中国广告效果：揭秘行业内最有效的广告策略

yijianerjianxingneidakalaoshi，jingjiangxijiang。fuyinjianfenleizhengqi，shiyonggengfangbian；zaixianyumingxiaojiangshiyiduiyiliaotian，tichuzijidexuexiwenti。yigezhiyechuanqigushishezhikeyidaigeininhenduokuaile，erzhegezhiyeshezhiyekeyidaigeininhenduojiqing。jianlidujutesededongwuyuan，siyangkeaidexiaodongwu，jinxingjiyinshiyanyifaxianxinwuzhong。2022專(zhuan)治(zhi)各(ge)種(zhong)不(bu)服(fu)！矽(gui)谷(gu)精(jing)英(ying)跌(die)落(luo)神(shen)壇(tan)，科(ke)技(ji)神話(hua)光(guang)環(huan)紛(fen)纷破(po)滅(mie)

新(xin)智(zhi)元(yuan)報(bao)道(dao)

編(bian)輯(ji)：昕(xin)朋(peng) David

【新智元導(dao)讀(du)】過(guo)去(qu)幾(ji)十(shi)年(nian)，硅谷壹(yi)直(zhi)是(shi)創(chuang)業(ye)者(zhe)的(de)朝(chao)聖(sheng)之(zhi)地(di)，科技精英的创业神话也(ye)家(jia)喻(yu)戶(hu)曉(xiao)。然(ran)而(er)在(zai)2022年，這(zhe)些(xie)硅谷CEO突(tu)然遭(zao)到(dao)公(gong)眾(zhong)審(shen)視(shi)，纷纷被(bei)拉(la)下(xia)神坛。

作(zuo)為(wei)全(quan)球(qiu)科技创新策(ce)源(yuan)地之一的硅谷，几十年來(lai)已(yi)經(jing)見(jian)證(zheng)了(le)無(wu)數(shu)科技奇(qi)跡(ji)的發(fa)生(sheng)。

这些奇迹的背(bei)後(hou)，不僅(jin)有(you)循(xun)序(xu)漸(jian)進(jin)的创新、技術(shu)從(cong)實(shi)驗(yan)室(shi)走(zou)向(xiang)市(shi)場(chang)煥(huan)发出(chu)的活(huo)力(li)，更(geng)多(duo)的是一個(ge)个年輕(qing)的天(tian)才(cai)人(ren)物(wu)。

他(ta)們(men)聰(cong)明(ming)絕(jue)頂(ding)、思(si)維(wei)開(kai)闊(kuo)、商(shang)业嗅(xiu)覺(jiao)敏(min)銳(rui)、创新格(ge)局(ju)超(chao)前(qian)，締(di)造(zao)了一个个名(ming)震(zhen)行(xing)业的傳(chuan)奇公司(si)。

比(bi)爾(er)蓋(gai)茨(ci)从哈(ha)佛(fo)輟(chuo)學(xue)创辦(ban)微(wei)軟(ruan)、佩(pei)奇和(he)布(bu)林(lin)在車(che)庫(ku)中(zhong)创办谷歌(ge)、紮(zha)克(ke)伯(bo)格在哈佛宿(xiu)舍(she)中搭(da)起(qi)Facebook雛(chu)形(xing)、貝(bei)索(suo)斯(si)在自(zi)家车库中创立(li)亞(ya)馬(ma)遜(xun)......

2000年代(dai)末(mo)以(yi)来，硅谷一直是一种「奇怪(guai)的成(cheng)功(gong)者」的代名詞(ci)。

避(bi)开传統(tong)成功人士(shi)无處(chu)炫(xuan)耀(yao)的魅(mei)力，这些新興(xing)科技公司的CEO展(zhan)現(xian)出的是一种樸(pu)素(su)的富(fu)裕(yu)，一种「低(di)調(tiao)的奢(she)華(hua)」。

硅谷人士的標(biao)配(pei)：襯(chen)衣(yi)、牛(niu)仔(zai)褲(ku)、雙(shuang)肩(jian)包(bao)

这些億(yi)萬(wan)富翁(weng)过著(zhu)(zhe)節(jie)制(zhi)的生活，以个人優(you)化(hua)的名義(yi)，戒(jie)酒(jiu)戒糖(tang)，保(bao)持(chi)幼(you)兒(er)一般(ban)充(chong)足(zu)的睡(shui)眠(mian)時(shi)間(jian)，並(bing)註(zhu)射(she)各种補(bu)劑(ji)。

他们被视为書(shu)呆(dai)子(zi)和有錢(qian)的怪人，穿(chuan)着極(ji)簡(jian)的服裝(zhuang)，要(yao)麽(me)尷(gan)尬(ga)社(she)恐(kong)，要么膨(peng)脹(zhang)傲(ao)慢(man)。

盡(jin)管(guan)他们被群(qun)嘲(chao)，但(dan)他们的成功是不可(ke)否(fou)認(ren)和不可阻(zu)擋(dang)的。这些怪癖(pi)又(you)成功的技术「天才」，成为硅谷CEO的通(tong)用(yong)人設(she)。

而在过去的18个月(yue)裏(li)，硅谷的成功神话受(shou)到了前所(suo)未(wei)有的考(kao)验。

硅谷精英的2022：項(xiang)目(mu)終(zhong)止(zhi)、裁(cai)員(yuan)停(ting)招(zhao)、股(gu)價(jia)暴(bao)跌

一些世(shi)界(jie)上(shang)最(zui)著名的科技公司CEO—— 马克·扎克伯格、马斯克、傑(jie)夫(fu)·贝索斯 ( Jeff Bezos ) 看(kan)到他们苦(ku)心(xin)经營(ying)的成果(guo)不仅出现動(dong)搖(yao)，有的甚(shen)至(zhi)完(wan)全崩(beng)潰(kui)。在今(jin)年，他们的天才神话突然终結(jie)。

由(you)於(yu)災(zai)難(nan)性(xing)的、自我(wo)驅(qu)动的選(xuan)擇(ze)、反(fan)復(fu)无常(chang)的決(jue)策以及(ji)對(dui)似(si)乎(hu)注定(ding)要失(shi)敗(bai)的寵(chong)儿项目的过度(du)關(guan)注，这些硅谷的大(da)公司在2022年经歷(li)了前所未有的业務(wu)停滯(zhi)，甚至倒(dao)退(tui)。

根(gen)據(ju)彭(peng)博(bo)社统計(ji)，目前全球6家市值(zhi)突破或(huo)曾(zeng)经突破1万亿美(mei)元的科技巨(ju)頭(tou)中，市值縮(suo)水(shui)最少(shao)的蘋(ping)果，股价距(ju)高(gao)點(dian)的跌幅(fu)也達(da)到了近(jin)20%，最慘(can)的Meta甚至跌掉(diao)了77.1%。

與(yu)市值缩水相(xiang)对應(ying)的，Meta在收(shou)入(ru)暴跌后宣(xuan)布了公司历史(shi)上的首(shou)次(ci)大規(gui)模(mo)裁员。

亚马逊曾是最穩(wen)定盈(ying)利(li)的科技公司之一，在过去的兩(liang)个月內(nei)，也宣布裁员多达20,000名。

特(te)斯拉股价暴跌；马斯克表(biao)示(shi)，推(tui)特的「收入大幅下降(jiang)」。

马斯克、贝索斯和扎克伯格的宠儿项目既(ji)可笑(xiao)又孩(hai)子氣(qi)，与普(pu)通人无关。

Meta在2022年的主(zhu)要开支(zhi)之一是扎克伯格的「元宇(yu)宙(zhou)」——一个沈(chen)悶(men)的虛(xu)擬(ni)现实世界，自去年宣布以来一直是嘲笑的对象(xiang)。

小(xiao)扎的元宇宙聽(ting)起来高大上，但实則(ze)笨(ben)重(zhong)原(yuan)始(shi)，Meta工(gong)程(cheng)師(shi)甚至至今未能(neng)为用户提(ti)供(gong)一双「腿(tui)」。

据报道，扎克伯格对它(ta)的癡(chi)迷(mi)使(shi)該(gai)公司迄(qi)今已損(sun)失150亿美元。

贝索斯也因(yin)藍(lan)色(se)起源（Blue Origin）太(tai)空(kong)飛(fei)行公司登(deng)上头條(tiao)。贝索斯于2016年宣布成立蓝色起源，預(yu)计在2018年搭載(zai)付(fu)費(fei)乘(cheng)客(ke)飞行。2019年，蓝色起源开始出售(shou)太空旅(lv)行乘客票(piao)

蓝色起源首次载人飞行

贝索斯堅(jian)持认为，商业太空旅行將(jiang)成为我们近在咫(zhi)尺(chi)的未来的一部(bu)分(fen)。但与此(ci)同(tong)时，专家们質(zhi)疑(yi)他的火(huo)箭(jian)飞行的高度是否真(zhen)的符(fu)合(he)「在太空中」的条件(jian)。

然而，沒(mei)有一个人像(xiang)马斯克那(na)樣(yang)遭遇(yu)种种挫(cuo)折(zhe)。他在試(shi)圖(tu)退出他在四(si)月份(fen)首次提出的报价后，不得(de)不在10月份在推特上花(hua)费440亿美元。雖(sui)然許(xu)多人预測(ce)这将是一场灾难，但很(hen)少有人猜(cai)到它會(hui)有多糟(zao)糕(gao)。

廣(guang)告(gao)商和数百(bai)万用户逃(tao)離(li)了这个平(ping)臺(tai)，因为马斯克几乎每(mei)天都(dou)在改(gai)變(bian)推特的政(zheng)策。

在上任(ren)的第(di)一周(zhou)，马院(yuan)士就(jiu)解(jie)雇(gu)了公司一半(ban)的员工，之后，他又因将办公室改成酒店(dian)、隨(sui)意(yi)封(feng)鎖(suo)批(pi)評(ping)者賬(zhang)户而頻(pin)上新聞(wen)。

这种影(ying)響(xiang)是顯(xian)著的：马斯克不仅失去了世界首富的头銜(xian)，而且(qie)他的其(qi)他更成功的企(qi)业似乎也因此而受到影响。

精英神话如(ru)何(he)繼(ji)續(xu)书寫(xie)？

对于这些硅谷技术精英，许多人早(zao)已懷(huai)疑他们的智慧(hui)和商业头腦(nao)是否被誇(kua)大了。但在2022年，連(lian)他们的粉(fen)絲(si)也开始怀疑这一点。

在马斯克收購(gou)推特后的几周内，人们开始在Reddit r/ElonMusk——海(hai)外(wai)版(ban)马斯克粉丝超话——攻(gong)擊(ji)他，承(cheng)认他可能不是他们心目中的商业奇才。

在这里，马斯克被描(miao)述(shu)为「糾(jiu)结」、「煩(fan)人」，是一个「不知(zhi)道自己(ji)在做(zuo)什(shen)么」的人。

在2023年，这些CEO可能会嘗(chang)试恢(hui)复自己的聲(sheng)譽(yu)。马斯克在擔(dan)任推特首席(xi)執(zhi)行官(guan)期(qi)间一直在推特上直播(bo)，试图挽(wan)回(hui)面(mian)子，并且承諾(nuo)会在找(zhao)到继任者后辭(ci)職(zhi)，只(zhi)負(fu)責(ze)技术和软件服务。

小扎则选择继续「头鐵(tie)」。他表示，Meta目前的损失是構(gou)建(jian)元宇宙的必(bi)要犧(xi)牲(sheng)。在接(jie)下来的几个月里，他可能会坚持认为他比我们其他人領(ling)先(xian)一步(bu)，直至证明自己是正(zheng)確(que)的。

无論(lun)他们如何试图重拾(shi)仅存(cun)的尊(zun)嚴(yan)，今年都是这一代科技公司CEO的轉(zhuan)折点。

这些人物的悲(bei)劇(ju)在于，多年来因他们的「天才」而受到稱(cheng)贊(zan)，已经将他们的自尊心膨胀到一个荒(huang)謬(miu)的程度，大到足以掩(yan)盖他们对现实的看法(fa)——以及他们自己的錯(cuo)誤(wu)。

他们仍(reng)会逃避自己的失败，并且为了证明自己，会在错误的道路(lu)上越(yue)走越遠(yuan)，直到意識(shi)到这条路上，只剩(sheng)他们自己。

參(can)考資(zi)料(liao)：

https://www.newstatesman.com/quickfire/2022/12/2022-killed-myth-tech-genius-twitter-elon-musk-big-tech返(fan)回搜(sou)狐(hu)，查(zha)看更多

责任编辑：