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jizhongzhuyiliqudadou，xuanzeheshideluxiantiaoyuehejizhan，chenggongdehuoxiaqu。mengzhaiwuyuyouxigezhongbutongdejiajukeyijinqingdequgoumaijiesuo，zhuangshizijidetianmixiaojia；duozhongshijiaosuiyiqiehuan，youxijianmofeichangbucuo，kanqilaigeirenzhenshideyouxideganshouzaichuantongdefeixingqishangmiangaijin，jiaruzhongduoxinqideduizhanyuansu；sijikaiche，naodongdakai，didiqianfangyujingwen；「矽(gui)谷(gu)最(zui)強(qiang)養(yang)老(lao)院(yuan)」谷歌(ge)全(quan)球(qiu)大(da)裁(cai)1.2萬(wan)人(ren)！CEO跪(gui)求(qiu)離(li)職(zhi)創(chuang)始(shi)人急(ji)推(tui)「聊(liao)天(tian)機(ji)器(qi)人搜(sou)索(suo)」

新(xin)智(zhi)元(yuan)報(bao)道(dao)

編(bian)輯(ji)：好(hao)困(kun) Aeneas

【新智元導(dao)讀(du)】ChatGPT恐(kong)要(yao)掀(xian)起(qi)業(ye)界(jie)革(ge)命(ming)，谷歌是(shi)真(zhen)被(bei)逼(bi)急了(le)。雖(sui)然(ran)連(lian)夜(ye)緊(jin)急裁員(yuan)12000人，但(dan)仍(reng)保(bao)留(liu)了精(jing)銳(rui)部(bu)隊(dui)，大力(li)發(fa)展(zhan)AI。

硅谷再(zai)無(wu)养老廠(chang)！

今(jin)天，谷歌创立(li)25年(nian)來(lai)首(shou)次(ci)大裁员。

當(dang)地(di)時(shi)間(jian)淩(ling)晨(chen)兩(liang)點(dian)，谷歌CEO劈(pi)柴(chai)发備(bei)忘(wang)錄(lu)官(guan)宣(xuan)：全球裁员6%—— 12000人。

通(tong)告(gao)地址(zhi)：https://blog.google/inside-google/message-ceo/january-update/

早(zao)上(shang)7点，被裁员工(gong)陸(lu)續(xu)收(shou)到(dao)裁员郵(you)件(jian)。

有(you)员工在(zai)壹(yi)畝(mu)三(san)分(fen)地发帖(tie)說(shuo)：

其(qi)實(shi)在Meta裁员的(de)时候(hou)心(xin)裏(li)早已(yi)接(jie)受(shou)时至(zhi)今日(ri)再无养老大厂的事(shi)实了，可(ke)能(neng)對(dui)谷歌還(hai)留有一絲(si)丝幻(huan)想(xiang)，現(xian)在也(ye)算(suan)是幻想破(po)滅(mie)。

裁员消(xiao)息(xi)一出(chu)，股(gu)票(piao)瞬(shun)间上漲(zhang)5%，市(shi)值(zhi)接近(jin)1.3万億(yi)美(mei)元。

硅谷大厂輪(lun)番(fan)大清(qing)洗(xi)

昨(zuo)天的文(wen)章(zhang)里我(wo)們(men)剛(gang)刚提(ti)到： 「增(zeng)長(chang)放(fang)緩(huan)、利(li)率(lv)上升(sheng)、通貨(huo)膨(peng)脹(zhang)、很(hen)可能會(hui)出现經(jing)濟(ji)衰(shuai)退(tui)……经歷(li)了长達(da)10年的牛(niu)市，科(ke)技(ji)大厂们不(bu)得(de)不直(zhi)面(mian)新的现实。」

快(kuai)小(xiao)半(ban)年了，美國(guo)科技巨(ju)頭(tou)们在轮番靠(kao)釋(shi)放壓(ya)力。去(qu)年11月(yue)，推特(te)、Meta等(deng)大厂開(kai)始了第(di)一波(bo)「硅谷大清洗」。最近幾(ji)天，微(wei)軟(ruan)裁员1万人，亞(ya)馬(ma)遜(xun)裁员1.8万人。

今天的谷歌裁员1.2万人，会是最後(hou)一波觸(chu)底(di)嗎(ma)？誰(shui)也不知(zhi)道。

這(zhe)個(ge)消息一出，立刻(ke)登(deng)上了知乎(hu)熱(re)搜榜(bang)。

網(wang)友(you)感(gan)慨(kai)：无論(lun)是国內(nei)还是国外(wai)，互(hu)聯(lian)网快速(su)擴(kuo)張(zhang)的神(shen)話(hua)时代(dai)，終(zhong)究(jiu)是過(guo)去了。

来源(yuan)：知友「阿(e)董(dong)Adong」

12000人被裁，至少(shao)補(bu)償(chang)六(liu)个月工資(zi)

據(ju)悉(xi)，此(ci)次谷歌裁掉(diao)了12000人，占(zhan)整(zheng)个公(gong)司(si)6%的比(bi)例(li)。相(xiang)比 Meta的13% ， 推特的53% ，谷歌的裁员比例並(bing)不高(gao)。

这12000人，几乎涵(han)蓋(gai)了谷歌的每(mei)一个團(tuan)队，无论是谷歌雲(yun)、Chrome瀏(liu)覽(lan)器，还是安(an)卓(zhuo)和(he)搜索团队，无一幸(xing)免(mian)。

根(gen)据The Information报道，云計(ji)算部門(men)是谷歌近年来增长最快的部门之(zhi)一。

最近，这个部门正(zheng)在與(yu)大客(ke)戶(hu)談(tan)交(jiao)易(yi)，結(jie)果(guo)交易还沒(mei)谈成(cheng)，就(jiu)先(xian)受到了大裁员的波及(ji)。现在，云计算部门已经重(zhong)組(zu)，戰(zhan)略(lve)、招(zhao)聘(pin)和市場(chang)团队悉數(shu)被裁。

從(cong)裁员补偿條(tiao)件来看(kan)，谷歌的「业界良(liang)心」人設(she)不倒(dao) （拉(la)踩(cai)一下(xia)隔(ge)壁(bi)正絞(jiao)盡(jin)腦(nao)汁(zhi)琢(zhuo)磨(mo)怎(zen)麽(me)少发裁员补偿的马斯(si)克(ke)） 。

在整个通知期(qi)（至少60天）内正常(chang)支(zhi)付(fu)工资

补偿金(jin)額(e)从16周(zhou)工资起跳(tiao)，每多(duo)工作(zuo)一年就增加(jia)两周

繼(ji)续支付2022年的獎(jiang)金和剩(sheng)余(yu)的假(jia)期

提供(gong)6个月的醫(yi)療(liao)保健(jian)、工作安置(zhi)和移(yi)民(min)支持(chi)

然而(er)，与之前(qian)受到較(jiao)小規(gui)模(mo)裁员影(ying)響(xiang)的人相比，这次被裁的员工將(jiang)更(geng)難(nan)在谷歌找(zhao)到新的工作。

比如(ru)，谷歌去年9月在Area 120内部孵(fu)化(hua)器中(zhong)裁掉的员工，就可以(yi)作為(wei)所(suo)謂(wei)的内部候選(xuan)人申(shen)請(qing)公司的其他(ta)职位(wei)，但此次被裁员的员工将不得不作为外部候选人申请职位。

此外，谷歌还暫(zan)停(ting)了新的永(yong)久(jiu)勞(lao)工證(zheng)申请，这是在美国工作、持有簽(qian)证的员工獲(huo)得永久居(ju)留權(quan)的第一步(bu)。

据知情(qing)人士(shi)透(tou)露(lu)，谷歌曾(zeng)告訴(su)员工稱(cheng)，鑒(jian)於(yu)最近几个月被裁減(jian)的美国科技工人的数量(liang)，公司很难再去支持外国员工获得綠(lv)卡(ka)。

靠门禁(jin)確(que)認(ren)是否(fou)被裁，谷歌也上演(yan)「魷(you)魚(yu)遊(you)戲(xi)」

谷歌的裁员傳(chuan)聞(wen)，已经影影綽(chuo)绰传了很多天。

去年7月底，就有新闻爆(bao)出，劈柴在公司大会上敦(dun)促(cu)员工要「提高生(sheng)產(chan)力」。那(na)时就有人預(yu)感不妙(miao)，发出预警(jing)，如今看来，这是一场醞(yun)釀(niang)了7个月的「屠(tu)殺(sha)」。

当然，不是所有员工都(dou)这么嗅(xiu)覺(jiao)靈(ling)敏(min)。一些(xie)后知后觉的员工，在收到裁员邮件后，瞬间崩(beng)潰(kui)。

一位在谷歌工作20年的老员工表(biao)示(shi)，当自(zi)己(ji)收到老東(dong)家(jia)的裁员邮件，仿(fang)佛(fo)臉(lian)上挨(ai)了一巴(ba)掌(zhang)。

唯(wei)一寬(kuan)慰(wei)的是，他得到了56周的裁员补偿。

据悉，此次谷歌的裁员標(biao)準(zhun)，并不是看业務(wu)表现。

跟(gen)之前Meta等大厂一樣(yang)，谷歌这次也有裁掉能力强的優(you)秀(xiu)员工、留下平(ping)平之輩(bei)的现象(xiang)。有的员工刚被升职，获得了領(ling)导表揚(yang)，轉(zhuan)眼(yan)就被裁掉。

只(zhi)能说，这批(pi)硅谷大厂裁员的标准十(shi)分混(hun)亂(luan)，十分隨(sui)机，不穩(wen)，不准，但狠(hen)。

谷歌这次的裁员「大刀(dao)」，揮(hui)得非(fei)常迅(xun)速。7点发裁员邮件，8点左(zuo)右(you)鎖(suo)住(zhu)了系(xi)統(tong)。

据「硅星(xing)人」报道，没来得及看到邮件的员工们早上到了辦(ban)公室(shi)，才(cai)发现自己的门禁卡竟(jing)然刷(shua)不开了。

在谷歌的紐(niu)約(yue)办公室外，来上班(ban)的员工们不得不排(pai)成一队，看自己刷卡时燈(deng)是紅(hong)是绿。灯红就卷(juan)鋪(pu)盖走(zou)人，灯绿就安全——刺(ci)激(ji)得仿佛「鱿鱼游戏」。

高績(ji)效(xiao)也逃(tao)不掉，谷歌大脑幸免于难

其实说来，这次的裁员也早有预兆(zhao)。

去年11月，便(bian)有人在Blind社(she)區(qu)上爆料(liao)称： 下一轮大裁员，就在谷歌 。

没过几天，谷歌的「低(di)分强制(zhi)令(ling)」就来了：每个部门必(bi)須(xu)有10%的员工被标記(ji)为绩效不达标（Support Check-in），甚(shen)至有的VP要求下屬(shu)经理(li)标为12%。

而素(su)有「硅谷养老院」之称的谷歌，在薪(xin)资上也是一騎(qi)絕(jue)塵(chen)，属于讓(rang)眾(zhong)碼(ma)農(nong)眼红的存(cun)在——

中位数比微软高67%，比全美前20的科技公司高153%。（这还是在一年多前）

作为最賺(zhuan)錢(qian)以及最安全的工作场所之一，谷歌在2020年3月至2022年6月期间，员工人数增长了40%之多！

然而，谷歌的廣(guang)告业务卻(que)开始放缓。

很快，股东们便紛(fen)纷向(xiang)谷歌施(shi)压，要求「降(jiang)本(ben)增效」。

为此，谷歌也在去年夏(xia)天一度(du)凍(dong)结了招聘。

不出所料，在这次的大裁员中，那些擔(dan)任(ren)管(guan)理职位或(huo)者(zhe)年薪高达50万到100万美元的，果然成为了重点目(mu)标。

但上文我们已提到，这次即(ji)便是手(shou)握(wo)高绩效的员工，也没能逃过一劫(jie)。

不过，有一个部门相对来说并没有受到什(shen)么影响——谷歌大脑人工智能实驗(yan)室。

首先，谷歌大脑的核(he)心业务利用(yong)AI来实现产品(pin)的个性(xing)化，以及改(gai)善(shan)广告的定(ding)位。很明(ming)顯(xian)，这些都是谷歌的重点項(xiang)目。

其次，谷歌大脑也不得不担起对抗(kang)ChatGPT和微软的重任。据The Information报道，他们现在正紧急与产品组合(he)作，研(yan)究如何(he)能夠(gou)开发出由(you)AI驅(qu)動(dong)的新服(fu)务。

自从ChatGPT爆火(huo)之后，谷歌面臨(lin)的沖(chong)擊(ji)是一波又(you)一波。微软已经放话，要把(ba)OpenAI的技術(shu)整合到 Bing搜索 、 Office 、 云平臺(tai)Azure 中，谷歌却似(si)乎一直在保守(shou)應(ying)对。

现在看来，谷歌是真的沈(chen)不住氣(qi)了。再怎么裁员，AI部门也要保住。

相比之下，負(fu)責(ze)孵化新业务的谷歌「X」团队，就没那么好運(yun)了——「X」的战略、运營(ying)员工和部分工程(cheng)師(shi)已经被裁。

要知道，Alphabet的明星子(zi)公司Waymo，就是从「X」的自动駕(jia)駛(shi)汽(qi)車(che)项目而来的。

目前，「X」的项目包(bao)括(kuo)「日常机器人」（开发能够完(wan)成人工作业任务的机器人）和一个「合成生物(wu)學(xue)」小组都受到了影响。

向3年前离职创始人求救(jiu)，急推20个AI项目

虽然ChatGPT有很多問(wen)題(ti)无法(fa)解(jie)答(da)，而且(qie)或多或少会出现一些錯(cuo)誤(wu)，但毋(wu)庸(yong)置疑(yi)的是，它(ta)已经能替(ti)代谷歌完成相当数量的任务了，而且效果有时还更好。

此外，微软在OpenAI身(shen)上進(jin)行(xing)的大规模投(tou)资，对谷歌来说也是一个巨大的威(wei)脅(xie)，尤(you)其是在云计算领域(yu)。

目前，云计算这个利潤(run)豐(feng)厚(hou)的增长市场主(zhu)要还是由價(jia)格(ge)驱动的，而獨(du)家的人工智能功(gong)能則(ze)可以帶(dai)来明显的競(jing)爭(zheng)优勢(shi)。

是的，ChatGPT爆红后，面对微软和OpenAI的步步紧逼，谷歌终于还是服软了！

据《纽约时报》报道，谷歌CEO劈柴在上个月，紧急召(zhao)回(hui)了已经隱(yin)退的创始人拉里·佩(pei)奇(qi)（Larry Page）和謝(xie)爾(er)盖·布(bu)林(lin)（Sergey Brin），来商(shang)討(tao)下一步的战略——

也就是，直接与ChatGPT对抗的「聊天机器人搜索引(yin)擎(qing)」，以及20个全新的人工智能产品。

左：Larry Page；右：Sergey Brin

据知情人士透露，自从佩奇和布林在2019年退出谷歌的日常工作后，他们便采(cai)取(qu)了自由放任的態(tai)度。

在过去几年中，他们到公司主要是为了檢(jian)查(zha)所谓的登月项目，Alphabet称之为「其他投资」。直到前段(duan)时间，他们在搜索引擎方(fang)面的參(can)与度也都还不高。

但这次，佩奇和布林不僅(jin)深(shen)入(ru)参与到了谷歌AI产品战略的審(shen)查之中，批准了将更多聊天机器人功能整合进搜索引擎的计劃(hua)，而且还提出了自己的建(jian)議(yi)和想法。

其实，这两位创始人，长期以来一直热衷(zhong)于将人工智能引入谷歌的产品。

谷歌前高級(ji)副(fu)總(zong)裁Vic Gundotra回憶(yi)说，他在2008年左右給(gei)佩奇先生演示了一个新的Gmail功能。但佩奇先生对这一努(nu)力不以为然，问道：「为什么它不能自动为妳(ni)寫(xie)那封(feng)邮件？」

现在看来，谷歌在进軍(jun)AI领域最争取的部署(shu)，大概(gai)就是在2014年收購(gou)了位于倫(lun)敦的领先人工智能研究实验室DeepMind。

全新的「聊天机器人搜索」和AI产品

据《纽约时报》报道，谷歌计划在今年推出20種(zhong)新的人工智能产品，以及一个具(ju)有聊天机器人功能的搜索引擎。

具體(ti)細(xi)節(jie)会在5月舉(ju)行的I/O大会上公布。

其中一个产品，据说是用于人工智能圖(tu)像(xiang)生成和處(chu)理的「图像生成工作室」（Image Generation Studio）。

技术基(ji)礎(chu)可能是去年发布的图像生成模型(xing)Imagen，当时谷歌便聲(sheng)称其效果比DALL-E 2更好。而之后推出的Re-Imagen，也让谷歌有了一个定制图像模型的有效方法。

其他产品有，可以让开发者更容(rong)易为互联网浏览器编程的MakerSuite；更容易为安卓構(gou)建应用程序(xu)，并生成、补全和修(xiu)復(fu)代码的Colab + Android Studio。

此外，还有基于大规模語(yu)言(yan)模型PaLM的代码生成/补全模型——PaLM-Coder 2，功能上類(lei)似于OpenAI的Codex。

以及：

新的人工智能測(ce)試(shi)環(huan)境(jing)「AI Test Kitchen」

用于定制YouTube背(bei)景(jing)的绿幕(mu)功能「Shopping Try-on」

用于Pixel智能手机的墻(qiang)紙(zhi)生成器

可将鞋(xie)子3D化的应用程序「Maya」

在視(shi)頻(pin)中生成视频摘(zhai)要的软件

不再「風(feng)險(xian)厭(yan)惡(e)」，谷歌开始出击

此前，对于谷歌面临的危(wei)机，Stability AI的创始人Emad Mostaque曾这样評(ping)论过：「Google 仍然是大型语言模型（LLM）领域的领导者，在生成式(shi)AI的创新上 ，他们是一支不可忽(hu)视的力量。」

尽管如此，他也承(cheng)认：谷歌「没有很好地与股东和市场溝(gou)通，有点过于謹(jin)慎(shen)了」。

而现在，显然谷歌不願(yuan)再继续保守下去了。它希(xi)望(wang)加速AI的发展，并且愿意(yi)承担更多风险。

据说劈柴在内部加快了产品审批流(liu)程，并为人工智能项目建立了一个更快的流程路(lu)徑(jing)，称为「绿色(se)通道」（Green Lane）。

劈柴告诉各(ge)部门：现在要更快地发布人工智能产品，要制定流程，更独立地进行审查。看来，谷歌现在在发布人工智能技术时，已经「重新調(tiao)整」了自己的风险偏(pian)好。

不过，这个原(yuan)则此前并不適(shi)用于「聊天机器人搜索」。

对此谷歌曾表示，自己「特別(bie)重视」聊天AI的安全性以及輸(shu)出正确的信(xin)息，而这正是ChatGPT经常被批评的一点。

（对此，在OpenAI CEO Altman最近的采訪(fang)中，他还特意陰(yin)陽(yang)了一把谷歌。）

现在，谷歌也学精了。在即将推出的谷歌产品中，这一标准将被降低。

此前，谷歌之所以对于聊天机器人这么谨慎，也是出于政(zheng)治(zhi)上的考(kao)慮(lv)。据《纽约时报》报道，谷歌的领导層(ceng)预计，「由于对错误信息、有害(hai)内容、偏見(jian)、版(ban)权的担憂(you)不斷(duan)增加，对A.l.監(jian)管工作的压力也在增加」。

现在，谷歌的「绿色通道」快速审查程序，将推动那些试图确保技术公平和道德(de)的团队，更快批准公司即将推出的人工智能技术。

据悉，谷歌还将为开发人工智能的团队找到自己的审查方式，并将 「重新调整」它们发布技术时愿意承担的风险水(shui)平。

谷歌这样做(zuo)，会带来哪(na)些后果？目前尚(shang)不清楚(chu)。

畢(bi)竟，根据谷歌匯(hui)编的分析(xi)，当涉(she)及到識(shi)别那些有毒(du)的内容时，其技术要遠(yuan)远落(luo)后于OpenAI的报告指(zhi)标。

其中，OpenAI在所有类别上的表现都要更好，而谷歌在评估(gu)内容时也没有达到人类的准确性。

参考资料：

https://www.cnbc.com/2023/01/20/google-to-lay-off-12000-people-memo-from-ceo-sundar-pichai-says.html

https://www.theinformation.com/articles/google-laid-off-high-performers-and-earners-while-brain-ai-lab-largely-spared?rc=epv9gi

https://www.nytimes.com/2023/01/20/technology/google-chatgpt-artificial-intelligence.html

https://www.zhihu.com/question/579791674

https://mp.weixin.qq.com/s/Rn0tXRDyJQIl4-Q7dMLLpg

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