北京阳狮广告集团

北京阳狮广告集团的发展历程

北京阳狮广告集团是一家历史悠久的广告公司,成立于1993年,是中国首批获得广告业务经营资格的企业之一。经过多年的努力和发展,公司已经成为中国规模最大、业务最全、服务范围最广的综合性广告公司之一。

在早期的发展历程中,公司主要从事传媒代理业务。但是随着市场的竞争不断加剧,公司开始不断拓展业务范围,逐步形成了以广告代理为核心的业务体系。在此基础上,公司又进行了战略性的调整,加大了品牌策划和创意设计等领域的投入,以提高公司的竞争力和市场占有率。

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当今的北京阳狮广告集团已经成为了一个拥有多元化业务的综合性广告公司。公司的业务涵盖了广告代理、品牌策划、创意设计、数字营销、公共关系等方面。公司拥有一支经验丰富、业务能力卓越的团队,为客户提供全方位的广告服务。

作为中国广告行业的领军企业,北京阳狮广告集团一直秉承着“以人为本、客户至上、诚信为本、创新共赢”的企业文化,不断创新、追求卓越,为客户提供更加优质、专业、个性化的广告服务。

阳狮广告的服务优势

北京阳狮广告集团不仅拥有多元化的业务,还拥有一系列的服务优势。首先,公司拥有一流的团队。公司的团队由拥有丰富经验的专业人才组成,他们具备扎实的专业技能和创新的思维能力,可以为客户提供最优质的广告服务。

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其次,公司的服务范围相当广泛。无论客户需要什么样的广告服务,阳狮广告都可以提供专业的解决方案。这一点体现在公司业务的多元化上,从广告代理到数字营销,从品牌策划到创意设计,阳狮广告都能够提供全方位的服务。

最后,阳狮广告的服务质量一直得到客户的高度认可。公司的服务理念是以客户为中心,真诚对待每个客户,尽心尽力地为客户解决问题。这一点体现在公司服务的全程监督上,阳狮广告始终保持与客户的紧密联系,及时了解客户需求,确保服务质量的稳定和可靠。

阳狮广告的未来展望

作为中国广告行业的领军企业,北京阳狮广告集团将继续秉承“以人为本、客户至上、诚信为本、创新共赢”的企业文化,不断加大技术、人才和市场等方面的投入,提高公司的核心竞争力和市场占有率。

未来,阳狮广告将继续深入推进数字化、智能化、全媒体化的发展战略,以满足不断变化的市场需求和客户需求。公司将不断创新,不断探索,向着更高、更远的目标不断前行。

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总之,阳狮广告将继续发挥自身的优势,为客户提供更加优质、专业、个性化的广告服务,不断推动中国广告行业的发展。

北京阳狮广告集团随机日志

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马斯克與(yu)扎克伯格的(de)“決(jue)鬥(dou)”已(yi)經(jing)開(kai)始(shi)!

當(dang)地(di)時(shi)間(jian)7月(yue)5日(ri),Meta推(tui)出(chu)了(le)壹(yi)款(kuan)叫(jiao)Threads的應(ying)用(yong)程(cheng)序(xu),直(zhi)接(jie)對(dui)標(biao)Twitter。

Threads剛(gang)正(zheng)式(shi)一上(shang)線(xian),就(jiu)躍(yue)居(ju)各(ge)大(da)应用商(shang)店(dian)榜(bang)首(shou),上线不到(dao)24小(xiao)时,就收(shou)獲(huo)了3000萬(wan)註(zhu)冊(ce)用戶(hu),並(bing)且(qie)還(hai)成(cheng)為(wei)Twitter上的熱(re)門(men)話(hua)題(ti),後(hou)者(zhe)正是(shi)其(qi)試(shi)圖(tu)取(qu)代(dai)的產(chan)品(pin)。

更(geng)早(zao)之(zhi)前(qian),這(zhe)兩(liang)個(ge)产品背(bei)后的掌(zhang)舵(duo)者,与马克·扎克伯格(Mark Zuckerberg)与埃(ai)隆(long)·马斯克(Elon Musk)即(ji)將(jiang)在(zai)线下(xia)开展(zhan)一場(chang)“籠(long)中(zhong)对决”的消(xiao)息(xi)引(yin)來(lai)大面(mian)積(ji)圍(wei)觀(guan)。

比(bi)賽(sai)还沒(mei)有(you)开打(da),马斯克就先(xian)挨(ai)了扎克伯格一記(ji)重(zhong)拳(quan)。

基(ji)於(yu)去(qu)中心化(hua)協(xie)議(yi),Threads不止于复制Twitter

“在社(she)交(jiao)媒体格局(ju)動(dong)蕩(dang)的当下,开發(fa)一款新(xin)应用的誘(you)惑(huo)令(ling)人(ren)難(nan)以(yi)抗(kang)拒(ju)。”Instagram負(fu)責(ze)人亞(ya)当·莫(mo)塞(sai)裏(li)(Adam Mosseri)近(jin)期(qi)在接受(shou)采(cai)訪(fang)时表(biao)示(shi)。

他(ta)所(suo)指(zhi)的情(qing)況(kuang),就是去年(nian)马斯克收購(gou)Twitter,以及(ji)在其領(ling)導(dao)下Twitter正在遭(zao)遇(yu)的變(bian)革(ge)。

據(ju)外(wai)媒披(pi)露(lu),去年底(di),Instagram就开始計(ji)劃(hua)发力(li)对标Twitter,公(gong)司(si)數(shu)十(shi)名(ming)工(gong)程師(shi)、产品经理(li)和(he)設(she)计师提(ti)出了研(yan)发设想(xiang)。

Meta員(yuan)工当时討(tao)論(lun)的概(gai)念(nian),包(bao)括(kuo)推出“Instagram筆(bi)记”的功(gong)能(neng),讓(rang)用户可(ke)以在該(gai)網(wang)站(zhan)上分(fen)享(xiang)短(duan)消息,以及一款基于Instagram技(ji)術(shu)的以图文(wen)为核(he)心的应用程序。

Threads是Instagram的伴(ban)生(sheng)应用,已经与Instagram深(shen)度(du)綁(bang)定(ding)。

成为Threads用户之前,必(bi)須(xu)先注册一个Instagram賬(zhang)號(hao)。这两个账号的用户名也(ye)必须一致(zhi)。Threads还可以获得(de)用户授(shou)權(quan),将Instagram的關(guan)注列(lie)表直接导入(ru)至(zhi)Threads。在Instagram已经获得認(ren)證(zheng)的用户,也會(hui)在Threads直接认证。

Instagram这樣(yang)做(zuo),是希(xi)望(wang)Threads可以輕(qing)松(song)吸(xi)引和对接創(chuang)作(zuo)者和网紅(hong)。如(ru)果(guo)一位(wei)网红在Threads上已经积攢(zan)了一定量(liang)的粉(fen)絲(si),他們(men)可以将这些(xie)关注者無(wu)縫(feng)遷(qian)移(yi)至其他的基于相(xiang)同(tong)技术的平(ping)臺(tai),以降(jiang)低(di)创作者的商業(ye)風(feng)險(xian)。

当前,Threads不同于Twitter的一个功能是私(si)信(xin)。Threads还不支(zhi)持(chi)私信。不過(guo),Instagram方(fang)面也稱(cheng),后續(xu)可能会根(gen)据用户需(xu)求(qiu)增(zeng)添(tian)这一功能。

在无论是图文还是短視(shi)頻(pin)都(dou)数量規(gui)模(mo)都爆(bao)炸(zha),互(hu)聯(lian)网滲(shen)透(tou)率(lv)已经趨(qu)于飽(bao)和的情况下,再(zai)复制粘(zhan)貼(tie)一款“舊(jiu)产品”,似(si)乎(hu)Threads对于行(xing)业進(jin)步(bu)的貢(gong)獻(xian)微(wei)乎其微。

但(dan)这背后或(huo)許(xu)不像(xiang)我(wo)们表面上看(kan)到的那(na)样簡(jian)單(dan)。

莫塞里是Instagram的创始人凱(kai)文·斯特(te)羅(luo)姆(mu)(Kevin Systrom)和邁(mai)克·克里格(Mike Krieger)在2018年辭(ci)職(zhi)之后,接手(shou)管(guan)理Instagram的。此(ci)前,他擔(dan)任(ren)的是Facebook的News Feed的副(fu)總(zong)裁(cai)一职。

当时,这两位创始人在離(li)开时表示:“对于能夠(gou)把(ba)掌控(kong)权遞(di)交給(gei)一位擁(yong)有強(qiang)大设计背景(jing)并且注重工藝(yi)和简約(yue),同时又(you)对Instagram社區(qu)的重要(yao)性(xing)有著(zhe)深刻(ke)认識(shi)的产品领袖(xiu),我们感(gan)到非(fei)常(chang)激(ji)动。这些價(jia)值(zhi)观和原(yuan)則(ze)從(cong)我们建(jian)立(li)Instagram以来都非常重要,我们很(hen)高(gao)興(xing)亚当能够繼(ji)续将它(ta)们发揚(yang)光(guang)大。”

莫塞里之前所在的Facebook的News Feed部(bu)门,与新聞(wen)业務(wu)相关。他也曾(zeng)在紐(niu)约大學(xue)学習(xi)跨(kua)学科(ke)研究(jiu)学院(yuan)学习媒体和信息。

他的产品理念和价值观,包括这一次(ci)设计Threads的意(yi)图,或许可以从他去年10月在TED演(yan)講(jiang)中找(zhao)到一些蛛(zhu)丝马跡(ji)。

当时他說(shuo),隨(sui)着像加(jia)密(mi)貨(huo)幣(bi)和NFT这样的数字(zi)資(zi)产日益(yi)成为主(zhu)流(liu),创作者有了迁移和搬(ban)運(yun)自(zi)由(you)的可能。

这些基于区塊(kuai)鏈(lian)的技术,不再需要大型(xing)社交平台这样的“中间人”,而(er)可以让创作者可以分享他们的创作,与观眾(zhong)互动。互联网的新紀(ji)元(yuan),则是引领“从機(ji)構(gou)到个人的最(zui)大规模权利(li)的轉(zhuan)移”。

这份(fen)願(yuan)景聽(ting)上去似乎非常符(fu)合(he)创作者的个人利益和訴(su)求,并且,他们好(hao)像也在这样嘗(chang)试——已经實(shi)現(xian)了Instagram和Threads的迁移。

但这些数据资源(yuan)要如何(he)实现在不同公司的平台实现“一鍵(jian)转移”,莫塞里好像还没有答(da)案(an)。况且,在歐(ou)美(mei)輿(yu)论界(jie)頗(po)有网絡(luo)霸(ba)权主義(yi)形(xing)象(xiang)的扎克伯格,会最終(zhong)让这一个滿(man)足(zu)个体自由的未(wei)来实现嗎(ma)?

目(mu)前,Meta聲(sheng)称,Threads最终将与其他也使(shi)用ActivityPub社交网络协议的服(fu)务互通(tong)。

这是一个去中心化的社交网络协议,其基于 Activity Streams 2.0 数据格式,提供(gong)了一个客(ke)户端(duan)到服务器(qi)的API,来幫(bang)助(zhu)Web应用程序创建、更新、刪(shan)除(chu)社交网络內(nei)容(rong),以及,在一个联邦(bang)服务器之间的API(federate server to server API),来在多(duo)个不同社交服务之间傳(chuan)递狀(zhuang)態(tai)、通知(zhi)及对内容的訂(ding)閱(yue)。

这意味(wei)着拥有公开个人资料(liao)的Threads用户的帖(tie)子(zi)将被(bei)其他使用ActivityPub的应用程序的用户看到。包括去中心化平台Mastodon和WordPress也是采取该协议。

扎克伯格为何要“硬(ying)刚”马斯克?

收购完(wan)Instagram后,创始團(tuan)隊(dui)离开了,这个产品似乎要成为扎克伯格模仿(fang)和打壓(ya)对手的试驗(yan)田(tian)。

相比Facebook,Instagram深受年轻人喜(xi)歡(huan),月度活(huo)跃用户数目前超(chao)过了20億(yi)。

事(shi)实上,除了Threads,2016年,Instagram推出了短视频应用Stories对打Snapchat,没有太(tai)成功。2020年,又上线了短视频应用Reels与TikTok競(jing)爭(zheng)。

这些不斷(duan)“复制-粘贴”舉(ju)措(cuo),对于Meta而言(yan),最大的一个益處(chu)可能在商业化。畢(bi)竟(jing),互联网平台用户流向(xiang)哪(na)里,廣(guang)告(gao)商的目光就放(fang)在哪里。

盡(jin)管用户规模还在小幅(fu)增長(chang),但Meta在商业化上正遭遇挑(tiao)戰(zhan)。今(jin)年第(di)一季(ji)度,Meta的总營(ying)收为286.45亿美元,与上年同期的279.08亿美元相比增长3%;凈(jing)利潤(run)为57.09亿美元,与上年同期的净利润74.65亿美元相比下降24%。

作为Instagram的衍(yan)生应用,正如之前Instagram也推出了对标TikTok的短视频应用Reels那样。Reels上线不久(jiu),无论是用户使用时长,还是商业化表现,都令Meta管理層(ceng)感到满意。

或许是Reels这些表现,给了扎克伯格一些信心,又或者说是路(lu)徑(jing)依(yi)賴(lai)。

相比較(jiao)Twitter,Threads给广告商更大的诱惑是,Threads拥有Meta生态系(xi)統(tong)天(tian)然(ran)的優(you)勢(shi)。现階(jie)段(duan),Facebook的日活跃用户群(qun)持续增长,从上个財(cai)季的20亿增加到20.4亿。

对于广告商来说,他们不需要再去了解(jie)这些新注册的Threads的用户畫(hua)像,以及如何做出精(jing)準(zhun)投(tou)放的策(ce)略(lve),因(yin)为他们已经可以从Instagram,Facebook,甚(shen)至是WhatsApp中获得这些信息。

此外,Threads还能规避(bi)一些安(an)全(quan)风险。它使用的是Instagram现有的安全和用户控制套(tao)件(jian)。不满16歲(sui)的用户在加入Threads时将默(mo)认个人资料不公开。

Threads用户将能够控制誰(shui)可以提及或回(hui)复他们,以及设定该应用过濾(lv)調(tiao)包含(han)特定詞(ci)匯(hui)的回复。该应用将允(yun)许人们轻易(yi)关注他们已经在Instagram上关注的其他人。

目前,Threads在包括美國(guo)在内的100多个国家(jia)的蘋(ping)果和安卓(zhuo)应用市(shi)场上线,不过,欧盟(meng)不在第一批(pi)上线的区域(yu),这或许是受到欧盟即将生效(xiao)的《数字市场法(fa)案》(Digital Markets Act,将最晚(wan)在2024年3月全面落(luo)地实施(shi))的影(ying)響(xiang),该法案将限(xian)制大型科技公司跨服务共(gong)享数据。

鬧(nao)了这麽(me)大陣(zhen)仗(zhang),对扎克伯格来说,再造(zao)一个Twitter,是不是一个正確(que)的决策?

去年10月,Twitter已经被马斯克收购时私有化。这之前,从其公开的财务数据可以看出,Twitter在广告市场已经面臨(lin)極(ji)大的压力。而更糟(zao)糕(gao)的是,尽管此前Twitter可货币化的日活跃用户数在上漲(zhang),但这没有直接拉(la)动其营收表现。

Twitter最后一份公开的财务业績(ji)顯(xian)示,2022年第二(er)季度,其总收入为11.8亿美元,同比下降1%;净虧(kui)損(sun)为2.7亿美元,去年同期盈(ying)利6565万美元,调整(zheng)后每(mei)股(gu)亏损0.080美元;平均(jun)可货币化日活跃使用量(DAU)为2.378亿,比前一年第二季度增长16.6%。

马斯克刚一接手,Twitter的商业化就遭遇了一个大麻(ma)煩(fan)。

许多知名車(che)企(qi)表示,出于对新的内容机制和投放策略的担憂(you),暫(zan)停(ting)在Twitter平台投放。这背后没有明(ming)说的,可能还有对竞品特斯拉的考(kao)慮(lv)。这一招(zhao)錘(chui)Twitter比较狠(hen),因为车企从来都是社交媒体平台最大的金(jin)主之一。

此外,Twitter经歷(li)了许多技术問(wen)题,解雇(gu)了数以千(qian)计的员工,遭遇了用户流失(shi),它的内容審(shen)查(zha)方式也受到外界很多批評(ping)。

最近,《華(hua)爾(er)街(jie)日報(bao)》透露,第二季度初(chu),Twitter的全球(qiu)广告收入同比下降约40%。

现在,一部分广告主正在考虑转投Threads,但目前Meta方面对Threads的商业化态度謹(jin)慎(shen)。扎克伯格已公开对外表示,他的团队目前正集(ji)中精力提高用户參(can)与度。

Threads目前是一个无广告的版(ban)本(ben)。Meta也已经告诉广告客户,Threads暂时不会有着眼(yan)于盈利的功能。

在上线Threads之際(ji),Meta在一封(feng)電(dian)子郵(you)件中对广告客户说:“我们的优先事項(xiang)是首先建立消費(fei)者价值,这使我们能够探(tan)索(suo)如何在不损害(hai)消费者体验的情况下建立商业价值。”

马斯克的一次另(ling)類(lei)“神(shen)助攻(gong)”

針(zhen)对Threads像素(su)級(ji)抄(chao)袭,Twitter已经给出反(fan)擊(ji)。

Threads上线幾(ji)个小时之后,马斯克发推说,“在Twitter上即便(bian)被陌(mo)生人攻击,也絕(jue)对好过沈(chen)溺(ni)于粉飾(shi)太平的Instagram所营造的虛(xu)假(jia)幸(xing)福(fu)。”

马斯克的律(lv)师亚历克斯·斯皮(pi)罗(Alex Spiro)也在当天给扎克伯格发布(bu)了一封律师函(han),称Twitter嚴(yan)重关切(qie)Meta从事系统性、故(gu)意和非法盜(dao)用Twitter的商业机密和其他知识产权的行为。

律师函称,Meta可能竊(qie)取了其知识产权,因为Meta雇用了Twitter的员工,并指派(pai)他们开发Threads。

Meta还未公开回应此事,不过,这一说法被Meta高管否(fou)认。

就在产品对打之前,这两家公司的大老(lao)板(ban),已经准備(bei)在线下“大幹(gan)一架(jia)”。

上个月,马斯克在Twitter上说,想与扎克伯格来一场“鐵(tie)笼格斗”。次日,终极格斗錦(jin)标赛(Ultimate Fighting Championship)主席(xi)達(da)納(na)·懷(huai)特(Dana White)收到扎克伯格消息问詢(xun),马斯克是否真(zhen)的想与他比赛。

在得到怀特确认的消息之后,扎克伯格公开回应马斯克,“发我地址(zhi)”。马斯克给出了比赛场地:拉斯維(wei)加斯的八(ba)角(jiao)笼。

说是要“决斗”,但似乎还没有开打,这一次马斯克暗(an)中还帮了一把扎克伯格。

扎克伯格的Threads一上线就势如破(po)竹(zhu),这当然离不开马斯克改(gai)革Twitter的助推。

自从去年马斯克收购Twitter以来,交易的條(tiao)款使该公司的财务状况更加不穩(wen)。该交易使Twitter背负了大量債(zhai)务。

用户对Twitter不满的情緒(xu)直线上升(sheng)。直到最近,马斯克决定限制用户在该平台上瀏(liu)覽(lan)的推文数量,用户对马斯克的不满达到了一个峰(feng)值。

上周(zhou)末(mo),马斯克临时宣(xuan)布了一项限制用户在其平台上阅讀(du)帖子的数量的决定。

未经认证的账户每天只(zhi)能阅读600个帖子,而经过认证的账户(付(fu)费账户),每天可以阅读6000个帖子。目前,Twitter的藍(lan)勾(gou)人认证(Twitter Blue)的价格是月费8美元或者年费84美元。

不僅(jin)是用户,甚至連(lian)Twitter联合创始人傑(jie)克·多西(xi)(Jack Dorsey)都忍(ren)不住(zhu)跳(tiao)出来公开批评,当Twitter被賣(mai)给这位亿万富(fu)翁(weng)时,“一切都变糟了”, 马斯克并没有证明自己(ji)是这家公司的最佳(jia)领导人。

要知道(dao),去年马斯克发出收购要约之际,多西是他的支持者。

彼(bi)时,多西在Twitter上公开表示,“要解决它作为一家公司的问题,Elon 是我信任的唯(wei)一的解决方案。我相信他擴(kuo)大意识之光的使命(ming)。Elon 的目标是创建一个‘最大程度的信任和广泛(fan)的包容’的平台,这是一个正确的目标。”

反对声浪(lang)过于猛(meng)烈(lie),Twitter多次解釋(shi)和调整限流政(zheng)策。政策出台后的几个小时内,马斯克两度上调了允许浏览的帖子数量。

在解释的时候(hou),他表示,有必要采取这一临时措施来打击那些试图抓(zhua)取Twitter数据用于开发AI程序的公司,以避免(mian)使用他们对推特的“数据搜(sou)刮(gua)和系统操(cao)縱(zong)”。他还鼓(gu)勵(li)人们,“妳(ni)从睡(shui)夢(meng)中醒(xing)来,遠(yuan)离手机,去看看你的家人和朋(peng)友(you)”。

最终,马斯克用户浏览的上限提高至认证账户每天只能阅读10000个帖子,未认证的账户每天能看5000个帖子,新的未认证的账户每天能看500个帖子。

马斯克还宣称,这样做的目的,是希望用户在平台上的时间花(hua)得更有意义。雖(sui)然已经招致一邊(bian)倒(dao)的反对,但他似乎还在賭(du),Twitter的社交网络和用户生态是否能够抵(di)抗得住这些干擾(rao)。

然而,他的一以貫(guan)之喜欢不走(zou)尋(xun)常路的表现,已经让Twitter用户们无比緊(jin)張(zhang),他们正在悄(qiao)无声息地湧(yong)向其他社交平台。

扎克伯格看准了这个漏(lou)洞(dong)。为了籌(chou)备Threads上线,Meta最近几周都在积极采取行动,直到上周末,马斯克再一次激怒(nu)Twitter老用户。

“让我们做吧(ba)。欢迎(ying)来到Threads。”扎克伯格趁(chen)机将Threads上线时间表提前。他说,“应该有一个可容纳逾(yu)10亿人的公共对话的APP。这需要一些时间。Twitter本来有可能做到,但没有把握(wo)住机会。用户在Threads上可以看到的帖子数量将没有限制。”

(本文首发钛媒体APP,作者|李(li)程程)返(fan)回搜狐(hu),查看更多

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发布于:云南普洱墨江哈尼族自治县