揭晓获奖名单：广告还是真正的荣誉？
揭晓获奖名单：广告还是真正的荣誉？
广告行业的获奖现状
在当前广告行业中，获得奖项成为衡量行业业绩和荣誉的标准之一，但是是否所有的广告奖项都是真正的荣誉呢？
首先，我们来看一下广告行业的获奖现状。在全球范围内，有很多知名的广告奖项，如戛纳国际创意节、Clio Awards、Loeries等，这些奖项常常被视为广告行业的奥斯卡。获得这些奖项的广告作品，无疑具有非常高的创意和执行水平，代表着行业最高水平。但是，除了这些知名的奖项，还有很多地区性、电视台性的广告奖项，这些奖项的水平和专业性往往参差不齐。
针对这样的局面，有专业人士提出了大奖泛滥现象。由于广告奖项的效应，很多地区性的奖项不断扩张，越来越多的作品获得奖项，导致奖项的含金量不断下降。在这样的环境下，广告奖项是否还能够代表真正的荣誉，需要我们进一步思考。
广告奖项的真正价值
广告奖项在行业中的重要性是无可厚非的，它代表着行业最高水平，不仅可以帮助获奖作品和广告公司提升知名度和美誉度，也有助于推动行业的发展。但是，我们不能把所有的广告奖项都等同于真正的荣誉。
首先，我们需要认识到广告奖项并不能代表商业成功。一个广告作品是否获得奖项，并不能代表它能够带来商业效果或赢得客户的认可。商业目标和创意目标的平衡，才是广告真正的核心诉求。
其次，广告奖项也并不是唯一的荣誉来源。广告行业中，有很多公司和个人没有获得过任何奖项，但他们的业绩和口碑却非常优秀。对于这些人和公司来说，商业成功和客户口碑才是真正的荣誉。因此，广告奖项只是荣誉的一种形式，而不是唯一的荣誉来源。
广告奖项的挑战
奖项评选的主观性与公正性
广告奖项评选的主观性和公正性，是广告奖项目前面临的主要挑战。广告创意是一种主观的艺术形式，不同的评委对于同一件作品的看法可能完全不同，这就导致了广告奖项评选的主观性。而且，很多奖项评选中，评委的背景和观点也会影响评选结果，这就导致了评选的公正性问题。
针对这些挑战，广告奖项评选机构需要加强评委的专业性培养，建立更加公正的评选标准和机制，增加透明度和问责制度，才能够更好地保证评选的公正性和客观性。
奖项的商业化和虚假宣传
随着广告奖项的影响力和知名度不断提高，一些不肖商家和行业人士就开始利用奖项进行虚假宣传和商业化利用。他们可能会刻意生产出获奖的广告作品，或者通过关系渠道和金钱交换等方式获得奖项，以此来进行宣传和营销。
这种商业化和虚假宣传，不仅严重损害了广告行业的信誉和形象，也影响到了广告奖项的真正价值。对于这种情况，行业需要加强监管和问责，有关部门也需要加强法规制定和执法力度，才能够遏制这种不良行为。
广告奖项的发展与未来
广告奖项的未来走向
随着社会的发展和行业的变化，广告奖项也需要不断改进和变革，以满足行业的需要和客户的期望。未来的广告奖项，需要更加注重商业效果和客户价值，从客户需求和商业价值出发，发掘更多具有商业价值和社会影响的广告作品。同时，广告奖项也需要更加注重专业性和公正性，建立更加客观、公正的评选标准和机制。
广告公司的责任
广告公司作为行业的主体，更需要承担起推动行业发展和提升行业标准的责任。广告公司需要创新和拓展广告创意的边界，注重商业效果和客户价值，积极参与行业建设和规范，引领行业发展和变革。
总结
广告奖项在当前的广告行业中具有重要的地位和影响力，但是否所有的广告奖项都是真正的荣誉，仍然需要我们进一步思考。广告奖项评选的主观性和公正性，以及商业化和虚假宣传等问题，也是广告奖项目前面临的挑战。未来的广告奖项需要更加注重商业效果和客户价值，同时也需要更加注重专业性和公正性。广告公司更需要承担起推动行业发展和提升行业标准的责任。
问答话题
广告奖项的真正意义是什么？
广告奖项代表着行业最高水平，具有一定的荣誉和影响力。但是，广告奖项并不能代表商业成功，商业目标和创意目标的平衡才是广告真正的核心诉求。
如何保证广告奖项评选的公正性和客观性？
广告奖项评选机构需要加强评委的专业性培养，建立更加公正的评选标准和机制，增加透明度和问责制度，才能够更好地保证评选的公正性和客观性。
广告公司应该承担哪些责任？
广告公司更需要承担起推动行业发展和提升行业标准的责任。广告公司需要创新和拓展广告创意的边界，注重商业效果和客户价值，积极参与行业建设和规范，引领行业发展和变革。
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無(wu)論(lun)是(shi)對(dui)活动規(gui)則(ze)的简化，主播(bo)和平台的松(song)綁(bang)還(hai)是消(xiao)費(fei)者(zhe)更(geng)理(li)智(zhi)的消费態(tai)度(du)，都(dou)昭(zhao)示(shi)著(zhe)傳(chuan)統(tong)電(dian)商(shang)紅(hong)利(li)下的瘋(feng)狂，已经日(ri)益(yi)遠(yuan)去。 曾(zeng)幾(ji)何(he)時(shi)，在(zai)談(tan)到(dao)双十一时，这一购物狂欢的締(di)造(zao)者張(zhang)勇(yong)，还会对記(ji)者聊(liao)起(qi)自(zi)己(ji)“低(di)價(jia)搶(qiang)到一副(fu)耳(er)機(ji)的樂(le)趣(qu)”。 兜(dou)兜轉(zhuan)转數(shu)十年，褪(tui)去套(tao)路(lu)和流(liu)量(liang)的浮(fu)華(hua)之後(hou)，双十一又(you)回到了最(zui)初(chu)的面(mian)孔(kong)。 最直(zhi)觀(guan)的变化就发生(sheng)在平台端，相较于流量充(chong)沛(pei)时代(dai)的“分(fen)層(ceng)收(shou)割(ge)”，这个双十一，讓(rang)優(you)惠回歸(gui)消费，让消费提(ti)升(sheng)生活，正(zheng)在成为聚(ju)攏(long)在消费端的无声呼(hu)喚(huan)。 身處(chu)这一呼唤之中(zhong)，相较于过去做(zuo)不(bu)完(wan)的奧(ao)数題(ti)，分享(xiang)不完的拉(la)新鏈(lian)接(jie)，“去繁就简”的浪(lang)潮(chao)之下，最简單(dan)直观的滿(man)減(jian)优惠，也(ye)隨(sui)即成为了平台釋(shi)放(fang)誠(cheng)意(yi)的窗(chuang)口(kou)。 天(tian)貓(mao)跨(kua)店(dian)满300减50，淘(tao)寶(bao)满200减30；京(jing)東(dong)满299减50，满1000减100；抖(dou)音(yin)商城(cheng)满200减30。 再(zai)算(suan)上(shang)淘宝购物車(che)上限(xian)从120上升到300，抖、京、拼(pin)时不时湧(yong)現(xian)的优惠券(quan)，满减力(li)度之大(da)，方(fang)式(shi)之直观，可(ke)謂(wei)一目(mu)了然(ran)。 另(ling)一邊(bian)的体驗(yan)端，晚八(ba)點(dian)的号角(jiao)之外(wai)，售前(qian)售后的保(bao)障(zhang)措(cuo)施(shi)也得(de)到了進(jin)一步(bu)优化。 比(bi)如(ru)天猫的一鍵(jian)保价，根(gen)據(ju)新的价保规则，不僅(jin)包(bao)含(han)商品售价降(jiang)价、商品优惠变动等(deng)导致(zhi)的价差(cha)，88vip95折(zhe)优惠也被(bei)納(na)入(ru)其(qi)中。消费者即便(bian)“買(mai)貴(gui)了”，在11月(yue)26日之前点擊(ji)“一键价保”就能(neng)享受(shou)到价保服(fu)務(wu)賠(pei)差价。 京东用(yong)戶(hu)可在APP中申(shen)請(qing)“一键价保”，超(chao)5億(yi)種(zhong)商品支(zhi)持(chi)30天买贵退(tui)差价。 相较于昔(xi)日挖(wa)空(kong)心(xin)思(si)玩(wan)套路，这个双十一，平台的思路，正在从復(fu)雜(za)的“收割流量”，转向(xiang)简单的“集体造勢(shi)”。 同(tong)樣(yang)被简化的还有各(ge)大平台的战略，不同于过往的“多(duo)線(xian)作(zuo)战”，今(jin)年，各大平台的双十一思路同样清(qing)晰(xi)： 淘宝抢主播，抖音抢品牌，新平台抢身位(wei)。 10月24日晚双十一預(yu)售開(kai)啟(qi)，“退網(wang)”四月有余(yu)的羅(luo)永(yong)浩(hao)“转会”淘宝直播間(jian)，李(li)佳(jia)琦(qi)也在休(xiu)播近(jin)百(bai)日之后回归。 除(chu)了“转会”來(lai)的老(lao)罗和回归的李佳琦，遙(yao)望(wang)网絡(luo)旗(qi)下的明(ming)星(xing)张柏(bai)芝(zhi)、劉(liu)畊(畊)宏(hong)老婆(po)王(wang)婉(wan)霏(fei)與(yu)新东方的俞(yu)敏(min)洪(hong)都现身淘宝直播间，完成自己的淘宝直播首(shou)秀(xiu)。 伴(ban)随着頭(tou)部(bu)主播的涌入，阿(e)裏(li)的抢人(ren)策(ce)略，效(xiao)果(guo)可谓明显。根据阿里提供(gong)的数据，10月24日晚预售开启后的4小(xiao)时，销售破(po)千(qian)萬(wan)直播间130个，腰(yao)部直播销售額(e)同比增(zeng)長(chang)365%，新主播同比增长684%，直播机構(gou)同比增长165%。 这之中，罗永浩淘宝的首秀成績(ji)是2.1亿元(yuan)，而(er)回归后的李佳琦當(dang)晚的预售金(jin)额为215亿元。雖(sui)然罗永浩与李佳琦所(suo)屬(shu)的机构均(jun)否(fou)認(ren)了以(yi)上数据，但(dan)是从首日的成绩来看(kan)，头部主播对淘宝的帶(dai)动，可谓有目共(gong)睹(du)。 在淘宝为了打(da)通(tong)直播“平台壁(bi)壘(lei)”征(zheng)战时，另一边，优衣(yi)庫(ku)在抖音的开播，同样被視(shi)为今年業(ye)內(nei)最重(zhong)要(yao)的事(shi)件(jian)之一。 而早(zao)在2021年，抖音电商就曾发布(bu)“領(ling)潮計(ji)劃(hua)”，表(biao)示要在未(wei)来打造200个商业品牌風(feng)向標(biao)、100个服飾(shi)抖品牌、200个破亿服饰品牌、10个10亿級(ji)超级品牌。 而如今，伴随着直播事业走(zou)入深(shen)水(shui)區(qu)，这一平台也在謀(mou)划对双十一的重新塑(su)造。 除了传统的猫狗(gou)抖快(kuai)拼，小红書(shu)、B站(zhan)、微(wei)博(bo)、知(zhi)乎(hu)等内容(rong)平台也在以自己的方式積(ji)極(ji)參(can)战双十一。 小红书为商家(jia)提供了“11.11應(ying)該(gai)买什(shen)麽(me)”、“双11的秘(mi)密(mi)驚(jing)喜(xi)”及(ji)“双11爆(bao)款(kuan)清单”三(san)个大促(cu)IP，繼(ji)續(xu)发揮(hui)种草(cao)特(te)长；“微博好(hao)物節(jie)”则包含了品牌好物推(tui)薦(jian)、小遊(you)戲(xi)抽(chou)獎(jiang)、話(hua)题任(ren)务以及產(chan)品試(shi)用申领活动，方便用户多維(wei)度了解(jie)双十一内容；知乎聯(lian)合(he)京东推出(chu)“实在好物市(shi)集”，利用自身知識(shi)問(wen)答(da)平台优势，給(gei)消费者更多好物答案(an)。 内容平台也並(bing)不满足(zu)于扮(ban)演(yan)“輔(fu)助(zhu)”的角色(se)。 去年11月，B站用1.19亿元換(huan)回了一张支付(fu)牌照(zhao)，并立(li)即在随后的“双十二(er)”期(qi)间由(you)UP主“动动槍(qiang)DongDongGun”进行(xing)了5个小时的带貨(huo)直播，最终GMV超131万元。 今年双十一，B站联合天猫推出“多彩(cai)生活盡(jin)情(qing)UP”，为天猫双十一助力，同时也让UP主們(men)下场带货，蓄(xu)力未来的电商生态。 圍(wei)繞(rao)着双十一，简化的舉(ju)措背(bei)后，是大廠(chang)们孤(gu)註(zhu)一擲(zhi)，对存(cun)量时代中國(guo)电商市场的最后爭(zheng)奪(duo)。 在平台不斷(duan)给今年的双十一重新“塑形(xing)”的同时，消费端的去繁就简，表现同样明显。 10月24日晚天猫双十一预售开启时，在外貿(mao)公(gong)司(si)工(gong)作的小文（化名(ming)），才(cai)刚刚結(jie)束(shu)了一天的加(jia)班(ban)和勞(lao)累(lei)。 躺(tang)在床(chuang)上的她(ta)看了一眼(yan)收纳箱(xiang)里还剩(sheng)的化妝(zhuang)品沐(mu)浴(yu)露(lu)，打开淘宝歷(li)史(shi)賬(zhang)单，找(zhao)到几款已经用的差不多的化妆品，加购，支付预售款，關(guan)燈(deng)睡(shui)覺(jiao)，明早9点还要开会。 “沒(mei)做任何购物清单和攻(gong)略，也没打开种草平台去看什么推荐，没心思。” 小文告(gao)訴(su)財(cai)经无忌(ji)，往年的双十一，她会早早地(di)在各种购物群(qun)看攻略，和閨(gui)蜜(mi)交(jiao)换购物车清单，看看有什么值(zhi)得买的，以犒(kao)劳辛(xin)苦(ku)一年的自己和家人。 “只买刚需”，是小文今年双十一的最重要“攻略”。 很(hen)多人跟(gen)小文一样，選(xuan)擇(ze)“只买刚需”，但也有一部人，开始(shi)貫(guan)徹(che)“非(fei)不要不购物”的理念(nian)。 在豆(dou)瓣(ban)上有个名为“不要买|消费主义逆(ni)行者”的小組(zu)，小组成員(yuan)超过30万人。这个小组創(chuang)立于2020年10月，组长碎(sui)碎鐵(tie)在小组宗(zong)旨(zhi)中寫(xie)道： “市场上从直播带货，到网友(you)分享，到处都在给人种草，刺(ci)激(ji)消费。通过煽(shan)动起焦(jiao)慮(lv)情緒(xu)，让每(mei)个人不断去购买……让我(wo)们做到：不盲(mang)目跟风，做消费主义市场的逆行者！” “不买”小组中主要以女(nv)性(xing)成员为主，组员以前大多是“买买买”的一把(ba)好手(shou)。《断舍(she)離(li)》成为了这个小组中经常(chang)提到的一本(ben)书。 日本作家山(shan)下英(ying)子(zi)在书中表示“断舍离非常简单，只需要以自己而不是物品为主角，去思考(kao)什么东西(xi)最適(shi)合现在的自己。只要是不符(fu)合这兩(liang)个标準(zhun)的东西，就立即淘汰(tai)或(huo)是送(song)人。” 财经无忌观察(cha)，“不买”组的成员们并不是真(zhen)的彻底(di)远离消费，而是通过组内的交流，控(kong)制(zhi)消费欲(yu)望。 她们在“互(hu)诉心腸(chang)”时发现，去掉(diao)“非必(bi)要”购物所带来的繁瑣(suo)，简化后的生活会更加輕(qing)松快乐。 这个双十一，消费端的去繁就简让消费体验更简单直白(bai)，让消费者本身成为双十一的主角，让去繁就简成为新的生活风尚(shang)。 双11的新逻辑，究(jiu)竟(jing)是如何形成的？ 由于眾(zhong)所周(zhou)知的原(yuan)因(yin)，中国电商市场规模(mo)天花(hua)板(ban)漸(jian)显。 一季(ji)度数据显示，拼多多平均月活为7.513亿，淘宝月活用户为8.46亿，京东的月活用户为5.8亿，三大电商的月活用户增速(su)均已肉(rou)眼可見(jian)的速度下滑(hua)，其中拼多多在2022年一季度的月活增速仅为4%，为近年来最低。 互联网投(tou)資(zi)人史保刚认为，“10亿人左(zuo)右(you)是国内有购买能力的用户的极限，电商现在已经觸(chu)及极限。” 萎(wei)縮(suo)的市场与平台对业绩增长的需求(qiu)，滋(zi)生出矛(mao)盾(dun)思维。 平台为了保持业绩持续增长，不仅拉长了双十一的购物周期，通过简化游戏规则，鼓(gu)勵(li)更多人消费，另一方面由于双十一的增速明显回落，每个月一场的购物节由此(ci)誕(dan)生。 越来越頻(pin)繁的活动与平台间的日益内卷(juan)让消费需求在平时就得以满足，双十一的折扣(kou)变得“不香(xiang)”了。 而新一代的消费群体，在经历了过度消费以及疫(yi)情带来的经濟(ji)陣(zhen)痛(tong)后， 越来越多的人像(xiang)“不买”组一样，开始考虑生活与消费的关系(xi)。 在知乎新推出的节目《荒(huang)野(ye)会谈》中，李雪(xue)琴(qin)、李松蔚(wei)与年轻的朋(peng)友们在谈论对消费的看法(fa)时，一致认为，消费行为成为了现代人实现自我价值的重要通道，而越来越多的年轻人认识到，消费行为的同質(zhi)化结果化让消费失(shi)去了原有的意义。 于是，“少(shao)买”、“不买”思维开始占(zhan)据消费心智，让“非必要消费”的阵容越来越龐(pang)大。 但是，毋(wu)容置(zhi)疑(yi)的是，双十一仍(reng)然是一年内最重要的购物节点，我们要思考的是，我们需要一个怎(zen)样的双十一。 首先(xian)，消费升级的大方向不会改(gai)变。 这里的消费升级，并不是指(zhi)妳(ni)要花更多的錢(qian)，而是通过精(jing)准消费，提高(gao)消费质量与效能，合理消费提高生活品质。 其次(ci)，由于消费者的消费体验要求提高，想(xiang)要留(liu)住(zhu)有限的用户，优质内容沈(chen)澱(dian)，精准选品推送是今后平台方的基(ji)操(cao)。 像东方甄(zhen)选董(dong)老師(shi)那(na)样的直播间，也会越来越多，消费的体验将以内容为导向，为消费賦(fu)予(yu)更多价值。 而商家则会将长期主义放到品牌的发展(zhan)当中，不再糾(jiu)结一两场直播的结果，不追(zhui)求数据上的刷(shua)新，更重注培(pei)養(yang)消费者与品牌的黏(nian)性。 十四歲(sui)的双十一，走在青(qing)春(chun)期的十字(zi)路口，他(ta)的身边，是伴随他一起成长的平台、商家与消费者，未来的双十一，他也許(xu)会停(ting)止(zhi)狂奔(ben)，放慢(man)步子，让消费成为奔向美(mei)好生活的堅(jian)实步伐(fa)。返(fan)回搜(sou)狐(hu)，查(zha)看更多 責(ze)任編(bian)辑：