猛龙nba总冠军

猛龙NBA总冠军:历史性的时刻

2019年6月13日,多伦多猛龙队在NBA总决赛中以4-2战胜金州勇士队,首次获得NBA总冠军,也成为了加拿大历史上第一个获得这一荣誉的球队。这是一个历史性的时刻,对于球队和球迷来说,这是一个值得铭记的时刻。

球队历史

多伦多猛龙队成立于1995年,是NBA联盟中最年轻的球队之一。在球队成立的前几个赛季里,球队的表现并不理想,甚至在某些赛季里还无缘季后赛。但是,随着球队的不断发展壮大,多伦多猛龙队逐渐成为了一支强劲的球队,多次进入季后赛并打出了不俗的战绩。

在2013-2014赛季中,球队在常规赛中获得了48胜34负的战绩,进入季后赛并在第一轮中淘汰了布鲁克林篮网队。但是在第二轮比赛中,球队输给了麻省理工勇士队,止步于八强。这一轮的失败让球队意识到他们需要做出一些改变才能够进一步发展壮大。

总经理的决策

在球队进步的道路上,总经理马斯伦的决策起到了关键作用。他在2013年选秀中选中了独行侠队的德玛尔·德罗赞,并在2014年交换了路易斯·威廉姆斯,得到了凯尔·洛瑞。这两个球员成为了球队的核心,也为球队的成功奠定了基础。此外,总经理马斯伦在2018年交换了德维恩·凯西为主教练,这也是球队成功的关键之一。

总决赛

2018-2019赛季,多伦多猛龙队在常规赛中获得了58胜24负的战绩,排名东部第二。在季后赛中,他们先后淘汰了奥兰多魔术队、费城76人队和密尔沃基雄鹿队,成功晋级总决赛。在总决赛中,猛龙队首战就以118-109击败了金州勇士队,展现出了强大的实力和信心。

接下来的几场比赛,猛龙队和勇士队打得难解难分,双方交替取得胜利。但是在第六场比赛中,猛龙队在客场以114-110战胜了勇士队,拿到了总冠军。凯尔·洛瑞、卡哇伊·伦纳德、帕斯卡尔·西亚卡姆等球员都发挥出色,在球队的历史性时刻中留下了浓墨重彩的一笔。

总结

对于多伦多猛龙队来说,这是一个历史性的时刻,他们不仅获得了总冠军,也为加拿大篮球的发展做出了重要贡献。球队历经多年的努力和奋斗,最终实现了他们的目标。总经理马斯伦的明智决策、教练凯西的良好指导、球员们的努力和配合,所有这些都为球队的胜利奠定了基础。这一时刻将永远铭刻在球队和球迷的心中。

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进入(ru)暑(shu)期(qi),线下演出市场持(chi)續(xu)升溫(wen)。據(ju)攜(xie)程(cheng)不完(wan)全(quan)統(tong)計(ji),7月(yue)至(zhi)8月全國(guo)將(jiang)有(you)超(chao)百(bai)场演唱(chang)會(hui)、音(yin)樂(le)節(jie)舉(ju)行。熱(re)門(men)演唱会举辦(ban)地(di)的機(ji)票(piao)、酒(jiu)店(dian)訂(ding)單(dan)量(liang)均(jun)有大(da)幅(fu)增(zeng)長(chang)。從(cong)數(shu)据來(lai)看(kan),演唱会、音乐节等(deng)項(xiang)目(mu)對(dui)目的地旅(lv)遊(you)消费具(ju)有不小(xiao)拉动作(zuo)用(yong)。跨(kua)城(cheng)用戶(hu)除(chu)了(le)觀(guan)看演出外(wai),不少(shao)人(ren)還(hai)将在(zai)活(huo)动举办地或(huo)周(zhou)邊(bian)进行短(duan)途(tu)游覽(lan),将给目的地的酒店住(zhu)宿(xiu)、景(jing)區(qu)门票、租(zu)車(che)自(zi)駕(jia)、一日(ri)游、周边游等帶(dai)来明(ming)顯(xian)的拉动作用。

线下演出需求旺

說(shuo)起(qi)自己(ji)的戲(xi)劇(ju)初(chu)体验,網(wang)名(ming)為(wei)“劉(liu)二(er)童(tong)”的观眾(zhong)眼(yan)睛(jing)立(li)馬(ma)亮(liang)了起来。“剧情(qing)特(te)別(bie)棒(bang),代(dai)入感(gan)很(hen)强。和演員(yuan)幾(ji)乎(hu)零(ling)距(ju)离接(jie)觸(chu),很多臺(tai)詞(ci)就像(xiang)对我(wo)说的一樣(yang),這(zhe)就是(shi)线下演出的獨(du)特魅(mei)力(li)。”带给“刘二童”驚(jing)喜(xi)的是北(bei)京(jing)市一部(bu)沈(shen)(chen)浸(jin)式互(hu)动剧《魅影(ying)偵(zhen)探(tan)》,场地是文物(wu)實(shi)景,演员是職(zhi)业話(hua)剧演员,剧本(ben)改(gai)編(bian)自真(zhen)实的歷(li)史(shi)故(gu)事(shi)。这種(zhong)註(zhu)重(zhong)场景和氛(fen)圍(wei)打(da)造(zao)的沉浸式演出近(jin)年(nian)来在一些(xie)大城市很流(liu)行。

以(yi)技(ji)术手(shou)段(duan)打造沉浸式体验也(ye)是今(jin)年演出市场的热點(dian)。原(yuan)创音乐剧《絲(si)路(lu)之(zhi)聲(sheng)》运用全息(xi)投(tou)影、裸(luo)眼3D、交(jiao)互設(she)计等多媒(mei)体手段,講(jiang)述(shu)陜(shan)西(xi)故事,弘(hong)揚(yang)丝路精(jing)神(shen),傳(chuan)播(bo)中(zhong)国文化。情景体验剧《又(you)見(jian)敦(dun)煌(huang)》結(jie)合(he)3D影像、移(yi)动巨(ju)幕(mu)等裝(zhuang)置(zhi),带著(zhu)(zhe)游客(ke)領(ling)略(lve)千(qian)年敦煌文化的独特魅力。

光(guang)影璀(cui)璨(can),音浪(lang)滾(gun)滚,跟(gen)着节奏(zou)隨(sui)意(yi)搖(yao)擺(bai)。今年以来,音乐节市场遍(bian)地开花(hua),現(xian)场感和社(she)交性(xing)讓(rang)年輕(qing)人很“上(shang)頭(tou)”。从“草(cao)莓(mei)”到(dao)“迷(mi)笛(di)”,从“氧(yang)氣(qi)”到“西湖(hu)”,主(zhu)办方(fang)充(chong)分(fen)挖(wa)掘(jue)音乐节的内涵(han)與(yu)價(jia)值(zhi),创造独特的场景,成功(gong)抓(zhua)住了年轻消费者(zhe)的心(xin)。

除传统演出外,互动式小剧场演出也成为演出市场新的增长点。脫(tuo)口(kou)秀(xiu)、漫(man)才(cai)、即(ji)興(xing)喜剧等新业態(tai)深受(shou)市场歡(huan)迎(ying)。这些新业态将演出空(kong)間(jian)与商(shang)业空间巧(qiao)妙(miao)融(rong)合,对周边消费起到很好(hao)的拉动作用,演出场次(ci)增长甚(shen)至超過(guo)了传统剧院(yuan)。

据中国演出行业協(xie)会演出票務(wu)信(xin)息采(cai)集(ji)平(ping)台数据監(jian)測(ce)分析(xi),2023年二季(ji)度,全国营业性演出(不含(han)娛(yu)乐场所(suo)演出)场次12.44萬(wan)场,環(huan)比(bi)增长80.60%;演出票房(fang)收(shou)入118.13億(yi)元(yuan),环比增长137.20%;观众人数4038.44万人次,环比增长84.81%。大型(xing)演唱会、音乐节和小剧场新空间,一“大”一“小”共(gong)同(tong)發(fa)力,推(tui)动演出消费以及(ji)演出拉动的關(guan)聯(lian)消费显著增长。

业内人士(shi)認(ren)为,线下演出市场需求旺盛,离不开供给侧创新。下一步,演出行业要繼(ji)续通(tong)过创新激(ji)发新的消费需求。市场需要有更多新内容、新形式、新体验,演出行业要加强策划和运营,进一步提升演出产品的文化深度和艺术高度。

拉动消费潛(qian)力大

这個(ge)夏(xia)天(tian),跟着演出去(qu)旅行成为很多人的出游選(xuan)擇(ze)。

跨城观演成为大型演唱会、音乐节的主要消费趨(qu)勢(shi)。在五(wu)月天、任(ren)賢(xian)齊(qi)、刘若(ruo)英(ying)等知(zhi)名歌(ge)手北京演唱会的观众中,跨城观演比例(li)均超40%。一季度开售(shou)的周傑(jie)倫(lun)呼(hu)和浩(hao)特演唱会跨城購(gou)票观众比例超70%,凸(tu)显了該(gai)類(lei)演出对文旅消费的拉动作用。据中国演出行业协会数据,僅(jin)今年“五一”期间,大型演出项目的跨城购票观演人数占(zhan)比超过總(zong)人数的50%。音乐节和演唱会项目带动演出票房之外的交通、住宿、餐(can)飲(yin)等綜(zong)合消费規(gui)模(mo)超12亿元。

演出形成的聚(ju)合效(xiao)应凸显,直(zhi)接带动区域(yu)客流增长。依(yi)托(tuo)演艺消费融合新场景,成都(dou)、济南(nan)、天津(jin)、武(wu)漢(han)等地也都出现能(neng)让消费者一边就餐、品酒、逛(guang)文化集市及一边观剧的沉浸式戏剧演出活动,深受年轻人追(zhui)捧(peng)。

携程研(yan)究(jiu)院戰(zhan)略研究中心高級(ji)研究员沈佳(jia)旎(ni)分析,不少人除了观看演出外,还将在活动举办地或举办地周边进行短途游览。这将带动目的地的酒店住宿、景区门票、租车自驾、一日游、周边游等多类旅游品项。7月1日至2日在河(he)北崇(chong)禮(li)太(tai)舞(wu)小鎮(zhen)举行的一场電(dian)子(zi)山(shan)地音乐节,携程就与太舞小镇的7家(jia)酒店联合推出音乐节旅行套(tao)餐,除住宿和音乐节联票外,游客还可(ke)体验卡(ka)丁(ding)车、山地高爾(er)夫(fu)、温泉(quan)、采摘(zhai)等多种娱乐活动和户外山地活动。

沈佳旎认为,对於(yu)观演人群(qun)来说,看完演出後(hou)享(xiang)用一頓(dun)美(mei)餐更将为當(dang)天的旅途畫(hua)上一个圓(yuan)滿(man)句(ju)號(hao)。因(yin)此(ci),演唱会周边美食(shi)是值得商户和平台关注的环节。

中国演出行业协会在2023年上半(ban)年全国演出市场簡(jian)報(bao)中提出,随着文旅融合战略的进一步推进,旅游观光和文化体验兼(jian)具的目的地更受青(qing)睞(lai),沉浸式文旅业态成为推动景区提升、鄉(xiang)村(cun)振(zhen)兴、消费升级和夜(ye)间经济发展(zhan)的重要引擎。

国务院发展研究中心市场经济研究所副(fu)研究员王(wang)念(nian)认为,演出与消费相(xiang)结合大有可为。如(ru)何(he)更好发揮(hui)演艺经济对消费的拉动作用?王念建(jian)議(yi),一是大力创新消费场景。鼓(gu)勵(li)地方将演艺经济作为打造特色(se)节慶(qing)活动、夜间经济、体验经济的重要内容。二是有效增加服(fu)务消费供给,持续提高服务供给質(zhi)量。三(san)是加快(kuai)優(you)化消费环境(jing),优化交通組(zu)織(zhi)安(an)排(pai),豐(feng)富(fu)周边消费服务业态,为居(ju)民(min)享受演艺消费创造更多便(bian)利(li)條(tiao)件(jian)。

下沉市场待(dai)深挖

曾(zeng)几何時(shi),音乐节作为一种小圈(quan)層(ceng)文化,在北上廣(guang)深等大城市很流行。今年以来,音乐节之風(feng)吹(chui)到了三四(si)线城市以及更下沉的市场,让更多人有机会体验到音乐现场的魅力。

业内人士指(zhi)出,“小镇青年”崛(jue)起是音乐节下沉的主要原因,他(ta)們(men)有充足(zu)的时间进行休(xiu)閑(xian)娱乐。“95后”年轻一代“小镇青年”是音乐演出的主力消费人群,他们在文化产品方面(mian)擁(yong)有更强的消费力。

下沉市场有望(wang)成为演出产业发展的新动能。挖掘下沉市场潜力,要深入洞(dong)察(cha)消费人群需求特点,推出适銷(xiao)对路的演出产品和服务。一方面,要让演出票价回(hui)歸(gui)合理(li)区间。記(ji)者观察发现,多地小型演唱会的票价动輒(zhe)七(qi)八(ba)百元。下沉市场还在培(pei)育(yu)階(jie)段,不能让“演出刺(ci)客”傷(shang)害(hai)消费者,小镇音乐节应主打“物美价廉(lian)”,结合当地旅游行业消费水(shui)平,为观众提供更多高性价比的选择。

另(ling)一方面,要深挖下沉市场消费潜力。相对于一二线城市,下沉市场所提供的产品和服务还有較(jiao)大差(cha)距。要借(jie)举办音乐节的契(qi)机改善(shan)消费环境,充分釋(shi)放(fang)消费潜力。小城镇具有独特性,不能照(zhao)搬(ban)大城市的模式,要找(zhao)準(zhun)定(ding)位(wei),突(tu)出特色,用满满的誠(cheng)意和高质量的服务留(liu)住消费者。(经济日报记者 姜(jiang)天驕(jiao))

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