,因(yin)此(ci)大客(ke)戶(hu)对公司业务至关重要,招標(biao)費(fei)和业务招待(dai)费就(jiu)是为了招攬(lan)大客户所需(xu)的成本。以2022年为例,公司的投(tou)标费、业务招待费用分别为942万、507万,占销售(shou)费用比分别为25.69%、13.83%。

明喆集团在招股书称,公司主要通(tong)過(guo)招投标获取(qu)客户。“在公共(gong)媒介(jie)上获得(de)公开招标信息,公司市場(chang)团隊(dui)組(zu)織(zhi)业务運(yun)营、專(zhuan)业技术和财务团队等(deng)方面的人員(yuan)对招标物业進(jin)行实地(di)考(kao)察和評(ping)估(gu)分析(xi),对投标活(huo)动进行策(ce)劃(hua),制(zhi)定(ding)相应的投标策略(lve)和風(feng)險(xian)控制措(cuo)施(shi)。中标之(zhi)后簽(qian)署(shu)合同(tong),开展服务工作(zuo)。”

2022年,明喆集团前(qian)五(wu)大客户是:國(guo)家(jia)電(dian)网有限公司、国家电力投资集团有限公司、中国医科(ke)大學(xue)附(fu)属盛(sheng)京(jing)医院(yuan)、天(tian)津(jin)市公安(an)局、深圳技术大学,前五大客户占营收比重达到8%。

其中,国家电网連(lian)续三年为明喆集团的第壹(yi)大客户,貢(gong)獻(xian)的收入分别为2.36亿、2.47亿、2.5亿,占比营收比重在7%左(zuo)右(you)。

明喆集团主要客户

值(zhi)得註(zhu)意(yi)的是,報(bao)告(gao)期各(ge)期末(mo),明喆集团应收账款余额增长较快,应收账款周转率逐年降低。明喆集团解釋(shi)应收账款账面價(jia)值逐年上升主要系(xi)公司的营业规模不(bu)斷(duan)上升和外(wai)部(bu)不利因素(su)影(ying)響(xiang)。一部分行政事业类的客户的财政撥(bo)付(fu)资金放(fang)緩(huan)、結(jie)算(suan)速(su)度(du)下降,回(hui)款變(bian)慢(man)。公司表示,隨(sui)著(zhe)公司经营规模的擴(kuo)大,应收账款余额可能持续增加。

数据显示,2020年-2022年明喆集团应收账款余额分别为5.5亿元、6.9亿元和8.78亿元,呈(cheng)逐年上升的趋势,占营业收入的比例分别为17.16%、19.19%和22.41%。

其中,应收账款壞(huai)账準(zhun)備(bei)余额分别为3391.46 万元、4463.21万元 和6772.46万元,应收账款周转率分别为5.67次、5.38次和4.6次。

公司在招股书上表示,报告期內(nei)公司若(ruo)客户的经营情况持续發(fa)生(sheng)不利变化,或(huo)其他原(yuan)因導(dao)致(zhi)应收账款不能及時(shi)回收,可能导致应收账款出(chu)现坏账。

多次遭处罚,身(shen)背(bei)多起(qi)人命(ming)官司

值得注意的是,明喆集团三年期间被罚高达十七次。

根(gen)据招股书,报告期内发行人及其子(zi)公司、分公司受到的行政处罚累(lei)計(ji)17次,其中工商处罚1次,消(xiao)防(fang)处罚4次,公安处罚7次,稅(shui)收处罚5次。

工商处罚方面,公司因“未(wei)按安全(quan)技术规範(fan)要求(qiu)进行电梯(ti)維(wei)護(hu)保養(yang)”。此外,2020年8月7日至2023年4月11日期间,明喆集团以及分公司多次觸(chu)碰(peng)同一監(jian)管紅(hong)線(xian),即(ji)“招用不符(fu)合條(tiao)件(jian)的人员擔(dan)任(ren)保安员”。

消防处罚方面,涉(she)及“未做(zuo)到保持消防设施、器(qi)材(cai)完(wan)好有效(xiao)”、“擅(shan)自(zi)停(ting)用消防设施、器材”、“火(huo)災(zai)时消防室(shi)仅1人值班(ban)”、“存(cun)在消防设施未保持完好有效的情形(xing)”。

税收处罚方面,招股书显示“未按照(zhao)规定期限办理納(na)税申(shen)报和报送(song)纳税资料”、“个人所得税(工资薪(xin)金所得)未按期进行申报”、“个人所得税(工资薪金所得)未按期进行申报”、“个人所得税(工资薪金所得)未按期进行申报”、“个人所得税逾(yu)期未申报”。

根据招股书,明喆股份还牽(qian)涉系列(lie)訴(su)訟(song),包(bao)括(kuo)牵涉3起员工身亡(wang)诉讼,賠(pei)償(chang)金额共计近(jin)300万元。

员工陸(lu)某(mou)珍(zhen)于2020年1月22日下班因交通意外死(si)亡。陆某珍家属基(ji)于此提(ti)起诉讼,今(jin)年5月,公司已于2020年相应计提預(yu)计負(fu)債(zhai),共计99.53万元。2023年6月公司已经支(zhi)付赔偿款,共计99.53万元。另(ling)一位張(zhang)姓(xing)员工于2020年12月22日上班途(tu)中发生交通事故(gu)身亡。公司已于2021年相应计提预计负债,共计88.01万元,2023年赔偿款已支付,共计赔偿88.82万。还有鄂(e)爾(er)多斯(si)職(zhi)业中等专业学校(xiao)洗(xi)碗(wan)工賀(he)某貴(gui)休(xiu)班期间在人防地庫(ku)墜(zhui)落(luo)死亡,目前該(gai)案(an)仍(reng)在进行中,公司已于2022年相应计提预计负债,共计95万元。

除了上述(shu)处罚和官司以外,招股书显示,报告期内公司及其子公司未为部分员工繳(jiao)纳社(she)會(hui)保险和住房(fang)公积金。

截至2022年年末,公司及其子公司员工人数为4.62万人,扣除退(tui)休返(fan)聘(pin)人员1.45万人、非全日制用工111人后,应缴社会保险和住房公积金人数为3.16万人。其中,社会保险方面,城鎮(zhen)社会保险缴纳人数2.69万人,城鄉(xiang)居民(min)保险缴纳人数1643人,社保覆(fu)蓋(gai)率为90.38%。

(本文(wen)首(shou)发钛媒体APP,作者|郭(guo)夢(meng)儀(yi))返回搜(sou)狐(hu),查看更(geng)多

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